月度安全分析例会

每月安全分析定期会议集团公司的安全工作计划和部署表明，集团企业管理部门按照“安全第一、预防、综合管理”的安全工作方针，加强“安全意识、加强安全教育、加强各种安全制度的有力实施、加强各种安全检查、消除各种安全风险、保障安全生产”为指导思想，进一步完善安全生产管理体系，建立健全安全岗位任期制，加强领导。第一，领导重点、深入、认真落实安全生产工作公司负责人要重视安全生产工作，认真组织安全检查工作，按照重要的会议日程，明确任务，履行责任，亲自去现场了解安全生产情况，切实承担安全生产工作的指导、管理、监督、检查责任。同时，要由主要负责人亲自掌握，由负责人具体掌握，各种安全生产措施落到实处，严格从实处搞好安全生产。主任领导要主审全面，对每件事都要有内疚感。可以立即解决出现的问题，并及时向有关部门报告解决。第二，完善制度，明确责任，有效加强安全生产监督。集团公司总是把安全生产工作确定为一个事件，认真地实施组织，各部门的安全责任，明确的安全生产负责人，安全负责人的明确重点部分，按照“谁是负责人，谁是负责人”的原则，密切注意责任制度的实施，一步一步地，一步地，一步地，一步地。严格执行“侧、末、责、人、不留死角”的安全工作网络格局。三、积极应对、组策略组、稳健的安全生产活动1.根据各公司的工作性质进行相关的安全教育训练不同的公司工作性质不同，因此对相关安全教育的重点也不同，把握具体工作特定的分析、安全生产的关键，从细节着手。到各灭火器的位置为止，保障所有职员的生命安全是由一项工程决定的。2.组织各领域的安全知识，提高员工素质各公司要加强安全宣传教育，对员工进行安全教育，通过教育提高员工的安全意识，及时组织各种员工，更加注重安全工作，认识到安全是生命，责任大于泰山。敦促职员调整自学和就业岗位，激发职员自学的积极性。3.开展新员工安全教育，增强安全意识集团公司实行新员工安全教育，熟悉本机关的安全生产规定、劳动纪律；通过预防措施和事故应急措施、新员工培训，获得集团公司安全生产情况的初步知识，掌握必要的基本安全技术和自我保护知识。第四，以预防为主，加强经营，提高安全检查的工作能力安全检查是改善安全生产的重要手段，其基本任务是发现和发现各种危险和隐患，敦促纠正。监督各种安全规章制度的执行。非法指挥，制止违反规定的作业。对于安全检查，主要在以下方面进行：1.进行安全自检的持续组织如果安全事业只由一个人进行，全体职员的参与就会告吹。一旦发生了任何隐患和事故，无论是多么小、多么隐秘的东西，一旦找到，都会定期报告必须立即解决的问题、隐患和纠正情况，努力维持安全。实施集团公司和各公司进行安全工作定期检查，重点检查重点部位及特殊工作现场，检查过程中发现问题，立即通知有关人员对现场的纠正，发现人的问题，立即批评教育，必要时予以处罚和处理。2.加强日常安全检查各公司根据情况每周组织一次安全生产工作定期会议，以不同时期的工作和生产工作为对象，安排部署工作，引起各员工的重视，安全生产为了不错过一个细节，重点强调安全问题。每天安全人员要在现场进行多次检查和记录，检查主要包括工作现场的环境、设备卫生、工人的安全措施等。具体实施必要的纠正项目，在检查中取得实效，不要流向形式。通过各次会议强调了安全问题，消除了安全隐患，促进了实效性安全生产。3.进行特别安全检查对被揭发的不安全状态、不安全行为及时处理，纳入工资审查。对现有问题，要求限期整顿，对安全管理工作突出的公司、部门、人员要给予补偿。对不能及时纠正的，制定相应的监视措施，一一分析，有效消除安全事故，形成了人人只说安全，凡事说安全的好局面。五、问题和缺点安全生产本身包含着长期、复杂、苦难、重复性。这决定了安全工作不是一次结束，而是没有结束。通过一系列宣传教育和扎实的工作，保安工作有了一定的提高，但还有很多不足之处。1.集团公司全体职员的安全质量提高了，但是一个人违反了另一条纪律，鲁莽地做事。实施安全措施和搜查周围环境不认真，有大义和侥幸心理。2.要提高人事态度不积极、技术水平不高、学习能力差、处理问题的能力。要加强学习，弥补有把握的工作岗位的不足。3.安全教育工作还不太好，不够细致，目标不足，部分工人的安全知识、安全技术仍然不足，安全意识仍然不足，侥幸心理、习惯错误较多，员工三违规现象仍然比较普遍，这都是安全教育、安全管理不足，今后还要利用各种目标形式进行训练。六、今后的工作计划1.逐步加强安全责任教育，提高对全局的认识进一步加强领导和员工的责任意识、集体政策、想法，使全体员工认识到“预防事故，大家都关心预防事故”的事实，从而提高了预防事故的意识，制定了责任，防止了延误。继续专业知识教育，提高专业水平。通过人员配置业务和专业知识的学习培训，提高业务技能水平，不做盲目工作，逐步减少设备和个人安全事故的发生。只有安全生产相对稳定，集团事故才能相对减少，从根本上控制。继续改进安全规章制度，创造需要遵守的章节。履行集团公司领导的要求，与实际相