施工项目竣工验收概述

建设项目竣工验收概述签名标签：签名建设项目竣工验收一、建设工程竣工验收概念规范第16.1.J条规定：“承包商应为建设工程竣工验收的主体，业主应为验收的主体。”竣工验收是建设项目建设周期的最后一道工序，也是我国建设项目的一项基本法律制度。建设项目就有项目管理，竣工验收是项目管理的一项重要内容，也是后期的一项重要工作。竣工验收制度的实施是建设项目总体评价的重要环节，是检查项目是否符合设计文件的要求，工程质量是否符合验收标准，能否交付使用，能否投入生产，能否发挥投资效益的重要环节。国家有关法律法规明确规定，所有建设项目必须按照批准的设计文件、图纸和建设工程合同约定的工程内容完成，并符合规定的竣工验收条件。竣工验收具体分为两个不同的验收主体和阶段：建设项目竣工验收和建设项目竣工验收。规范定义了竣工验收阶段管理的竣工主体和验收主体，是指建设项目的竣工验收，是建设项目竣工验收的第一阶段。未经竣工验收的建设项目，其竣工验收不具备最基本的条件。1.建设项目竣工验收的定义规范建设工程竣工验收的术语解释为：“承包人按照施工合同完成了工程的全部任务，验收合格后，由发包人组织验收”。在竣工验收过程中，有必要规范市场双方的行为，为依法履行竣工验收程序提供保障。建设工程竣工验收的对象应当是设计文件中规定并在施工合同中约定的具体工程对象。建设工程竣工验收的对象具有很强的针对性、可变性、专业性和系统性。(1)针对性，即由发包人和承包人在施工合同中约定的项目，而不是其他项目，承包人必须对施工合同中承诺的项目目标负责到底，并有效加强项目管理。(2)可变性，即承包商的施工项目是单一和可变的，一般不会重复。无论是单位工程、单项工程还是其他工程，承包人应当在承包工程竣工后依法履行竣工手续。(3)专业性，即工业建筑、民用建筑、设备安装、道路桥梁等建设项目的不同专业特征。交付竣工验收时采用不同的技术规范和质量标准。(4)系统化，即无论建设项目的规模和成本如何，“麻雀虽小，五脏俱全”，竣工验收是系统的，而不是片面的、个别的、主观的。2.建设项目竣工验收沟通建设项目竣工验收是建设项目管理的一个必不可少的程序，也是承包人在合同履行完毕后进行竣工验收的过程。方法如下：承包人按施工合同约定完成设计文件和施工图纸规定的工程内容，进行自检，并由项目监理机构组织竣工预验收。发包人组织有关单位履行正式验收手续后，承包人和发包人办理工程移交手续。建设项目的完成、承包人工作的完成和发包人的验收是工程质量的保证规范第16.1.2条规定：“竣工验收的建设工程必须符合规定的交付和竣工验收条件。”规范指“必须具备规定的竣工验收交付条件”。指法律、行政法规和合同协议等强制性规定。承包商必须忠实执行，不得违反规定或无故违反合同。1.必须符合国家法律的规定中华人民共和国合同法第279条规定：“建设工程竣工后，发包人应根据国家颁发的施工图纸和规范、施工验收规范和质量检验标准及时进行验收。它还规定：“建设项目必须通过最终验收才能交付使用。未经验收或验收不合格的，不得交付使用。中华人民共和国建筑法第61条规定：“交付竣工验收的建设工程必须符合规定的建设工程质量标准，具有完整的工程技术经济资料，签订工程保修书，并符合国家规定的其他竣工条件。”它还规定，“建设项目必须通过竣工验收才能交付使用。未经验收或者验收不合格的，不得交付使用。”2.必须符合行政法规的规定国务院第279 建设工程质量管理条例号令第16条规定：“建设单位收到建设工程竣工报告后，应当组织设计、施工、工程监理等有关单位进行竣工验收。”它还规定：“建设项目的竣工验收应当符合下列条件：(一)完成建设工程设计和合同约定的全部内容；(二)有完整的技术档案和施工管理资料；(三)项目进场试验报告中使用的主要建筑材料、建筑构件和设备；(四)有勘察、设计、施工、工程监理等单位签署的质量合格文件；(5)有建设单位签署的工程保修书。它还规定“建设项目在通过验收测试之前不得交付使用”建设部令第15 建设工程施工现场管理规定号第18条规定：“建设工程竣工后，建设单位应组织设计和施工单位共同编制竣工图，进行工程质量评定，整理各项技术资料，及时完成初步验收，并向有关主管部门提交竣工验收报告。”该条还规定：“单项工程竣工验收后，建设单位可以将单项工程移交建设单位管理。所有项目通过验收后，施工单位可以解除施工现场的所有管理责任。”3.必须符合施工合同的规定根据合同法和建筑法等法律，建设部和国家工商行政管理局在总结以往实施施工合同示范文本的经验和借鉴一些国际惯例的基础上，修订了施工合同示范文本。修订版建设工程施工合同(示范文本) gf-199-020l由“协议”、“通用条款”和“专用条款”组成。中间竣工项目的范围已被添加到竣工验收条件中。竣工时间和验收程序等。合同法第12条第2款规定：“当事人可以参照各类合同的示范文本订立合同。”一旦承包人和发包人在施工合同中就竣工验收的具体内容或项目达成一致，它们在履行施工合同时将是强制性的。承包人和发包人应当在工程交付竣工验收时，按照施工合同的约定实施，不得违约。违约应承担违约的经济责任。三、建设项目竣工验收管理规范第16.1.3条规定：“竣工验收阶段的管理应按以下顺序进行：1.竣工验收准备。2.准备竣工验收进入建设项目竣工验收阶段是一项复杂而细致的工作。承包方和工程监理机构应加强协调，按照竣工验收管理程序依次开展工作。由于竣工验收阶段是一项大量的基础工作，从竣工验收准备开始到竣工手续办理结束是一个循序渐进的过程。竣工验收阶段管理工作的每一步都非常重要。承包商应从竣工验收的主观愿望出发，做好竣工验收管理程序中的所有基础工作，为竣工验收的交付创造条件。监理机构应组织对各专业工程的竣工资料和质量进行全面检查，进行工程竣工预验收，并对是否组织正式竣工验收提出明确意见；发包人应当按照施工合同的规定，组织工程竣工验收和竣工结算审查。按照协调一致的程序开展各方面的工作，对建设项目的顺利竣工和验收非常有益。竣工验收阶段管理的一般程序工作：长度竣工验收准备由承包人所属项目经理部实施具体操作，做好施工现场自检工作，建立完整的工程质量记录，收集和汇总工程技术资料和施工管理资料，做好竣工验收前的收尾和基础管理工作。2.编制竣工验收计划项目管理部负责编制项目交付竣工验收的收尾计划(包括中间竣工项目的范围和竣工时间)，并将其纳入企业施工生产计划的实施和管理。项目管理部对已按计划完成且自检合格的建设项目，填写项