电信工程监理规划.doc

河北华网工程监理有限责任公司中国电信2014年怀来定兴省干光缆一期工程监 理 规 划编制人：樊光磊审核人：崔永轩河北华网工程监理有限责任公司2010年08月目录一监理规划依据-51监理规划依据-51.1建设方面的法律法规-51.2施工技术文件-51.3建设工程合同-51.4其他相关文件-5二工程概况-52.1建设工程名称-52.2建设工程地点-52.3建设工程组成、规模及主要类型-62.4预计工程投资总额-62.5计划工期-62.6工程质量要求-62.7设计、施工单位名称-6三监理工作范围-831监理工作开展-832监理服务内容-9四监理工作内容-104.1施工阶段-104.2验收阶段-13五监理工作目标-165.1投资控制目标-165.2质量控制目标-165.3进度控制目标-175.4安全控制目标-17六监理组织机构、人员配置-18七项目监理机构人员岗位责任-197.1项目总负责人岗位职责-197.2总监理工程师职责-207.3单项工程负责人岗位职责-217.4安全员岗位职责-2175现场监理员岗位职责-227.6信息资料员岗位职责-23八监理工作程序-238.1 监理工作流程-238.2主要的程序框图-29九监理工作的方法及措施-399.1安全的控制方法与措施-399.2质量控制的方法与措施-429.3进度控制的方法与措施-489.4投资控制的方法与措施-509.5合同管理的方法与措施-549.6组织协调-569.7信息管理-58十监理工作制度-5810.1、监理资料整理与归档制度-5810.2、监理人员安排-5910.3、工程建设监理人员工作守则-5910.4、监理工程师职业准则-5910.5、监理日志及考勤制度-6010.6、工地例会制度-6010.7、监理月报制度-6110.8、请示汇报制度-6110.9、设计交底与图纸会审制度-6210.10、施工组织设计（方案）审查制度-6210.11、材料进场质量控制规定-6410.12、施工现场旁站制度-6510.13、工程检查验收签证制度-6510.14、巡视制度-6610.15、驻现场监理人员廉政制度与措施-6610.16、参加项目竣工验收的规定-6810.17、签发工程款规定-6810.18、员工奖惩暂行规定-6910.19、质量、安全事故报告和处理方法-70十一.监理设施-7111.1设施设置原则-7111.2主要办公设备一览表-72中国电信2014年怀来定兴省干光缆一期工程 为确保中国电信2014年怀来定兴省干光缆一期工程的施工安全、工程质量、进度及投资等诸方面得到有效的控制，河北华网工程监理有限责任公司省干项目监理部根据怀来定兴光缆项目的特点-高速吹缆线路长，新建杆路不好协调，工期紧迫-共80日的特点，从实际出发制定本监理规划。1监理规划依据本监理规划依据以下文件编制：1.1建设方面的法律法规：1)建设工程质量管理条例2)通信建设工程安全生产管理规定（工信部规【2007】1.2施工技术文件：1)通信管道工程施工及验收规范（GB50374-2006）2)本地通信线路工程验收规范（YD/T5138-2005）3)长途通信光缆线路工程验收规范（YD 5121-2005）4）相关设计要求1.3建设工程合同：1)监理合同2)施工合同、材料、设备合同1.4其他相关文件;1)设计文件2）监理大纲2工程概况2.1建设工程名称：中国电信2014年怀来定兴省干光缆一期工程2.2建设工程地点：河北省张家口怀来保定定兴2.3建设工程组成、规模及主要类型：本工程共有3个中继段和1个下线引接点。全程路由长度219.729公里（高速光缆161.884公里；管道光缆12.175公里；利旧杆路33.318公里；新建杆路10.387公里；新建管道1.965公里；隧道预留0.8公里）2.4预计工程投资总额：中国电信2014年怀来定兴省干光缆一期工程预计总投资总额为4759457.12 元。 2.5计划工期中国电信2014年怀来定兴省干光缆一期工程计划开工时间为2014年6月1日，完工时间为2014年 8月20日。2.6工程质量要求：合格中国电信2014年怀来定兴省干光缆一期工程质量要求为终验全部合格。2.7设计、施工单位名称：中国电信2014年怀来定兴省干光缆一期工程设计单位为中国通信建设集团设计院有限公司第一分公司。施工单位：广东省电信工程有限公司 本工程组成单位和主要负责人如下表：单 位名 称姓名职务联系电话建设单位中国电信河北分公司曹玉考质量进度主国电信河北分公司张家口分公司李强质量进度主国电信河北分公司保定分公司刘晓贺质量进度主理单位河北华网工程监理有限责任公司田松洁项目总北华网工程监理有限责任公司任志琨项目监计单位中国通信建设集团设计院有限公司第一分公司李健设计负责工单位广东省电信工程有限公司刘国宾施工负责人153032156523、监理工作范围31监理工作开展a工程开工前监理单位向河北省电信公司工程管理部和各分公司提交监理规划。监理规划中包括监理组织结构、人员分工、投入的车辆工具、监理管理措施（具体包括质量控制、进度控制、工程材料管理、工程资料审核、安全管理等方面内容）。b开工前认真检查施工单位是否按照施工组织设计安排施工以及施工筹备情况，并将检查结果报建设单位。负责签署开工报告。c监理单位遵照设计、规范及河北电信传输线路工程管理的相关办法等相关管理办法组织监理工作。d监理单位不得将承揽的工程分包或转包，不得透露我公司工程建设项目信息，如违反本规定，建设单位可立即终止合同。e监理人员需统一着装，持证上岗。f现场监理应与施工单位共同检查运至施工现场材料的数量、质量，同时在签收单上签字。g施工过程中，现场监理必会严格履行其职责，对各道工序、隐蔽工程要认真检查，做好签证。h工程设计变更：工程设计变更提出有三种形式：建设单位提出、设计单位提出、施工单位提出。（1）建设单位或施工单位提出变更步骤：填写业务联系单，说明更改部位、变更理由并报监理单位审核设计单位出具正式的变更文件变更通知监理单位签发设计变更令施工单位实施。（2）设计单位提出的设计变更步骤：设计单位出具变更通知监理审核变更的必要性、合理性总监签发变更令施工单位实施。i一个中继段完成施工后，现场监理要在3天内对该中继段的施工质量进行评分。每周将评分结果报给信息员。j一个中继段完工一周内，施工单位应向监理提供该中继段的竣工图、竣工结算单、使用材料清单。监理负责资料的审核，审核内容包括乙方供料、完成工程量、结算费用、使用材料和竣工图是否与实际相符，如与实际差距较大，应要求施工单位重新修改。k材料管理员职责：（1）审核施工单位路由复测完后提供的各中继段材料需求清单；（2）按照工程主管要求以书面形式通知材料供应商发货至施工现场； （3）审核仓库领料单并签字确认，施工单位凭签字确认后的清单到仓库领料，光缆和光缆接头盒需提供配盘表；（4）负责收集和整理工程的材料签收单和领料单，建立工程材料台账。整体工程结束后2周内，与施工单位核对材料使用情况并分公司工程主管。（5）负责施工现场间材料的调拨。（6）监控工程材料使用情况，每日向省公司分公司工程主管汇报工程进度情况。l信息员应熟悉计算机操作，每日负责在河北电信日报中报告工程进度和施工质量、存在问题及解决办法。m工程资料员每月收集一次竣工图、施工费结算单和工程材料使用清单。并提交省公司工程管理部报工程结算审计n监理单位应配合建设单位完成工程的初验和终验，配合审计单位完成竣工结算和工程决算审计。o监理单位在工程验收、付款等方面拥有否决权。对存在问题的工程，监理项目部将以书面形式通知建设单位不予验收或停止付款。p整体工程完工后，监理单位负责督促和指导施工单位完成工程竣工资料，并负责工程竣工资料的审核。q监理单位自检：据工程特点适时检查，各个工序并留下影像资料，对不合格中继段、工序予以提出整改。32监理服务内容 1、编制工程监理工作规划。 2、参与设计会审工作。 3、审查施工组织设计，督促和检查其建立质量保证体系，安全保证体系。 4、参与审查分包合同及分包单位资质。 5、审查施工单位拟用于本工程的仪器，仪表及机械装备的性能与数量。 6、检查工程材料质量，控制光缆、铁件制品、塑料制品等的质量。特别要加强光缆路由复测、工地检测、验收及材料质量的验收工作。 7、要求施工单位按设计文件、技术规范、操作程序和验评标准及监理质量控制规定进行施工、通过旁站、巡视、检测等手段监督、检查和控制工程质量。 8、进行隐蔽工程和障碍处理的随工验收、并及时做好签证工作。 9、发布部分工程开、停工令，对部分严重违约的施工操作经建设单位同意后，发布工程停工令。 10、按有关文件施工的规定，督促检查文明施工情况并及时发布简报。 11、调查、处理工程缺陷和事故、出现重大质量事故时，督促施工单位按规定上报有关部门。 12、核定工程变更、洽商，协助业主做好工程竣工结算审查。 13、编制监理周报，按间、按要求时向建设单位报告，必要时可向建设方提出专项监理报告。 14、对工程项目进行检查和初验，提出初验报告。 15、协助并参加由建设单位组织的竣工验收。 16、编制工作总结。 17、其它有关工作。4、监理工作内容4.1施工阶段4.1.1质量控制 1.不断宣传贯彻国家、信息产业部和有关通信工程的法律法规，并通过会议、座谈、现场检查等各种形式对相关单位和人员进行法律法规宣贯。以会议纪要形式下发至各相关单位，要求其认真贯彻执行。2.开展通信工程现场质量检查抽查活动，并进行现场质监，对检查中发现的问题，检查人员及时通知相关责任单位进行整改，为确保通信工程质量做许多深入细致的工作。3.做好设计、施工、监理等企业周报统计工作。为加强对设计、施工、监理等企业的资质管理和年度检验考核工作，通过及时对报表情况进行汇总、统计，以进一步准确掌握工程项目建设情况。(a)工程量控制的工作流程明确监理任务编写监理细则监理通知承包方整改审核承包方开工条件内容：施工人员到场情况施工设备到场情况材料到场情况材料检验情况分包商（如有）资质材料方法：巡视旁站实测实量检查验收NY监督检查现场施工质量内容：验收文件是否符合要求，现场质量情况监理通知承包商整改签署工序报验单N进行下一道工序重报Y重报Y4.1.2进度控制1 .经总监理工程师对各承包商施工进度计划认可后，对项目施工进度计划进行整理与汇编，可以作为工程项目进度监控计划。2.审批施工进度计划（a）规定承包商根据建设工程建设施工合同的要求提交施工进度计划的时间与要求（如采用的格式、标明关键工序，附资源配置计划等）。（b）规定施工总进度计划的报审与审批程序，如承包商填写施工进度计划审批表报总监理工程师等。3.施工进度计划的检查与跟踪规定监理人员按规定的周期审查施工进度报表，检查进度计划实施情况的岗位责任与工作内容，据本项目的特点每三天检查跟踪对比一次，进行必要的分析。4.当发现工程实际进度严重偏离计划进度时:（a）规定监理人员应进行的工作，如调查原因、研究措施或建议，并向业主报告与洽商，对承包商签发监理通知等。（b）必须调整施工进度计划时，规定调整计划的申报与审批程序。 注意申明：如无总监理工程师批准的延期申请，即使是总监理工程师同意对施工总进度计划进行调整，也不能免除承包者对该计划所应承包的责任。（例如由于承包商自身原因造成的工期延误等）4.1.3投资控制工程投资控制是建设工程监理的一项主要任务，投资控制贯穿于工程建设的各个阶段，也贯穿于监理工作的各个环节。（1）设计阶段：协助业主提出设计要求，组织设计方案竞赛或设计招标，用技术经济方法组织评选设计方案；协助设计单位开展限额设计工作，编制本阶段资金使用计划，并进行付款控制；进行设计挖潜，用价值工程等方法对设计进行技术经济分析，比较和论证，在保证工程的前提下进一步寻找节约投资的可能性；审查设计概预算，尽量使概算不超估算，预算不超概算。（2）施工招标阶段：准备并发送招标文件，编制工程量清单和招标工程标底；协调评审投标书，提出评标建议；协助建设单位与承包单位签订承包合同。（3）施工阶段：依据施工合同有关条款、施工设计图，对工程项目造价目标进行风险分析，并制定防范性对策；从造价、项目的功能要求，质量和工期方面审查工程变更的方案，并在工程变更实施前与建设单位、承包单位协商确定工程变更的价款；按施工合同约定的工程量计算规则和支付条款进行工程量计算和工程款支付；建立每日完成工程量统计表，对实际完成量与计划完成量进行比较，分析、制定调整措施；收集、整理有关的施工和监理资料，为处理费用索赔提供依据；按施工合同的有关规定进行竣工结算，对竣工结算的价款总额与建设单位和承包单位进行协商。4.1.4安全控制监理单位的安全监督管理职责主要体现在以下三方面。（一）做好安全监理人员的培训和安全教育工作。（二）建立、健全安全监理制度和现场安全生产监理组织。（三）落实监理人员的安全监理责任。4.2验收阶段4.2.1督促施工单位及时整理竣工文件和验收资料，受理施工单位的竣工验收报告，提出监理意见通信线路竣工后，应按竣工验收的法定程序进行验收工作。 通信线路工程验收前十日，施工单位应交给建设单位竣工图纸一式两份，全部隐蔽工程签证一份。在提供竣工资料的同时送给建设单位“工程质量评定表”一式四份，待验收后由建设单位签证后退施工单位二份。（监理工程师有义务协助施工单位做好竣工文件的工作）4.2.2根据施工单位竣工报告，提出工程质量检验报告（a）工序交接检验程序返修工序施工完毕承包商自检、专职检，初验承包商填写工序报验单报监理工程师监理工程师现场检查，资料核查或试验监理工程师签署质量签认意见进行下道工序 不 不合格 （b） 隐蔽工程分部分项工程签认程序 可以进入下道工序不能进入下道工序施工单位隐蔽、分部分项工程验收记录签认完成分部分项工程质量评定，自评合格质量保证资料齐全、合格承包商填工程报验单报监理单位监理工程师检查分部分项工程是否合格检查隐蔽工程分部分项工程是否完成完成完成检查质量保证资料是否符合要求合格：签发分部分项工程认可书不合格：签发不合格项目通知单（c）工程变更流程承包商、设计单位、业主任何一方提出变更承包商、设计单位、业主和监理单位分别在洽商记录单上签字认可设计单位更改设计承包商按变更施工承包商提交工程变更费用报审表监理工程师审核总监理工程师签认意见业主审批 不同意 同意 同意4.2.3组织工程预验收，参加业主组织的竣工验收通信线路工程可分段进行竣工验收。通信线路工程的隐蔽工程签证，应符合下列规定：A凡隐蔽工程质量符合本规范规定或临时补充规定者，均为“合格”，否则为“不合格”； B凡属“不合格”的隐蔽工程内容，必须反修至“合格”。经再次验收后方可进行下一工序或掩埋；C通信线路工程竣工验收的内容如下：a）通信杆路工程验收 通信杆路工程验收一般都随架空光、电缆工程的施工和验收同步进行。杆路工程随工检验项目内容符合YD51212005长途通信光缆线路工程验收规范规定要求。b）光缆线路工程验收光缆线路工程验收标准应符合设计规定，一般要求如下：（1）光缆中继段各项传输特性标准1）光纤线路衰减系数应符合设计规定。中继段光纤通道总衰减值应符合设计规定。一般光纤衰减系数应为：单模光纤（1550nm小于等于0.26dB/km,单模光纤（1310nm）小于等于0.40dB/km,符合设计要求后予以签认。2）光缆衰减应符合设计要求。3）埋式光缆线路对地绝缘电阻值应符合YD51212005长途通信光缆线路工程验收规范规定。单盘直埋光缆金属护套对地绝缘电阻（500v，直流）大于等于10欧姆每公里，其中许可中继段中百分之十的单盘光缆对地绝缘地阻大于等于2欧姆。4）偏振模色散(PMD)应符合设计指标要求。5）光纤后向散射信号曲线应有良好线性且无明显台阶，接头部位无异常。监理工程师应对以上合格测试结果予以确认。凡未达到上述规定的，应由施工单位返修至合格后，再进行验收。5、监理工作目标监理工作主要是对本工程项目进行目标控制，尽最大努力实现工程项目的投资目标，进度目标和质量目标，努力达到优良工程，通过风险管理，项目目标规划和项目目标的动态控制，使本工程项目的实际投资不超过计划投资，实际建设周期不超过计划建设周期，实际质量达到预期的目标和标准。5.1投资控制目标工程造价按实际完成质量合格的设计施工图（含经批准的变更设计）数量和承包合同规定的验工计价方法进行控制。会同业主、有关方面的技术专家及北京诚公通信工程监理股份有限公司过硬的技术力量，严格将工程造价控制在合同内，并努力节约投资。5.2质量控制目标本工程的质量控制目标为严格按照工程建设设计图纸，设计规范，施工规范和质量验评标准，克服质量通病。确保工程达到施工、监理合同中规定的质量等级，确保工程达到通信管道验收工程施工及验收技术规范和设计文件的要求。5.3进度控制目标运用合理的管控手段进行进度控制，确保工程项目工期控制在各工程项目的施工合同要求的工期内。5.4安全控制目标1、生产安全事故控制目标：杜绝因工重伤、死亡事故的发生；消灭火灾、中毒、环境污染及重大机械安全事故等恶性事件；防范高原反应产生的人身伤害伤亡事故。2、安全达标目标：1)严格按照行业标准建筑施工安全检查标准(JGJ59-99)进行项目安全管理，按其标准年度汇总得分在75分以上；2)项目月度安全检查得分率在75分以上；3)重大安全隐患整改率达百分之百；4)力争创建施工现场安全生产无事故达标工地；3、文明施工目标：防治大气污染1)施工现场采取措施硬化，其中主要道路、料场、生活办公区域必须进行硬化处理。裸露的场地和集中堆放的土方应采取覆盖、固化或绿化等措施；2)不得在施工现场熔融沥青和焚烧含有有毒、有害化学成分的装饰废料、油毡、油漆、垃圾等各类废弃物；3)在土方、渣土和施工垃圾运输时应采用密闭式运输车辆或采取覆盖措施；4)严格控制施工扬尘，根据需要洒水降尘，确保达到国家或地方环保要求。防治废水污染1)施工现场应设置排水沟及沉淀池，现场废水不得直接排入市政污水管网；2)现场存放的油料、化学溶剂等应设有专门的库房，地面应进行防渗漏处理；3)厕所的化粪池应进行抗渗处理；4) 食堂、淋浴间的下水管线应设置隔离网，并应与市政污水管线可靠连接。防治施工噪声污染1)施工现场的强噪声设备宜设置在远离居民区的一侧；2)对因生产工艺要求或其他特殊需要，确需在22时至次日6时期间进行强噪声施工的，施工前建设单位和施工单位应到有关部门提出申请，经批准后方可进行夜问施工，并公告附近居民；3)夜间运输材料的车辆进入施工现场，严禁鸣笛，装卸材料应做到轻拿轻放；4)对产生噪声和振动的施工机械、机具的使用，应当采取消声、吸声、隔声等有效控制措施，以降低噪声。特别是在装修阶段，白天噪声应控制在65分贝以下，晚间控制在55分贝以下，以满足国家及属地环保部门的要求。防治施工固体废弃物污染措施施工车辆运输砂石、土方、渣土和建筑垃圾，应采取密封、覆盖措施，避免泄露、遗撒，并按指定地点倾卸，防止固体废物污染环境。6、监理组织机构、人员配置总监理工程师：田松洁电话程安全员：孟庆飞1892222222信息员资料员：任志琨189222222222电话程监理组组长：孟庆勋 1893112222工程监理部现场负责人和组织机构如下表：序号现场负责人联系电话工程量（km）1234人员照片及资质：（1） 总监：田松洁（2）现场监理员：任志琨（3）现场监理员：孟庆飞7、项目监理机构人员岗位责任71项目总负责人岗位职责 l、贯彻、执行国家的有关文件、方针、政策及规定。 2、组织编制工程项目监理规划及监理工作细则。 3、组织监理人员进行施工图纸会审。 4、审批施工单位提交的施工组织设计、施工方案、施工进度计划。 5、审查分包单位资质。 6、审批单位工程的开工报告、签发开工令。 7、负责项目监理实施中有关内部各方的协调工作。 8、组织工地监理例会。 9、签发工程部分暂停指令和复工指令。 10、审定工程延期和索赔费用。 11、签署重要工程变更洽商。 12、组织处理工程质量事故。 13、组织监理竣工预验，参加正式验收、并签署监理意见。 14、组织编制工程项目监理周报。 15、组织编写项目监理工作总结。16、定期巡视施工现场，并做好巡视记录。17、完成总监理工程师交办的其它各项工作72总监理工程师职责 1、在项目总负责人领导下及授权范围内，全权代表总监全力,组织项目监理部人员，具体实施监理工作。 2、审批施工单位提交的具体施工组织设计，施工方案、施工进度计划。 3、主持召开监理例会及其它监理专题会议。 4、核实与掌握工程情况，协助总监理工程师处理索赔及工程延期问题。 5、核实计量结果，审核签署一般性工程变更。 6、参与工程质量事故的检查及处理，监督事故处理方案的执行。 7、组织专业监理人员对进场材料、构配件、加工订货产品及设备进行质量检查、有权对不符合规范、规程及合同要求的以上进场材料予以清退。 8、根据工程实际情况在向总监理工程师汇报的同时，签发必要的工程指令。 9、组织专业监理工程师对工程质量、进度等进行检查和验收。 10、协助总监理工程师组织监理完工预验，参与正式验收。 11、审核工程结算。 12、审核竣工资料、组织监理竣工资料的整理归档工作。 13、协助总监理工程师组织编写项目报表、项目竣工监理工作总结。 14、定期或不定期地向总监理工程师汇报工程施工及监理工作开展情况。 15、记录本范围监理工作日记，编写本范围内工作总结。 73单项工程负责人岗位职责 1、在总监理工程师及项目负责人的领导下，负责本职的监理工作。 2、审查施工单位的质保和技术管理体系，并监督其完善和落实情况。 3、参加监理图纸会审会、负责提出本职范围的审查意见。 4、参加施工组织设计和施工方案的审定，督促施工组织设计或方案的实施。 5、对施工总进度审查、监督进度计划的实施。 6、对进场材料、构配件、等进行质量控制。 7、对工程施工关键部位进行检查，检查不合格的应督促施工单位整改。 8、及时做好项目进度、投资、质量等报验资料的审查，汇总工作，及时回复有关审核表。 9、参加监理例会，对工程质量进度情况进行总结并提出改进意见。 10、及时发出监理通知，解决工程质量、进度等问题，及时向总监理工程师或项目负责人反映，并参与质量事故处理。 11、收集整理有关资料，并做好收存工作。 12、记录本范围监理工作日记、编写本范围内工作总结。 13、分析总结质量控制、进度控制情况，编制监理周报。14、审查施工单位提交的工程竣工验收报告，协助总监及项目负责人做好完工初验工作。15、完成总监理工程师交办的其它各项工作。7.4安全员岗位职责根据相关文件精神，安全监理人员在生产中的安全管理职责如下：1.在总监理工程师的主持和组织下，编制安全监理方案，必要时编制安全监理实施细则。2.审查施工单位的营业执照，企业施工资质等级和安全生产许可证，检查承包单位安全生产管理人员的安全生产考核合格证书和特种作业（登高、电焊等工种）人员的特种作业操作资格证书。3.审查施工单位提交的施工组织设计中有关安全技术措施和专项施工方案。4.审查施工单位对施工人员的安全培训教育记录和安全技术措施的交底情况。5.审查施工单位成立的安全生产管理组织机构、制定的安全生产责任制度、安全生产检查制度、安全生产教育制度和事故报告制度是否健全。6.审查施工单位对施工图设计预算中的“安全生产费”使用计划和执行情况，施工单位必须专款专用，用于购置安全防护用具、安全实施和现场文明施工、安全生产条件的改善，不得挪作他用。7.审查采用新工艺，新技术、新材料、新设备的安全技术方案及安全措施。8.定期检查施工现场的各种施工机械、设备、材料的安全状态，严格禁止已损坏或已需要保养的机具在工地继续使用。9.对施工现场进行安全巡回检查，对各工序安全施工情况进行跟踪监督，填写安全监理日记，发现问题及时向总监理工程师或总监理工程代表报告。10.协助总监理工程师主持召开安全生产专题监理会议，讨论有关安全问题并形成纪要。11.下达有关工程安全的监理工程师通知单，编写监理周、月报中的安全监理工作内容。12.协助调查和处理安全事故。当施工安全状态得不到保证时，安全监理人员可建议总监理工程师下达“工程暂停令”，责令施工单位暂停施工，进行整改。13、完成总监理工程师交办的其它各项工作75现场监理员岗位职责（在项目监理工程师指导下做好以下工作）1、查进场材料、机械设备等的质量，并做检查记录。对分屯点光缆单盘检验进行旁站检查、并代表监理方签证确认，控制管道材料，特别是塑料管进场检验，查验有关材料生产许可证和产品质量合格证。 2、重点部位（特别是与其他线路的交越、接续测试，材料质量，杆深，地锚深、沟深等）采取旁站监理加巡视检查。 3、对光、电缆工程缆杆路标直、杆坑深、吊线拉线强度、麻股线绑扎、放缆、随工检查并随时进行隐蔽工程签证。 4、对现场施工作业安全，文明施工作业和防火等进行监督检查。 5、坚持记监理日记，及时如实地填报原始记录。 6、及时报告现场发生的质量，安全隐患、事故和异常情况。 7、核实现场工作量变更并会同随工、施工单位共同办理变更手续，对较大变动应做好记录，并报监理组长。8、掌握施工段施工进度、质量情况，及时向监理组长汇报。9、完成总监理工程师交办的其它各项工作7.6信息资料员岗位职责1.及时收集工地现场各监理员的工程信息。2.将收集到的信息汇总并编制工程简报，按规定的时间向建设单位报告。3.及时上报现场发生的质量、安全事故。4、完成总监理工程师交办的其它各项工作8、监理工作程序8.1 监理工作流程1、成立项目监理机构公司法人下达总监任命书，公司经营部将项目资料移交技术部，技术部协同总监组成项目监理机构进场正式开展工作。办公室负责后勤支持。2、收集监理资料，熟悉现场情况，编写监理规划、监理细则2.1监理资料 项目监理机构收集以下资料：1)施工投标书及相关文件、合同2)设计图纸，工程勘察报告3)建设单位相关批文4)相关法律、法规、规范2.2熟悉现场情况1)场地情况：管道的单侧双侧，四周管线、周边环境等；2)人员情况：建设单位人员；施工人员；组织；3)资料情况：图纸；合同；技术规范；政策；法规；2.3.编写监理规划总监主持编制，专业监理工程师参加。经总监、总工程师签署后报建设单位。2.4编写监理细则由各专业工程师负责编写本专业监理实施细则。经总监理工程师批准后实施。对重大及技术含量高的项目，监理细则须经公司技术部门批准方可实施。监理细则应符合监理规划的要求，并应结合工程项目的特点，做到详细具体，具有可操作性。监理实施细则包括以下主要内容：1）专业工程的特点；2）监理工作的流程；3）监理工作的控制要点依据及目标值；4）监理工作的方法及措施。3、召开第一次工地会议建设单位主持召开第一次工地会议。建立施工、监理、设计、建设单位之间的沟通渠道。各方项目负责人（合同指定的人选）必须参加。会议包括以下内容：1） 建设单位、施工单位和监理单位分别介绍各自驻场组织机构、人员及其分工；2）建设单位介绍工程开工准备情况(主要是场地五通一平、报建手续、外部环境、设计图纸到位等)；3） 建设单位根据委托监理合同宣布对项目总监理工程师的授权；4） 施工单位介绍对本工程施工准备情况（人员、设备、材料、临时设施、技术等）；5） 建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出相关意见和要求；6） 总监理工程师介绍监理规划和有关监理工作程序的主要内容；7）确定各方在施工过程中参加工程例会的主要人员，以及工程例会召开的周期、地点及主要议题。8） 各方签署文件权限声明9）文件收发人4、开工前的若干工作4.1核对建设单位需提供的条件：1）合同签订情况；2）路由审批情况，是否得到规划部门审批；3）资金到位情况；4)施工许可证；5)图纸是否已满足施工需要；6)建设单位针对本项目的组织情况；4.2施工前对技术文件的检查1）熟悉施工图纸和设备材料清单，明确设计对施工的要求；2）掌握与本工程有关的工程施工验收规范、技术规程、质量检验评定标准等资料；4.3施工前对设备器材进行检查1)监理工程师监督承包单位对工程所有的设备、器材的检验工作，并核查器材检验记录；监理工程师按照施工验收规范的有关规定对设备、器材进行抽查，并做好抽查记录。2）检查本工程所有线缆的规格、型号是否符合设计和合同要求；线缆识别标志、出厂合格证、电气性能检验报告是否齐全，并组织进行电缆电气性能抽样测试，做好记录，严禁不合格产品进入现场。4.4对施工单位的审核1)对其资质的认定2)组织机构及质量管理体系3)施工组织设计（专项施工方案）4)人员到位情况5)施工设备及原材料到位情况5、开工施工单位在具备开工条件后，提出开工申请，填写相应表格报监理公司，总监签署意见后报建设单位，建设单位同意后由总监签署开工令，开始计算工期。6、施工过程控制（1）对材料的控制1)材料供应合同中指定的品牌按合同采购;合同中未指定的，由施工单位提前提供若干符合设计要求的产品报建设单位选择;2)材料检验设备、材料进场时，应由业主、监理单位及施工单位对照合同对进场设备的型号、质量、数量进行审定并做出书面签字，不符合合同要求的产品决不能进场，以确保书面材料递交业主，业主有权批准或不批准，在合同规定时间内给予书面答复。（2）施工工序的控制1)对组织及施工人员的控制管理员及其效率；技术人员的到位情况；人员的持证上岗，技术熟练程度；施工交底情况。2)施工方案施工单位除了总体施工方案外，还必须在施工之前编制专项施工方案，专业监理工程师审核后由总监审定批准执行。3)旁站及巡视监理对重要及重