天悦园住宅小区A区项目施工现场施工组织设计

施工组织设计 目 录 第一章第一章 综合说明综合说明 1 1 施工组织设计编制说明 1 2 工程概况 4 3 工程特点及难点 5 4 施工现场勘察 6 5 工程标准 6 6 主要施工对策 6 7 施工部署的主要思路 7 第二章第二章 施工现场平面布置施工现场平面布置 8 1 现场情况说明 8 2 施工现场平面布置原则及依据 9 3 施工现场平面布置 10 4 现场监控系统 16 第三章第三章 项目管理班子主要管理人员项目管理班子主要管理人员 16 1 项目组织管理机构设置 16 2 项目经理部工程管理组织协调 28 3 项目经理部对现场的管理 28 第四章第四章 施工进度计划施工进度计划 29 1 施工总体部署 29 2 施工进度计划说明 30 3 施工进度计划 30 4 施工进度施工工期保证措施 32 第五章第五章 主要技术经济指标主要技术经济指标 35 1 工期指标 35 2 质量指标 35 3 劳动生产率指标 35 4 安全指标 36 5 机械设备完好率和利用率 36 第六章第六章 施工方法或方案和施工措施施工方法或方案和施工措施 36 1 定位和测量放线施工方案 36 2 基础及地下室工程施工 62 3 主体结构施工 92 4 装饰装修施工 129 第七章第七章 劳动力计划和材料投入计划及其保证措施劳动力计划和材料投入计划及其保证措施 140 1 劳动力编制原则 140 2 劳动力计划编制要点 141 3 劳动力计划 141 4 劳动力保证措施 142 5 材料投入计划 143 6 材料供应及保证措施 143 第八章第八章 主要施工机械 设备投入计划主要施工机械 设备投入计划 146 1 本工程拟投入的施工机械 设备 146 第九章第九章 市政配套工程管线施工安排计划和措施市政配套工程管线施工安排计划和措施 150 1 水 暖 电各专业施工 150 第十章第十章 施工质量保证措施施工质量保证措施 169 1 质量管理原则 169 2 工程质量目标 169 3 工程质量保证体系 170 4 工程质量保证管理制度 171 5 质量管理责任到人奖罚分明 173 6 项目人员培训 178 7 原材料 设备的质量控制措施 179 8 建设专职质量队伍 强化施工全过程控制 180 9 过程控制中质量方法和制度的保证 182 10 主要分项工程质量保证措施 184 第十一章第十一章 地下管线 地上设施 周围建筑物保护措施地下管线 地上设施 周围建筑物保护措施 196 第十二章第十二章 各工序的协调措施各工序的协调措施 197 1 工程总承包方服务 197 2 工程总承包方服务的职责 198 3 工程总承包方的协调措施 199 4 与各专业配合 协调 管理 200 5 各专业协调配合措施 205 第十三章第十三章 冬 雨季施工措施冬 雨季施工措施 206 1 工程所在地气象特点 207 2 雨季施工主要措施 208 3 冬季施工主要措施 210 4 冬 雨季环保 安全措施 213 5 冬 雨季机械 设备维护 保养措施 215 6 冬 雨季测量措施 216 7 灾害天气预警系统及针对措施 217 第十四章第十四章 施工安全保证措施施工安全保证措施 218 1 安全制度及措施 218 2 安全管理制度 222 3 安全防护方案 223 4 现场安全管理 231 5 对分包方的安全管理 231 6 职业健康安全管理措施 234 7 消防保证措施 242 8 施工现场保卫措施 247 第十五章第十五章 现场文明施工措施现场文明施工措施 254 1 文明施工管理组织与目标 254 2 文明施工规划管理 255 3 文明施工保证措施 261 4 文明施工检查措施 262 5 卫生管理重点控制项目 263 第十六章第十六章 施工现场环保措施施工现场环保措施 264 1 环境保护管理 264 2 管理机构 264 第十七章第十七章 农民工管理农民工管理 270 第十八章第十八章 施工现场维护措施施工现场维护措施 273 1 管理措施 273 2 维护措施 274 第十九章第十九章 工程交验后服务措施工程交验后服务措施 276 1 工程交付 276 2 用户服务 276 3 工程保修 278 1 第一章第一章 综合说明综合说明 1 1 施工组织设计编制说明 施工组织设计编制说明 1 11 1 编制说明编制说明 施工组织设计依据北京中建恒基工程设计有限公司设计的天悦园住宅小区 A 区项目图纸及国家有关技术规范 验收标准和施工规范等进行编制 施工组织设计编制原则 响应招标文件中的有关内容和要求 保证工程质 量和施工工期要求 保证建筑施工安全 降低工程成本 我方将按照招标文件及业主提出的有关本工程施工质量 施工进度 安全 文明施工等一切要求 落实各项施工方案和技术措施 我方通过认真学习和研究该工程的相关文件及图纸 在分析了各种影响施 工的因素和本工程承包的特点 关键点后 我们有充分的信心 在工程安全施 工前提下 保证以高质量 高速度全面完成本工程招标文件规定承包范围内的 全部施工任务 我们将全力以赴 尽快做好施工前期准备和施工现场生产设施的总体规划 布置工作 发挥我项目部管理优势 建立完善的项目管理组织机构 落实严格 的责任制 实施在建设 监理单位的领导和监督管理下的项目总协调管理制度 通过对劳动力 机械设备 材料 技术 方法和信息的优化处理 实现工期 质量 安全及社会信誉的预期目标效果 施工中将严格按照国家施工技术规范标准和天津市建委有关的质量规定进 行施工 确保本工程达到国家施工验收合格标准 我项目部建立了严格的质量保证体系 加强施工质量验收制度 在工程实 施过程中 诚恳地接受工程监理及市各级质量监督部门的监督直至工程竣工验 收 为了确保安全生产 我项目部将安排专职安全员进行现场安全全过程管理 编制好施工组织设计与专项施工方案经建设单位 监理审查批准后组织施工 全过程接受建设 监理及设计单位对工程施工进度 质量 安全的监督管理 2 我项目部将严格按照天津市建设工程文明施工管理规定组织施工 保证施 工现场清洁 达到活完料清的文明施工要求 本工程我项目部将根据中标通知书中的工期要求 于 2016 年 6 月 1 日至 2018 年 3 月 1 日 完成该工程的施工任务 1 2 1 2 编制依据编制依据 A 天悦园住宅小区 A 区项目招标文件 b 规范和标准 C 技术规范 依据设计施工图纸和技术文件要求 本工程项目的材料 施工必须达到现 行中华人民共和国及天津市建筑行业的一切有关法规 规范的要求 国家标准 规范 1 建筑地基基础设计规范 GB50007 2011 2 建筑桩基技术规范 JGJ94 2008 3 天津市桩基础工程暂行技术规定 JJG3 89 4 建筑地基处理技术规范 JGJ79 2012 5 建筑地基础施工质量验收规范 GB50202 2002 6 混凝土结构工程施工质量验收规范 GB50204 2015 7 砌体工程施工验收规范 GB50203 2011 8 建筑地面工程施工质量验收规范 GB50209 2010 9 屋面工程质量验收规范 GB50207 2012 10 建筑装饰装修工程施工质量验收规范 GB50210 2011 11 冷轧带肋钢筋砼结构技术规程 JGJ95 2011 12 钢结构工程施工质量及验收规范 GB50205 2001 13 设置钢筋构造柱多层砖房抗震技术规程 JGJ T13 94 14 砼泵送施工技术规程 JGJ T 10 2011 15 工程测量规范 GB50026 2007 16 建筑变形测量规程 JGJ8 2007 3 17 砼质量控制标准 GB50164 2011 18 砼强度检验评定标准 GB T 50107 2010 19 钢筋焊接及验收规程 JGJ18 2012 20 钢筋机械连接通用技术规程 JGJ107 2010 21 建筑工程冬期施工规定 JGJ T104 2011 22 砼小型空心砌块工程质量检验评定标准 DB29 19 98 23 建筑工程质量检验统一标准 GB50300 2013 24 建筑安装工程质量检验评定标准 GBJ301 88 25 建筑采暖与煤气工程质量检验评定标准 GBJ302 88 26 建筑电器安装工程质量检验评定标准 GBJ303 88 27 通风与空调工程质量检验评定标准 GB50243 2002 28 电梯施工质量验收规范 GB50310 2002 29 建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范 GB50242 2002 30 建筑电器安装工程施工质量验收规范 GB50303 2002 31 建筑电气照明装置施工与验收规范 GB50617 2010 32 电气装置安装工程低压电器施工及验收规范 GB50254 2014 33 电气装置安装工程盘柜及二次回路结线施工及验收规范 GB50171 2012 34 电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范 GB50168 2006 35 建筑排水硬聚氯乙烯管道施工及验收规范 GJJ T29 89 35 给水排水管道工程施工及验收规范 GB50268 2008 以及相应的施工及验收规范 质量检验评定标准 1 3 1 3 编制原则编制原则 1 严格执行中华人民共和国颁布的各项法规及行业标准 2 严格遵循招标文件 设计 图纸 地质资料及国家部委和地方政府颁布 的有关技术规范 规程的规定 认真分析研究 制定切实可行的施工技术措施 4 3 总体考虑 全面协作选择适宜本工程条件的施工机械 设备和人员 发 挥设备 人才优势 认真分析 充分比较 论证 合理规划整个工程的施工程 序 技术措施 减少施工干扰 加强各个施工工序间的衔接 提高施工效率 确保施工质量和进度 4 多方案分析比较 选择最合理的施工方案 可靠的节水 节电 排水 防噪 防尘措施 选择最有利于工程施工 同时又对周围环境影响最小的施工 组织方案 5 认真贯彻执行 百年大计 质量第一 的质量方针政策 承诺 不向社 会交一平米不合格产品 在业主及监理工程师的指挥下 优质 快速 高效完 成本工程施工 为天津市跨越发展贡献力量 6 我们将切实可行地搞好文明施工和现场管理 承诺必保市级文明工地标 准 并切实为各个协作单位提供最优质的服务 2 2 工程概况 工程概况 2 1 2 1 工程总体概述工程总体概述 序号项 目内 容 1工程名称天悦园住宅小区 A 区项目 2工程地址 天津市宝坻区 东至雍澜路 南至南城东路 西至 临海路 北至大吴路 2 2 2 2 设计概况设计概况 建筑层数 面积 分 号 楼号 建 筑 类 别 地 上 地 下 建筑高 度 m 地上地下 结构 类型 耐火 等级 建筑分 类 1 8 号 楼 住 宅 211679284 03363 33剪力墙一级 一类塔 式高层 212 号住2316710156 73439 7剪力墙一级一类塔 5 楼宅式高层 3 13 1 8 号 楼 住 宅 17149 67323 81421 7剪力墙二级 一类塔 式高层 4 16 号 楼 住 宅 25172 88892 41320 98剪力墙一级 一类塔 式高层 5 17 号 楼 住 宅 211679284 03403 78剪力墙一级 一类塔 式高层 9 地下 车库 公 建 111980框架一级 一类塔 式高层 10 人防 工程 人 防 1 常 5 级 5219 5 常 6 级 5180 8 面积已计 入其它分 号 框架一级 战时乙 类二等 常五级 常六级 人员掩 蔽工程 合 计 52264 8214351 19 3 3 工程特点及难点 工程特点及难点 该工程总建筑面积 66616 01 工程具有工程量大 设计标准高 技术复 杂 施工现场窄小 专业分包单位多等特点 因此 必须引起高度的重视 在 建设单位及总承包单位的统一协调指挥下 集中优势力量 将优秀的设计与先 进的施工技术实现最佳的组合 以便优质 高效 低成本完成本工程 把本工 程建成国内一流的建筑精品工程 该工程特点及难点如下 6 1 工期紧 任务重 要求 2016 年 6 月 1 日至 2018 年 3 月 1 日 2 料具 机械设备需用量大 3 由于工期紧 劳动力投入集中 合理安排工序穿插和流水施工并搞好各 专业之间协调管理非常关键 施工中要加强过程控制 严格施工 确保工程质 量 4 场地狭小 施工面大 作业面小 场区布置难度大 针对上述特点 施工中要加强过程控制 严格施工 确保工程质量 4 4 施工现场勘察 施工现场勘察 目前现场已达 三通一平 临时水电源已经到位 现场周围道路畅通 围 墙已砌筑 场内地上没有建筑物 基本具备开工条件 5 5 工程标准 工程标准 质量目标 确保工程质量达到国家施工质量验收规范合格标准 工期目标 按工程合同工期如期完工 安全生产目标 杜绝重大事故 一般事故频率小于 1 文明施工和环保目标 达到市级 文明工地 标准 服务目标 建用户满意工程 6 6 主要施工对策 主要施工对策 1 工程开工前 积极与各相邻建筑物的业主及管理单位联系 将工程的施 工方案 时间 安全保证 文明施工措施与其沟通 协调 研究 取得他们的 理解 支持 做好周围管线和相邻建筑物的保护 监控工作 2 贯彻 空间占满 时间连续 均衡协调 保持节奏 留有余地 的原则 保证工程按总计划完成 采用主体与维护 主体与装修 安装与装修的立体交 叉作业 工程总体施工流程如下 基坑维护 放线 清槽底 基础结构施工 水电预埋配合 主体结构施 7 工 水电预埋配合 装修装饰工程施工 水电配合安装 竣工 3 合理选择地下室结构的施工程序 工艺 措施 优化配置施工队伍 机 具设备 减小外水内渗 维护基坑外地下水位的稳定和减小基坑内排水工程量 4 装修工程遵循先上后下 先内后外 先做墙面 后做顶棚 最后做地面 利于成品保护 总施工顺序按照先地下 后地上 先结构 后围护 先主体 后装修 先土建 后专业的施工顺序进行部署 5 工程的防水由专业队伍经培训后 方可作业 严格按照规范要求进行操 作 6 对工程地下结构施工缝的防水处理 严格按设计要求施工 区间连接处 的内防水及外防水精心组织 采取定人 定岗 定责 定标准的办法 科学 认真施工 以确保防水效果 7 采用信息化施工 及时量测各项监控数据 通过理论计算分析 正确指 导施工 确保施工方法科学可靠 质量优良 有效控制成本 按计划完成本工 程施工 8 建立健全工程档案管理 将工程档案全部进行微机化管理 保证所有工 程项目的可追溯性 7 7 施工部署的主要思路 施工部署的主要思路 根据项目介绍书和设计方案说明等资料 结合本工程的特点和关键点 紧 紧围绕控制工程项目 兼顾一般工程项目的施工原则 进行施工组织和部署 1 我方接到中标通知书后 及时编写完善详细的实施性施工组织设计 内 容包括 施工场地规划 临建设施布置 施工机构组织 总体工程施工程序 施工技术措施 施工质量 安全 进度保证体系和措施 文明施工和环境保护 措施 同时 组织落实投入本工程施工的机械设备和材料 并作好劳动力进场 工作 2 积极与业主和各相邻的管理单位联系 将本工程的施工方案 工期 安 8 全保证措施与其沟通 取得他们的理解和支持 积极配合业主作好周围管线的 迁移保护 监控工作 3 施工进场后 立即进行控制测量点位移交 复核 编写控制测量技术措 施 同时按 实施性施工组织设计 详细规划的分期 分段施工程序进行施工 场地的围蔽 临时生产设施的建设 保证按计划开工 4 封闭施工场地 进行临时设施 施工供水 供电系统的建设 同时进行 基础部分施工 5 进入施工现场后 沿基坑周边及原有房屋埋设施工监测点 并测定各监 测点的初始值 在主体工程施工过程中 根据监测措施同步进行施工监测 及 时进行数据整理 反馈给设计与监理 正确指导施工方案的选择和优化 进行 信息化施工 6 装修施工阶段待围护结构验收完毕后 立即插入施工 由于机电 设备 工艺和室内精装修密切相关 因此 为了保证总体工程按期完成 严格要求分 包 分供方按照总控计划施工 7 该工程主体结构自下而上进行流水式作业施工 形成 平面多工序 立 体多层次 的平面 垂直作业空间 减小施工干扰 全面铺开各施工项目 形 成阶梯式上升的平行交叉作业场面 加快施工进度 确保工期的实现 8 为加强成形混凝土结构面的美观性和结构尺寸的准确性 在本合同工程 的施工中 将根据结构的具体形状 尺寸特点 进行专项模板设计 以确保混 凝土浇注后的外观质量达到清水混凝土的设计标准 9 施工过程中 注意各种施工记录 资料的收集 随同工程施工进展及时 进行竣工资料的整理工作 建立工程档案 微机管理模式化 在工程竣工验收 时 一并移交竣工资料 9 第二章第二章 施工现场平面布置施工现场平面布置 1 1 现场情况说明 现场情况说明 目前现场已达 三通一平 条件 场内地上没有障碍物 基本具备开工条 件 经过现场的实际勘察 并根据建筑总平面图 我们充分体现环保节能与人 文相结合 真正做到以人为本 服务于人 不仅要在工程上成为重点 而且在 施工现场布置上 管理上体现出水平和企业文化 因此将整个工程现场分为多 个区 办公区 材料区 加工区 工具区 水暖电预留区 由于每个区使用功 能的不同 因此我们采用不同的建筑材料 办公区采用彩板房屋 生活区采用 彩板房 其他部分均采用砌筑方式 这样不仅美观实用 而且物尽其用 降低 造价节约资金 在生活区的布置上我们考虑到由于施工人员比较多 居住比较 集中 我们把生活区内设置有 6 0m 宽防火通道 保证了施工人员的安全 并在 生活区内设立淋浴间 将食堂集中管理改善了施工人员饮食卫生条件 避免了 疾病的传播 另外在生活区内设置水冲式厕所 并设专人清扫 施工现场合理布置上 下水设施 能够及时排除场地表面水 生活区 办 公区等区域设立排水沟 进行有序排水 在施工现场平面布置中 我们按照小区建设物业化管理的标准 先人一步 高人一筹的原则 对各区域精心布置 细心安排 使得工程施工在高起点中起 步 进一步提升我公司在市场上的影响力 在施工设施布置时 为满足环保的需要 食堂均采用液化气 电饭箱 并 在各主要施工场地设置垃圾池 洗车槽 废水沉淀池 确保工地卫生 出厂车 辆和废水排放满足环保卫生要求 现场采取消音措施 以减小噪音和尘土污染 所有临时营地设施按国家有关消防安全法规配齐消防装置 2 2 施工现场平面布置原则及依据 施工现场平面布置原则及依据 2 1 2 1 布置原则布置原则 为保证施工现场布置紧凑合理 现场施工顺利进行 施工平面布置原则确 10 定如下 合理布置现场 规划好施工道路和场地 减少运输费用和场内二次倒运 既要满足施工 方便施工管理 又要能确保施工质量 安全 进度和环 保的要求 不能顾此失彼 在允许的施工用地范围内布置 避免扩大用地范围 合理安排施工程序 分期进行施工场地规划 将施工道口交通及周围环境影响程度降至最小 将现 有场地的作用发挥到最大化 施工布置需整洁 有序 同时做好施工废水净化 排放措施 防尘 防 噪措施 创建文明施工工地 工地应作为美化和宣传企业的窗口 为企业的形 象建设添光彩 场地布置还应遵循 三防 原则 消除不安定因素 防火 防水 防盗 设施齐全且布置合理 2 2 2 2 布置依据布置依据 建设单位的有关要求 现场红线 临界线 水源 电源位置 以及现场勘察成果 总平面图 建筑平面 立面图 总进度计划及资源需用量计划 总体部署和主要施工方案 安全文明施工和环境保护要求 3 3 施工现场平面布置 施工现场平面布置 具体布置详见附图一 施工现场平面布置图 11 3 1 施工临时用电 根据本工程业主提供的变压器的容量 我们将针对各区域 各阶段施工用 电计算电流和方案进行布置 一 工程概述 本工程作业面大 涉及施工多 临时用电量大 各施工单位要在项目经理 的统一领导下 听从指挥 协调合作 保证用电安全 临时用电施工方案由电 气技术人员编制 由上级主管部门负责审批 安全部门严格监控与实施 该工程临时用电施工方案根据施工各阶段提出的用电数据 现场实际情况 和 施工现场临时用电安全技术规范 要求编制 本部分为土建结构施工期间 和设备安装及装修期间三个阶段 分别根据各阶段的施工用电量进行计算 取 其最大值作为本工程暂设用电所需变压器容量的计算依据 根据不同阶段的不 12 同用电需求 制定相应用电配置方案 满足施工需要 符合安全部门的安全质 量检查要求 二 安全用电措施 电气专业人员需持证上岗 施工现场临时用电要建立安全技术档案 临时用电施工方案 技术交底 临时用电工程检查验收记录 接地电阻测试记录 日常维修工作记录 现场用电采用三相五线制 用电设备需二级漏电保护 线路及电气材料 选用合格产品 临时用电线路 配电箱要定期维护 检修 对配电箱进行检修时 要将其前一级相应的电源开关断电 并悬挂停电 标志牌 严禁带电作业 配电箱周围要有二人同时工作的空间 不能堆放任何妨碍操作维修的物 品 不得有灌木 杂草 严禁非电工人员拆装电气设备 严禁乱拉乱接电源 现场的所有手持电动工具必须使用三芯橡胶护套电缆线 并装有漏电保 护装置 动作灵敏可靠 电气防火措施 现场临时用电防火工作应遵从预防为主的方针 加强巡视 检查 备有 专用灭火器具 现场临时设施敷设的电线 电缆及闸具必须经过计算电流后 合理选择 使用 防止超载运行 过热引起火灾 未经有关部门批准 不得擅自安装 使用电热器具 配电箱 电焊机周围不许堆放易燃物品 电焊把线不得裸露 并做到双 线到位 压接牢固 不得擅自调整闸具的过流保护 整定值 并合理选择保险丝 防止短路 和过流引起火灾 临时用电日常维护工作 13 本现场从二级箱以上由总包项目经理部电工负责管理 三级以下由分包 单位提供 经总包项目经理部电工检查合格后方可使用 日常维护由分包单位 专业电工负责 项目经理部设临时用电主管一名 电工 3 名 其中 2 名设备维修电工 项目经理部暂设电工对现场二级箱及以上临时用电设施进行维护和管理 对分包单位负责的三级箱及以下用电设备也要进行定期检查 电工日常维护要作好记录 并于临时用电工程拆除后统一归档 分包单位对施工现场临时用电要每月检查一次 项目经理部对现场临时 用电工程每季度检查一次 项目经理部检查时 要复查接地电阻值 坚持电气 专业人员持证上岗 非电气专业人员不准进行任何的电气部件的更换或维修 施工现场临时用电线路布置 施工用电 由甲方提供的变压器处引线 分别从两个变压器引出回路 干线以地下埋设为主 线路按三相五线制 TN S 设置 导线型号 3 952 702 502 干线截面匹配为 95mm2 75mm2 50mm2 35 mm2绝缘铜线外套 硬塑管 总闸箱设置在变压器下 每个回路中设总箱 2 台 分控箱 4 台 开关 箱 20 台 将电源按平面图所示引入栋号或设备旁 如该地片有停电可能 将及 时备置发电机 来保证正常施工 电缆敷设 现场电缆采取地下埋设 电缆沿电缆沟埋地敷设 深度 700mm 电缆埋设 时用沙土回填 上盖红砖抹砂浆 电缆过路必须穿钢管 塔吊设一级电箱控制 其他所有用电设备采取二 三级电闸箱控制 现场采用接地形式及防雷接地措施 一般各配电箱 电机 机械设备等所有不带电的金属外壳均应作可靠接地 接地采用镀锌角钢 250 50 5 接地电阻不大于 10 如达不到要求 可 由现场加接地极或加降阻剂等 接地要与现场的总闸箱接地系统可靠连接 施工现场内的塔吊安装防雷装置 加装避雷针 针长为 1 2m 同时加装 避雷针的机械设备所用的动力控制 照明 信号 通信等线路要采取钢管敷设 14 并将钢管和该机械设备的金属结构体作电气连接 接地电阻不大于 10 塔吊 回路在专用箱设置重复接地 接地电阻小于 4 接地体采用 50 50 5 长度 2 5m 的镀锌角钢 间隔 5m 打入地下 接地线采用 40 4 的镀锌角钢与接地体 焊接 保证接地体和 PE 线端子做良好的电气连接 3 2 3 2 施工临时用水施工临时用水 一 现场供水特点 本工程临时用水包括现场施工区域一般生产用水 施工机械用水 消防用 水 后方办公区域生活用水 消防用水 现场西面提供 200 水源 在施工红 线内建一个环网 供水点设有临时消火栓 供火灾灭火时使用 二 供水管径选择 管径选择 经查表得知干管管径选用 d 200mm 的钢管 满足要求 采取地 下埋设的方式引入施工现场 埋深 800mm 3 3 3 3 现场排水设施现场排水设施 为了保证排入市政管线的污水符合要求 现场沿施工道路两侧设宽 300 深 500mm 的排水沟 以使场内雨水自然向两边经排水沟排入场区的市政排水管网 内 现场设 4000 2500 3000mm 的沉淀池一座 施工用水经沉淀池沉淀后 一 部分可进行现场道路的洒水降尘使用 其余排入市政排水管网内 保证排入市 政管线的水不带泥砂 3 4 3 4 现场临时设施 堆场的设置现场临时设施 堆场的设置 施工现场各种临时设施分别布置在施工现场内 现场主要设置办公区 大 型工具堆放区 钢材 钢筋堆放 加工区 材料堆放区以及水泥库等设施 办公区 所有办公用房将选用保温彩板活动房 地面铺木地板 办公区设置项目经 理办公室 内业和施工员办公室 会议室 以及提供建设单位驻现场代表和监 理单位办公室 办公室及会议室安装空调 统一配备桌椅 电脑等必备的办公器材 会议室配备拼装式长型会议桌 办公区门前进行绿化 15 钢筋加工区 钢筋加工场地分为钢筋堆放 钢筋加工棚 钢筋调直场地和钢筋半成品及 成品堆场 钢筋加工棚用彩钢板搭设 四周和顶部围挡采用镀锌瓦楞板 内设加工操 作平台 钢筋切断机 钢筋弯曲机和钢筋对焊机等设备 模板加工及钢管等大型工具堆放区 竹胶模板加工现场设置木工棚 采用彩钢板搭设 围挡采用镀锌瓦楞板围 护 加工棚内设平刨机 压刨机和圆盘锯 钢管和大型工具堆放区 设置在尽可能靠近槽边 但不能紧贴槽边 要与 槽边有 1 2m 的距离 防止边坡坍塌 搅拌区 本工程混凝土将全部采用商品混凝土 墙体砌筑和抹灰所用砂浆采用商品 砂浆 3 5 3 5 现场大门的布置现场大门的布置 现场主入口大门设置要方便车辆进出 大门口处设置门卫室 3 6 3 6 现场施工道路现场施工道路 场内沿四周设环形施工道路 路宽 6m 根据现场土质情况 路基拟垫 200 300 厚炉渣 现场大门入口处全部为混凝土硬地面 以便于施工及车辆行 驶 3 7 3 7 生活居住区生活居住区 本工程由于现场狭小 生活居住区设在施工现场外 生活区设食堂 内配冰柜 蒸箱 炉灶等设施 炉灶采用燃气炉灶 满足 施工人员用餐 宿舍实行公寓式管理 生活区内设厕所一座 浴室一座 整个生活区 每天设专人定时进行卫生 打扫 做到干净 整洁 无异味 排水畅通 道路整洁 生活区进行适当绿化 美化 以营造一个整洁 卫生的环境 为确保无火灾隐患 宿舍区配低压电箱 照明采用 36V 杜绝电热毯 热得快等电器的使用 冬夏采用冷热空调 220V 线 16 路室外安装 展现企业形象 3 8 3 8 现场照明现场照明 该工程施工现场较大 施工区域较广 因此夜间施工需要有足够的照明设 备 为此现场将配备 10 套镝灯 分别布置在施工周围 保证施工夜间照明 镝 灯采用固定架体 高度 15 20m 架体搭设要有足够的稳定性 确保施工安全 现场塔吊上布置相应数量的探照灯 以增强施工现场照度 3 9 3 9 施工通讯设施施工通讯设施 对外通讯采用座机与移动电话相结合的方式 项目经理部进场后申请安装 2 部电话 同时施工区内配备 4 支对讲机 保证项目经理部各职能部门 各工 程队之间的联系 项目经理部各科室配备计算机 并接驳 ADSL 宽带网 定期定点向公司总部 发送信息 工程技术人员利用数码相机 将工程的重点部位进行拍照并交资料 员存档 在施工现场域设置固定的探头装置 该装置与电算室的电视机相连 并将操作面的工作进行录像 保证所有施工程序的可追溯性 为了保证施工现场各项目经理部信息资源的快速传递 现场构建局域网 将各项目经理部所有计算机连接起来 形成资源信息共享 加快信息交流 4 4 现场监控系统现场监控系统 按照天津市有关规定 设置一台视频监视系统和一台扬尘监控系统 视频 监控系统安放在主门的警卫室内 每天 24 小时有人监视 在施工现场分别在生 活区 施工区 办公区设置固定的探头装置 可以转 360 度 该装置与警卫室 的监视器相连 并将操作面的工作进行录像 保证所有施工程序可追溯性 夜 间还可以监视现场起到防火防盗作用 并逐栋配置低音广播系统 室外的扩音 器安放在垂直运输的架子上 连通项目经理室内的话筒 我们的项目经理和施 工工长都配备对讲机通讯工具 能及时传递底施工信息解决施工问题 并且该 17 系统与区建委监督站相连接 能及时将施工现场信息传递到监督站 我部将积 极配合监督部门 确保工程施工顺利进行 扬尘监控系统设立在主入口处并且 与环保局系统连接 能及时将现场空气质量信息反映出来并及时传递到监管部 门 我部也会根据现场情况与监管部门积极沟通联系 确保达到控制现场扬尘 的目的 第三章第三章 项目管理班子主要管理人员项目管理班子主要管理人员 1 1 项目组织管理机构设置项目组织管理机构设置 我方在响应标书的前提下 将该工程定为我公司优质精品工程 为此我们 将组建管理公司 具有相对独立的管理和财政职能 对该工程进行重点管理 服从设计 尊重监理 服务甲方 选择较强的施工管理人员组成项目班子 负 责施工管理 本工程实行项目法施工 根据本工程的需要和我公司具备人员的素质 选 择政治素质 领导素质 知识素质 实践经验 身体素质符合本工程项目需要 具有本专业技术知识 有工作干劲 主动承担责任 能吃苦耐劳 能随时都保 持高度竞技状态的人作为本工程的项目经理 项目组织机构图 总 公 司 18 技 术 组 质 量 组 安 全 组 物 资 组 经 营 组 第 一 施 工 队 第 二 施 工 队 安 装 施 工 队 综 合 施 工 队 施 工 队 项目经理部 公司总工 项目经理 项目副经理项目工程师 公司科技部 19 2 项目经理部主要成员及主要职责 2 1 2 1 项目人员组成项目人员组成 以总公司及相关部室为指导组建项目经理部 选择能力较强的施工管理人 员组成项目管理班子 进行施工管理 项目经理部本着以 年富力强 精力充沛 工作扎实 业务精通 有较多 技术和项目管理经验 为配备原则 主要配备 项目经理部领导层由项目经理 项目副经理 项目工程师 项目经济师 项目会计师组成 管理层为技术组 质量组 安全组 物资组 经营组组成 负责从施工准备 工程施工 质量安 全检查 工程预结算 至工程回访回修等工作 对建设单位实行全过程的负责 项目经理部职责 项目经理部是施工生产和利润中心 确保工程的质量 安 全 工期和利润目标的实现 其具体职责为 1 确保全额经济责任状各项指标的完成 2 负责项目质量 环境 职业安全卫生体系全过程的运行 实施和过程控 制 保证施工过程各项记录齐全准确 3 负责组织施工图会审 洽商及变更工作 并实施工程的质量 技术安全 交底 4 负责编制 施工组织设计 质量计划 并贯彻落实 5 负责工程生产 质量 安全及文明工地管理等全过程的运行工作 6 负责劳动力 材料和机械的安排与控制 7 负责对分承包方施工过程的控制 2 2 2 2 项目主要人员管理职责项目主要人员管理职责 项目经理管理职责 1 负责项目开工前的施工准备 2 负责组织项目工程总体施工管理 控制项目成本 实施计划 检查部位 控制质量 变更签证 负责组织编制质量计划 20 3 负责 三体系 标准的过程控制 4 负责组织施工图会审及洽商变更等有关事宜 5 负责组织项目有关人员编制 施工组织设计 质量计划 经济方案 并组织落实 6 按照施工 生产 中不合格品控制程序严把质量关 7 负责组织竣工自检 8 负责文明施工管理 9 负责文明施工管理 10 负责项目全体人员的政治思想工作 11 负责各类报表的审定工作 项目经济师岗位职责 1 负责项目工程合同的评审工作 组织做好项目工程合同各项条款的研究 分析工作 并向项目有关管理人员进行详细的讲解及交底工作 2 参与项目 施工组织设计 质量计划 经济方案 的编制工作 3 根据 施工组织设计 质量计划 经济方案 组织编制项目年度主 要经济指标完成计划 4 协助项目经理保证按照合同要求及时收取工程款 5 负责项目月 季 年度和施工统计报表的审核工作 做到及时准确 6 负责及时与甲方办理变更 签证及工程结算等手续 7 协助项目经理做好劳务队伍 分包工程招投标及结算审核工作 8 掌握市场材料价格信息 负责材料合格分供方的评审 组织材料分供方 的投招标工作 降低采购成本 9 负责项目经理部的工资管理 10 及时组织做好工程竣工结算工作 项目工程师岗位职责 1 负责主持编制项目 施工组织设计 并对其实施的有效性 科学性负全 责 21 2 负责主持编制 质量目标 质量目标 质量保证措施制定合理 可行 3 负责项目 三体系 系列管理运行的全过程管理 确保项目体系有效运 行 4 全面 详细了解工程合同及协议条款 组织 指导项目工程施工技术人 员保证完成合同及协议规定的各项承诺 5 参与编制 经济方案 的工作 并为编制方案提供施工技术保证及真实 可靠的相关施工技术数据 承担工程项目的有关经济指标 6 负责组织对施工图的会审 参加甲方 设计 监理等单位组织的设计交 底会议 7 参与项目的工程变更 签证工作 及时办理工程对外联系单 8 负责组织编制项目周 月 季 年度施工进度计划 劳动力使用计划 材料使用计划 大型工具及机械设备使用计划 9 负责审核项目的钢筋翻样及加工定货单 10 参与项目对施工队伍的招投标工作 并负责组织对施工队伍的施工能力 技术水平的评定工作 11 负责监督 检查进场材料试验与检验 以及各种材料的材质报告 12 负责工程施工技术的指导 推动项目新技术 新工艺的开发及应用工作 13 协助项目经理协调好各栋号之间的劳动力 材料及机械设备 确保工程 进度按计划完成 14 参加项目经济活动分析会议 15 负责项目安全工作的检查和监督工作 承担项目安全工作的相关责任 16 负责组织做好项目的竣工收尾及竣工交验工作 17 负责项目工程竣工维修的组织与具体安排工作 项目会计师岗位职责 1 贯彻执行国家财经纪律 法规 方针政策 监控项目财务核算计帐方式 资金使用符合国家有关政策 法规的规定 22 2 负责主持 经济方案 的编制工作 经济方案 做到及时 科学 具有 操作性 3 负责组织编制项目月 季 年度成本计划 4 负责审核月 季 年度和竣工财务决算报表 确保报表及时 准确 真 实 5 负责检查 监督项目的各种业务台帐 成本台帐和相关内业资料的登录 保管工作 保证各种台帐 原始资料完整 6 负责审核项目月 季 年度和竣工成本报表 为项目经济活动分析及时 提供真实可靠的成本统计数据 7 负责编制资金月度使用计划 并及时呈报项目经理 审核各项工程费用 的支付 合理控制资金流向 充分发挥项目资金的效能 8 负责审核日常往来款项 费用情况及债权 债务情况 督促项目有关人 员及时清理 核对 结算 9 负责项目日常管理费用支出的审批工作 10 负责向项目经理提供有关规避经济风险的合理化建议 11 负责组织项目季 年度和竣工现场所有材料 机械设备 办公设施等资 产的清查 盘点工作 12 负责编写年度财务状况说明书 竣工决算财务状况说明书 并及时按归 属呈报项目经营管理公司 外埠工程经营管理公司及分公司主管部门 13 负责按所属归口向项目经营管理公司 外埠项目经营管理公司或分公司 的审计小组提供真实可靠的被审资料 14 监督并负责工程决算后债权 债务的清算工作 15 协助项目经理落实集团公司 精细核算考核五十八条标准 施工员管理职责 1 了解工程合同中的条款内容 2 参与编制 施工组织设计 质量计划 经济方案 并具体组织实施 工作 23 3 负责钢筋翻样及加工定货 4 作好隐检记录 分项质量评定和填报相关资料 5 负责对施工人员的安全 技术和特殊关键工序的交底 6 在施工过程中随时进行工序检查 7 负责文明工地建设工作 8 参与 QC 小组活动 9 负责计量器具的使用和保管 10 负责工程洽商及变更事宜 11 参与图纸会审和设计 监理的技术交底 12 负责施工日志的记录 13 参与工程结算及工程款回收工作 器材员管理职责 1 负责项目使用材料的数量和质量的验收工作 2 数量验收 对所有进场材料都必须进行数量验收 并对验收数量的多少 登记建帐 3 质量验收 以材料验收规范为依据 配合质量员对进场的个别材料进行 质量验收包括外观尺寸 送验及检查各种检验报告 4 负责大型工具的租赁工作 以各栋号施工员提供的数量 规格为依据 按施工计划准时进场 并按规范检查其质量是否符合要求 5 负责栋号范围以外的施工现场的文明施工 6 负责钢筋小样的收发管理工作 负责本项目工程在加工厂钢筋制作工作 间的对筋工作 负责签发进场验收及协调施工队伍合理使用工作 7 负责提供料具需用计划 8 负责监督项目对废弃 闭管的大型工具及时退场 降低工程成本 9 保证用在各道工序上的材料及工具都符合要求 10 项目使用的材料 大型工具 成品及半成品 构件均由器材负责统一验 收 统一保管 统一按计划发放给施工队 24 11 及时填写库房现有极具明细及大型工具报表并报项目经理 12 健全各类统计记录 累计各类统计数据 填报各类统计报表 13 按顺序 月份 将各种单据装订成册 妥为保管 14 保持库存材料帐 卡 物相符 并按时上报余额表 加工订货员管理职责 1 负责工程项目加工订货 钢筋翻样 对项目施工人员进行业务指导 2 负责工程项目钢筋 铁件的汇总表 参与工程投招标的测算工作 3 负责分发 保送定货单 做好台帐登记工作 4 负责工程结算时配合预算科进行核对工程量 计划统计员管理职责 1 参与编制 施工组织设计 质量计划 经济方案 工作并具体实施 2 负责生产计划与生产要素配置的编制及填报工作 3 负责生产施工的统计工作 4 负责 三体系 管理的相关工作 5 负责分包合同管理 了解施工合同中的条款内容 6 计算工程量 根据图纸 以书面形式为用户提供数据 7 提供各栋号之分部 分项工程的工程量 材料用量及其它有关的数据 8 核对预算工程量的大小及是否丢项 9 协助项目经理运用网络图或横道图技术制定施工计划 10 负责全项目的图纸 标准图 变更图的管理工作 11 给业主提供对外施工计划 12 按月统计本月已完成的工作量 并上报项目经理和分公司 13 负责组织项目的签证工作 并将签证转交给分公司有关部门 督促工长 提供对预算件活口部分进行签证 签证依据表 以工长提供的签证依据表的内 容及有关基础数据为依据 完善签证内容 经项目经理同意后再进行签证 且 对签证的数量 大小及金额多少负责 25 资料员管理职责 1 负责全项目各栋号的有关资料的收集编制存档工作 督促工长及时填写 有关的技术资料 及收集有关的材质资料 2 负责各种生产 质量 安全方面的会议记录工作 3 负责全项目的各种质量记录收集 整理 归档工作 4 提供业主 监理需要的各类资料 5 工程竣工后 在公司指导下整理组卷迎接检查 定额员管理职责 1 负责控制整个项目经理部的人工费的支出 2 根据计划统计员提供的工程量 计算各分部 分项工程的所需工日数 及时将数据提供计划统计员 并在工序开始之前将任务单交于施工队负责 3 负责各施工队的人工费结算工作 并组织协调各种扣款 4 负责民工队进场教育工作 并签订人工费结算方面的协议书 5 检查各分项工程在 1 3 2 3 工作量时已消耗的工日数与计划工日数之间 的平衡关系 并推测出人工费的亏嬴量 及时向项目经理汇报 做到人工费的 动态控制并通知成本员 6 及时填写人工费情况表并交给项目经理 以人工费情况表的形式 7 协助成本员做好月结成本工作 8 负责检查各施工队的有效劳动力的数量 9 负责民工住宅区及办公区的管理工作 10 协助安全员对所有施工队的安全教育工作及有关安全协议的签署工作 十一 成本员管理职责 1 对项目成本进行监控 成本的动态监控 2 预控 2 1 材料的预控 检查并统计各分项工作在 1 3 2 3 施工部的材料耗用情 况 且与计划用量比较 并推测出该分项完成后材料的亏嬴数量 且向项目经 理及时汇报并提醒工长 26 2 2 机械费的预控 统计全项目机械设备及大型工具 在本月内的使用效 率 利润率 2 3 人工费的预控 检查统计劳动力的耗用量与完成部位的计划工日数之 间的关系 预测出人工费亏赢数量 且及时汇报给项目经理 并提醒工长 3 财务统计 3 1 收集 整理 核对 把关项目各种费用 并将收集的数据分类 记录 等帐 并将有关报表及时交于分公司有关部门 3 2 做好二包汇款的台帐记录 3 3 负责项目月结成本 协调器材 定额及统计的步骤 使月结成本真实 3 4 成本分析 根据工 料 机的计划用量 预算用量及实际使用量 对 各个栋号的分部 分项工程的成本进行分析 并找出各种原因 且于每月 20 日 交于项目长 以报表和成本分析表的形式 月成本报表于每月 10 日前交于项目 经理 十二 质检员管理职责 1 负责防止施工过程中不合格品的控制及处理工作 2 负责检查关键 特殊工序的连续监控执行情况 3 负责项目隐检工程的检查验收及二次检查工作 4 负责对现场检验状态进行标识 5 负责各类相关资料的填写与收集整理工作 十三 安全员管理职责 1 负责对工地安全随时进行检查 及时对高空作业存在安全隐患提出整改 措施 督促整改 2 工地安全用电执行标准化措施 随时进行检查 对存在问题提出整改措 施 督促整改 3 对工地中小型机械和电动工具的安全防护设施随时进行检查 对隐患及 时提出并督促整改 27 4 填写安全记录 指导工地分包队伍安全员工作 5 制止违章指挥 违章作业 遇有险情有权暂停生产 并及时报告工地项 目经理部和领导 6 负责对所有施工人员的安全教育工作及有关安全协议的签署 7 协助工长对施工人员进行安全交底 十四 机管员管理职责 1 掌握机械设备动态 组织机械设备的平衡调度 做到合理使用 充分发挥机械效率 2 完善施工现场机械设备的交接制度和务种岗位责任制 落实保养规程及 十字作业 方针 3 参加各级组织的机械检查和各项竞赛活动 4 负责施工机械安全技术操作规程的落实工作 5 负责各项目工地机械设备的租赁 核算工作 6 负责每年价格指导数测算和竣工结算后全部工程的经济技术指标测算 7 做好合同履约记录的填写工作 十五 预算员管理职责 1 认真学习深刻领会 建筑工程预算基价 套用定额及有关规定要准确 2 能够运用定额编制原理 编制生项定额 3 掌握最新材料调价 费用调整和市场价格变化信息 4 认真审图 准确计算 熟悉 施工组织设计 内容 从中找出有关经济 的章节段落 编制完整的施工图预算 5 搞好预结算工作的动态管理 预算员对分管的项目经常深入工地 做好 变更 签证收集工作 使竣工结算不丢不漏 6 学习理解 工程建设施工招标投标管理办法 掌握投标工作要点 依据 业主招标文件要求 编制完整标价 搞好投标资料的汇集 为领导决策提供依 据 减少废标 28 2 3 2 3 公司