观音岩水电站完建期左岸生态恢复工程施工技术标

目 录第一章 工程概况第二章 编制原则及编制依据第三章 施工部署第四章 施工总平面布置第五章 材料供应保障措施第六章 施工方案与技术措施第七章 质量管理体系与措施第八章 安全管理体系与措施第九章 环境保护管理体系与措施第十章 工程进度计划与措施第十一章 雨季施工及防滑坡防泥石流措施第十二章 文明施工组织措施 第十三章 消防（防火）保证措施第十四章 降低环境污染的技术措施第十五章 防尘、减少扰民噪音的措施第十六章 地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施第一章 工程概况一、工程概况项目名称：观音岩水电站完建期左岸生态恢复工程建设地点：观音岩水电站。项目建设规模和内容: 本项目生态恢复和土地复垦工程是观音岩电站建成蓄水后用于生态保护、生态恢复工程的一项专题工程，位于观音岩水电站施工扰动区内，主要作用为对左右岸永久用地区进行绿化美化，主要内容如下：左岸进厂道路生态恢复，包括场地平整打穴、种植池砌筑、植树种草及后期的管护等工作。高线砼拌和系统生态恢复，包括场地平整打穴、植树种草及后期的管护等工作。低线砼拌和系统生态恢复，包括场地平整打穴、植树种草及后期的管护等工作。厂房大门区域生态恢复，包括场地平整打穴、种植池砌筑、植树种草及后期的管护等工作。计划工期： 按合同约定，确保满足招标人要求。计划开工日期：按招标人要求本合同计划开工日期为2015年6月下旬。计划完工日期： 按招标人要求计划完工日期为2016年9月底。本工程的质保、绿化养护期均为一年。质量要求：单元工程合格率100%；土建工程优良率85%以上；无质量事故；达到国家现行强制性标准和验收规范要求。二、现场概况现场作业场地凹凸不平、建筑垃圾较多、土质贫瘠、厂区建设车辆多等。施工作业需进行场地清理、绿地造型整理、换填种植土、施工用水及养护用水均需在本次施工中一并实施，现场用水用电线路按建设方要求布置。本工程紧邻右岸上坝公路，和观音岩水电站主体工程施工同期进行，施工时段搭接，部分施工交叉作业，存在施工风险及施工安全隐患，施工需与发包人和监理人协调和解决。同时给施工安全防护等造成一定难度，施工中应重点加强协调与安全防范。三、我单位承担本项目的有利条件我单位是攀枝花市国有专业绿化施工企业，公司有95亩苗圃一个，具备很好的苗木储备场所及苗木资源，在园林绿化专业、土建硬景专业均有较强的专业技术人员作为技术管理骨干。自成立专业绿化公司以来，公司先后完成荒山绿化、景观绿化近亿元，在攀枝花地区业内享有较高声誉。在大型园林绿化工程中具备较强的实际施工经验：2012年实施的“金沙江中心城区视野区生态景观林工程”目前效果良好受到林业管理部门的一致好评；在2013年 “攀枝花市金沙江大道东段绿化景观打造工程”中用精心的管理，一流的技术进行施工管理，受到了设计、林业及市委市政府各级部门领导的认可；2014年承建了我市“攀枝花市保安营片区生态治理项目”施工，项目合同金额9197万元，施工总面积6800.8亩，施工集荒山生态修复、水土保持生态治理、绿化景观打造、园林景观及道路建设为一体的综合工程，现工程主体已完工进入养护期，同时也达到了预期的景观效果。 观音岩水电站完建期左岸生态恢复工程属于生态保护、生态恢复工程的一项专题工程，施工含水土保持生态治理、绿化景观打造、园林景观及休闲道路建设等多位一体的综合性工程。若我单位中选我们将发挥我公司在技术专业管理的专长，再接再励，用一流的技术，精心的管理，再创新高，为招标人递交一份满意的答卷。第二章 编制原则及编制依据一、编制原则1、施工总体布置体现统筹规划、布局合理、施工中节约用地，减少坡面破坏、减少干扰和防止水土流失避免环境污染。2、遵循本工程施工招标文件的相关要求，严格按照招标人今后合同中约定的形象进度、工期、质量、安全目标等要求编制施工组织设计，使建设单位各项要求均得到有效保障。3、遵循本工程施工招标文件配套文件的内容，在编制施工组织设计时，认真阅读相关资料，了解设计意图，掌握现场情况，严格按招标资料编制施工组织设计，满足设计标准和要求。4、遵循国家现行的设计规范和相关工程施工质量及验收规范，在编制施工组织设计时，严格按照施工技术规范要求优化施工方案，认真执行工程质量检验及验收标准。5、遵循实事求是的原则，在编制施工组织设计时，根据该标段工程特点，从实际出发、科学组织、均衡施工，达到快速、有序、优质高效。6、遵循“安全第一、防治结合”的原则，从制度管理资源配制制定切实可行的措施，确保安全施工，服从建设单位及监理工程师的监督指导，严肃安全纪律，严格按照规章程序办事。7、遵循科技是第一生产力原则，在编制施工组织设计文件时，充分应用新技术、新工艺新设备新材料四新成果，发挥科技在施工生产中的先导作用。8、遵循专业化队伍和综合管理原则，在组织施工时，以专业化队伍为基本形式，配备充分的施工机械设备，同时采取综合管理手段合理调配，以达到整体优化的目的。9、强化精品意识，坚持“争创行业一流，实现顾客期望，奉献满意工程”的质量方针，按施工质量标准及相关技术标准验收，确保工程质量达到合格。二、编制依据1、金沙江中游河段观音岩水电站完建期左岸生态恢复工程施工招标文件施工招标文件及所附相关资料。2、我公司现场实地考察和了解的有关该工程的设计概况等文件资料。3、国家颁发的现行工程施工技术规范、以及施工中必须遵循的设计、施工规范、规程、定额等资料。 （1）水土保持工程质量评定标准； （2）水土保持工程质量评定规程； （3）生态公益林建设技术规程GB/T18337.32001； （4）造林技术国家标准GB/T18337.32001； （5）水土保持综合治理 技术规范 荒地治理技术GB/T157731995； （6）水土保持综合治理 验收规范GB/T157731995； （7）造林技术规程GB/T157761995。（8） 烧结普通砖GB5101-2003；（9） 烧结多孔砖GB13544-2000；（10） 砌体工程施工质量验收规范GB50203-2002； （11） 水电水利工程天然建筑材料勘察规程DL/T5388-2007； （12） 浆砌石坝施工技术规定SD120-1984； （13） 普通混凝土用砂、石质量及检验方法标准JGJ52-2006； （14） 混凝土用水标准JGJ63-2006； （15） 砌筑砂浆配合比设计规程JGJ98-2000； （16） 混凝土小型空心砌块建筑技术规程JGJ/T14-2004； （17） 多孔砖砌体结构技术规范JGJ/T137-2001。4、国家的法律、法规及地方有关施工安全、工地保安、人员健康、劳动保护、土地使用与管理、环境保护与文明施工方面的具体规定和技术标准。尊重和保护施工所在地民众多年来形成的民俗风情和行为惯例。5、实行项目法施工，使各项工程的质量、进度在受控制条件下进行。通过对技术、方案、劳务、设备、材料、资金、信息、时间与空间条件的优化处置，实现质量、工期、成本及社会信誉的预期效果。6、我方施工队伍、专业技术管理人员现状、机械设备的实力，以及类似工程多年的施工经验。三、采用的技术标准和要求1、主要技术规范依照设计及招标文件文件的要求，本招标工程项目的施工、材料、设备需达到中华人民共和国及省、自治区、直辖市或行业的现行工程建设标准和规范要求。2、材料、设备质量控制本工程采用的技术规范严格按照设计文件的要求，采购本工程项目的苗木、材料、设备须达到中华人民共和国及省、市或行业的现行工程建设标准和规范的要求。第三章 施工部署一、施工组织管理指导思想及目标（一）指导思想加强领导，强化管理，合理安排，以安全和业主单位要求节点为指导，确保工期，优质安全，保护环境，文明施工，争创一流。（二）目标1、质量目标（1）总体工程质量：达到国家现行建设工程施工质量验收规范合格标准，争创优良工程。（2）苗木、管道、铺装材料等原材料合格率100%；（3）钢筋、砂浆、砼试件强度合格率100%；（4）管道、结构、种植安装合格率100（5）杜绝重大质量事故，消除隐患，严格控制各类事故发生。2、工期目标总体工期计划：计划开工日期： 2015年6月下旬。计划竣工日期： 2015年9月下旬现场完成苗木种植等合同内容，并现场交验完工。计划完工日期： 2016年9月底完成工程质保、绿化养护管理，并完成最终交工验收。节点工期计划：、2015年6月30日前完成绿地清理、准备栽植苗木及材料；、2015年7月15日前完成花池砌筑、勾缝、抹灰；、2015年7月31日前完成土方回填及地形整理、打坑、施肥回填（具备条件可以进苗栽植）；、2015年8月20日前完安装绿化灌溉管网及搭建竹板支架；、2015年9月15日前完成苗木栽植；、2015年9月30日前完成检查消缺、死亡补植及进行完工初验合格；、2015年10月至2016年9月底完成工程质保、绿化养护管理，并完成最终交工验收。项目具体开工日期及工期按照业主、监理要求的时间为准，确保达到建设单位节点进度要求，并在合同工期内完成本项目相关施工内容。3、安全目标 （1）杜绝因工死亡、伤残，现场施工人员的年负伤为零； （2）严防重大及以上设备事故、重大交通事故和重大火灾事故、触电、高空坠落等各类事故发生； （3）杜绝因施工造成的沟渠、排水设施堵塞，通讯电力损伤等工程施工责任事故。4、环保目标在施工期间，遵守国家和市、区各级部门有关环境保护的法律、法规及管理规定，工程弃渣，生活垃圾处理均按有关施工与环境管理办法执行，并积极响应业主提出的其他环保要求。采取一切可能的措施，防止水土流失，将施工对环境的不良影响降到最低限度，建设一个让业主满意的环保工程。5、文明施工目标遵照业主有关工地文明施工要求，配制各类牌图和宣传标语；施工人员统一着装，挂牌上岗，行为文明，控制噪音，场地整洁有序，争创文明施工现场。6、履约目标在合同期内，严格履行合同及对业主的承诺，杜绝违约现象的发生。二、总体部署为确保本工程按业主规定的工期，优质、高效顺利完成，必须严密施工组织，严格施工程序，严肃施工计划，以计划为龙头，现场施工管理为核心，强化生产指挥系统。1、本工程共分四个阶段进行：第一阶段：工程承包合同签约；施工机具、施工现场准备、施工机具设备及劳动力调迁；设置临时设施，进行图纸会审；编制施工技术措施、组织设计及质量计划。第二阶段：主要完成材料及配套设备的落实和各分部分项工程的施工，这个阶段为整个工程的关键阶段。第三阶段：竣工验收及竣工资料的完成、组卷、交付。第四阶段：苗木及建筑工程缺陷修复，保存养护，最终交付。2、现场施工实施阶段布署本工程按照：防护及临建设施土地整理建筑工程 给排水设施取土回填地形精整树坑开挖、及施底肥苗木栽植检查消缺现场初验养护管理最终验收的总体顺序进行施工布署。在地形整理期间根据整地完成情况及时进行灌溉管网安装，避免后面开展此项建设损坏苗木，在回填整形。现场施工以“统一管理、分段实施，总-分-总”的施工原则进行施工作业。按以下分段进行施工作业：左岸进厂道路生态恢复，包括场地平整打穴、种植池砌筑、植树种草及后期的管护等工作；高线砼拌和系统生态恢复，包括场地平整打穴、植树种草及后期的管护等工作；低线砼拌和系统生态恢复，包括场地平整打穴、植树种草及后期的管护等工作；厂房大门区域生态恢复，包括场地平整打穴、种植池砌筑、植树种草及后期的管护等工作。三、资源配备 （一）、施工组织机构及劳动力组织配备1、施工组织机构为满足本标段工程施工需要，我方将设立足以胜任本工程需要的精干管理机构，配齐专业技术骨干，投入充足的劳动力，成立项目经理部，详组织机构图及主要人员配备情况表。2、部门职责 （1）项目经理部职责。项目经理部全权代表我公司履行与业主签定的合同的权利和义务,实行项目经理负责制，负责组织指挥本工程的施工和对外联络、协调工作，按期优质完成本工程的施工任务。项目经理负责整个合同段的全面工作及施工生产，总工程师负责施工技术和质量管理工作；项目经理部成立环境保护领导小组，负责环境保护的法律、法规宣传教育及环保计划制定和监督管理工作。 （2）工程技术部负责本项目的测量控制、施工技术、工程创优、安全质量控制、技术革新、材料的试验工作、竣工资料整编。 （3）工程部负责施工现场机械、人员、物资的调度、现场质量、安全监督及进度管理工作。 （4）财务部负责本项目的施工计划，内部责任成本承包、工程款的使用等。 （5）机械物资部负责物资材料的采购和管理。负责工程项目全部施工设备管理工作，制定施工机械、设备管理制度。 （6）综合办公室负责本项目宣传、治安、职工生活及劳动力安排、内部其它管理工作。 （7）计量部负责本项目的计量、现场签证、竣工结算工作。3、施工任务划分及劳动力配置项目部下辖3个工程施工队，即 1个土建工程施工队、1个绿化工程施工队、1个安装工程施工队。具体施工任务划分如下： 土建工程施工队（90人）：负责本项目总体地形、建渣清运、取土回填、挖填平衡、场地整形、水沟、花池砌筑及挡土墙砌筑、园路铺设、硬景等土建工程施工任务。绿化工程施工队（100人）：负责本标段绿化地精整、挖坑施肥、苗木栽植、管护等工程的施工任务。安装工程施工队（10人）：负责本标段项目的给水、排水、及发电、现场用电安装维护等施工任务。以上劳动力配置为确保工期的暂定人数，若我方中标我公司有足够人力物力投入到本项目施工，可根据项目施工实际需求增加劳动力，确保按照业主要求保质保量完成合同及业主要求的相关内容。4、主要施工技术力量配备（1）专业工程师的配置根据本标段工程的技术特征及工程特点，本公司配置园林工程师1人，建筑工程师1人，以满足施工技术指导需要。（2）主要技术工人的配置根据本标段的工程数量及工期进度安排，我单位的实际施工水平及机械化施工能力，计划高峰施工上场人数200人，其中每个工程施工队配1-2名技术人员。全标段共配置机械操作工10人，技术熟练工90人，其他人员100人，各队人员及机械设备实行弹性编制。施工期间，将根据各分项工程进度的实际需要随时做进一步的调整和加强。公司项目经理绿化工程师土建工程师工程技术工程管理财务 办公室计量组土建施工队安装施工队机械物资 绿化工程施工队施工组织机构框架图（二）、施工机械及试验、质检仪器设备配置1、施工机械设备配置拟投入项目施工配置的数量及配套、关键施工设备的数量与新旧程度及其与本合同工程施工特点和强度的适应性、设备进场时间安排的合理性等，对工程施工进度与施工成本的节约及工程施工质量起到决定性的作用。机械设备配置的原则：满足工程质量、安全和工期的要求，机械类型搭配合理，数量充足，留有余地，性能良好，并根据施工进度情况进行动态管理。选择性能优良的施工机械设备，合理布置，保证各种物质材料的加工运输及时到位，使现场施工按正常的施工程序进行，为施工进度作好可靠保证。本工程机械设备进退场顺序与施工进度程序同步，按需进退场：防护及临建设施、设备土地整理建筑工程 给排水设施取土回填地形精整完成树坑开挖、及施底肥苗木栽植检查消缺现场初验养护管理最终验收的总体顺序进行施工布署。(1)、机械设备计划是施工过程中管理的重要环节，合理地使用机械设备是保证施工生产顺利进行的重要保证，为使本工程“优质高速”顺利进行，我公司将根据工程需要，机械设备配套齐全，保证设备完好率，并保证在任何施工阶段都不会影响工程的正常进行，所有机械均可提前进场，以充分利用机械利用率，减少劳动强度，确保工程顺利按计划实施或提前完成。(2)、本工程机械设备供应计划必须根据该工程施工进度计划，施工段划分、施工工艺，结合工程的建筑、结构特点、苗木种植特点、技术要求及现场条件合理布置，并按形象进度要求再作适当调整，我公司结合多年来类似工程施工经验而编制的施工机械设备配备计划，并确保工程施工需要。(3)、充分发挥公司园林苗圃、绿化造林、景观建设集一体的技术优势，进入施工现场的所有机械，本工程项目经理部可统一协调使用，更有利于方便施工生产。拟投入本工程的主要施工机械设备详见“附表一 拟投入本标段的主要施工设备表”。2、主要劳动力的配备（1）劳动力人员队伍优化选择施工劳动力是在施工过程中的实际操作人员，是施工质量、进度、安全、文明施工的最直接保证者，因此我公司在选择操作层人员时的原则为：具有良好的思想素质和职业道德，具有良好的质量、安全意识，具有较高的技术等级和操作水平。鉴于本工程设计标准高、景观效果要求高、技术性强、工期紧、劳动强度大，对操作工人的技术水平、熟练程度、思想素质要求较高。因此，我公司选调素质好、技术精、有类似工程施工经验的实体队伍，参与过类似工程项目并获优质工程施工的操作人员。（2）劳动力人员数量的确定：我公司根据本工程的进度计划，并依据该工程定额人工分析劳动力用量，及业主可能另行增加工作量，为保证进度工期，并适量增加劳动力需求计划系数。本工程拟投入的劳动力数量详见“附表二 劳动力计划表” 。3、工程测量本标段从前期拆除工程开始，直至工程竣工，都需要有全面、细致、精确的测量工作做保证。为完成测量工作，我们将建立各级测量组织，项目部设立测量队，施工队配备测量班，配备具有相当经验的技术人员，有实际操作能力、有上岗证的测量人员，配置相当等级并经检验合格的测量仪器和工具，各级组织相互协作共同完成测量工作，测量中严格坚持换手复核制度。4、工程试验本工程施工中，需要做大量的试验工作。对工程所用的原材料要进行试验，根据试验数据确定能否用于工程施工；本工程施工中砼、砂浆配合比等按招标文件要求委托商品混凝土公司试验确定，施工过程中的质量检验、质量控制需要以试验数据为依据。施工成品的质量需要由试验进行确认，试验工作是本标段施工过程中最基本的一项工作，同时也是关键工作。为此，项目部设立工地试验员，配备相应的试验仪器、设备，配齐专业试验人员，完成试验工作。5、材料试验、测量、质检仪器设备材料、测量、质检仪器设备满足施工需要，同时满足监理工程师的使用和需要。拟配备本工程主要的材料试验、测量、质检仪器设备详见“附表二 拟配备本标段的试验和检测仪器设备表”。第四章 施工总平面布置一、现场布置与管理（一）现场布置1、为了确保工期，现场配备足够机械，满足现场人员调动、材料、苗木转运需要。2、现场设加工场，需要加工的钢筋、沟盖板等现场加工安装。或根据现场实际情况采购成品运至施工现场进行施工作业。3、现场临建职工生活区及项目部办公（含业主、监理办公室）区。4、进场后，施工区内需要修筑与主干道相连的临时道路，作为建渣清理土方转运的施工通道。5、根据设计、业主界定的施工范围，设置施工警示围绳子，实行封闭管理，加强交通安全防范。6、施工用水采用本次业主提供的右岸供水系统接水点处经报装批准后接管施工供水；电力供应由业主方指定的终端杆搭接供电，采用地下敷设与立杆架设线路，为保证本合同工程的施工和生活用电，配备一定容量的事故备用电源或发电机组自发电备用。（二）现场的管理1、平面管理总原则：根据施工总平布置设计及各阶段，以阶段性施工为重点、以保证进度计划的顺利实施为目的，在工程实施前，制订详细的的大型机具进退场计划，主材及周转材料生产、加工、堆放、运输计划，以及各工种施工队伍进退场调整计划，同时，制订以上计划的具体实施方案，严格按照此方案的标准、奖罚条例执行，实现施工平面的科学、文明、动态管理。2、平面管理体系：由项目副经理负责总平面的使用管理，现场实行总平面使用调度制度，根据工程进度及施工需要对总平面的使用进行协调与调整，总平面使用的日常管理工作由标化管理员负责。3、平面管理计划的制定：施工平面科学管理的关键是科学的规划和周密详细的具体计划，在工程进度网络计划的基础上形成苗木、主材、设备、劳动力、机械的进退场计划，以确保工程进度，充分、均衡的利用平面，制订出符合实际情况的平面管理实施计划，同时将该计划输入电脑，进行动态调控管理。4、平面管理计划的实施:根据工程进度计划的实施调整情况，分阶段发布平面管理实施计划，包含时间计划表，责任人，执行标准，奖罚标准。计划执行中，不定期召开调度会，经充分协调、研究后，发布计划调整书。工程科负责组织阶段性和不定期的检查监督，确保平面管理计划的实施。施工阶段重点保证项目：垂直运输安全管理；料具放置场点有序调整、管理；材料、机械进退场、使用和科学调度；施工作业面工人区域化管理。二、具体布置要求（一）临时用电1、根据业主提供的电源，现场设配电间，采取集中管理方法。现场施工用电线路采用三相五线制立杆架设，按接点数量设置一个立柜电箱，现场施工部位按作业机具设置移动配电箱。现场如甲方无法解决市电接入，则在每个土建水池和排洪沟作业场每作业点配备30kw.h柴油发电机供电，管道安装焊接采10kw.h汽油发电机供电。2、基础潮湿环境作业用电均采用降压措施后使用36V以下安全电压。3、在作业区靠近公路、江边、陡坎等位置设置黄白相间警示绳，夜间红灯示警。待中选后结合甲方现场交底情况，重新编制用电方案，报监理、业主审批后实施。（二）临时用水1、施工用水按设计拟定接水点由甲方协调附近已建设的供水管网。接点作为临时用水，也作为本次绿化养护灌溉用水主水源，局部区域短期未创造供水管网的，采用小型水车供水。2、现场布置：场内地下环形敷设临时管道，并在各需要用水部位留出水龙头；穿越重载车道需作加固处理；以保证土建及绿化用水。（三）临时道路进场后按照涉及地形及作业区施工规划需要修筑与主干道相接的临时道路，施工中保持场内临时通道畅通。（四）临设生产与生活设施1、施工生产设施：根据各单位工程的布局及施工场地的实际情况，现场模板采用钢模，需要时按需进场，用完拆除立即运走，不设堆场。钢筋现场加工，现场安装，混凝土、现场抹灰在施工期间用小型农用车按需拉材料进场，在苗木进场时在相对较宽的绿地范围内搭设遮阳网荫棚，作为苗木临时保存场地。2、办公设施：拟在工程场地附近租用房屋或根据业主提供的现场条件搭建板房。3、文明施工设施：职工也在附近集中租住房屋或根据业主提供的现场条件搭建板房，在职工生活区设置职工活动室与宣传栏，对职工进行施工质量、安全、文明、卫生等教育。同时在施工场地与主干道交接处设置“五牌二图”与汽车冲洗台和沉淀池，保持大门整洁、规范，接受社会监督。（五）临时排水(污)1、本工程拟采用商品混凝土，所以现场存在运输车搅拌冲洗排放污水。施工废水沿冲洗位置布置明排水沟400mm300mm(深宽)，设一个沉淀池，并经过二级沉淀池沉淀，集中排入市政下水管道和水泵抽回灌溉。2、生活区垃圾污水按现场场地实际情况规范排放、清理。3、施工材料外包装、苗木袋、苗木修剪废弃枝叶及时收集集中存放，按需统一收集外运至垃圾场。（六）材料堆场工程所用材料，按需进场，设置标识，现场不设置库房，只设置材料临时堆放点。 三、总平面管理1、在规定的施工用地范围的主要出入口设置出入制度，场容制度、工程简介、安全管理制度并列表张贴上墙。2、凡进入现场的苗木、设备、材料按需进场布置整齐，不得任意布置。3、施工现场的水准点、建筑三线控制点、架空电线应有醒目的标志，并加以保护，任何人不得损坏、移动。4、现场设置警卫，工地范围内禁止盗窃打架斗殴等流氓行为发生，并经常教育职工维护良好的施工秩序和纪律。5、切实执行政府有关文明施工管理标准，定期检查评比。第五章 材料供应保障措施为使材料的选购、使用等工作符合规范、标准及合同等的规定和要求，对不同的材料的供应分别制定相应的控制措施，使一切相关的材料供应活动处于受控状态。工程材料的供应可分为编制材料设备需求计划、材料选购、材料的进场验收三个步骤进行，具体措施如下：一、工程材料需求的选购1、为使工程材料的选购工作符合规范、标准及合同等的规定和要求，对不同的材料选购分别制定相应的控制方式，使一切选购活动处于受控状态。2、对于我公司负责供应的主要材料（产品）除公司自有的外一律采取招标方式选购。选购原则：（1）引入竞争机制，择优选购质量优良、性能可靠、价格合理、交货及时和售后服务信得过的材料或产品。（2）认真贯彻“严密、公正、平等、合理、货比三家”的指导思想，尤其要把握住产品的质量，在符合国家有关规定和设计要求的前提下，优先考虑产品价格、供应能力和售后服务等因素。（3）材料采购部根据所签定的供货合同，组织安排接货和准备存放场地，必要时派人到厂催货，以保证到货时间。（4）对以上供货在我公司审核同意后，需报监理公司及业主审批方可采购。二、工程材料的进场验收1、材料到货交接工作和办理签收手续，由负责供货部门的分管人员和收货单位的分管人员当场进行移交并办签收料单。2、材料报验方法和验收工作： （1）供货提供报验资料原则上随材料（产品）设备到货同时到达，特殊情况货到三天全部资料提交建设、监理单位报验。 （2）所有交接资料必须办理双方移交登记签收手续，以备查询。 （3）材料采购部将供应的材料（产品）报验有关资料；招标文件资料，产品质量标准（国标或企标）和技术要求，检测报告（苗木检疫证、认证书）、合格证、产品说明书、封样样品、安装使用说明书、安装图及装箱资料，竣工图等资料，分别整理齐全。 （4）验收依据和标准：验收依据是订货合同，验收标准是国家行业、企业标准及等级品标准，还有设计、技术部门签字的文件技术质量要求和封样样品。 （5）在验收材料过程中出现的问题，确认不合格产品仍由材料采购部负责找供货商限期退换。 （6）材料报验单经监理验收签字同意后方可使用。特殊情况由业主、监理公司和我公司项目部共同研究决定。三、现场材料管理措施1、材料使用前的检测 （1）所有进场材料必须有合格证（检疫证），并要查明是否符合所需的品种、规格、数量、质量要求。现场使用材料验收由项目材料员负责。 （2）苗木进场必须把好数量、质量、品种规格关，对胸径、冠幅、干高、形态、外观保护等严格把关，按技术规格和工程设计要求进行验收。 （3）管道类进场，先按规格清点数量，再核对品牌、管壁厚度、质量证明书是否符合要求，并应堆放整齐，以便现场需要按需装车发货。 （4）在需要时，应对砖、砂、碎石进行取样试验。 （5）水泥进场入库，应核对来料单，并查看水泥袋上的水泥品种、标号、生产厂名、出厂日期、出厂批号是否相符，用目测和手感验收水泥是否受潮、硬结、变质。水泥进场后，现场技术人员应在监理公司监督见证下，取得样品送指定的试验室试验，其标号和安定性达到要求才允许使用。 （6）钢材进场，其质保书随车到达，卸车前应核对送货单、质保书、铭牌与进场钢材是否吻合，并对钢材外观锈蚀和成型程序进行目测，进场的钢材必须见证取样送试验室作物理性能试验，对于进口钢材增加化学检验，经检验合格后方能使用。2、现场材料标识材料堆放场地的标牌设置，应指明材料（苗木）名称、规格、进货日期、检验状态和供货厂家，字迹清楚、不褪色的字样标记。3、露天材料码放要求 （1）露天堆码的管材、型材、线材、板材、加工构件等半成品及其它材料设备要分区分类码放。 （2）各种材料需要按品种、规格、型号、长度分别挂牌堆放，底垫木高度不小于200mm。 （3）码放整齐，做到一头齐一条线，不得混放。 （4）露天存放的钢材、设备必须有防雨措施，上盖下垫。 （5）有围栏防止盗窃。4、材料管理 （1）制度齐全，书写清楚，悬挂上墙，整齐醒目。 （2）布局合理，库容整洁，便于收发，实行库区“四定位”（库内定架号、层号、排号、位号），三成线（料架摆放成线，分排材料成线，卡片悬挂成线），库内保持整洁无杂物。 （3）库内摆放规格排列：中小件货架，上轻下重，上盖下垫，五十成行，标志鲜明，材质不混，名称不错，规格不串，根据材料不同形状、大小，数量多少安排码放。大的五五成方，小的五五成包，方的五五成行，短的五五成堆，薄的五五成层，能串眼的串眼，能上挂的上挂，能装箱的装箱，做到过目知数，便于收发，方便盘点。 （4）化工、油漆农药等危险品材料，根据消防部门的要求单独设库，库房远离火源，不得将库房设在建筑物内。库房设专人保管，随用随进，并有足够的消防器材，保证危险品库房的安全。 （5）消防设施齐全、完好，摆在库房大门口两侧。灭火器要及时检查，保证安全有效使用。5、废料管理施工现场拆除的废料和加工剩下的边角料不准乱堆乱放，清理后必须集中堆放在指定地点，不得防碍交通和影响消防通道的通行。堆放的废料及时清理并设有明显标志。第六章 施工方案与技术措施第一节 开工前的准备工作一、施工现场准备如我公司中选，在与业主进行合同签订的同时，开始施工现场的准备工作，主要应做好以下几项工作：1、复查和了解现场复查和了解现场的地形、地质、民俗、气象、水源、电源、料源或料场、交通运输、通信联络以及城镇建设规划、农田水利设施、环境保护等有关情况。2、清除现场障碍施工现场范围内的障碍如建构筑物、淘汰树木、暗穴、水井、各种管线、道路、灌溉渠道、市政给排水设施等，以利施工的全面展开。3、办妥有关手续上述占地、障碍物的拆迁等都必须事先与有关部门协商，请建设方协调办妥一切手续后方可进行。4、测量准备测量复核坐标点、高程点及建筑物间距是否与设计相符，如不符及时向设计院及建设、监理单位反映。5、根据施工平面布置及组织方案，修建各种临时施工设施，布置项目部临时设施。6、施工测量增设必要的辅助坐标控制点及水准点，形成覆盖本施工段全面的坐标控制网及水准点控制网。7、施工水电准备本着便于生活、生产的原则，施工、生活用水，采用业主指定接水点接水，并在现场准备储水池。生活照明用电也按照业主指定点进行搭接供电。接通电网至施工现场，并架设临时施工线路，检修试运行备用的发电机组。8、安全准备在生活区及生产区准备充足先进的灭火设备，对项目部所有人员均进行安全知识培训，保证施工、生活安全，购买工程作业人员安全保险。二、技术准备1、施工标准及规范的准备根据施工方案及各专业需要收集、整理足够的现场资料和材料信息、地方信息文件。2、审图、编制工艺文件及技术交底 （1）根据施工图、行业要求和地方性文件要求，收集、准备施工规范、标准图集、地方性文件、定额相关文件。 （2）根据工程需要准备整理质量检验表、报验单、材料复试单。 （3）根据工程需要准备经纬仪、水准仪、混凝土试块模具、砂浆试块模具、干容重测桶、检查尺、放线用桩。 （4）根据工程需要制作和购置质量标准、安全条例，制作各类宣传栏、警示牌、警示绳等。 （5）根据工程需要购置办公用品。如：计算机、打印机、复印机、桌椅、笔纸砚墨等。 （6）组织有关人员会审图纸，制定制度，编制施工方案、工艺标准、技术交底、材料计划、劳动保护用品计划、安全用品计划、生活用品计划、机具、设备计划、地方协调计划的实施。 （7）开工前组织相关人员熟悉设计文件、施工图纸、招标文件内容，发现和记录疑难问题，进行汇总整理。参加业主的图纸会审提出解决发现的问题。 （8）编制施工方案、工艺标准、技术交底、安全交底。 （9）制定质量、安全、防火、防汛、防盗、门卫、文明施工、劳保等奖罚制度。 （10）编制材料、劳保品、安全品、生活品、机具、设备计划。3、现场查勘组织项目部管理人员进行施工现场查勘，对地形、地貌、水文、气候、交通、道路、地产材料、材料运距进行调查记录，进行现场平面的重新布置。 （1）派遣协调组立即进行地方有关事宜的协调。如：划地、通电、通水、通讯、施工道路计划整理等协调工作。 （2）工人进场、临建租用、机具、设备进场第一批材料进场。 （3）进行材料市场了解、安全设施计划。三、物资准备1、根据材料计划、安全用品计划、劳动保护用品计划、生活用品计划、机具设备计划、办公用品计划，进行订货。2、根据物资管理办法实施细则对施工物资管理人员进行培训。3、材料部门制定详细的材料运输方案、采购方案，不得因材料、设备不到位而影响进度。四、施工人员准备1、建立项目管理机构，建立健全各项管理制度。2、对施工人员进行思想教育、质量标准教育、安全教育、文明施工教育、环境保护教育，充分认识该工程的重要性，再创铁军的必要性、参与施工的意义。使参加施工人员有强烈的责任感、高度的质量、安全、环保意识、高昂的精神状态投到工作中去。要求每个管理人员和施工人员牢固树立良好的生活作风和社会道德，尊重当地的风俗习惯，爱岗兢业，遵纪守法。3、组织施工管理人员学习有关规范、文件及安全条例、操作规程、合同有关条款等。努力提高管理水平和业务水平。4、组织各工种职工学习验评标准、操作规程、安全知识，提高职工的业务技能水平。5、对职工进行技能、安全的理论和专业技能评比，激发全体职工学技术、讲文明的积极性。6、使全体员工明确施工任务、质量、安全、文明的要求，合理安排人员、合理调配设备。五、施工物资材料、机械设备1、根据施工组织中施工材料使用计划落实材料供应商，并签订有关合同。2、如部分施工材料供应商不提供送货服务，则还需及时联系运输车队。3、根据本工程的特点和施工方案分析，编制施工机具需量及进场计划，对使用的施工机械进行全面检测调式、保养、维修，落实专职人员进行岗前培训，做到持证上岗，并按使用计划运调进场。六、资金准备计划根据该工程的特点，本公司拟投入充足资金作为该工程施工的流动资金，在工程项目资金未到位时，保证工程项目顺利进行。第二节 工程测量1、仪器与人员配备及要求本工程配经纬仪2台，水准仪3台。测量定位工作由专业技术人员负责。施工过程中配3名技术员协助负责轴线、标高、垂直控制等测设工作。测量仪器必须符合国家现行规范的有关规定，并经法定单位鉴定合格，测量人员须经过专业培训合格方可进行施工作业。2、平面定位与轴线控制图、群体工程采用极坐标法测量，单位工程转换成主轴线或边线控制，即根据业主提供的控制坐标点,按设计图纸规定的尺寸，定出一个原点和二条主控线，然后根据原点和主控轴线建立区域直角坐标，由原点开始分别依次定出周边轴线最后与原点闭合即告成功。、每隔2530M中间设控制线点位，用钢尺分别丈量出每根轴线并用漆作出醒目标记。、所有轴线控制点必须远离挖土边线或地形造型边线，一般为边轴线向外35m，并用混凝土加固，以防土体松动造成控制点移位。3、标高传递与结构轴线控制. 花池砌筑标高引测在沿线的路边场地内打桩固定，然后在施工时采用水准仪校核平差确定标高，标注在基础柱墩上，严禁借用引测，以确保各部位高度的准确。.景观地形整理标高控制，按照设计要求及现场业主、监理要求用全站仪或水平仪进行测量控制整地标高，标高控制点要打桩标注。4、测量精度的控制及误差范围、测角：采用三测回，测角中误差5以内，总误差5mm以内：、测距：采用往返测法，取平均值；、量距：用鉴定过的钢尺进行量测，并进行温度修正。、建筑轴线之间的偏差在1mm以内，地形整理偏差在5cm以内。第三节 土石方工程本分部工程包含地形整理、花池砌筑、土方回填、土建硬景、管道安装、绿化栽种均涉及的工作内容。施工按照障碍物清除固废清运按设计开挖回填夯实整形的顺序进行施工布置。鉴于项目工期紧及项目工程作业区的特殊性按基本顺序施工的前提下，进行必要的交叉施工作业。即在土地整理后期穿插管道挖槽埋设施工，在土建主体结构施工，与土建主体结构不相冲突的地段介入苗木栽植，各段落各工序穿插进入，以便施工顺利展开及保障工期。一、障碍物清除及地形整理1、按照设计地形，做出初步地形测量，确定施工整理范围。2、清除范围内建渣等不良土壤，原有不需要保留苗木及障碍，为精确定位整理创造测量条件。3、对清除障碍的施工区进行精确测量，打出定位控制桩，做好标记。4、购买种植土对施工区按设计进行回填，机械按照设计地形地貌进行初步整理，并在回填后精整前，挖沟槽埋设管道，及做好挡墙、水沟成型，避免边坡塌方滑移。5、根据设计地形对施工区进行人工精细整理，地形整理做到坡面起伏自然，平面自然排水，不积水。确保硬景实施及栽种后景观效果。二、基础开挖1、边坡挡墙基础开挖采用采用80型挖机开挖或人工开挖，开挖深度浅于设计底标高30cm左右，留作人工清底，避免底土扰动，同时做好混凝土准备，验槽后及时封底，防止水浸泡或暴晒。防止预计积水引发地质灾害，并及时清底后砌筑。2、花池基础开挖，根据实际情况采用80型挖机开挖或人工开挖，开挖深度按设计开挖基础要求做，及时清底后砌筑。3、步道采用人工开挖或80型挖机开挖，步道相邻地段亦采用人工或机械整形。三、场区挖填方土方开挖1、施工准备：（1）进场后首先对设计红线、控制桩、水准点标高进行校核；其次，根据施工图纸，进行回填边线、厚度控制的测量放线工作。在开挖前开挖区内所有控制线桩、水准点都要引出施工活动区以外，并设置涂红白漆的钢筋支架加以保护；最后结合现场管线踏勘调查开挖范围内有无地下障碍物，并制定排障计划和处理方案，并加以实施。（2）根据施工方案和施工图纸确定机械设备和材料的数量，并准备进场。（3）办理交通、城建、市政、市容、环卫等有关手续，办理排水工程向市政雨水或污水管道的排放手续，准备弃土场，以备余土外运。2、土方开挖（1）、根据施工现场的实际情况，地形整理采用80型挖机开挖及清理拆除固废。清除出的固废集中至不影响交通安全的部位临时存放，集中装车外运弃置。施工技术人员随时对标高进行监控，以免超挖或欠挖。 （2）、土方开挖注意事项土方开挖应结合设计、业主、监理的要求进行施工。土方开挖前做好技术准备和技术交底工作，配备专职测量人员进行质量控制，做好测量放线工作。挖土开工，必须接到业主现场代表的通知后方可进行。操作工人及现场值班人员必须听从现场技术人员的指导，按技术人员要求设定开挖路线，开挖防护方式、所挖标高等。开挖过程中必须有专门施工技术人员跟班，指导挖土流水线及标高。3、土方回填回填主要采用机械回填的方式回填土方。土方回填时分层挖机碾压密实，分层厚度每层约30厘米，防止栽植后过度沉淀影响成活率及景观效果。1、 、施工准备材料及主要机具：土不得含有大于5cm的土块，花卉种植区种植前表土应过筛，其粒径不大于30mm。主要机具有：挖机、推土机、筛子、铁锹、2m靠尺、胶皮管、小线等。、作业条件：施工前，要做好水平标志，以控制回填土的高度或厚度。在边墙上弹上水平线或在地坪上钉上标高控制木桩。、操作工艺：、工艺流程： 清理杂物固废土质分层铺土、耙平分层碾压密实检验整形结果修整修正验收。、填土前将原场地内的固废、杂物等清理干净。、检查回填土的质量有无杂物，粒径控制务必经过钢丝网筛过筛，以及回填土的含水率；如含水率偏高，应采用翻松、晾晒或均匀掺入干土等措施；如遇回填土的含水率偏低，应预先洒水润湿。、每层虚铺厚度不大于300mm。、回填土应每层至少夯压三遍。并且严禁采用水浇使土下沉的所谓“水夯”法。、修整：填土全部完成后，应进行表面拉线找平，凡超过标准高程的地方，及时依线铲平；凡低于标准高程的地方，应补土夯实。使地形整理自然、不积水。四、土方技术措施1、质量要求：满足规范要求。2、质量措施开工前要做好各级技术准备和技术交底工作。施工技术人员（工长）、测量工要熟悉图纸，掌握现场测量桩及水准点的位置尺寸。施工中要配备专职测量工进行质量控制。要及时复撒灰线，控制开挖标高。五、安全技术措施1、施工进场的施工队伍、机械必须在进场前购买工程施工意外保险。2、开工前要做好各级安全交底工作。根据本工程特点，制订安全措施，组织职工贯彻落实并定期开展安全活动。挖土出入口要设安全岗，配备专人指挥车辆，汽车司机要遵守交通法规和有关规定。要按指定路线行驶，按指定地点卸土。3、要遵守本地区、本工地、有关环卫、市容、场容管理的规定，严格按照文明工地的要求施工。汽车驶出现场前配备专人检查装土情况，关好车槽，拍实车槽内土方，以防途中撒土，影响市容。为防止汽车轮胎带土污染市容，现场出口设置洗车台，要对轮胎进行冲洗。六、地基验槽检验本工程基坑开挖为花池和谷坊基础、景观建筑基础，开挖中要注意对基坑的监测。监测内容包括基坑周边水平位移、道路沉降、地下水位观测。沿基坑周围布置水平位移观察点，对监测结果应及时进行信息反馈，发现异常情况及时通知设计人员、甲方、监理等，以便研究对策。工程土方开挖后应及时做好地基验槽工作，检查地基土的质量，特别应检查是否存在暗浜等不良地质情况，对于出现与设计地质不符，以及其它不良的地质情况时应及时与业主、设计院取得联系，协调解决问题的办法。第四节 截水沟施工本工程属于观音岩电站生态修复工程，且雨季施工。考虑到大面积的开挖整地、土方回填，会造成表土松动，遇强降雨、暴雨会造成表土径流、水土流失，会造成一定损失。根据现场实际情况及业主、监理要求及意见，合理建设排水设施，引导流水。一、沟槽土石方施工1、基础处理。施工前应首先了解地质资料和土壤的承载力，并在现场进行勘探试验。如土基承载力不够时，应根据设计提出对地基的要求，采取加固措施，如扩大基础，换基夯实等措施。鉴于本工程中埋深及断面变化不大，初步拟订采取人工一步开槽的方式。2、沟槽开挖前，应熟悉相关安全规程，及槽底高程和宽度、防止超挖。3、挖槽时，确保槽底土壤结构不被破坏或扰动，采取在设计槽底高程以上预留5cm左右一层不挖，用人工清底。如遇暴雨或雨季，应在沟槽一侧设收水沟和集水坑，保证沟槽不受浸泡。4、开挖要求：、梯地沟