岗位责任制(全套)

项目经理岗位职责一、全面负责项目工程的施工管理工作，对项目的质量、安全负第一责任。二、认真贯彻执行建筑法、合同法和国家有关劳动保护法令以及公司的规章制度。三、认真履行建设工程施工合同条款，保证施工的顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。四、负责安排项目的资源配置，会同项目部相关人员精选强有力的施工队伍，编制工程进度计划及人力、材料、机具、用具、设备计划，五、做好项目管理人员的人事管理工作，落实项目经理部管理人员的岗位责任。六、组织实施包括各专业安装单位在内的施工组织设计、施工计划、技术管理、安全生产、文明施工。七、根据工程合同范围，协调建设单位、监理单位、质监站等方面的关系，按时参加协调会，定期召开各分包单位协调会。八、控制工程成本核算，管理项目资金周转。按月及时组织专业人员填报包括各专业分包单位在内的进度计划表，负责同建设单位联系按期收取工程进度款。项目副经理岗位职责1、在项目经理的领导下，直接负责总承包的整个工程施工计划落实。2、认真履行建设工程施工合同条款，并在质量、安全、文明施工等方面接受上级主管部门的监督检查，使本项目生产顺利进行。2、开展全面质量管理，坚持施工中“三检制”，检查施工员（工长）责任制的执行情况。3、组织总承包范围内的质量、安全检查，及时纠正施工中的质量通病和消防安全隐患。4、积极改善劳动条件，保证安全措施费用的使用，保证为专业分包提供工作面、产品保护。5、搞好劳动力、材料、机具的合理安排和使用，保证合同工期的实现，不得安排无证人员上岗作业。同时督促各专业分包单位遵守有关管理条例。6、对项目工程安全工作负责，抓好安全生产及文明施工现场管理，负责实施“标准化工地”的规定，杜绝重大安全事故的发生。施工员岗位职责一、在项目经理的直接领导下开展工作，协助项目经理、认真履行建设工程施工合同条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。二、贯彻“安全第一、预防为主”的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处。三、认真熟悉施工图纸、负责按图纸、作业指导书组织施工。检查督促班组按规程、规范施工，并对其操作质量负责。四、编制各单项工程进度计划及人力、材料、机具、设备计划。五、根据本工程施工现场合理规划布置现场平面图，安排、实施、创建文明工地。负责检查监督班组按“标准化文明工地”规定组织施工，做到工完场清，保持施工现场的整洁。六、负责主持有关人员和施工班组上下道工序的交接工作，并组织好成品、半成品的保护工作。七、参与项目质量、安全检查，参与分项工程质量验评工作。协调好与专业分包单位在施工中的矛盾，保证工程质量和安全生产。 安全员岗位职责一、熟悉掌握各项安全生产规章、规定等内容，在项目经理领导下，负责项目施工的安全管理和检查控制工作，独立行使施工过程中的安全监督权力。二、全面负责监督实施施工组织设计中的安全措施、并负责向作业班组进行安全技术交底。监督整个施工过程的安全生产，纠正违章，配合相关部门排除安全障碍。三、负责对施工班组进行安全教育；负责各种安全记录资料的填制、收集、立卷工作。四、随时对施工现场进行安全监督、检查、指导，并做好安全检查记录。对不符合安全规范施工的班组及个人进行安全教育、处罚，并及时责令整改。五、按照规定进行工伤事故的登记，统计和分析工作。六、发生安全事故时采取应急措施，保护好现场，主动报告项目主管副经理。七、参加事故的调查和处理工作，遵照四不放过的精神,督促改进措施的落实。八、及时发现施工现场的安全隐患，并提出改进措施，督促实施并对改进后的设施进行检查验收。对不改进的，提出处置意见报项目负责人处理。质量检查员岗位职责一、在项目经理领导下，负责检查监督施工组织设计的质量保证措施的实施，组织建立各级质量监督保证体系。二、负责项目的质量管理和检查工作，贯彻执行国家和企业颁发的各项技术规范、规程、质量管理制度。三、严格监督进场材料的质量、型号、规格；监督各项施工班组操作是否符合规程。四、负责贯彻“三检制”，对不合格品及时做好记录和标识，并有权提出返工、罚款和停止施工。五、参加隐蔽工程和结构工程的验收工作。按照规范规定的分部分项检验方法和验收评定标准，正确进行自检和实测实量，填报各项检查表格，六、参加工程质量事故的调查、分析和处理，提出处理意见。七、提出工程质量通病的防治措施，提出制订新工艺、新技术的质量保证措施建议。技术负责人岗位职责一、认贯彻国家技术标准、规范、规程。在公司技术部门的指导下，对总承包范围内的工程技术、质量管理负直接责任。二、认真熟悉施工图纸，主持图纸会审，主持编制施工组织设计、专项施工方案（技术指导书）。二、负责编制质量计划施工组织设计和作业指导书。编制切实可行的确保工程质量、安全生产的技术措施，并检查措施的执行情况，三、做好各分部分项工程技术交底资料，向各班组进行技术交底。四、负责对项目施工的测量、定位、水准标高的审查工作。五、负责对外技术联系，解决施工技术问题。六、组织收集全部的施工技术资料、设计变更签证，七、主持隐蔽工程及结构工程的验收工作。组织专业技术人员进行总承包范围内的工程质量检查，参与分部分项工程的质量评定工作。八、积级推广新技术，降低工程成本，参与项目经济活动分析会，帮助各专业分包单位提高技术管理水平。试验员岗位职责一、按照设计要求，做混凝土、砂浆等配合比通知单，并将填写混凝土、砂浆配合比牌挂于混凝土搅拌机旁边。二、随时监督检查配合比的正确使用。三、认真做好各种材料的见证取样、送样、试验、化验、检验、复试工作。四、收集、整理好各种进场材料的出厂合格证及材料质量检验单。五、按规定及时做好混凝土、砂浆试块。六、做好混凝土、砂浆试块的养护管理工作，按规定及时将填写混凝土、砂浆送试委托单（工程名称、部位、强度等级、成型日期、试压日期）。七、做好现场搅拌混凝土、砂浆的后台计量管理工作。八、对试验中发现的不合格材料，及时向项目技术负责人汇报，并监督不合格材料的退场。材料员岗位职责一、材料员必须熟知各种材料的性能、价格、产地、用途；按照项目部提出的材料计划单及时采购所需的材料。二、材料员应对所采购的材料质量负责，并对其购进的劣质材料所产生的后果负全部责任。三、对周转材料、工具及设备，按照项目部提供的计划单及时租赁，并及时归还。做到日租、日算、月结；对零星材料定期检查，督促整理归堆，杜绝材料浪费。四、每月月底将本月所有的收料单收回、分类结算后，交项目经理审批。五、采购材料应遵循“质优、价廉”的原则，严禁弄虚作假、贪吃回扣或购进劣质材料。六、做好材料成本核算工作，核算预算量与实际用量的差额，核算预算价与实际价的差额，核查工地材料的用量及消耗、损耗情况。保管员岗位职责一、 熟悉各种材料、机具、设备、工具的用途及使用方法。二、 对入库材料做到三不入：劣质材料不入库；数量不清，质量不符不入库；不能使用的机具、设备不入库。三、 对市场采购材料，做到依实物入库，不得以票据入库，并对入库材料分类堆放，悬挂标签，做到一目了然、堆放整齐、帐物相符。四、 每月月底对库房进行盘查，对上月的所有设备、机具、工具、办公用品及材料分类汇总，制表上报。五、 按领料单发放各种消耗材料，部分消耗材料收回原旧物方可发放，收旧领新。六、 各班组及个人领用的一切财物，若损坏或丢失，按其材料价列表、造册予以扣除，上报项目经理及财务，财务扣回。七、常用消耗材料不足时，要提早以书面形式向项目经理汇报、及时购进不能影响正常生产。八、树立安全第一的思想，坚持“预防为主，防消结合”的原则，杜绝火种、火源进入库房。禁止闲杂人员进入库房，确保公司财产安全、完整。项目经理安全生产责任制一、贯彻执行劳动保护和安全生产的政策、法令、规章制度，对整个工程项目的安全生产负全面领导责任。二、组织落实施工组织设计中的安全技术措施，监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。三、领导、组织施工现场定期的安全生产检查,发现施工生产中不安全问题，组织制定措施，及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决;四、负责搞好职工安全教育，支持安全员工作，保证安全专项资金的合理使用。五、主持制定安全事故应急救援预案。发生事故,要做好现场保护与抢救工作，及时上报；组织、配合事故调查，认真制定防范措施，吸取事故教训。六、不准违章指挥与强令职工冒险作业。项目副经理安全生产责任制一、项目副经理协助和配合项目经理开展安全生产工作，是安全生产第二责任者。二、坚持“生产必须安全”的原则，落实安全生产方针、政策和各项规章制度，明确项目部各类人员的安全生产责任和考核指标。三、组织实施安全技术措施，进行安全技术交底。四、在施工现场定期进行安全生产检查，对存在的不安全问题，组织制定整改措施；对上级或地方检查提出的安全生产与管理方面的问题，要定人、定时、定措施予以解决。五、认真做好内部专业队和外包队人员上岗教育,以提高施工人员的安全技术素质，增强自身保护能力。六、发生安全事故时，要做好现场保护与抢救工作；及时上报，组织、配合事故调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。技术负责人安全生产责任制一、对项目部的安全生产在技术上全面负责。二、组织编制施工组织设计、施工方案、技术措施时，要制定有针对性的安全技术措施,并随时检查、监督、落实。三、参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见。四、在施工过程中，对现场安全生产有责任进行管理，发现隐患，有权督促纠正、整改，通知安全员落实整改并汇报项目经理。五、主持安全防护设施和设备的验收。发现异常情况应及时采取措施，严禁不合标准的防护设备、设施投入使用。六、项目工程应用新材料、新技术、新工艺，要及时上报，经批准后方可实施；同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育。认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺要求，预防施工中因化学物品引起的火灾和中毒事故。七、参加安全事故的调查,从技术上分析事故原因，提出防范措施、意见。安全员安全生产责任制一、认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规，协助项目部领导搞好安全施工，创建文明施工栋号。二、深入施工现场各作业环境，按规定认真监督检查，掌握安全生产状况，纠正违章作业，消除不安全因素，如实填写日检表或记载所发现、处理的不安全问题。三、按安全教育制度做好项目部的安全培训、考核；做好项目工程安全管理基础资料的收集，归档，建立特种作业工种和工伤事故台帐。四、对安全设施的配置提出合理意见，提交项目经理解决，如得不到解决，应责令暂停施工，报公司处理。五、做好安全技术交底工作，检查、指导各班组的安全活动。六、参与组织施工现场应急预案的演练，熟悉应急救援的组织、程序、措施及协调工作。七、发生安全事故时，及时保护现场，组织抢救及立即报告项目经理和上报公司。参与事故的调查和处理，协助有关部门人员提出防止事故的措施，并督促实施。施工员安全生产责任制一、认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点，向班组进行书面安全技术交底，履行签认手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正违章作业。二、经常检查所辖班组作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时处理。严格执行安全技术交底，落实安全技术措施。做到不违章指挥，接受安全部门的监督检查，及时安排消除不安全因素。三、定期组织所辖班组学习安全操作规程,开展安全教育活动。四、在施工过程中，生产与安全发生矛盾时，必须服从安全，暂停施工，待安全整改和落实安全措施后，再施工。五、施工过程中，发现安全隐患，及时告知安全员和项目经理采取措施，协同整改，确保施工全过程的安全生产。 六、对工程应用的新材料、新工艺、新技术严格执行申报、审批制度,发现问题,及时停止使用,并上报有关部门或领导。班组长安全生产责任制一、熟悉安全知识和本工种的安全技术操作规程。认真执行安全交底，合理安排班组人员工作。二、对本班组人员在生产中的安全和健康负责，有权拒绝违章指挥。三、按时组织班组人员开展安全活动，学习安全操作规程。四、监督班组人员正确使用个人劳保用品，不断提高自保能力。五、班前要对所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行检查，如发现问题立即采取改进措施。六、组织好交接班制度的班前的安全交底，发现问题及时纠正。负责做好新工人的安全教育工作。七、发生安全事故时，立即停止作业，保护好现场，并立即上报。作业人员安全生产责任制一、认真学习，严