常州中秋晚会访谈录

.一、苏州唐专业美容院总经理杨小姐短短三四年间，从一所小房子(两张床)的美容院成长为苏州地区颇具影响力的美容院，目前有9名职员、12张床、1000多名顾客居住。与职员关系很好，经常到外面去接受信息照顾。员工的工作欲望很高。职员的销售能力很强。一个月的销售额可达8000元。2002年食醋阵风活动，两天内宣传10多万件，2003年阿里斯伯卖场活动中宣传25万件。问题：在短短的三、四年里，从小(两张床)的美容院成长为苏州地区颇有影响力的美容院，你认为成功的秘诀是什么？现在有1000多名顾客，现在的酱汁问题是美容院的难题之一，如何吸引顾客？(重点)2.听说你店里还有台湾顾客。日本、韩国客人，你施展什么魅力吸引客人呢？外宾的特点和区别是什么？语言怎么关？2、职员销售能力特聘。一个月销售额如何达到8000元，如何教育员工，如何提高销售能力？(重点)3.和职员的关系很好。如果出差的话，职员会发信息，注意身体，不要担心今天的销售额是多少。我会好好管理卖场的。平时如何与职员相处，如何沟通和管理？社长很苦恼。职员很难管理。你能在这里告诉我你的经历吗？(重点)4.此外，为了保持员工的积极性，还需要做什么？或者，如何保持员工的高度士气？(重点)我知道你的促销进行得很好。2002年，食醋旋风娱乐在两天内制作了10多万个，在2003年的IELTS 100个卖场活动中促销了25万个。这种成就是怎样取得的呢？重点是要把握哪一点？(重点)和大华一起工作的感觉是什么？(重点)这项工作给你带来了什么？或者工作生活中最幸福的事之一是什么？在你的职业生涯中遇到挫折的时候，你是怎么克服的？(备份)能告诉我你未来的计划吗？二、常熟千代总经理杨清昌秀在一家商店里3家店铺平均有10多张床，做了10年这个行业，几乎每天都在外面学习，具有出色的管理能力。三个分店经理(科经理、王经理)很负责，很敬业。每天早晨打开查询。阿里斯做了一年多，但每月入库5000-10000韩元左右。内部期刊做得好连带部、企划部、工会委员长(科经理)常熟市十大女性企业家之一1、内部管理做得好，联赛、企划部、工会委员长(科经理)、内部日志做得好，美容院作为企业管理的优点？2、观念在美容院经营中重要吗，技术重要吗？(太深)如何管理20多名美容院职员？如何保持高士气，提高主人的精神，为公司献身工作？(重点)(正确的动机和指导)每天早晨开晨会有什么好处？早晨聚会主要是什么内容？(重点)5、如何批评职员？如何掌握批评的方法？(重点)6、刚才那个总经理谈了如何管理员工，如何避免员工流失，你在这方面有什么好的经验吗？(重点)7、你经常在外面，但是商店还是很好的管理，主要是分店经理的信用，三家分店经理很负责，承诺，你如何培养或授权？为什么只有她能管理商店？(重点)8.很多老板都有这样的问题。有自己的经验，有钱，人才不短缺。但是他们只是不敢开新店，开业不久就因为各种原因倒闭了，他们相当混乱！那么现在三家店铺都运营得这么好，我想开分店的时候最好把握哪一点呢？(重点)您的美容院由店长负责管理。你每天都在做什么？10.一般老板都精心经营自己的店，但总是在外面学习。那么，你认为这种非正式工作怎么样？这对你的职业生涯有多大帮助？会影响美容院管理吗？)，以获取详细信息11、外地人，你创业10年，把事业搞得这么大，你认为成功的秘诀是什么？或者最大的感觉是什么？这个事业给你带来了什么？或者工作生活中最幸福的事之一是什么？能告诉我你未来的计划吗？11、我认为你是一个很有魅力的女性，年轻漂亮，有气质，形象方面对事业有帮助吗？或者如何形成自己独特的魅力？三、徐州天尼化妆品公司总经理刘福华老师徐州地区分销商，徐州地区现在有4家美容院，其中2家属于自己的商店，平均一家是8张床。用阿里乌对产品进行了4年的种植，皮肤做得特别好。这个产品做了4年，为什么能做这么久？谈谈您对产品的体验。2、IELTS最令人放心的事情之一是什么？最打动你的客人是谁？你的希望是什么？四、仪征宏远美容院总经理陈玉芳35岁前后贴身性强，有词典人、美容院、12张床、8个美容师、阿里斯4年、7天白色精品小套装，每月1万2万美元。1、为什么那么信任多华，数十万阿里斯购买贷款，一次性到多华公司账户