XX考研管理类联考真题之写作解析_第1页
XX考研管理类联考真题之写作解析_第2页
XX考研管理类联考真题之写作解析_第3页
XX考研管理类联考真题之写作解析_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

XX考研管理类联考真题之写作解析 以下xx考研管理类联考真题之写作解析由出guo考研专业频道为您独家提供,欢迎大家阅读参考。 四、写作:第5657题,共65分。其中论证有效性分析30分,论说文35分。请写在答题纸指定的位置上。 56.论证有效性分析:分析下述论证中存在的缺陷和漏洞,选择若干要点,写一篇600字左右的文章,对该论证的有效性进行分析和评论。(论证有效性分析的一般要点是:概念特别是核心概念的界定和使用是否准确并前后一致,有无各种明显的逻辑错误,论证的证据是否成立并支持结论,结论成立的条件是否充分等。) 现代企业管理制度的设计要遵循的重要原则是权力的制衡与监督,只要有了制衡与监督,企业的成功就有了保证。 所谓的制衡,指对企业的管理权进行分解,然后使要分解的权力相互制约达到平衡,它可以使任何人不能滥用权力。至于监督,指对企业管理进行严密观察,使企业运营的各个环节处于可控范围之内,而且所有环节都在可控范围之内,那么企业的经营就不可能产生失误。 同时以制衡与监督为原则所设计的企业管理制度还有一个固有特点,即能保证其实施的有效性,因为环环相扣的监督机制能确保企业内部各级管理者无法敷衍塞责,万一有人敷衍塞责也会受到这一机制的制约。 再者,由于制衡的核心是权力平衡,而企业管理的权力又是企业运营的动力与起点,因此权力平衡就可以使企业运营保持平衡。另外,从本质上来说,权力平衡就是权力平等,因此,这一观念本身蕴含平等的观念。平等观念一旦成为企业管理理念,必将促成企业内部和谐与稳定。 由此可见,如果权利的制衡与监督这一管理原则付诸实践,就可以使企业运营避免失误,确保其管理制度的有效性,日常运营的平衡以及内部的和谐与稳定,这样的企业一定能够成功。 57.论说文:根据下述材料,写一篇700字左右的论说文,题目自拟。 生物学家发现雌孔雀往往选择尾巴大而艳丽的雄孔雀作为配偶,因为雄孔雀的尾巴越艳丽表明它越有生命活力,后代的健康越能得到保证。但是这种选择也产生了问题,孔雀尾巴越艳丽越容易被天敌发现和猎获,生存反而受到威胁。 论证有效性分析解析: 总结论:只要有了制衡与监督,企业的成功就有了保证。 论证结构: 1. 制衡与监督企业的经营不可能产生失误 2. 监督管理制度的有效性 3. 制衡的核心是权力平衡企业运营保持平衡 4. 权力平衡就是权力平等企业内部和谐、稳定 5. 避免失误确保管理制度的有效性日常运营平衡以及内部的和谐与稳定企业一定能够成功。 针对第一组论证的质疑: 1. 对企业管理权进行分解,权力就一定能相互制约吗?未必。还要考虑分解的标准。如果企业按照事业部进行职能划分,那么不同的职能之间就未必存在制约关系。 2. 就算权力可以进行相互制约的分解,这种制约就一定能达到权力的平衡吗?如果影响权力平衡的因素有很多,例如个人影响力、资源以及信息获取能力、工作能力等,仅仅分解权力未必能达到权力平衡,也就未必能保障“任何人不滥用权力”。 3. 材料对于“监督”的定义,由对权力的监督,扩大到了“使企业运营的各个环节处于可控范围之内”,这里偷换了概念的外延。 4. 就算材料对于“监督”的界定是准确的,“所有环节都在可控范围之内”这个目标也未必能做到;况且,所有的环节都可控不等于决策必定正确,如果企业经营成功主要依赖于决策方向,那么材料的推理“企业的经营不可能产生失误”就未必成立。 5. 还有一种可能是,企业经营在关键时刻需要力排众议,因为某种决策的正确性并不依赖于支持它的人数。如果发生这样的情况,就算材料对于权力制衡和监督的定义都正确,这种机制也未必能促使企业成功。 针对第二组论证

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论