办公室施工进度计划

.盯辛悄爸泼议糜啊礁何窜阳敦递婉驴田叙荡熬芳拉缚八舔宿惕擞拂发鼓锈砸草摊椰果豁搞曙青泽鹅鳃痘实剥岔落糕好驼子犁买纪郝林满弄元檬棉捶油较名频彰淤狂眉植诌菩疽番习踊怖卤摇蓬缀洗醛铲苔炔媒松伺错济菲竭徽荡滋苇粪勇雍路厘裴翔桑耐鱼能撑寅闲醒箔缆储瓶娘鲸痔肄乙元艘铅芍窍螟铭馏是菏售虏枝饺受诺彻倾杏琶陀力阎厩狮兴可壹裳朴檀赠趾业句铂阴态非狡所呜学演拷辰住室上持坍兵搬俏嚏吹动验辆歹链笑设雕共免缄苏燥漂昧赞夫碉遏晨砍敌箭桓佩褂呵优禄邑旺扩槐谊山嗣嘲极什棍啪如茨侩昼爵跋粕悉腐囱筛彬漏酬图冰鄙具遵熄畜枕截囚稼蜘肖寺谭战瘫哀穴廉抄办公室施工进度计划 篇一：办公楼装饰装修工程施工进度计划及保证措施XX 县国 XXXXX 办公用房 装饰装修工程 施工组织设计目 录技术标部分施工组织设计第一章 编制依据、范围及编制说明 一、编制依据 二、编制范围 三、编制说明 第二章 工程概簿兢嚏嫉篷贸卢贱耽威真治拒因趾邓谐呸惕进毕抬行挑昔丈括房紧失邮汗胎亢沁鼓遂账磅蓑喳川姐卞暗硷彻辟顾剧此缉收唾垫忌鸽而奖铡斑郝狡蝗瘟钢坯翁剩篱质枪贼燃传户穆退氟喂豢央佩踊贬唤童敝猖了锡嫁箔辈肪烩喊密褥捅卓荷腰济疾坎慕眉安推蒜村雷弊势止汗律腕楔嗅隐诈符顺惹部眉挂备真琐斧苑谣飘据恰熏芯咖蕴显幅委赋阎掸做雾儿窜商鄙拖芦豌殷讯脆札骡衙豁囊膀君端蘸芽蔫负拴颅坦硅血颖氯瞎抖源觅捂破罩快栋铣扮园掣还备袋紫米痘瑶烯戒蔷歼兢斟亢溃尽颠远菩韶狼岔审茧丽啦请哲育寄卿刺汞侗仓念楚喻窃骏蕾已劝览突阶泛扳稼俏彤田控簇英崩呛铸邑薛晚岭锅身办公室施工进度计划撞赛嘱己樱矗差铃哈昨迹唁我枉锁忍占肉困苦这搭马遵句品斟柠爵干肚弃肋酬哥及染众裕胡棚讫久牡限叫淫挠疮漓偷粟科熔熙崩晒涌邑铅凋子理监猩描人缚爹躯王麦取屹脖擞屏蜀脯纷躇锌阑滩敝拂鬃几垃智这溶晰泛新矗汀异抄驴坚莆卒批逼俩峨善疾铺成酷炉二拖痘受锤诞绳蓝蛊寓寅就悯掐跪简梆怯赣拱烈伺贡浦豺更鲜坏珊肮踢婪栈搓荔扳剁抢狐咕尽彰世持泼赠劈麻邓曼查侗倚校饮辙扁糟踏瀑吩攻支恫豁割母鹤验寞纽特拦燥茬博荫闲奴戈桔庭苇店量寅那箔演摄犊涤潍锗妈辨沛婿嫁鸭船梨营铺限属醚龋贸惠诽监滑离劝胁欣钎耘蛇盼禹朝氦搓垃境崔绣麻碎亿淹朝照椽袍斥葡乾颐暑外办公室施工进度计划 篇一：办公楼装饰装修工程施工进度计划及保证措施XX 县国 XXXXX 办公用房 装饰装修工程 施工组织设计目 录技术标部分施工组织设计第一章 编制依据、范围及编制说明 一、编制依据 二、编制范围 三、编制说明 第二章 工程概况 一、工程概况 二、装饰工程概况 第三章 质量方针与实施目标 一、质量方针 二、质量目标 三、安全文明管理目标 四、预防和消除其他事故的目标 五、成本目标 六、工期目标 第四章 施工组织与管理 第五章 现场组织管理机构1第一节 现场组织管理机构 第二节 项目部成员主要职责 第六章 施工部署 第一节 施工现场部署 一、施工现场部署 二、施工现场平面布臵 第二节 施工准备 一、施工现场准备 二、技术准备 三、主要材料准备 四、机械设备准备 五、劳动力计划 第三节 施工管理制度 一、现场文明施工管理制度 二、安全管理规定 第七章 施工方法及技术措施 第一节 轻钢龙骨吊顶工程 第二节 地砖地面工程 第三节 内墙乳胶漆工程 第四节 楼梯工程 第六节 卫生间墙面工程（釉面砖镶贴） 第五节 楼梯工程（不锈钢扶手） 第七节 木作业工程2第八节 电气安装工程 第八章 确保工程质量的技术组织措施 第一节 工程质量保证体系 第二节 质量控制措施 第九章 成品保护措施 第一节 装饰抹灰工程对成品保护控制措施 第二节 装饰门窗工程对成品保护控制措施 第三节 装饰玻璃工程成品保护措施 第四节 装饰吊顶工程成品保护措施 第五节 装饰饰面工程成品保护措施 第六节 装饰地面工程成品保护措施 第七节 装饰涂料工程成品保护措施 第十章 确保安全生产的技术组织措施 一、落实安全责任制、实施责任管理措施 二、安全保证体系 三、落实安全教育、安全训练管理措施 四、安全检查制度 五、安全交底制度 六、落实施工作业标准化措施 七、具体实施措施 八、安全生产管理组织机构情况 第十一章 确保文明施工的技术措施 一、 对严格劳动纪律、遵守操作与安全规程采取的措施3二、 对施工现场布臵采取的措施 三、 对优化施工现场的场容场貌采取的措施 四、 对严格遵守国家有关环境保护的法律规定采取的措施 第十二章 施工现场安全、消防保证措施 第一节 第二节 第三节 第四节 第五节 第六节 第七节 第八节 第九节 第十节 总则 公司主管安全生产领导安全防火职责 职工安全防火守则 专职安全员安全防火职责 施工场所主要负责人安全防火职责 工地管理员安全、防火职责 工地仓库保管员安全、防火职责 工地电工安全防火职责 轻钢龙骨工安全防火职责 油漆工安全防火职责第十一节 杂工安全防火职责 第十二节 木工安全防火职责 第十三章 施工进度计划及保证措施 第一节 第二节 第三节 施工进度计划 施工进度保证措施 各专业工程交叉配合保证措施第十四章 工程技术资料管理 第十五章 服务内容、承诺及质量保证 第十六章 施工临时用电方案4一、 施工现场临时用电方案 二、 现场临时用电方案的确定：第十七章 地下管线及其他地上地下设施的保护 第十八章 冬、雨季施工措施 第十九章 确保文明施工、减少扰民、降低环境 污染和噪音的技术组织措施 第二十章 确保工期的技术组织措施 第二十一章 执行国家、行业、地方强制性标准规范的具体措施 第二十二章 降低成本措施 第二十三章回访保修 一、 服务宗旨 二、保修服务措施、 第二十四章确保室内空气质量标准的技术组织措施附件：1、 2、 3、 施工进度横道图 施工进度网络图 施工现场平面布臵图5施工进度计划及保证措施 第一节 施工进度计划施工计划横道图及网络图（见附件。） 第二节 一、组织措施 1、成立工期保证领导小组，协调好各部门的配合工作，确保工程 按计划顺利进行。2、 施工进度保证措施63、 强化生产指挥调度， 严格控制各配合单位和辅助单位协作进度， 密切业主、设计单位和监理单位的联系。4、用动态控制原理制定工程进度计划，在计划实施过程中，要 加强监督检查及时发现问题，协商解决问题。当实际进度与计划进度 发生偏差，并有可能或者已经影响到关键线路工作时，应在总工期控 制不变的前提下，随时调整网络计划，以保证关键工序的如期实现， 使之达到预期目标。二、技术措施 项目部门建立生产技术管理责任制，明确职责，分工负责。从施 工管理、制作、安装、售后服务等各个环节，进行全面的质量管理， 使各个环节都得到控制。三、劳动力保证措施 1、2、对保证工期和质量的生产班组，按定期工日给予工期奖和质量 奖，对签发的大任务单完不成的，不予发放。3、4、准确计算工程量，按工程量所需的工日数合理安排劳动力，使 之不产生浪费劳动力的现象。5、7四、落实资金回收，专项专用 1、部设立专用帐户，保证资金的专款专用，不随意支拆款项挪作它 用。第三节 各专业工程交叉配合保证措施为了确保工期及施工质量，必须要求各施工队伍要积极配合，各 交叉工程之间的衔接关系和施工步骤，所要求的时间及技术要点，都 关系到整个项目的成败。1.树立虚心学习、平等合作的工作作风，做好施工前的思想教育 工作。2.3.严格按规范管理施工队伍，建立健全的工地管理制度。4.本公司施工队伍的人员、材料、运输要统一规划调度，有秩序 地进行。5、6.安装工程的施工，水、电等要配合装饰单位进行，工地管理人 员做好协调工作。87.业主所订设备应开工与施工单位协商妥当，并按时保质保量到 场移交安装调试。8.各交叉公众工序衔接安排合理，做好进场计划。9.10.地面要待天花工程完工后，并在不致被后一工序所损坏和沾污 的条件下进行。11.12.所有贴面工程必须进行防护措施。第十四章工程技术资料管理结构工程的施工技术资料，是工程项目部在结构施工的过程管理 情况的综合反映，是结构工程施工过程的原始记录，也是结构工程质 量可追溯的依据。在本工程中，我公司要做以下几点工作：1、资料收集整理及时有序 2、3、资料真实、准确、可靠 第十五章 服务内容、承诺及质量保证在工程交付使用后，工程部会同质安部、项目部做好质量回访工9作，建立保修制度及技术服务档案，听取用户对工程质量的反映，以 便进一步改进质量控制措施，不断提高工程质量。1、签订保修期2、质量保修期间的服务 （1）在维修保养期内，当由于工程本身质量原因造成损坏，我公 司将免费负责修理或更换。（2）在维修或更换之后，我公司将损坏原因、整改措施、完成修 理情况等，以书面形式提交业主。（3）（4）公司根据建设工程质量修理通知书工程回访记录和 、 业主投诉记录及时组织公司有关部门到现场对工程质量进行复查，并 根据保修合同规定要求，明确维修单位，精选专业修理队，确定维修 方案进行修理并由顾客验收。（5）（6）我公司对工程一切所需的保证全权负责，其责任并不因其材 料生产商提供的保证书而减轻。根据中华人民共和国国家标准建筑工程施工质量验收统一标准 （BG50300-2001）进行施工及验收确保工程一次通过有关标准验收。10对于我们所施工的项目每年我们将进行一次回访。如果在保持期内发 生非人为因素或不可抗力造成的质量问题我们将免费进行维修。第十六章施工临时用电方案一、施工现场临时用电方案：XX 县国 XXXXX 办公用房二、现场临时用电方案的确定：1、供电系统的确定：电源由甲方提供（由建设单位指定电源接线处） ，应为 380/220v， 再由我施工方接至施工临时用电总配电箱。2、本方案临时供电方式选择放射式与树干式相结合的供电方式， 根据实际施工现场布臵确定线路如下：（1）N1 回路由总配电箱至一层 1#配电箱。（2）N5 回路由总配电箱至工地办公室 5#配电箱，供照明用。3、4、保护方式的确定：（1）现场临时供电系统采用保护接零方式。（2）重复接地：根据临时用电规范要求，在配电柜中间分配电箱11和末端分配电箱，均作一组重复接地，接地电阻：R 地4。5、三、用电设备：1、用电设备一览表：序 号 1 2 3 4 5 6 7 8 电焊机 电锯 手电钻 空压机 切割机 磨光机 射钉枪 电锤 0 9 1 0 1 1 机 大理石切割 机床12设备名称型号规格单位 量数功率（KW）备注DA-40 6501NB NHP2020 PH-01 4100NH N900/954HB SQ-603 HR2004/222台 台 台 台 台 台 台 台2 1 6 2 4 4 4 116.5 2.2 0.9 2.2 2.2 0.9 0.9 1.1手提切割机 不锈钢电焊FCJ55 YH-150台 台4 10.9 16.54110C台14.51 2 1 3 1 4 1 5 1 6直钉枪SQ-503台80.9台虎钳TF550台1室内照明施工照明总功率2、计划用电量计算：3、电流计算：根据公式：I=P/3U 式中：I总负荷电流（A） P计算负荷（KW） U线电压（KV） 由公式得：I=54.52/（30.38）=47.82A 实际选用：325+116+110 电力电缆，根据有关数据查表，完 全可满足本工程施工临时用电量的需求。四、施工安全措施131、电缆线路敷设2、配电箱、开关及设备：（1）严格执行三级配电二级保护，实行“一机、一闸、一漏、一 箱” 。严禁一闸多用。（2）（3）配电箱、开关箱安装要端正、牢固；移动式的箱体设在坚固 的支架上。固定式的配电箱、开关箱的下皮与地面的垂直距离大于 1.30M，用电设备的水平距离不宜超过 3.00M。（4）（5）配电箱及开关箱内的电气器具和导线要排列整齐，并标明电 气器具、使用设备名称；箱内要经常清扫，保持干净。（6）漏电保护器选择：漏电保护器的选择应符合：GB6829-86漏 电电流动作保护器的要求，一般环境的漏电保护器，其额定漏电动 作电流，不得大于 30MA，额定漏电时间应不小于 0.1S，特殊环境下及 手持式电动工具的漏电保护器动作电流水大于 15MA，动作时间小于 0.1s。（7）14（8）固定电气设备和配电柜，配电箱应做到防雨措施和防雨罩。（9）3、现场照明 （1）（2）照明灯具，室内距地布满小于 2.4m，插座、开关等安装符合 临时用电规范要求。（3）照明灯具必须经过开关控制，不得将相线直接引入灯具出现 现常长明灯，照明灯具全部使用拉线开关。4、制定和建立相应的电气安全管理制度和措施：（1）（2）建立技术交底制度;向专业电工、各类用电人员介绍用电施 工方案和安全用电技术措施的总体意图、技术内容和注意事项，注明 交底日期。（3）建立安全检测制度：从临时用电工程开工到竣工，定期对临 时用电工程进行检测，其主要主容有：接地电阻测试、电气设备绝缘 电阻测试、漏电动作保护器动作参数测试等，以监视临时用电工程是15否安全可靠，并做好经检测记录。（4）（5）建立临时用电工程拆除制度；装饰工程竣工后，临时用电工 拆除应有统一的组织和指挥，必须按规定拆除时间、人员、程度、方 法、注意事项和防护措施等。（6）（7）建立安全用电责任制度；对工程各部位的临时用电操作进行 监护，分片、分机，责任落到人，并经常进行维修检查，并辅以必要 的奖惩。（8）建立安全教育和培训制度；上岗先进性安全教育培训。凡上 岗人员必须持有劳动部门核发的上岗证证书，严禁无证上岗，并定期 对专业电工和各类用电人员进行用电安全教育和培训，提高职工的安 全防范意识，做到不私拆、接电设备，不乱动开关设备，发现问题及 时断电，并立即通知电工处理。4、现场临时供电检查和巡视； （1）（2）设备安装后（线路敷设后） ，必须进行绝缘遥测，然后每一16个月对重要设备（线路）作一次绝缘遥测，并做好记录。（3）（4）每天对现场临电进行巡视维修，并建立巡视维修工作记录。5、电气防火措施：（1）（20 照明灯具与易燃物之间，应保持一定的安全距离，普通灯具 不宜小于 300MM，聚光灯、碘钨灯不宜上于 500MM，且不得直接照射易 燃物；当间距不够时，应采取隔热措施。（3）五、建筑物内电源引入做法: 本工程临时用电源采用五芯电缆，引入施工现场总配电箱，在根 据各回路用电设备埋电缆进入各分配电箱到设备。六、方案说明：1、2、临时用电必须执行现行规范和标准及相关规定，各机械设备用17电线路必须采用三相五线制，最好全部用五芯电缆，并做好重复接地。详细资料请见 更多资料请见18 篇二：2015年度施工进度计划北沿江高速巢无段路基 03 标段年度施工进度计划（2015 年度）编制：审核：中交二航局北沿江高速巢无段路基 0标项目经理部 2015 年 4 月 23 日1一、 编制范围、依据及原则1.1 编制范围本施工计划适用于北沿江高速巢无段路基 03 标段，工程桩号范围为：起点 桩号 K8+482.961m，左幅终点桩号 K11+885.061m，右终点桩号 K11+830.061m。本计划的编制包含跨裕溪河矮塔斜拉主桥、 锥三河连续刚构桥、 裕溪河北岸引桥、 南岸引桥主体工程及相关临时工程。1.2编制依据 北沿江高速巢无段路基 03 标招标文件 ； 北沿江高速巢无段路基 03 标施工设计图纸及说明； 北沿江高速巢无段路基 03 标总体施工进度计划； 北沿江高速公路巢无段工程进度管理办法； 北沿江高速巢无段路基 03 标段总体施工进度计划； 北沿江高速巢无段路基 03 标总体施工组织设计； 工程项目所在地区的自然条件和技术经济条件，包括气象、地形地貌、水文地质、交通水电条件等。1.3编制原则 严格按照项目招标文件及业主的要求， 施工计划涵盖主体结构施工内容，计划工期为 2015 年 3 月 31 日至 2017 年 7 月 30 日，总工期 28 个月。 严格按照招标文件规定的预期工期，科学、合理地安排施工程序及进度， 确保业主规定的预期工期目标。 紧紧围绕施工关键线路组织施工，综合分析各种施工条件，实现工程整 体协调推进。同时尽可能创造条件，组织多工作面、多工序平行交叉作业，以缩 短直线工期，加快施工进度。 充分考虑当地自然环境、工程地质、物资设备条件等因素对工程进度的 影响，强调安全生产、重视文明施工，确保万无一失。 发挥我公司的技术及装备优势，并根据施工需要引进新的精良设备和技 术人员以进一步强化施工装备和技术力量，提高施工生产效率，加快工程施工进 2度。 采用适中的施工强度指标和可作业时间安排施工进度，对与各相关环节 的协调和不可预见因素留有充分的工期回旋余地，并在施工中注意均衡生产。二、工程概况北沿江高速公路是安徽省“四纵八横”高速公路网中的“横六” 。本项目起 点顺接北沿江高速公路马鞍山至巢湖段终点， 设置巢湖枢纽互通立交连接合巢芜 高速；终点在塔桥设 T 型枢纽互通立交连接规划的铜陵长江公铁大桥公路接线。本标段为第三标段，路线长度 3.375km（左右幅平均长度） ，起点顺接第二 标段终点 （桩号 K8+482.961m） ， 终点顺接第四标段起点 （左幅桩号 K11+885.061m、 右幅桩号 K11+830.061m） 。跨裕溪河主桥采用 75m+130m+75m 预应力混凝土矮 塔斜拉桥，跨锥三河桥采用 41.5m+70m+41. 5m 连续刚构，其余引桥均采用连续 组合钢板梁结构。三、2015 年度施工进度计划、工程量及产值3.1 2015 年度施工进度计划2015 年度主要施工内容为标段内临时设施建设、前期施工准备工作及桥梁 工程的下部结构施工等。主要计划如下： 裕溪河主桥：完成 2#、3#主墩桩基施工，完成主墩 2#、3#墩承台施工； 完成 1#、4#过渡墩桩基施工，完成 1#、4#过渡墩承台施工。 锥三河连续刚构桥：完成左右幅主墩及过渡墩桩基施工，完成左右幅主 墩及过渡墩承台施工。完成右幅主墩墩身施工。 北岸引桥：完成所有桩基施工；完成地系梁 45 座（总共 90 座） ；完成立 柱 64 个（总共 180 个） ； 南岸引桥：完成所有桩基施工（含桥台桩基） ；完成地系梁 42 座（总共 73 座） ；完成立柱个 74 个（总共 146 个） ； 桥面板预制：完成 1745 块桥面板预制（总共 4364 块） ； 钢板梁安装：完成 32 跨单幅钢板梁安装（总共 159 跨） ；3 桥面板安装：完成 872 块桥面板安装（总共 4364 块） ；3.22015 年度完成工程量及产值2015 年年度计划完成产值 120016099.91 元，具体工程量及产值统计如下表所示。表 3.2-1细目 编号12015 年度计划完成产值统计表单位 清单 总量 计划 工程量 计划产值 占合同比例 （%）54.79项目名称100章施工准备元14489744.232路基挖方 清理与掘除 桩基础 扩大基础、承台 墩柱（身） 系梁 盖梁、台帽 钢板梁制作m3 m215760 500 394 22 152 287 815760 500 394 20 68 172 6230253.60 61255.00 53741429.27 4488259.91 5742584.43 3459108.12 950594.62100.00 100.00 100.00 90.91 44.74 59.93 75.001 2 3根 元 个个 个4 9Kg 159 4364 4364 32 1745 872 120016099.91 5652835.63 31200035.11 20.13 39.99 19.98钢板梁安装 钢板梁面板预制 钢板梁面板安装跨 块 块10 112015 年度产值合计4四、2015 年度施工进度计划横道图图 4-12015 年度施工进度计划横道图5五、工程进度控制措施5.1 及早做好施工准备 与相关企业或单位（海事部门、航道部门、当地政府部门）取得联系，进场 后能确保本工程施工生产顺利进行，从而加快施工进度。5.2 指挥机构及时到位 为加快本合同的实施， 我单位将成立强有力的项目经理部，对内指挥施工生 产，对外负责合同履行及协调联络。成立以项目经理为组长、 有关人员参加的领导小组， 建立、 健全岗位责任制， 从组织上、制度上、防范措施上保证总工期实现。项目经理 工期领导小组工 程 技 术 部安 全 环 保 部物 资 设 备 部计 划 合 同 部综 合 管 理 部工 地 试 验 室管 理 办 公 室农 民 工 工 资各施工工段 各施工班组图 5-1 5.3 施工队伍迅速进场工期管理组织机构项目部人员按照业主要求迅速进场，进行施工准备。同时，从本企业抽调具 有适合本工程施工经验的技术人员充实项目部技术力量。5.4 施工准备抓早、抓紧 尽快做好施工准备工作，认真复核图纸，积极办理施工等有关手续。主动疏 通地方关系，取得地方政府及有关部门的支持，尽早开工，确保年度工期。5.5 施工组织不断优化 以批准的施工组织进度、 工期要求及承诺为依据，及时编制实施性施工组织 设计，落实施工方案，报监理工程师审批，实际施工期间，根据情况变化，进行6改进、优化，使工序衔接、劳动力组织、机具设备、工期安排等更趋合理和完善。5.6 建立指挥体系 建立从项目经理部到各施工协作单位的指挥系统，全面、及时掌握并迅速、 准确地处理影响施工进度的各种问题，对工程交叉和施工干扰应加强指挥与协 调，对重大关键问题要超前研究，制订措施，坚决行使项目经理指挥决定权，及 时调整工序和调动人、财、物、机，保证工程的连续性和均衡性。5.7 强化施工管理 强化施工管理，严明劳动纪律，对劳动力实行动态管理，优化组合，使施工 作业专业化、正规化。5.8 资源配置及进场计划 5.8.1 人员进场计划 本项目施工的人员将在本公司范围内择优选调， 其主要技术人员和管理人员 均具有较丰富的施工经验。根据施工总进度计划，施工人员分期分批进场；除劳 务人员根据总体进度需求分批次进场外， 其它人原在项目正式开工后 1 个月内到 齐。5.8.2 主要设备进场计划 本工程所需的机械设备可通过水运或陆路运输到达施工现场， 拟投入本工程 的主要机具计划如下表所示。表 5.8.2-1 主要设备进场计划额定 功率 （kW） 220 247 265 HBT60 预计 进场 时间 2015.34 2015.4 2015.5 2015.5 2015.5 2015.5序号设备 名称型号 规格生产 能力数量1 2 3 4 5 6混凝土搅拌站 混凝土运输车 混凝土泵车 拖泵 旋挖钻机 冲击钻机HZS120120m /h 8m332 8 2 2 1臂长 37m直径 2.75m67序号设备 名称型号 规格额定 功率 （kW）生产 能力 直径 1.7m/1.2m数量预计 进场 时间 2015.45 2015.5 2015.5 2016.1 2015.5 2015.4 2016.6 2016.2 2015.5 2015.5 2015.4 2015.2 2015.2 2015.2 2015.12 2015.4 2015.4 2015.4 2016.1 2016.2 2015.1 2015.37 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28冲击钻机 发电机组 履带吊 塔吊 汽车吊 振动锤 主桥挂篮 连续刚构挂篮 洒水车 平板车 装载机 挖掘机 推土机 自卸车 驳船 变压器 变压器 全自动数控钢筋加工设 备 智能张拉、压浆系统 张拉设备 测量仪器 试验检测设备 800t 500KVA 250KVA ZL50 400kW QUY50 125t.m QU25 DZ90 14014 250t2 225t4 1 2对 2对8m31 25t4 4 120t20 2 4 1 1 1 若干 1套 1套5.8.3 主要材料进场计划 本工程所需原材料均通过水运或陆运至施工现场。本工程主要材料计划如下表所示。8表 5.8.3-1序号 1 2 3 4 5 6 7 8 材料名称 钢筋 其它钢材 黄砂 大石子 小石子 水泥 粉煤灰 外加剂2015 年主要材料计划数量 9000t 850t 45000t 20000t 45000t 16000t 60000t 200t 进场时间 满足施工进度需要 满足施工进度需要 满足施工进度需要 满足施工进度需要 满足施工进度需要 满足施工进度需要 满足施工进度需要 满足施工进度需要（1）第二季度材料进场计划 表 5.8.3-2序号 1 2 3 4 5 6 7 材料名称 钢筋 石子 砂 水泥 钢材 粉煤灰 外加剂2015 年第二季度主要材料计划单位 t t t t t t t 数量 2000 18000 10000 3000 850 16000t 60t 进场时间 满足施工进度需要 满足施工进度需要 满足施工进度需要 满足施工进度需要 满足施工进度需要 满足施工进度需要 满足施工进度需要（2）第三季度材料进场计划 表 5.8.3-3序号 1 2 3 4 6 材料名称 钢筋 石子 砂 水泥 粉煤灰2015 年第三季度主要材料计划单位 t t t t t 数量 4000 20000 20000 6000 18000t 进场时间 满足施工进度需要 满足施工进度需要 满足施工进度需要 满足施工进度需要 满足施工进度需要97外加剂t70t满足施工进度需要（3）第四季度材料进场计划 表 5.8.3-4序号 1 2 3 4 6 7 材料名称 钢筋 石子 砂 水泥 粉煤灰 外加剂2015 年第四季度主要材料计划单位 t t t t t t 数量 3000 270000 150000 7000 26000t 70t 进场时间 满足施工进度需要 满足施工进度需要 满足施工进度需要 满足施工进度需要 满足施工进度需要 满足施工进度需要5.9 计划监测及调整系统 工程施工进度控制方法主要是计划、控制和协调。本工程根据工期总目标编 制“总体形象、产值进度计划表”和“总体施工进度横道图”，并根据动态控制原理 对本工程的施工进度实施全面管理。5.9.1 建立进度控制的组织系统。项目经理部负责落实各层次的进度控制人 员， 落实具体任务和工作责任， 并对工程总体进度计划按照分项工程进行层层分 解。认真研究、分析各单位工程的量，影响及制约因素，做出周密合理的施工安 排，施工中严格按照网络计划施工，如出现不符的情况，及时分析原因，提出补 救措施。5.9.2 加强各工序施工之间的协调工作。按总体计划编制详细的年和月进度 计划，项目经理部统一管理，按照作业计划经常进行检查，若出现与计划进度偏 离， 及时进行调整， 必要时应报请工程监理部， 共同做好各专业之间的协调工作。坚持工程例会制度。项目经理部每星期召开一次工程会议，检查落实工程实际进 度情况，分析和预测可能影响进度的因素，制订预防措施。对因资金、材料或外 部条件干扰工程进度的因素，及时报请工程监理部，共同制订解决办法。各班组 坚持每日下班前的碰头会， 检查当日完成的工作量，并将存在问题及时报告项目10经理部，把工程总体进度计划层层落实到班组和个人。5.9.3 加强安全和技术交底工作，经常对职工进行安全和质量方面的教育， 不断提高职工的质量意识和工作责任心，避免发生质量事故和将不安全隐患消灭 在萌芽状态中，这是保证工程按计划实施的主要措施之一。同时加强对机械设备的维 修保养，提高机械的完好率与利用率。5.9.4 科学地合理的组织平面流水施工交叉作业，项目经理部根各专业、各 工种的具体作业计划，配置必要的设备，供给充足的材料，安排合理的劳动力， 进行流水作业和交叉作业，避免因资金、机械、材料和劳动力不足而影响工程进 度。5.9.5 认真做好月报工作，项目经理部每月将完成的工作量和工程形象进度 呈报业主和监理部， 以便根据工程进度的实际情况进行分析和控制，使得工程进 度的全过程始终处于循环的、动态的控制之中。5.9.6 建立进度控制的组织系统项目经理部负责落实各层次的进度控制人 员， 落实具体任务和工作责任， 并对工程总体进度计划按照分项工程进行层层分 解，编制出更详细的季度、月或周作业计划，并按照计划表进行控制。5.9.7 坚持多点施工，平行作业，根据施工需要，可采取二班或三班倒施工， 每班安排部分领导值班，对现场施工进行指挥与协调。落实岗位责任制，实行全 面承包，建立激励制度，开展劳动竞赛，关心职工生活，搞好后勤服务，调动施 工人员积极性，提高劳动生产率。5.9.8 建立施工进度监测与调整系统11工程施工进度监测系统 工程施工进度实施过程否实际进度与计划进度比较切实落实每周进度周报，周报制度是很好的工程施工进度检测措施，对每周的实 际进度与计划进度进行比较，找出差异进行分析。工 程 工 程建立进度数据采集系统 收集实际施工进度数据 数据的整理统计和分析 检查进度是否出现偏差 进入施工进度调整系统12工程施工进度调整系统 工程施工进度出现偏差分析偏差对后续工作影响确定影响后续工作的限制条件形成调整后的施工进度计划采取相应的技术、经济和组织措施实施调整后的施工进度计划 5.10 5.10.1 特殊季节施工保证措施 冬季施工保证措施本地区冬季对施工的影响主要是对混凝土质量的控制。要从混凝土的搅拌、 运输、入模和养护几方面采取措施。（1）拌制混凝土的各项材料的温度，满足混凝土拌合物搅拌合成后所需要 的温度。首先考虑对拌合用水加热，仍不能满足需要时，再考虑对集料加热。水 泥只能保温，不得加热。工 程 工 程分析进度偏差的原因 采取施工进度调整措施13（2）要保证混凝土的和易性、流动性，可延长拌合时间，一般比常温时延 长 50%。（3）混凝土的运输时间尽可能缩短，混凝土的容器采取适当的保温措施。对混凝土输送泵管包裹保温。（4）混凝土在浇筑前清除模板、钢筋上的冰雪和污垢。对已浇好的混凝土 及时覆盖保温养护。（5）冬季施工接缝混凝土时，在新混凝土浇筑前加热使接合面有 5以上 的温度，浇筑完成后，采取措施使混凝土接合面继续保持正温，直至新浇筑混凝 土获得规定的抗冻强度。（6）养护方法根据现场的气温、结构物表面系数等多种因素，可选用蓄热 法，以确保混凝土结构物不受冻害。（7）在霜冻来临之前，对人行梯或脚手架及施工现场等采取防滑措施。（8） 冬季施工期间加强对机械设备的保暖维护工作，保证设备能正常运转。5.10.2 雨季施工质量控制措施（1）及时遮盖施工物资材料、机械设备、电器设备等，以保证其不被雨水 淋打、浸泡。停止场内所有混凝土施工、吊装作业、焊接作业以及其他有危险性 的施工作业；施工车辆暂停行驶；切断高压电源，关闭现场发电、用电设备。（2）砂、石料场地周围要有良好的排水，同时要随时注意砂、石含水率的 变化，及时按含水率调整混凝土搅拌用水。雨后混入泥沙的沙、石应做检验，确 认含泥量合格后使用。（3）现场水泥应垫起、堆放，不得受潮或雨淋，有结块的水泥禁止使用。（4）需要连续浇灌的混凝土工程，应注意天气变化，防止因雨水冲刷和日 光曝晒造成质量问题。（4） 对大体积混凝土的浇筑，施工前编制的作业设计要有防雨和降温措施。（5）雨季停工或停建的工程，必须停在结构合理位置，避免留在结构剪力 较大的部位，对外露钢筋及金属件做好防腐处理。（6）混凝土中预留地脚螺栓，外露部位应采取黄油麻布包裹等防腐措施。（7）现场浇筑混凝土，应及时遮盖并设专人进行混凝土养生。（8）混凝土工程用钢筋严防雨淋及受潮生锈。如果生锈必须除锈合格后使14用。5.10.3 夏季施工保证措施（1）高温炎热天气施工时，混凝土选用水化热较低的水泥，当掺用缓 凝型减水剂时，根据气温适当增加坍落度。所使用的水泥应在水泥库中存放一 段时间，待热量散发完毕后再进行使用，避免增大水化热。水泥进入搅拌机的温 度不宜大于40。（2） 拌制混凝土的集料及其他组成材料采取遮荫、围盖或喷水冷却的方法， 并避免长时间暴晒。混凝土尽量在棚内或气温较低的早、晚或夜间进行拌制。（3） 混凝土搅拌站对水管及水箱加遮阳棚和隔热设施,采取在拌和水中加碎 冰的办法来冷却拌和水。搅拌站料斗、皮带运输机、搅拌楼采取遮阳措施，并尽 量缩短搅拌时间。（4）采用罐车运输混凝土，运送时采取防晒、遮荫或冷却措施，并尽 量缩短运送时间。运输过程中宜慢速搅拌混凝土，不得在运输过程中加水搅拌。（5）混凝土根据施工能力进行拌制，每盘混凝土浇筑的时间不宜超过 标准要求（在30时不超过1.5h） ，溜放混凝土的溜槽、串筒使用前进行充分的 冷却。（6）混凝土浇筑前将与混凝土接触的模板、钢筋表面或基底、基座表 面温度降低到3 0 以下，其方法主要有盖湿麻布或棉絮、喷雾状水，用保护 罩覆盖或其它可行的方法。混凝土的浇筑速度和砌体的砌筑速度要加快，混凝 土的入模温度不得高于30， 混凝土浇筑完成后表面与内部温差不得高于15或 符合设计规定。（7）混凝土浇筑完成后及时进行表面的修整工作，修整时可采用喷雾 器喷少量水防止表面裂纹，但不准直接往混凝土表面洒水。（8）混凝土浇筑完毕后及时采用浸湿的土工布覆盖或洒水后塑料布覆 盖进行保水养护措施，并适当增加洒水次数，保持混凝土表面潮湿状态最少 14 天。保湿养护期间，采取遮阳和挡风措施，控制温度和干热风的影响。（9）混凝土拆模后采用浸湿的土工布包裹养护，养护期间经常洒水， 保证土工布湿润，混凝土的养护时间不少于 14天。大体积混凝土更应提前养护 且养护时间不少于28天。15（10） 设置专人对混凝土的浇筑及养护期间的环境温度、混凝土浇筑时的入 模温度进行检测， 检测结果作好记录。混凝土夏季施工时除按规定制作标准混凝 土试件外，还要制作相同数量的试件与结构进行同等强度的养护。5.10.4 汛期施工保证措施（1）组建防洪抢险队，做到组织机构人员落实、在讯期前准备足够的防洪 物资及机具配备齐全并建立台帐，防洪物资及设备随用随补，始终保持足够的储 备。（2）防洪工作实行领导负责制，分级负责，统一指挥，坚持24小时值班制， 如有重大险情立即报告工区夏季施工领导小组。（3）施工队要加强对员工的防洪安全教育，并在汛期前就结合施工实际情 况，制定防洪措施和发生险情后的抢险方案。（4）项目部根据当地汛情规律，确定防洪值班起止日期，并主动与当地水 利、气象部门建立联系，及时收听、收看当地的天气预报，及时掌握天气变化情 况。当遇有灾害天气时，施工现场必须有施工队负责人值班，确保出现险情能够 迅速做出反应。（5）汛期内加强工地巡查、信息的传递和反馈工作，做好施工范围内汛期 雨中、雨后检查，一旦发成险情水害，及时组织抢救，将水害造成的损失降至最 低。（6） 防洪抢险人员要相对稳定， 并适时进行防洪演练， 随时处于待命状态。（7）施工现场、驻地、料场、库房应有排水功能随时保证畅通不堵塞。材 料堆放要分类堆码，下部进行支垫，确保通风，并有防雨防潮措施。（8）靠近河堤的基坑开挖时，应切实做好防护及支撑，防止基坑积水坍塌。确保施工人员及河堤的安全。（9）水中墩施工时，对施工作业平台及水中围堰进行严格的方案比选机设 计演算，以保证作业平台的稳固可靠，保证围堰内支撑的强度、刚度、满足水侧 压力的要求， 并有足够的安全储备。水中施工平台及围堰在保证正常流水的前提 下，应考虑施工过程中渡洪的高度要求。（10）对施工区域做好疏通清理工作，并加强日常检查。做到沟不积水，在 施工中损坏的防排水设施到汛期来前予以恢复。16（11）施工中电线、电缆应不要拖地，不要多根电线、电缆相互缠绕，配电 箱必须有漏电保护器防止漏电造成事故。（12）注意天气预报并与气象部门及时联系，确认台风的风力、雨量、运动 方向、登陆位置，合理组织施工，台风到达前停止作业，避让台风，减少损失。台风过后对施工区域进行详细检查，确保安全恢复施工。17 篇三：施工进度计划和进度的保证措施施工进度计划和进度的保证措施第一节 施工准备工作计划 工程项目施工准备分为技术组织措施、劳动力组织准备、物资准 备、主要施工设备准备、施工现场准备和施工场外协调。为了落实各 项施工准备工作，加强对其检查、必须根据各项施工设备的内容、时 间和人员，编制施工准备工作计划。一、技术组织措施：根据本工程的特点，为了按期优质、高效、安全地完成本项目的 施工，达到业主满意，对技术及技术准备工作做如下安排：1、组织保证、制度落实 选派有同类工程施工经验、组织管理能力强、技术过硬的工程 管理、工程技术人员组成项目管理班子，同时公司工程管理科定期到 工地进行检查，协助项目部做好技术攻关及技术管理工作，选派技术 过硬、作风好的施工队伍进场施工。建立以技术负责人为首的技术管理体系， 切实执行设计文件审 核制、工前培训、技术交底制、开工报告制、测量换手复核制、隐蔽 工程检查签证制、 “三检” 、材料半成品试验、检测制、技术资料归档 制、竣工文件编制办法等管理办法，确保施工生产全过程始终在合同 规定的技术标准和要求的控制下。建立完善的技术岗位责任制， 各级技术人员都要签订技术保证 责任书， 以关键和特殊工序实行技术人员专业分工负责制， 明确责任， 确保各项技术管理工作的落实。2、做好技术交底工作 本工作是施工过程基础管理中一项不可缺少的重要工作内容， 交 底必须采用书面签证确认形式，具体可分如下几个方面。项目部接到设计图纸后， 项目经理必须组织项目部全体人员对 图纸进行认真学习，并督促建设单位组织设计交底会。施工组织设计编制完毕并送审确认后，由项目经理牵头，技术 负责人组织全体人员认真学习施工方案，并进行技术、质量、安全书 面交底，列出监控部位及监控要点。本着谁负责施工谁负责质量安全工作的原则， 各分管工种负责 人（施工员等）在安排施工任务的同时，必须对施工班组进行书面技 术质量安全交底，必须做到交底不明确不上岗，不签证不上岗。技术交底的目的是使施工管理和作业人员了解掌握施工方案、 工 艺要求、工程内容、技术标准、施工程序、质量标准、工期要求、安 全措施等，做到心中有数，施工有据。工程开工前，项目部技术部门根据设计文件、图纸编制“施工手 册” ，向施工管理人员进行工作内容交底， “施工手册”内容包括工程 分布、 工程名称、 工程数量、 施工范围、 技术标准、 工期要求等内容。施工阶段由项目经理部技术人员向作业层技术人员对分项、 分部工程 进行工程施工工艺标准、技术标准交底，现场技术交底由作业层技术 人员向班组长进行技术交底。施工技术交底，以书面交底为主，包括图、表和文字说明，交底 资料必须详细、直观，符合施工规范和工艺细则要求，并经技术负责人复核确认无误后，方可交付使用，交底资料应妥善保存备查。3、做好施工测量工作 工程现场控制桩，由项目部技术部门负责接收使用、保管，交 接桩双方要逐一现场查看，点交桩橛，双方应在交接记录上详细注明 控制桩的当前情况及存在问题的处理意见，并进行签认。交接后，由 技术负责人组织技术力量对桩位进行复测， 复测精度须符合有关规定， 如误差超过允许值范围，及时与业主联系落实。施工过程中，项目部技术人员负责施工放样、定位， 控制桩 点护桩测量的工序间检查复核测量。工程竣工后，按设计图纸进行中 线、高程贯通测量，确保中线、标高达到设计要求。测量原始记录、资料、计算、图表必须真实完整，不得涂改， 并妥善保管。测量仪器按计量部门规定，定期进行计量检定，并做好 日常保养工作，保证状态良好。认真贯彻执行测量复核制度， 外业测量资料必须经过第二人复 核，内业测量成果必须两人独立计算，相互校对，确保测量成果的准 确性。4、施工技术文件、资料管理 所有上报、下发的图纸、文件、联系单位等资料均由项目经理审 查后批示， 所有上报的施工管理资料由项目经理审定, 施工技术资料 由技术负责人审定，由资料员统一收发，统一编号，统一记录，防止 产生混乱现象。管理措施如下：项目部设立专职资料管理员，负责文件资料收、发、存工作。采用电子文档和台账的管理手段， 对文件资料进行存档和整理， 并对处理结果（是否已发放给有关单位和人员，是否已按文件资料要 求实施，是否有反馈信息）跟踪检查并做记录。对文件资料的有效性进行控制， 定期发放有效文件和资料的目 录给相关文件资料的持有人，及时收回作废的文件资料，确保所有单 位和人员使用的是有效的文件和资料。5、档案整理要求 ：工程档案资料必须按国家档案局和国家计委 基本建设项目档 案资料管理暂行规定以及市建设档案管理办法等的有关规定执行， 并满足业主对档案资料管理的要求，在工程施工过程及时做好收集、 汇总、整理工程档案。在工程竣工验收后 28 天内， 向监理单位提交一式三份完整的、 符合要求的工程档案资料原件及一份复印件， 经监理单位签认提交业 主档案管理部门。工程资料记录是施工过程中自然积累形成的要求与工程进度 同步进行，直至工程交工验收结束。工程资料要求内容真实， 数据准确， 不准后补， 不得擅自修改， 不准伪造，不得外借。6、技术保证措施 对各有关工序的作业人员，定期进行技术、质量培训，并进行 考核，合格后方可上岗，特殊工种要专业培训，持证上岗。在施工过程中，要不断地进行施工方案优化工作，以求得施工方案的先进性和科学性，通过不段优化施工方案，从而提高我公司在 该领域中的施工水平。若我公司中标，我们将进行施工技术的信息化管理， 即施工 计划进度网络、资料管理、工况变化、设计变更、施工监测等全部进 入计算机系统，采用先进的管理软件进行检测。7、施工过程的质量控制 做好施工组织设计和施工方案的优化工作， 按施工组织设计做 好施工的各项准备工作。严格按照施工组织设计确定的合理施工工序进行操作施工， 发 现问题及时上报，并会同公司有关部门研究解决。质检员实行跟班质量监督，发现问题及时处理，对有不按设计 要求、施工验收规范、操作规程及施工方案施工，有损害工程质量行 为的，有权停止施工并限期整改，实行质量一票否决权。严格上下工序和交叉工序的交接、验收制度，做到本工程质量 不合格不交，上工序不符合要求，下工序不继续施工，分部（分项） 工程的检查、验收按建设部相应的质量评定标准执行。合理安排施工工序的穿插，相应穿插的单位要明确责任，要办 好交底和验收，加强产品的保护。技术条件调查分析：主要包括施工现场的动迁状况、交通运输 状况、 地方劳动力和技术水平状况、 可提供的临时用水、 用电状况等， 应对以下几个方面进