开五队2011年5月双基制度汇编

目 录1. 区队安全“双基”建设考核办法22. 安全生产责任制63. 安全自查自纠制度134. 重点岗位交接班制度155. 安全奖罚制度166. 安全培训制度187. 安全互保联保制度198. 安全质量标准化制度209. 区队、班组、个人安全考核制度2210. 领导分工包保组制度2411. 安全“双基”建设会议制度2612. 管理干部24小时值班制度2813. 班前会制度3014. 事故隐患排查与治理制度31（附：安全互联保网络图）区队安全“双基”建设考核办法一、指导思想认真贯彻落实“安全第一，预防为主”的安全生产方针，建立完善安全生产“双基”制度，围绕矿下达的各项安全管理制度，及时跟进，全面落实，以基层建设、基础建设为导向，积极开展各项工作。二、目的及意义加强安全管理，筑牢安全生产基础，全面提高员工素质，狠抓隐患治理，规范员工操作行为，杜绝各类事故的发生。在保证安全的前提下完成矿每月给我队下达的各项生产经营指标。三、成立“双基”建设领导小组为了保证我队安全生产及“双基”建设管理制度落到实处，经队委会研究决定成立 “双基”建设领导小组。组 长：赵前进副组长：徐 坤 李嘉欣 王建军 唐志刚 张亚南成 员：建定泽 张文超 张亨利 四、领导小组责任分工1、组长职责：全面负责本队的安全生产“双基”建设管理工作，是本队“双基”建设工作第一责任者。2、副组长职责：直接负责所跟班组的“双基”建设工作。其中：唐志刚具体负责机电班组的“双基”工作的布置及组织各项活动的开展；李加新负责张文超班的“双基”建设工作；徐坤具体负责杨志威和建定泽班的“双基”建设工作；王建军具体负责刘全民和张亨利班的“双基”建设工作；刘尚民直接负责本队验收班的“双基”建设工作。各负责人要认真监督完成“双基”建设各项制度的实施、开展各项基层活动，张亚南负责各项记录及相关资料的整理、记录工作。3、成员职责：各班组长认真执行队制定的各项”双基”建设管理制度，直接负责本班组的“双基”建设工作，班组长是本班组安全生产“双基”建设的第一责任者，在“双基”建设过程中必须认真使用好各种安全生产设施，积极参与各项安全生产活动实施和提供“双基”建设的各项原始资料。五、考核内容1、双基建设考核范围：所有班组、职工。2、双基建设考核内容：班组日常管理、班组生产任务、班组工程质量、班组学习情况、班组安全生产。六、“双基”建设内容1、制度落实：利用班前会，将各种规章制度传达并落实到每一位员工，并且贯彻记录登记。使每位员工都能熟知各项“双基”制度，并且达到认同，认真开展双基建设的各项会议、活动。2、劳动纪律：积极培养干部员工爱岗敬业，做事认真的态度。每月对各项制度向贯彻学习。按时参加班前会和队内相关的其他会议活动，做到不迟到、不早退，上岗期间不睡岗、脱岗。认真履行岗位责任制。3、安全生产：认真落实各项安全生产制度。加强对干部员工的管理，强化安全基础，教育干部员工按章作业，杜绝各类事故的发生。有效合理的组织生产，在保证安全的前提下提高生产效率，完成或超额完成各项生产指标。加强工程质量管理，大力开展质量标准化及亮点工程活动。4、员工素质教育：开展培训教育，全员参与，营造一个良好的学习和安全生产环境。提高员工参与培训学习的积极性，不断提高业务技能和素质，确保本队各项工作能够顺利进行，指定专人负责。5、信息反馈：建立畅通的信息渠道，由信息员负责信息的汇报，确保信息传递的速度与准确。要对井下及员工中存在的管理问题及情况及时传递到区队里，队干要及时反映，妥善处理。七、“双基”建设考核办法1、“双基”工作按月进行考核，由活动办公室组织有关人员对照分工及考核标准进行考核，考核结果直接与负责人及各班负责人挂钩。2、队内“双基”建设小组人员，依据责任划分，对责任范围内出现的问题，视情节严重对“双基”建设考核影响的轻重程度给予相应的处罚。3、内业工作不能及时跟进，记录不详细，制度不完善，操作性不强的要对责任人进行200元罚款。4、现场安全检查，发现重大安全隐患或隐患延期整改以及安全生产事故的，对当班跟班负责人进行200-500元处罚，视情节轻重再另加处罚。5、公司小分队隐患，每条对当班跟班队长罚款50元。6、矿或公司内业检查，受到表扬并取得较好成绩时，对责任人奖励200元。7、不能按时参加或无故不参加“双基”建设相关活动以及会议的每次罚款100元。安全生产责任制一、队长安全生产责任制1、队长是本队第一安全责任人,对区队安全生产技术负主要责任。2、对本区队材料的领用和材料质量、技术、工程质量、职工安全技术培训、作业规程、安全技术措施和安全文化的学习培训、施工现场管理生产任务完成负主要责任。二、副队长（跟班队长）安全生产责任制1、副队长（跟班队长）是本队施工现场第一安全生产责任人,对本区队所辖区域内的安全技术和生产技术、工程质量负主要责任。2、对施工作业规程、安全技术措施的准确性、可靠性负全部责任,对作业规程、安全技术措施操作实施负全部责任。3、对井下作业施工地点中、腰线、轮廓线的准确性负主要责任。4、负责对本队职工的现场业务技术培训责任。5、上级领导和生产技术部门布置的临时性任务和隐患整改，按时保质保量完成。三、班组长安全生产责任制1、是本班组施工现场第一安全生产责任人,对本班组队所辖区域内的安全技术和生产技术、工程质量负主要责任。2、对施工作业规程、安全技术措施的准确性、可靠性负全部责任,对作业规程、安全技术措施操作实施负全部责任。3、对井下作业施工地点中、腰线、轮廓线的准确性和操作负主要责任。4、负责对本队职工的现场业务技术培训责任。5、上级领导和生产技术部门布置的临时性任务和有关科室所查出的隐患整改，按时保质保量完成。四、验收员安全生产责任制1、验收员是本班组施工现场第一安全生产监督责任人,对自己所跟班组队，所管辖区域内的安全生产、工程质量负责验收。2、对本班组施工场所的作业规程、安全技术措施的准确性、可靠性、操作实施负主要责任。3、对井下作业施工地点中、腰线、轮廓线的准确性和操作负主要责任。五、办事员安全生产责任制1、牢固树立“安全第一”的思想，搞好自主保安和互助保安。负责本队工资的考核与结算，工资分配方案必须经领导集体讨论决定，计算工资、奖金时做到准确无误，程序完备，帐卡明确，并按规定及时公布；2、负责本队职工的劳动保护用品的领取和发放工作，不得领取和发放不合格的劳动保护用品，保管好职工的劳保用品领取本；3、发放物品和钱款时，要做到帐、款、物相对照；4、负责特殊岗位操作资格证的领取、登记和保管工作；5、对工作中出现的问题要及时向队长反映，由领导班子按照原则协商解决。六、材料管理员安全生产责任制1、牢固树立“安全第一”的思想，搞好自主保安和互助保安。不伤及他人、保护自已。负责本队材料、配件的领取和发放工作，对所领取物品的质量负责；2、要根据生产计划及时领取物品，保证井下安全生产和文明施工的正常进行；3、领取和发放的的物品都要登记在帐，并且做到一旬一小结，一月一大结，每月2号以前把结果报到队部；4、下井的物品要专人护送，防止丢失，升井的物品要及时上缴到相关部门。七、核算员安全生产责任制1、牢固树立“安全第一”的思想，搞好自主保安和互助保安；负责本队的经营核算工作，在增收节支的同时，确保安全所需材料的及时供应，为安全生产提供好后勤服务；2、经常深入库房和井下材料使用现场，监督检查材料使用情况，及时采取适当措施，节约材料配件的消费；3、月初把生产经营计划根据各班情况分到班组，月末把材料消耗、产量完成、各班的工作量和奖罚进行统计分析，并及时向队长汇报；4、参加各级市场核算的检查工作，对查处的问题及时进行分析，采取措施；5、利用核算结果指导材料员材料的领取和发放。八、电钳工安全生产责任制1、交接班检查：在30分钟时间内对工作面的电气设备进行检查，交、接班电工双方共同进行。（1）、各台电气设备是否完好，仪表显示清楚、正确，有无漏电现象，接地是否合格。（2）、各供电线路是否有损伤、漏电和“三无”现象。（3）、高压开关、低压馈电、（真空）开关是否完好，操作位置准确、动作可靠。（4）、通讯控制装置是否完好，工作可靠。2、在生产过程中负责工作面的电气设备检查维护及故障处理。3、在生产过程中负责电缆及管线吊挂，水、气管路的接续，保持机电设备完好整洁。4、严格执行停送电规定，保持设备完好，遵守电气操作规程保证安全运转。5、经常检查设备性能，保护装置是否安全有效，动作可靠，接地合格。九、机修工安全生产责任制1、在队长直接领导下严格执行各种安全生产法规，积极参加各技术及安全培训，努力提高自己的安全操作水平。2、要按照本工种、岗位操作规程进行工作，不准脱离岗位，清理好工作地点的障碍物。3、负责全队机械工具，机械设备的维修保养工作，保证全队机械设备的完好率。4、面对面交接班，做到问题不处理好不走，交代不清不走，负责本队上、下山一坡三挡，防跑车装置的检修维护工作关填写“一坡三挡” 防跑车装置的检查记录和电气设备检查记录。5、入井前要检查备用工具物品，工具入袋，使用电、气焊，严格按措施使用，看好防火器材，没有批准措施不得使用电、气焊。6、井下使用电气焊，必须配戴保护用品。7、要超前维护，发现问题，及时处理，要坚持勤看，勤动手，特别对上下山绞车、钩头、钢丝绳、挡车器、磕头闸要严格按规定检修，并要填写好检查记录。8、在检查机械工具时，要按安全措施要求进行工作，更不准带电作业。9、及时更换设备零部件和机械防护装置，做好材料设备、配件、消耗、回收、修旧利废工作。确保安全完好，正常运转，服务一线。10、加强机械保养润滑，检查好本队各工作面保护设施，禁止带病运转，避免机械事故。十、爆破工岗位安全生产责任制1、爆破工必须经过安全技术培训，持证上岗。严格执行规程、煤矿工人技术操作规程和作业规程的有关规定，严格执行“一炮三检”、“三人连锁”。2、严格遵守爆炸材料领退制度，并填写各种记录，保证爆炸材料不丢失。3、严格遵守爆炸材料运送制度，保证沿途安全。4、严格遵守各项爆破操作规定，保证施工爆破的安全。5、严格遵守处理爆破故障（残爆、拒爆）及特殊爆破情况下爆破的规定和要求。6、经常检查工作地点及所使用的放炮设备的安全状态，爱护安全设施、电缆、电线、机械、电器设备和各种管路，确保爆破工作和安全生产的顺利进行。7、严格遵守劳动纪律、各项管理制度和安全操作规程、爆破管理规定，坚决制止任何人违章作业，拒绝违章指挥。十一、凿岩机司机安全生产责任制1、凿岩机司机必须认真学习“作业规程”，积极参加安全技术培训，做到持证上岗、规范上岗。2、进入工作面，首先检查工作面顶板和支护情况，凿眼掘进要先敲帮问顶，查找活矸、危石并及时处理。要按要求规范使用前探梁。3、按要求做好“一通三防”工作，发现风至后风筒口到掌面距离不符合要求、风量不足、岩尘与瓦斯浓度超限时不得开钻。4、检查迎头有无瞎炮，未查清和未处理好瞎炮不得开钻工作。5、认真检查钎子、钻头与钻器具是否合乎工作要求，检查风、水管路是否完好畅通、凿岩机注油器是否完、连接头是否牢固可靠，接好风、水管和凿岩机试运转。6、凿岩机在工作时，凿岩机前严禁站人、以免断钎伤人。7、凿岩机在开机作业时，应遵循先开水、后开风，停钻时应先停风后停水的原则，在停水时应停止作业、严禁打干眼。8、凿岩机司机在工作时，必须严格按照爆破图表的要求施工，掌握好眼位置、深度和角度以保证钻眼质量、达到光面爆破的要求。9、如有违章作业造成事故和钻器具的损坏，追究责任并按矿有关规定进行处罚。 十二、信号把钩工岗位责任制1、上岗人员必须熟悉本职工作，具有熟练的操作技术，必须按照规定发送信号。信号发送准确、清晰、响亮。2、必须严格遵守劳动纪律，上班时精神集中，不做与岗位无关的事，不与他人闲谈和打闹。必须经过岗位专业技术知识培训，能熟练地实际操作，持有上岗资格证书。3、坚守工作岗位，不擅离职守。4、必须严格执行操作规程、交接班制度等有关规章制度。5、一定要与信号工加强联系，团结协作，密切配合。6、把钩工对本岗位安全生产负责。在发送信号前应检查钢丝绳、连接装置、及所有安全设施等，是否完好可靠；检查车辆情况，物料捆绑情况，信号系统完好情况，插销闭锁是否起作用，连环、保险叉、保险绳是否完好、固定好。7、提升期间发生异常情况，不要慌张、忙乱，首先应发送紧急停车信号并立即向领导汇报。8、要精心维护保养好电气装置和机械设备以及其它安全设施安全自查自纠制度为了更好的了解和掌握安全生产情况，及时发现和消除不安全因素，使安全工作做到防患于未然。根据工作实际情况，特制定安全自查自纠制度。一、安全自查自纠的目的：安全自查自纠的目的是为了发现问题，落实整改措施，克服不安全因素，创造良好的工作环境。确保安全生产。二、安全自查自纠的形式：职工自检，班组检查、队领导全面重点检查1、职工自检: 每日检查,职工自检是职工对自己的工作岗位环境和自身的安全状态进行检查。2、班组检查：每日必查，班组长在上下班之前必须对班组的安全情况进行检查，总结检查发现出的安全隐患，认真分析，能够解决的要当场解决，不能解决的要向队部反映。3、队领导全面重点检查：每月不定期的进行四次以上的安全检查，检查必须队长带队，参加检查人员不少于3人。指导和帮助班组解决安全工作的实际问题。根据生产需要、重点工作、节假日情况，可增加检查次数。4、对检查出的问题，安排相关人员进行整改，达到闭环。对不及时整改的，按隐患的严重程度，对责任人扣除1-10分。四、安全自查自纠内容：1、机电、运输、顶板、防治水、“一通三防”、其他的检查。2、每天工作前后工作环境的检查。3、检查安全注意事项执行情况。4、检查员工的安全操作行为。5、检查各工作地点的文明施工情况。6、检查安全技术措施落实执行情况7、检查安全隐患整改情况8、检查班组的安全工作开展情况9、检查职工安全责任制的履行情况。五、相关要求1、职工、班组、队领导在安全检查中要认真履行好各自的安全责任，对安全自查自纠要认真仔细，不得敷衍了事。做好相关检查记录。2、对检查出的安全隐患要按照 “五定”原则，进行整改。重点岗位交接班制度一、全队职工必须严格遵守作业时间，按时点名下井，严禁点名领灯不下井或早升井，发现一次罚款100元倒扣一个工。并做到岗位对岗位现场交接班。二、队干部坚持跟班值班制度，坚持出满勤，跟满勤；做到同职工同下，同上，及时协调各生产环节，解决生产中存在或出现的问题，确保安全生产。三、班组长要严格自己的岗位责任制和安全生产责任制，工作做到超前考虑，靠前指挥，现场管理，顾全大局，关键时刻冲锋在前。做到安全隐患未处理或问题未交待清楚不离开工作面。四、全队职工必须遵守下井作业时间，工作到点，坚持“口对口，手对手，你不来，我不走”的交接班制度，并认真填写交接班记录本。发现一次不填罚当班跟班队长50元。五、交接班必须同时在现场进行，交班人把本班的安全、质量、任务完成情况、当班存在问题填写在交接班记录本上，字迹工整，不准乱写乱划。接班人经查证落实后，双方签名。向队办公室进行交接班汇报。不在现场进行交接班或不交接班的，一次罚款100元或当班不记分 。交接班记录本丢失罚跟班队长50元。六、各班组交接班时，要将本班物品锁在工具箱内，公用机具物品现场交接，放在规定地点，丢失按照原价赔偿。安全奖罚制度为了优化生产环节，杜绝“三违”消除“事故”，提高职工的安全生产积极性。从而实现“从零开始，向零奋斗”的安全管理目标达到本质安全目的。特制定奖罚制度。一、被矿及上级部门管理人员抓的一般“三违”，扣除本人当月200元，连带跟班队长50元。二、相关人员要对区队负到责任，如本班当月无“三违”，无重大事故或轻伤事故的级予相关人员奖励。三、出现“三违”现象，职工不严格执行岗位责任制现象，处100元罚款，并进行停工培训，根据培训结果，确定是否可重新上岗。四、出现重大责任事故或轻伤事故的，罚当事人200元，当班班长300元，跟班队长500。情节严重的按有关规定严肃处理。五、班组要对质量标准化重视，如出现质量事故的对当班相关人员重罚。出现安全隐患必须当班处理，因特殊原因不能当班处理的必须向下班交代清楚，因隐患整改不及时或整改不到位造成的重复隐患，落实相关责任人100-300元罚款。安全培训制度 安全生产培训学习是安全生产领域一项重要的工作，是贯彻“安全第一，预防为主”的重要环节。为了全面提高区队员工的整体素质和安全生产技能,使职工树立正确的安全防范意识，有效的组织开展各项安全生产工作，结合本队实际情况，特制定安全培训制度。一、培训时间：每月12号、13号。上午10点到12点、下午5点到7点。地点设在二楼电教室。二、培训内容：确保培训工作扎实有效，21号、22号（22号为补考考试时间）对职工进行学习煤矿安全规程、安全小常识、作业规程及安全技术措施、掘进班组长培训教材、手指口述岗位描述等培训教材，并进行试卷考试三、学习纪律 1、接到学习通知后要准时到达，有事要请假，需请假时要有请假手续。否则，按旷会处理。 2、会场内严禁吸烟，不准喧哗，不准交头接耳,不准接打手机,对不遵守本条款者罚20元。 3、学习时要做好记录，记录要清晰，字迹要工整。需要发言时，要先举手后发言。四、奖罚措施迟到一次：罚20元；旷会一次：罚50元、违反学习纪律：罚20元。学习结束后，根据学习内容进行全面核查学习情况，考核不合格者，停工继续学习，坚持学习不合格者不准上岗的原则。主管队长要大力支持学习工作，带班队长，班长一定要重视学习工作， 带头遵守制度，维护好学习次序，完成队职工学习任务， 对完成职工学习任务较好的班组给予表扬或奖励，对没有完成职工学习任务的班组给予相应的处罚。安全互联保制度为了提高职工安全意识和自保、互保能力，努力推进区队、班组安全建设，把双基建设落到实处，真正发挥其对安全生产的监督作用。特制定本制度。一、组建以队长为安全第一责任人的安全互保联保网络，即；队长-副队长-班长-职工的互保联保网络体系。二、班长负责本班的安全管理工作，并成立互保联保小组，同一地点有两名职工工作的必须明确一名负责人。三、互保联保小组对本组每一位成员的安全、质量、生产任务等各项工作互相负责，并同奖同罚。四、职工每天要认真填写互保联保台账，工作中互相监督、互相照看、互保平安，如果出现安全问题联保人受同等处罚。五、新员工必须指定师傅带领上岗，工作中师傅照看好自己的徒弟，徒弟要听从师傅的领导，否则出现安全问题师徒受同等处罚。六、负责人员要认真落实现场的工作，保证质量标准，“无三违”“无事故”。七、贯彻执行矿委的各项技术政策及安全生产方针，坚持从严治矿，强化企业管理。安全质量标准化管理制度为进一步提高开二队的施工质量，确保施工的工程达到设计要求和质量标准，现制定施工质量管理办法：一、成立工程质量标准化小组：组 长：赵前进 副组长：李加新 徐 坤 唐志刚 王建军成 员：建定泽 张文超 张亨利 质量标准化小组下设办公室在队部，赵前进负责质量标准全面工作，并落实奖罚。二、每一个工程开工前，验收组长刘尚民向区队长进行详细的技术交底，并且每班发一份施工图纸。没有进行技术交底的，罚验收组长50元；技术交底后班队长不按图纸施工的，罚班长50元，跟班队长50元。三、每个施工地点都有矿测量人员放好的中腰线原始点，每施工5m由跟班队长将中、腰线延到迎头（必须打木棍定钉），施工时跟班队长必须严格按照中、腰线施工，施工不合格罚跟班队长50元、班长50元、工分减半。四、巷道毛尺寸允许超挖100mm（不得出现欠挖），超挖100mm以上罚跟班队长、班长每人50元、工分减半。五、1、锚杆不合格，每根罚跟班队长、班长每人50元，锚杆分扣除。2、网片搭接处每隔200mm用12#铁丝绑扎牢固，超过规定处罚责任人和跟班队长每人20元。3、各班打注锚杆打一根成一根，不准打穿锚杆，锚杆间距800mm800mm（允许误差50mm），垫片必须紧贴岩面，锚杆穿皮角度超大，每根罚款50元，间排距超宽每根罚款20元，由班长落实。六、出现以上问题，必须及时整改，拒不整改每天加罚1倍，直到整改完毕。区队、班组、个人安全考核制度为了进一步强化区队建设，继续推动双基建设，完善“五个体系”、实施安全“三化管理区队，加强职工在工作面服从领导安排和个人的素质，增强职工对本岗位责任心，特制定安全考核制度。一、 具体要求1、各班在工作中要认真按照操作规程作业，杜绝三违三松现象，工作中任劳任怨、服从班组长安排和指挥，坚决做到不安全生产、隐患不消除不生产。2、对班组、职工实行安全生产考评积分制。职工的安全考核积分根据岗位的不同以及所担任的安全风险的大小，设立基本分，具体为：生产、安全、验收组长:160分，电钳组长：140分，掘进工、验收员：130分，电钳工:110分。职工每月安全积分和本人当月安全工资挂钩。二、安全考核细则1、安全出现轻微伤扣责任人15分，责任组长扣5分。出现轻伤扣责任人30分，组长15分。出现重伤，责任人、组长当月安全考核积分为零。2、安全生产管理（1）、工程质量：一般质量问题扣责任人510分：验收员不负责任，监督不到位罚15分。重大质量问题扣责任人50分；验收员不负责任，监督不到位罚 60分。（2）、三违三松：公司、矿查出的严重“三违”，取消本人当月全部安全考核积分，联保、互保人员每人扣安全考核积分各50分；一般“三违”扣本人安全考核积分25分，区队内部查出的“三违”按矿一般“三违”进行扣分。对于重复出现“三违”现象的，扣除当月全部安全考核积分。井下闲等人员扣5分。（3）、行为操作：违章或无证操作扣10分。（4）、隐患处理：公司、矿安检科所查出隐患每一条扣责任人3分，重大隐患扣责任人5分。出现隐患不上报区队领导和协同他人处理隐患的扣10分并停工。区队跟班副队长安全效果考核额领导分工包保班组制度为加强我队安全管理工作，进一步细化安全管理制度责任，提高管理效果，增强管理人员的责任感和安全生产观念，以安全促生产，充分发挥管理人员的现场指挥和管理能力，保证安全生产，特制定此制度。（一）包保班组具体分工：1、李加新直接负责张文超班的安全生产工作；2、徐坤直接负责建定泽和杨志威班的安全生产工作； 3、王建军直接负责刘全民和张亨利班的安全生产工作；4、唐志刚直接负责本队的机电班、杂活班的安全生产管理工作。（二）包保分工的具体管理工作1、始终坚持“安全第一，不安全不生产”的生产管理方针，把安全生产工作放在一切工作的首位。协调组织好班组内的各项工作。要正确认识分工包保工作，分工不分家，树立大局意识。2、包保队长是所包班组安全生产的第一责任人，全面负责所包班组的安全生产工作，监督好生产班的安全设施是否使用，是否有违章指挥和作业现象，监督带领职工按章作业，排查处理隐患，创造良好的安全作业环境。3、狠抓“三违”，狠反“三松”，实行安全奖罚措施。对井下“三违”人员进行一定的罚款，每发现一次罚“三违”人元50元，对于发现井下作业场所存在安全隐患处理不及时的要及时汇报处理并进行相应的奖励。4、搞好包保班组的安全学习培训工作，增强职工的业务技能和安全知识。安全“双基”建设会议制度为加强安全管理“双基”建设工作，进一步规范区队班组的业务水平，是安全生产做到有布置、有检查、有落实、有总结，全面提高本队的执行力。结合本队实际，特制定本制度：一、会议每月召开一次，时间为每月7号，地点：设在队部。参加人员：队长、副队长、班组长、技术员、验收员、办事员，不得迟到或早退，否则一次罚款20元，特殊情况下必须向队长请假。二、每月要邀请分管本队的矿领导参加会议，主动与分管矿领导联系、沟通。三、贯彻落实上级有关指示、文件、会议精神，学习贯彻总公司、矿的企业文化、安全生产、党风廉政建设的指示、指令及有关会议、文件精神等。四、总结前段工作，布置下一步工作任务，研究分析本队在生产、安全、职工思想等方面存在的问题，并提出解决处理的有效方法。五、分析总结本单位月度或阶段性“双基”工作开展、考核情况、“两个规范”的执行情况和安全生产情况，布置下月本单位“双基”安全生产重点工作，详细预测和排查单位存在 各种安全隐患，落实责任整改、措施执行以及安全薄弱环节。通报“三违”、三松”情况、整改落实以及“双基”工作开展、考核情况。六、班子成员通过队务会加强沟通交流，求同存异，化解矛盾，消除误会，取得相互理解，相互信任，相互支持，相互配合，达到统一思想认识，增进班子团结，提高班子成员的凝聚力和战斗力，有力的促进本队的各项工作。七、通报职工安全培训落实、完成情况，研究制定安排布置下月本单位培训工作和职工安全培训计划。管理干部24小时值班制度 为了做好我队值班工作，值班队干及时掌握井下作业现场的生产情况和安全生产情况，并根据矿上精神及我队实际情况，经队部研究决定，特制定本规定： 一、值班队干必须坚守工作岗位，24小时值班，不得离岗脱岗。值班时有紧急事情必须向矿调度室汇报，并说明自己的去向以及要干的事情，事情办完后及时回到值班岗位并向调度室汇报。 二、值班队干必须及时参加矿调度会，早班调度会必须由队长、书记参加，下午调度会值班队干参加。参加调度会的队干必须认真做好调度会记录，并将调度会的有关精神在班前会上认真贯彻传达并有记录。 三、值班队干必须按规定及时向调度时汇报每个班的出勤人数以及生产任务，并及时到矿调度室签名。 四、值班队干及时掌握井下作业现场的安全生产状况及生产任务完成情况。根据上班生产的情况以及存在的问题，认真布置下班的生产任务，重点布置好当班的安全注意事项。 五、值班队干在班前会前后要注意职工的情绪，及时掌握了解职工的心理状况，从而促进我队的安全生产工作