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文档简介

文件编号:研发部作业流程版 本：编制日期：1 产品设计开发管理1.1产品设计规划流程1.1.1 新产品设计开发基本流程流程图流程详述 即对市场需求、技术发展、生产能生产能力、经济效益等进行可行性研究及必要的评估，做出开发 决策。 即通过设计、计算及必要的试验，完成全部产品图样和设计文件。 即通过产品的试制与试验，验证产品图样、设计文件和工艺文件、工装图样的正确性，产品的适用性和可靠性，并完成产品鉴定。 即将工艺、工艺装备定型，并使之具备投产条件。1.1.2 产品开发决策流程流程图流程详述 应在这一过程中，寻求新产品开发的方向和目标，提出新产品市场预测报告。 通过调查、分析、对比，写出技术调研报告。 根据先行试验大纲进行先行试验，并写出先行试验报告。 进行产品设计、生产的可行性分析，并写出可行性分析报告。 对可行性分析报告等文件进行评审的基础上作出开发与否的决策。1.1.3 产品设计规划作业流程1.1.4 产品开发设计流程1.1.5 产品零部件设计工作流程1.2 产品开发流程1.2.1 新产品开发立项流程1.2.2 新产品开发作业流程1.2.3 样品确认作业流程2 产品技术研究管理2.1产品技术设计流程2.1.1 技改项目计划审批流程2.1.2 图纸设计作业流程2.1.3 技改项目确认流程2.1.4 技术引进作业流程2.1.5 技术改进作业流程2.2 产品技术管理流程2.2.1 开发项目评审流程2.2.2 工序能力调查流程2.2.3 工艺文件编制流程2.2.4 工艺调查作业流程3 产品分析试制管理3.1产品分析管理流程3.1.1 工艺装备设计流程3.1.2 工序能力分析流程3.2 产品试制管理流程3.2.1 产品试制作业流程3.2.2 标准作业文件审查流程3.3 产品后期管理流程3.3.1 商标申请流程3.3.2 知识产权申请流程3.3.3 知识产权保护工作流程3.3.4 技术文件管制制度3.3.5 技术文件编制流
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