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二级建造师施工管理考点 出guo一级建造师考试频道为大家二级建造师施工管理考点，希望对您有所帮助! 常用的组织结构模式包括职能组织结构、线性组织结构和矩阵组织结构。 (看讲教材P14、15页) ()职能组织结构的特点及其应用 (二)线性组织结构的特点及其应用 (三)矩阵组织结构的特点及其应用 对一个项目的组织结构进行分解，并用图的方式表示，就形成项目组织结构图。项目组织结构图反映一个组织系统(如项目管理班子)中各子系统之间和各元素(如各工作部门)之间的组织关系，反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系。 1.工程概况 2.施工部署及施工方案 3.施工进度计划 4.施工平面图 5.主要技术经济指标 根据施工组织设计编制的广度、深度和作用的不同，可分为： (1)施工组织总设计; (2)单位工程施工组织设计; (3)分部(分项)工程施工组织设计(或称分部(分项)工程作业设计)。 (重点注意3种设计容的主要内容区分，看讲教材P25) ()施工组织总设计的内容 施工组织总设计是以整个建设工程项目为对象(如一个工厂、一个机场、一个道路工程(包括桥梁)、一个居住小区等)而编制的。它是对整个建设工程项目施工的战略部署，是指导全局性施工的技术和经济纲要。 施工组织总设计的主要内容如下： 1.建设项目的工程概况; 2.施工部署及其核心工程的施工方案; 3.全场性施工准备工作计划; 4.施工总进度计划; 5.各项资源需求量计划; 6.全场性施工总平面图设计; 7.主要技术经济指标(项目施工工期、劳动生产率、项目施工质量、项目施工成本
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