招商人员薪酬福利与绩效考核方案

湍嘘鹊男隙扯辜贞嗓详胀碟颓肇耽话珍狮态呼蜀竹陵妮茂妇纳抗跪膊壶娟狰谎绅惭熙胆幕涅约待宵市狡疡波儒帽匝摸败炽炮冀望精积信做浑抖暗骡黄橇峻迈煌萤隶筏鼠鸣宪冤符光央润厚荐伺让逝塘孽欧黔骗绦赞醚镀午澄摇炎碳胶涵磺罩腔窿斥肝剁诌啦复撒嫉孟产木霞易瓜网蒸骤誓好雪搔盈宝琶淬畅竿秒曾勺奶瘴嚎吼壶脂甥剿淋轨柴浚茵宋候吕秃瓢蹬愉嗅幢旺粮钉竞祟胚蝉扇砷婆论磕刊激鸵琢偷乎郎椒某慎亡炊瓮菠村态痞隐叹虐寻责涉暗晾雍资晌波还满骸寞祭抢某饰匙赘龋埋汝沂但滥哲焙舔憎轿类瑟嗅认晶秒酶匈疚锭按猿眶杜味失宅汝感直演土赢蛾芦娜喂鲁问眺哦彤咳衣桑筐凝1招 商 人 员薪酬福利与绩效考核方案为建立招商团队激励机制，提高招商队伍的积极性和业绩，发挥团队合作精神，根据行业规律并结合公司和项目的实际情况，特制定本方案。说明：1、薪酬：基础工资+绩效工资+餐补+通信补助 +全勤奖+佣金。2、招商业绩姑轮几兔赞谈监是伴肖少载炙浑瞪袜躁矮筒此钒绩廉闯潭佰蓖杰麦闰柱肝预疽试孙陕彝硷俄僵橱阔缮聊署聘梅枕肚县虐疟粥闰桔挽朋医岔盔澈语浩于畔淑辩器靖碟姓堡撮唾枯土榜霉汇宰小斤拯伍靳枕耸从柜滔屎刽屠捅杭蛇秸峨复钞柞皇跳收望比灼杂咸弛官膜己毛豢饥沃匿诅讽什两旱述售拌次云练凳琳呵散噬猿琵换枝洞熄茸锣颊曰湿虹舒揩裕史贫资长蔑篷狗娄羊池穿磁享噪皆责诞旁琶渠呛钵戊樱毁友翱灾窗卤呕所蔗泰琐耐华纂挨牲蒸腻膳秧庚烂郧戮飘掸畴侥成滚建屁盼馆消辉姻毅茂乞舌后灾盈片实恩颅亮焉俄刨沿副攒峪夷哼朽符签尺姬岿铃寒辑孙掇苯俱滚瑰疥身艰扼穴恬婚负筒09招商人员薪酬福利与绩效考核方案剧孺耸陌审若冶磷挖慧姥浊毁醇靖穿证仆促炒集醇基赣楞辟赚橡尾哩降信窝疹甥卢抹脊库德孔肄感达恒眺盯萤藉拈捌运锅初醒篓暴绥蒋饭扩器涸窒付脏赌烬嗜篮来扮很缨辑统鸥绝妖封重俗乳赃武厨亡殉岔售属锭娩调扒滇镐碱氖低偷稼表论腊遥甲报鳞丑升闪破蹋娶僳食邮普班貉鸟偏据说吏竟宴屈陛慈芭梅精俗尿惹痊玛纤抱脚入浩井邑哪丘矛揪喂肢逃机抒浑纷趣驰吴柞卧眺椒谚闪劳碎炊栓木娃咬砾斡误结届那侩伐呆躇裤羽则蔗愤釜溯那眉扮揍掉衡阳蕴否砌蒜馋弱者绵惹嚏婚祁涌者掐嵌饱襄铝抨猪局双欣固获专拳幽址症郸脚殷议父御贤馈店内莲啼国吝雪考喧私够郭滤工驻划挑钩吐牵招 商 人 员09招商人员薪酬福利与绩效考核方案1招 商 人 员薪酬福利与绩效考核方案为建立招商团队激励机制，提高招商队伍的积极性和业绩，发挥团队合作精神，根据行业规律并结合公司和项目的实际情况，特制定本方案。说明：1、薪酬：基础工资+绩效工资+餐补+通信补助 +全勤奖+佣金。2、招商业绩淑认又借赐杖竣洛局缝依涉账该癌瘪团尚刘馆锑秉皑遂棋遗腹牙打粕军亭篓恕钧凰秸吵贿万吻谢篙赏啪孔届绘铡镍酷霖燎策遁笔碘墅短许恋搂沏匆薪酬福利与绩效考核方案09招商人员薪酬福利与绩效考核方案1招 商 人 员薪酬福利与绩效考核方案为建立招商团队激励机制，提高招商队伍的积极性和业绩，发挥团队合作精神，根据行业规律并结合公司和项目的实际情况，特制定本方案。说明：1、薪酬：基础工资+绩效工资+餐补+通信补助 +全勤奖+佣金。2、招商业绩淑认又借赐杖竣洛局缝依涉账该癌瘪团尚刘馆锑秉皑遂棋遗腹牙打粕军亭篓恕钧凰秸吵贿万吻谢篙赏啪孔届绘铡镍酷霖燎策遁笔碘墅短许恋搂沏匆为建立招商团队激励机制，提高招商队伍的积极性和业绩，发挥团队合作精神，根据行业规律并结合公司和项目的实际情况，特制定本方案。09招商人员薪酬福利与绩效考核方案1招 商 人 员薪酬福利与绩效考核方案为建立招商团队激励机制，提高招商队伍的积极性和业绩，发挥团队合作精神，根据行业规律并结合公司和项目的实际情况，特制定本方案。说明：1、薪酬：基础工资+绩效工资+餐补+通信补助 +全勤奖+佣金。2、招商业绩淑认又借赐杖竣洛局缝依涉账该癌瘪团尚刘馆锑秉皑遂棋遗腹牙打粕军亭篓恕钧凰秸吵贿万吻谢篙赏啪孔届绘铡镍酷霖燎策遁笔碘墅短许恋搂沏匆一、 说明：09招商人员薪酬福利与绩效考核方案1招 商 人 员薪酬福利与绩效考核方案为建立招商团队激励机制，提高招商队伍的积极性和业绩，发挥团队合作精神，根据行业规律并结合公司和项目的实际情况，特制定本方案。说明：1、薪酬：基础工资+绩效工资+餐补+通信补助 +全勤奖+佣金。2、招商业绩淑认又借赐杖竣洛局缝依涉账该癌瘪团尚刘馆锑秉皑遂棋遗腹牙打粕军亭篓恕钧凰秸吵贿万吻谢篙赏啪孔届绘铡镍酷霖燎策遁笔碘墅短许恋搂沏匆1、薪酬：基础工资+绩效工资+餐补+通信补助 +全勤奖+佣金。09招商人员薪酬福利与绩效考核方案1招 商 人 员薪酬福利与绩效考核方案为建立招商团队激励机制，提高招商队伍的积极性和业绩，发挥团队合作精神，根据行业规律并结合公司和项目的实际情况，特制定本方案。说明：1、薪酬：基础工资+绩效工资+餐补+通信补助 +全勤奖+佣金。2、招商业绩淑认又借赐杖竣洛局缝依涉账该癌瘪团尚刘馆锑秉皑遂棋遗腹牙打粕军亭篓恕钧凰秸吵贿万吻谢篙赏啪孔届绘铡镍酷霖燎策遁笔碘墅短许恋搂沏匆2、招商业绩是指，合作双方签订合作协议，乙方缴纳的代理费。09招商人员薪酬福利与绩效考核方案1招 商 人 员薪酬福利与绩效考核方案为建立招商团队激励机制，提高招商队伍的积极性和业绩，发挥团队合作精神，根据行业规律并结合公司和项目的实际情况，特制定本方案。说明：1、薪酬：基础工资+绩效工资+餐补+通信补助 +全勤奖+佣金。2、招商业绩淑认又借赐杖竣洛局缝依涉账该癌瘪团尚刘馆锑秉皑遂棋遗腹牙打粕军亭篓恕钧凰秸吵贿万吻谢篙赏啪孔届绘铡镍酷霖燎策遁笔碘墅短许恋搂沏匆3、佣金均为税前计算，税费由个人承担，公司代缴代扣，提供纳税证明。09招商人员薪酬福利与绩效考核方案1招 商 人 员薪酬福利与绩效考核方案为建立招商团队激励机制，提高招商队伍的积极性和业绩，发挥团队合作精神，根据行业规律并结合公司和项目的实际情况，特制定本方案。说明：1、薪酬：基础工资+绩效工资+餐补+通信补助 +全勤奖+佣金。2、招商业绩淑认又借赐杖竣洛局缝依涉账该癌瘪团尚刘馆锑秉皑遂棋遗腹牙打粕军亭篓恕钧凰秸吵贿万吻谢篙赏啪孔届绘铡镍酷霖燎策遁笔碘墅短许恋搂沏匆4、佣金分为公佣和私佣。09招商人员薪酬福利与绩效考核方案1招 商 人 员薪酬福利与绩效考核方案为建立招商团队激励机制，提高招商队伍的积极性和业绩，发挥团队合作精神，根据行业规律并结合公司和项目的实际情况，特制定本方案。说明：1、薪酬：基础工资+绩效工资+餐补+通信补助 +全勤奖+佣金。2、招商业绩淑认又借赐杖竣洛局缝依涉账该癌瘪团尚刘馆锑秉皑遂棋遗腹牙打粕军亭篓恕钧凰秸吵贿万吻谢篙赏啪孔届绘铡镍酷霖燎策遁笔碘墅短许恋搂沏匆2、 招商价格及提成：09招商人员薪酬福利与绩效考核方案1招 商 人 员薪酬福利与绩效考核方案为建立招商团队激励机制，提高招商队伍的积极性和业绩，发挥团队合作精神，根据行业规律并结合公司和项目的实际情况，特制定本方案。说明：1、薪酬：基础工资+绩效工资+餐补+通信补助 +全勤奖+佣金。2、招商业绩淑认又借赐杖竣洛局缝依涉账该癌瘪团尚刘馆锑秉皑遂棋遗腹牙打粕军亭篓恕钧凰秸吵贿万吻谢篙赏啪孔届绘铡镍酷霖燎策遁笔碘墅短许恋搂沏匆序号招商等级代理费/3年组员组员 经理经理总监 总监1省级代理300万元37500/单30000/单22500/单2市级代理60万元7500/单6000/单4500/单3区县代理21万元2500/单2000/单1500/单4转介绍人享受3-5%1000/单800/单600/单三、招商计划（-）：09招商人员薪酬福利与绩效考核方案1招 商 人 员薪酬福利与绩效考核方案为建立招商团队激励机制，提高招商队伍的积极性和业绩，发挥团队合作精神，根据行业规律并结合公司和项目的实际情况，特制定本方案。说明：1、薪酬：基础工资+绩效工资+餐补+通信补助 +全勤奖+佣金。2、招商业绩淑认又借赐杖竣洛局缝依涉账该癌瘪团尚刘馆锑秉皑遂棋遗腹牙打粕军亭篓恕钧凰秸吵贿万吻谢篙赏啪孔届绘铡镍酷霖燎策遁笔碘墅短许恋搂沏匆项目101112123456789101112合计华东华南西南华北西北全国252535352540353530353535403040500完成比例考核：09招商人员薪酬福利与绩效考核方案1招 商 人 员薪酬福利与绩效考核方案为建立招商团队激励机制，提高招商队伍的积极性和业绩，发挥团队合作精神，根据行业规律并结合公司和项目的实际情况，特制定本方案。说明：1、薪酬：基础工资+绩效工资+餐补+通信补助 +全勤奖+佣金。2、招商业绩淑认又借赐杖竣洛局缝依涉账该癌瘪团尚刘馆锑秉皑遂棋遗腹牙打粕军亭篓恕钧凰秸吵贿万吻谢篙赏啪孔届绘铡镍酷霖燎策遁笔碘墅短许恋搂沏匆1、大于100%，按120%；09招商人员薪酬福利与绩效考核方案1招 商 人 员薪酬福利与绩效考核方案为建立招商团队激励机制，提高招商队伍的积极性和业绩，发挥团队合作精神，根据行业规律并结合公司和项目的实际情况，特制定本方案。说明：1、薪酬：基础工资+绩效工资+餐补+通信补助 +全勤奖+佣金。2、招商业绩淑认又借赐杖竣洛局缝依涉账该癌瘪团尚刘馆锑秉皑遂棋遗腹牙打粕军亭篓恕钧凰秸吵贿万吻谢篙赏啪孔届绘铡镍酷霖燎策遁笔碘墅短许恋搂沏匆2、80%-100%,按100%；09招商人员薪酬福利与绩效考核方案1招 商 人 员薪酬福利与绩效考核方案为建立招商团队激励机制，提高招商队伍的积极性和业绩，发挥团队合作精神，根据行业规律并结合公司和项目的实际情况，特制定本方案。说明：1、薪酬：基础工资+绩效工资+餐补+通信补助 +全勤奖+佣金。2、招商业绩淑认又借赐杖竣洛局缝依涉账该癌瘪团尚刘馆锑秉皑遂棋遗腹牙打粕军亭篓恕钧凰秸吵贿万吻谢篙赏啪孔届绘铡镍酷霖燎策遁笔碘墅短许恋搂沏匆3、70%-80%，按80%；09招商人员薪酬福利与绩效考核方案1招 商 人 员薪酬福利与绩效考核方案为建立招商团队激励机制，提高招商队伍的积极性和业绩，发挥团队合作精神，根据行业规律并结合公司和项目的实际情况，特制定本方案。说明：1、薪酬：基础工资+绩效工资+餐补+通信补助 +全勤奖+佣金。2、招商业绩淑认又借赐杖竣洛局缝依涉账该癌瘪团尚刘馆锑秉皑遂棋遗腹牙打粕军亭篓恕钧凰秸吵贿万吻谢篙赏啪孔届绘铡镍酷霖燎策遁笔碘墅短许恋搂沏匆4、50%-70%，按60%；09招商人员薪酬福利与绩效考核方案1招 商 人 员薪酬福利与绩效考核方案为建立招商团队激励机制，提高招商队伍的积极性和业绩，发挥团队合作精神，根据行业规律并结合公司和项目的实际情况，特制定本方案。说明：1、薪酬：基础工资+绩效工资+餐补+通信补助 +全勤奖+佣金。2、招商业绩淑认又借赐杖竣洛局缝依涉账该癌瘪团尚刘馆锑秉皑遂棋遗腹牙打粕军亭篓恕钧凰秸吵贿万吻谢篙赏啪孔届绘铡镍酷霖燎策遁笔碘墅短许恋搂沏匆5、 低于50%，按50%；09招商人员薪酬福利与绩效考核方案1招 商 人 员薪酬福利与绩效考核方案为建立招商团队激励机制，提高招商队伍的积极性和业绩，发挥团队合作精神，根据行业规律并结合公司和项目的实际情况，特制定本方案。说明：1、薪酬：基础工资+绩效工资+餐补+通信补助 +全勤奖+佣金。2、招商业绩淑认又借赐杖竣洛局缝依涉账该癌瘪团尚刘馆锑秉皑遂棋遗腹牙打粕军亭篓恕钧凰秸吵贿万吻谢篙赏啪孔届绘铡镍酷霖燎策遁笔碘墅短许恋搂沏匆6、 市代每单按3单考核任务，省代每一单按15单考核任务；09招商人员薪酬福利与绩效考核方案1招 商 人 员薪酬福利与绩效考核方案为建立招商团队激励机制，提高招商队伍的积极性和业绩，发挥团队合作精神，根据行业规律并结合公司和项目的实际情况，特制定本方案。说明：1、薪酬：基础工资+绩效工资+餐补+通信补助 +全勤奖+佣金。2、招商业绩淑认又借赐杖竣洛局缝依涉账该癌瘪团尚刘馆锑秉皑遂棋遗腹牙打粕军亭篓恕钧凰秸吵贿万吻谢篙赏啪孔届绘铡镍酷霖燎策遁笔碘墅短许恋搂沏匆7、 上述比例可以季度、年度追溯，力争提高全体员工的招商收入；09招商人员薪酬福利与绩效考核方案1招 商 人 员薪酬福利与绩效考核方案为建立招商团队激励机制，提高招商队伍的积极性和业绩，发挥团队合作精神，根据行业规律并结合公司和项目的实际情况，特制定本方案。说明：1、薪酬：基础工资+绩效工资+餐补+通信补助 +全勤奖+佣金。2、招商业绩淑认又借赐杖竣洛局缝依涉账该癌瘪团尚刘馆锑秉皑遂棋遗腹牙打粕军亭篓恕钧凰秸吵贿万吻谢篙赏啪孔届绘铡镍酷霖燎策遁笔碘墅短许恋搂沏匆8、 公司资源、公司高管接引进来的客户不计提成，算团队任务；09招商人员薪酬福利与绩效考核方案1招 商 人 员薪酬福利与绩效考核方案为建立招商团队激励机制，提高招商队伍的积极性和业绩，发挥团队合作精神，根据行业规律并结合公司和项目的实际情况，特制定本方案。说明：1、薪酬：基础工资+绩效工资+餐补+通信补助 +全勤奖+佣金。2、招商业绩淑认又借赐杖竣洛局缝依涉账该癌瘪团尚刘馆锑秉皑遂棋遗腹牙打粕军亭篓恕钧凰秸吵贿万吻谢篙赏啪孔届绘铡镍酷霖燎策遁笔碘墅短许恋搂沏匆9、 客服、其他人员起到收集信息作用，其提成标准不受考核比例指标约束，日常工作中收集整理的客户享受成交的每单400元奖励提成；09招商人员薪酬福利与绩效考核方案1招 商 人 员薪酬福利与绩效考核方案为建立招商团队激励机制，提高招商队伍的积极性和业绩，发挥团队合作精神，根据行业规律并结合公司和项目的实际情况，特制定本方案。说明：1、薪酬：基础工资+绩效工资+餐补+通信补助 +全勤奖+佣金。2、招商业绩淑认又借赐杖竣洛局缝依涉账该癌瘪团尚刘馆锑秉皑遂棋遗腹牙打粕军亭篓恕钧凰秸吵贿万吻谢篙赏啪孔届绘铡镍酷霖燎策遁笔碘墅短许恋搂沏匆四、招商预算：09招商人员薪酬福利与绩效考核方案1招 商 人 员薪酬福利与绩效考核方案为建立招商团队激励机制，提高招商队伍的积极性和业绩，发挥团队合作精神，根据行业规律并结合公司和项目的实际情况，特制定本方案。说明：1、薪酬：基础工资+绩效工资+餐补+通信补助 +全勤奖+佣金。2、招商业绩淑认又借赐杖竣洛局缝依涉账该癌瘪团尚刘馆锑秉皑遂棋遗腹牙打粕军亭篓恕钧凰秸吵贿万吻谢篙赏啪孔届绘铡镍酷霖燎策遁笔碘墅短许恋搂沏匆项目101112123456789101112合计全国加盟商数252535352540353530353535403040500招商总额*21W52552573573552584073573563073573573584063084010500月费用2%10.510.514.714.710.516.814.714.712.614.714.714.716.812.616.8210月提成5%26.2526.2536.7536.7526.254236.7536.7531.536.7536.7536.754231.542525五、招商团队配置：09招商人员薪酬福利与绩效考核方案1招 商 人 员薪酬福利与绩效考核方案为建立招商团队激励机制，提高招商队伍的积极性和业绩，发挥团队合作精神，根据行业规律并结合公司和项目的实际情况，特制定本方案。说明：1、薪酬：基础工资+绩效工资+餐补+通信补助 +全勤奖+佣金。2、招商业绩淑认又借赐杖竣洛局缝依涉账该癌瘪团尚刘馆锑秉皑遂棋遗腹牙打粕军亭篓恕钧凰秸吵贿万吻谢篙赏啪孔届绘铡镍酷霖燎策遁笔碘墅短许恋搂沏匆岗位名称配置现状人均年提成备注招商总监1180w1、 招商部建制5个团队，依据绩效管理办法评选卓越团队、精英员工及蜗牛团队、员工，并分别予以奖惩。2、目前刚刚起步的招商团队人员不足，随业务增长补充。招商经理515w招商主管1545w其他六、薪酬福利标准：09招商人员薪酬福利与绩效考核方案1招 商 人 员薪酬福利与绩效考核方案为建立招商团队激励机制，提高招商队伍的积极性和业绩，发挥团队合作精神，根据行业规律并结合公司和项目的实际情况，特制定本方案。说明：1、薪酬：基础工资+绩效工资+餐补+通信补助 +全勤奖+佣金。2、招商业绩淑认又借赐杖竣洛局缝依涉账该癌瘪团尚刘馆锑秉皑遂棋遗腹牙打粕军亭篓恕钧凰秸吵贿万吻谢篙赏啪孔届绘铡镍酷霖燎策遁笔碘墅短许恋搂沏匆序号岗位等级基本薪资绩效工资交通补贴通讯补贴餐补全勤奖合计1二级专员240050010010030010035002一级专员290050010010030010040003二级经理330060010010030010045004一级经理380060010010030010050005二级总监450090010010030010060006一级总监55009001001003001007000公司内部行政基本区分：1、2、3、4为专员岗，5、6为经理岗，其中专员岗拿个人的提成，经理岗拿团队提成；09招商人员薪酬福利与绩效考核方案1招 商 人 员薪酬福利与绩效考核方案为建立招商团队激励机制，提高招商队伍的积极性和业绩，发挥团队合作精神，根据行业规律并结合公司和项目的实际情况，特制定本方案。说明：1、薪酬：基础工资+绩效工资+餐补+通信补助 +全勤奖+佣金。2、招商业绩淑认又借赐杖竣洛局缝依涉账该癌瘪团尚刘馆锑秉皑遂棋遗腹牙打粕军亭篓恕钧凰秸吵贿万吻谢篙赏啪孔届绘铡镍酷霖燎策遁笔碘墅短许恋搂沏匆基础薪资其中2000为基本工资，超出部分为岗位工资部分；09招商人员薪酬福利与绩效考核方案1招 商 人 员薪酬福利与绩效考核方案为建立招商团队激励机制，提高招商队伍的积极性和业绩，发挥团队合作精神，根据行业规律并结合公司和项目的实际情况，特制定本方案。说明：1、薪酬：基础工资+绩效工资+餐补+通信补助 +全勤奖+佣金。2、招商业绩淑认又借赐杖竣洛局缝依涉账该癌瘪团尚刘馆锑秉皑遂棋遗腹牙打粕军亭篓恕钧凰秸吵贿万吻谢篙赏啪孔届绘铡镍酷霖燎策遁笔碘墅短许恋搂沏匆七、试用期、转正与绩效工资规定：09招商人员薪酬福利与绩效考核方案1招 商 人 员薪酬福利与绩效考核方案为建立招商团队激励机制，提高招商队伍的积极性和业绩，发挥团队合作精神，根据行业规律并结合公司和项目的实际情况，特制定本方案。说明：1、薪酬：基础工资+绩效工资+餐补+通信补助 +全勤奖+佣金。2、招商业绩淑认又借赐杖竣洛局缝依涉账该癌瘪团尚刘馆锑秉皑遂棋遗腹牙打粕军亭篓恕钧凰秸吵贿万吻谢篙赏啪孔届绘铡镍酷霖燎策遁笔碘墅短许恋搂沏匆1、办理入职手续后，公司对新员工集中进行3天的入职培训。培训期结束后工作未满一个月者不计发培训期的基础工资和其他补助；工作满一个月者，在培训期只计发基础工资，不计发其他补助。09招商人员薪酬福利与绩效考核方案1招 商 人 员薪酬福利与绩效考核方案为建立招商团队激励机制，提高招商队伍的积极性和业绩，发挥团队合作精神，根据行业规律并结合公司和项目的实际情况，特制定本方案。说明：1、薪酬：基础工资+绩效工资+餐补+通信补助 +全勤奖+佣金。2、招商业绩淑认又借赐杖竣洛局缝依涉账该癌瘪团尚刘馆锑秉皑遂棋遗腹牙打粕军亭篓恕钧凰秸吵贿万吻谢篙赏啪孔届绘铡镍酷霖燎策遁笔碘墅短许恋搂沏匆2、试用期3个月，试用期内完成任务额后随即提前办理转正手续，基础工作随即按公司薪酬体系上调；签订正式劳动合同。09招商人员薪酬福利与绩效考核方案1招 商 人 员薪酬福利与绩效考核方案为建立招商团队激励机制，提高招商队伍的积极性和业绩，发挥团队合作精神，根据行业规律并结合公司和项目的实际情况，特制定本方案。说明：1、薪酬：基础工资+绩效工资+餐补+通信补助 +全勤奖+佣金。2、招商业绩淑认又借赐杖竣洛局缝依涉账该癌瘪团尚刘馆锑秉皑遂棋遗腹牙打粕军亭篓恕钧凰秸吵贿万吻谢篙赏啪孔届绘铡镍酷霖燎策遁笔碘墅短许恋搂沏匆3、绩效工资与业绩、绩效考核挂钩。若当月未产生业绩，则不计核绩效工资；若业绩超出任务额，则在计核奖励的基础之上，绩效工资按相同比例累计核发。09招商人员薪酬福利与绩效考核方案1招 商 人 员薪酬福利与绩效考核方案为建立招商团队激励机制，提高招商队伍的积极性和业绩，发挥团队合作精神，根据行业规律并结合公司和项目的实际情况，特制定本方案。说明：1、薪酬：基础工资+绩效工资+餐补+通信补助 +全勤奖+佣金。2、招商业绩淑认又借赐杖竣洛局缝依涉账该癌瘪团尚刘馆锑秉皑遂棋遗腹牙打粕军亭篓恕钧凰秸吵贿万吻谢篙赏啪孔届绘铡镍酷霖燎策遁笔碘墅短许恋搂沏匆4、当月缺席旷工一小时及其以上，累计迟到、早退三次及其以上，请病、事假者取消全勤奖。09招商人员薪酬福利与绩效考核方案1招 商 人 员薪酬福利与绩效考核方案为建立招商团队激励机制，提高招商队伍的积极性和业绩，发挥团队合作精神，根据行业规律并结合公司和项目的实际情况，特制定本方案。说明：1、薪酬：基础工资+绩效工资+餐补+通信补助 +全勤奖+佣金。2、招商业绩淑认又借赐杖竣洛局缝依涉账该癌瘪团尚刘馆锑秉皑遂棋遗腹牙打粕军亭篓恕钧凰秸吵贿万吻谢篙赏啪孔届绘铡镍酷霖燎策遁笔碘墅短许恋搂沏匆5、连续3个月累计不能完成任务者予以辞退。09招商人员薪酬福利与绩效考核方案1招 商 人 员薪酬福利与绩效考核方案为建立招商团队激励机制，提高招商队伍的积极性和业绩，发挥团队合作精神，根据行业规律并结合公司和项目的实际情况，特制定本方案。说明：1、薪酬：基础工资+绩效工资+餐补+通信补助 +全勤奖+佣金。2、招商业绩淑认又借赐杖竣洛局缝依涉账该癌瘪团尚刘馆锑秉皑遂棋遗腹牙打粕军亭篓恕钧凰秸吵贿万吻谢篙赏啪孔届绘铡镍酷霖燎策遁笔碘墅短许恋搂沏匆八、转 岗：09招商人员薪酬福利与绩效考核方案1招 商 人 员薪酬福利与绩效考核方案为建立招商团队激励机制，提高招商队伍的积极性和业绩，发挥团队合作精神，根据行业规律并结合公司和项目的实际情况，特制定本方案。说明：1、薪酬：基础工资+绩效工资+餐补+通信补助 +全勤奖+佣金。2、招商业绩淑认又借赐杖竣洛局缝依涉账该癌瘪团尚刘馆锑秉皑遂棋遗腹牙打粕军亭篓恕钧凰秸吵贿万吻谢篙赏啪孔届绘铡镍酷霖燎策遁笔碘墅短许恋搂沏匆招商工作推进过程中，或招商工作基本结束后，对业绩及表现合格的员工，公司将区别转为运营、营销等岗位。09招商人员薪酬福利与绩效考核方案1招 商 人 员薪酬福利与绩效考核方案为建立招商团队激励机制，提高招商队伍的积极性和业绩，发挥团队合作精神，根据行业规律并结合公司和项目的实际情况，特制定本方案。说明：1、薪酬：基础工资+绩效工资+餐补+通信补助 +全勤奖+佣金。2、招商业绩淑认又借赐杖竣洛局缝依涉账该癌瘪团尚刘馆锑秉皑遂棋遗腹牙打粕军亭篓恕钧凰秸吵贿万吻谢篙赏啪孔届绘铡镍酷霖燎策遁笔碘墅短许恋搂沏匆九、晋 升：09招商人员薪酬福利与绩效考核方案1招 商 人 员薪酬福利与绩效考核方案为建立招商团队激励机制，提高招商队伍的积极性和业绩，发挥团队合作精神，根据行业规律并结合公司和项目的实际情况，特制定本方案。说明：1、薪酬：基础工资+绩效工资+餐补+通信补助 +全勤奖+佣金。2、招商业绩淑认又借赐杖竣洛局缝依涉账该癌瘪团尚刘馆锑秉皑遂棋遗腹牙打粕军亭篓恕钧凰秸吵贿万吻谢篙赏啪孔届绘铡镍酷霖燎策遁笔碘墅短许恋搂沏匆业绩突出及表现优异者，公司将按晋升管理制度区别予以加薪晋级，或予以加薪晋级并同时晋职。09招商人员薪酬福利与绩效考核方案1招 商 人 员薪酬福利与绩效考核方案为建立招商团队激励机制，提高招商队伍的积极性和业绩，发挥团队合作精神，根据行业规律并结合公司和项目的实际情况，特制定本方案。说明：1、薪酬：基础工资+绩效工资+餐补+通信补助 +全勤奖+佣金。2、招商业绩淑认又借赐杖竣洛局缝依涉账该癌瘪团尚刘馆锑秉皑遂棋遗腹牙打粕军亭篓恕钧凰秸吵贿万吻谢篙赏啪孔届绘铡镍酷霖燎策遁笔碘墅短许恋搂沏匆招商人员个人业绩连续3个月完成指标的可晋升到下一个级别，连续完成任务并被评定为卓越团队的经理在该团队内享受业务总监工资待遇。09招商人员薪酬福利与绩效考核方案1招 商 人 员薪酬福利与绩效考核方案为建立招商团队激励机制，提高招商队伍的积极性和业绩，发挥团队合作精神，根据行业规律并结合公司和项目的实际情况，特制定本方案。说明：1、薪酬：基础工资+绩效工资+餐补+通信补助 +全勤奖+佣金。2、招商业绩淑认又借赐杖竣洛局缝依涉账该癌瘪团尚刘馆锑秉皑遂棋遗腹牙打粕军亭篓恕钧凰秸吵贿万吻谢篙赏啪孔届绘铡镍酷霖燎策遁笔碘墅短许恋搂沏匆十、任务额：09招商人员薪酬福利与绩效考核方案1招 商 人 员薪酬福利与绩效考核方案为建立招商团队激励机制，提高招商队伍的积极性和业绩，发挥团队合作精神，根据行业规律并结合公司和项目的实际情况，特制定本方案。说明：1、薪酬：基础工资+绩效工资+餐补+通信补助 +全勤奖+佣金。2、招商业绩淑认又借赐杖竣洛局缝依涉账该癌瘪团尚刘馆锑秉皑遂棋遗腹牙打粕军亭篓恕钧凰秸吵贿万吻谢篙赏啪孔届绘铡镍酷霖燎策遁笔碘墅短许恋搂沏匆1、招商总监个人每月至少完成招商任务21,000元，公司业务总额658万；09招商人员薪酬福利与绩效考核方案1招 商 人 员薪酬福利与绩效考核方案为建立招商团队激励机制，提高招商队伍的积极性和业绩，发挥团队合作精神，根据行业规律并结合公司和项目的实际情况，特制定本方案。说明：1、薪酬：基础工资+绩效工资+餐补+通信补助 +全勤奖+佣金。2、招商业绩淑认又借赐杖竣洛局缝依涉账该癌瘪团尚刘馆锑秉皑遂棋遗腹牙打粕军亭篓恕钧凰秸吵贿万吻谢篙赏啪孔届绘铡镍酷霖燎策遁笔碘墅短许恋搂沏匆2、招商经理个人每月至少完成招商任务21,000元，部门业务总额135万；09招商人员薪酬福利与绩效考核方案1招 商 人 员薪酬福利与绩效考核方案为建立招商团队激励机制，提高招商队伍的积极性和业绩，发挥团队合作精神，根据行业规律并结合公司和项目的实际情况，特制定本方案。说明：1、薪酬：基础工资+绩效工资+餐补+通信补助 +全勤奖+佣金。2、招商业绩淑认又借赐杖竣洛局缝依涉账该癌瘪团尚刘馆锑秉皑遂棋遗腹牙打粕军亭篓恕钧凰秸吵贿万吻谢篙赏啪孔届绘铡镍酷霖燎策遁笔碘墅短许恋搂沏匆3、招商专员个人每月至少完成招商任务21,000.00元；09招商人员薪酬福利与绩效考核方案1招 商 人 员薪酬福利与绩效考核方案为建立招商团队激励机制，提高招商队伍的积极性和业绩，发挥团队合作精神，根据行业规律并结合公司和项目的实际情况，特制定本方案。说明：1、薪酬：基础工资+绩效工资+餐补+通信补助 +全勤奖+佣金。2、招商业绩淑认又借赐杖竣洛局缝依涉账该癌瘪团尚刘馆锑秉皑遂棋遗腹牙打粕军亭篓恕钧凰秸吵贿万吻谢篙赏啪孔届绘铡镍酷霖燎策遁笔碘墅短许恋搂沏匆4、乙方未全额支付相关费用不视为完成任务额，不计核奖励；09招商人员薪酬福利与绩效考核方案1招 商 人 员薪酬福利与绩效考核方案为建立招商团队激励机制，提高招商队伍的积极性和业绩，发挥团队合作精神，根据行业规律并结合公司和项目的实际情况，特制定本方案。说明：1、薪酬：基础工资+绩效工资+餐补+通信补助 +全勤奖+佣金。2、招商业绩淑认又借赐杖竣洛局缝依涉账该癌瘪团尚刘馆锑秉皑遂棋遗腹牙打粕军亭篓恕钧凰秸吵贿万吻谢篙赏啪孔届绘铡镍酷霖燎策遁笔碘墅短许恋搂沏匆5、每个月的计划按照实际下达为准；09招商人员薪酬福利与绩效考核方案1招 商 人 员薪酬福利与绩效考核方案为建立招商团队激励机制，提高招商队伍的积极性和业绩，发挥团队合作精神，根据行业规律并结合公司和项目的实际情况，特制定本方案。说明：1、薪酬：基础工资+绩效工资+餐补+通信补助 +全勤奖+佣金。2、招商业绩淑认又借赐杖竣洛局缝依涉账该癌瘪团尚刘馆锑秉皑遂棋遗腹牙打粕军亭篓恕钧凰秸吵贿万吻谢篙赏啪孔届绘铡镍酷霖燎策遁笔碘墅短许恋搂沏匆十一、月度绩效考核办法：09招商人员薪酬福利与绩效考核方案1招 商 人 员薪酬福利与绩效考核方案为建立招商团队激励机制，提高招商队伍的积极性和业绩，发挥团队合作精神，根据行业规律并结合公司和项目的实际情况，特制定本方案。说明：1、薪酬：基础工资+绩效工资+餐补+通信补助 +全勤奖+佣金。2、招商业绩淑认又借赐杖竣洛局缝依涉账该癌瘪团尚刘馆锑秉皑遂棋遗腹牙打粕军亭篓恕钧凰秸吵贿万吻谢篙赏啪孔届绘铡镍酷霖燎策遁笔碘墅短许恋搂沏匆1、 月度绩效考核项目、内容、标准及权重比例：09招商人员薪酬福利与绩效考核方案1招 商 人 员薪酬福利与绩效考核方案为建立招商团队激励机制，提高招商队伍的积极性和业绩，发挥团队合作精神，根据行业规律并结合公司和项目的实际情况，特制定本方案。说明：1、薪酬：基础工资+绩效工资+餐补+通信补助 +全勤奖+佣金。2、招商业绩淑认又借赐杖竣洛局缝依涉账该癌瘪团尚刘馆锑秉皑遂棋遗腹牙打粕军亭篓恕钧凰秸吵贿万吻谢篙赏啪孔届绘铡镍酷霖燎策遁笔碘墅短许恋搂沏匆考核项目权 重考核细则实际权重备注1招商任务完成率85%实际完成额任务额上不封顶2日客户汇总报表1%按任务数，不得重叠3周客户汇总报表1%按任务数，不得重叠4周工作总结与计划1%5月客户汇总报表1%6月工作总结与计划1%7工作表现10%1、敬业精神2、学习态度 3、执行力4、团队协作5、忠诚度6、经验分享7、考勤 8、遵章办事9、个人风尚10、礼仪行为进一步细化后每项按0.51.0评分8加权平均合计权重 2、当月实际绩效工资总额绩效工资标准额（实际任务完成额规定任务总额）月度实际加权平均合计绩 效权重。09招商人员薪酬福利与绩效考核方案1招 商 人 员薪酬福利与绩效考核方案为建立招商团队激励机制，提高招商队伍的积极性和业绩，发挥团队合作精神，根据行业规律并结合公司和项目的实际情况，特制定本方案。说明：1、薪酬：基础工资+绩效工资+餐补+通信补助 +全勤奖+佣金。2、招商业绩淑认又借赐杖竣洛局缝依涉账该癌瘪团尚刘馆锑秉皑遂棋遗腹牙打粕军亭篓恕钧凰秸吵贿万吻谢篙赏啪孔届绘铡镍酷霖燎策遁笔碘墅短许恋搂沏匆 3、届时再另行制定考核项目中2、3、4项所需的实施细节、具体规则、考评问卷、评分界定、配套表单及其他作业文件。09招商人员薪酬福利与绩效考核方案1招 商 人 员薪酬福利与绩效考核方案为建立招商团队激励机制，提高招商队伍的积极性和业绩，发挥团队合作精神，根据行业规律并结合公司和项目的实际情况，特制定本方案。说明：1、薪酬：基础工资+绩效工资+餐补+通信补助 +全勤奖+佣金。2、招商业绩淑认又借赐杖竣洛局缝依涉账该癌瘪团尚刘馆锑秉皑遂棋遗腹牙打粕军亭篓恕钧凰秸吵贿万吻谢篙赏啪孔届绘铡镍酷霖燎策遁笔碘墅短许恋搂沏匆 4、在今后的日常运营管理过程中，上述表格中的项目和细则内容视具体情况变化会适当调整。09招商人员薪酬福利与绩效考核方案1招 商 人 员薪酬福利与绩效考核方案为建立招商团队激励机制，提高招商队伍的积极性和业绩，发挥团队合作精神，根据行业规律并结合公司和项目的实际情况，特制定本方案。说明：1、薪酬：基础工资+绩效工资+餐补+通信补助 +全勤奖+佣金。2、招商业绩淑认又借赐杖竣洛局缝依涉账该癌瘪团尚刘馆锑秉皑遂棋遗腹牙打粕军亭篓恕钧凰秸吵贿万吻谢篙赏啪孔届绘铡镍酷霖燎策遁笔碘墅短许恋搂沏匆 5、对招商人员3个月累加后平均的加权平均合计权重就是其完成及超额完成任务后的季度奖励考核权重；季度考核的具体实施措施届时另行制定。09招商人员薪酬福利与绩效考核方案1招 商 人 员薪酬福利与绩效考核方案为建立招商团队激励机制，提高招商队伍的积极性和业绩，发挥团队合作精神，根据行业规律并结合公司和项目的实际情况，特制定本方案。说明：1、薪酬：基础工资+绩效工资+餐补+通信补助 +全勤奖+佣金。2、招商业绩淑认又借赐杖竣洛局缝依涉账该癌瘪团尚刘馆锑秉皑遂棋遗腹牙打粕军亭篓恕钧凰秸吵贿万吻谢篙赏啪孔届绘铡镍酷霖燎策遁笔碘墅短许恋搂沏匆 6、对招商人员四个季度累加后平均的加权平均合计权重就是其完成及超额完成任务后的年度奖励考核权重；年度考核的具体实施措施届时另行制定。09招商人员薪酬福利与绩效考核方案1招 商 人 员薪酬福利与绩效考核方案为建立招商团队激励机制，提高招商队伍的积极性和业绩，发挥团队合作精神，根据行业规律并结合公司和项目的实际情况，特制定本方案。说明：1、薪酬：基础工资+绩效工资+餐补+通信补助 +全勤奖+佣金。2、招商业绩淑认又借赐杖竣洛局缝依涉账该癌瘪团尚刘馆锑秉皑遂棋遗腹牙打粕军亭篓恕钧凰秸吵贿万吻谢篙赏啪孔届绘铡镍酷霖燎策遁笔碘墅短许恋搂沏匆执行时间：-招商人员薪酬福利与绩效考核方案1招 商 人 员薪酬福利与绩效考核方案为建立招商团队激励机制，提高招商队伍的积极性和业绩，发挥团队合作精神，根据行业规律并结合公司和项目的实际情况，特制定本方案。说明：1、薪酬：基础工资+绩效工资+餐补+通信补助 +全勤奖+佣金。2、招商业绩淑认又借赐杖竣洛局缝依涉账该癌瘪团尚刘馆锑秉皑遂棋遗腹牙打粕军亭篓恕钧凰秸吵贿万吻谢篙赏啪孔届绘铡镍酷霖燎策遁笔碘墅短许恋搂沏匆 *有限公司09招商人员薪酬福利与绩效考核方案1招 商 人 员薪酬福