昆钢控股公司昆明钢铁投资简介PPT课件

.,1,昆明钢铁控股公司,.,2,基本情况,一,.,3,企业简介,昆明钢铁控股有限公司始建于1939年，是云南省国资委监管的骨干型企业。经过多年发展，已转型为六大产业为主的综合性特大企业集团，主要业务包括钢铁冶金、矿业开发、煤焦化工、水泥建材、现代物流、节能环保、新兴材料、装备制造、装备制造、建筑置业、文化旅游、健康养老、金融服务等，是中国企业500强之一。2016年昆明钢铁控股有限公司实现主营业务收入808亿元，其中，钢铁产业收入324亿元，非钢产业484亿元。,.,4,历史沿革,.,5,企业使命：建“两型”企业、谋员工福祉、尽社会责任,企业战略：钢铁筑基、多元并举、产融结合、绿色发展,企业形象：红土高原的钢铁脊梁,发展定位,.,6,股权关系,云南省国资委,昆明钢铁控股有限公司,84.96%,相关产业公司,.,7,治理结构,董事会,监事会,.,8,成员单位,昆明钢铁控股有限公司,昆明钢铁集团有限责任公司,武钢集团昆明钢铁股份有限公司,云南玉溪大红山矿业有限公司,云南昆钢电子科技信息公司,云南昆钢养生敬老有限公司,昆明工业职业技术学院,68.46%,50%,53.61%,.,9,主要产业,二,.,10,主要产业,钢铁产业,矿业产业,水泥产业,煤化工产业,建筑产业,现代物流产业,新型材料产业,节能环保产业,文化旅游产业,装备制造产业,.,11,主要产业,.,12,主要产业,.,13,主要产业,.,14,主要产业,.,15,主要产业,.,16,发展规划,三,.,17,钢铁主业和非钢产业实现销售收入1200亿元以上,资产盈利能力显著提高，钢铁主业与非钢产业总体保持盈利，实现资产保值增值,钢铁主业核心竞争力进一步增强，多元产业形成重要支撑，企业综合实力明显提升，员工生活随着企业发展质量和效益的提高进一步改善。,全员劳动生产率在“十二五”末的基础上提高20%以上,资产结构进一步优化，资产负债率力争控制在65%左右,“十三五”发展目标,.,18,重点任务之一：深入推进供给侧结构性改革,积极化解过剩产能。确保去产能后职工平稳分流安置。,推进传统产业结构调整，延伸产业链；优化产能布局，加快推进昆钢本部冶金工厂搬迁至昆钢新区。,持续推进组织结构调整优化，压缩管理层级。,采取多种形式去杠杆，降低企业资产负债率。,加快剥离低效无效资产。完成“僵尸企业”出清。,加快企业办社会职能和“三供一业”分离移交工作。,加强科技创新，打造一批创新平台、突破一批关键技术、落实一批科技成果产业化项目。,.,19,重点任务之二：推进混合所有制改革,积极推动集团公司层面混合所有制改革。,充分发挥云煤能源上市公司平台，加快重组整合力度，优化产业做大市值。积极培育现代物流、节能环保等产业公司上市。,加大二、三级企业层面混合所有制改革力度。,推动企业招股招商项目落地。,在符合条件的企业中稳妥开展员工持股试点。,.,20,重点任务之三：调整优化国有资本布局结构,.,21,重点任务之四：健全完善现代企业制度,健全完善法人治理结构。规范落实董事会职权，健全董事会考核经营层工作机制。建立董事会专业委员会，提高公司决策的科学性。,完善市场化选人用人机制。推进市场化选聘经营管理者改革，逐步形成选聘市场化、管理契约化、退出制度化的选人用人机制。畅通现有经营管理者与职业经理人身份转换通道。全面开展“三项制度”改革试点。,深化薪酬分配制度改革。建立与企业经济效益挂钩的工资决定机制。突出业绩导向，分类设置一企一策的考核指标。加大考评结果的运用。加大对专业技术