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文档简介

第一章第一章编制说明编制说明.1 第一节编制说明.1 1总体说明.1 2施工策略.1 第二节编制依据.2 1编制原则.2 2编制依据.2 第二章第二章总体概况总体概况.5 第一节工程概况.5 1工程概况.5 2工程总体情况.5 3工程主要施工范围.5 第二节项目工期及质量承诺.6 1工期.6 2质量.6 第三章第三章施工总体设想及特点分析施工总体设想及特点分析.7 第一节项目总体认识.7 1总体定位.7 2施工质量.7 3施工工期.7 4施工配合.7 第二节项目管理特点.7 1多专业配合.7 2主要材料工厂化加工.8 第三节项目管理目标及重点.8 1工期目标.8 2质量目标.8 3安全生产目标.9 4文明施工目标.9 5环境保护目标.9 6消防目标.10 7现场目标.10 8服务目标.10 9成本目标.10 第四章第四章施工准备工作计划施工准备工作计划.11 第一节 准备工作组织及时间安排 .11 1手续办理.11 2现场调查.11 3现场交接.11 4场地清理.11 5临时设施.12 6施工临电.12 7材料订货.12 8生产调度.12 9材料报批.12 第二节 技术准备及编制质量计划 .14 1施工技术准备.14 2设计深化工作.14 3编制质量计划.15 第五章第五章施工方案及主要施工方法施工方案及主要施工方法.16 第一节施工段划分及施工展开顺序.16 1施工管理区域划分.16 2各施工段施工原则.16 第二节墙砖粘贴施工.17 1本项目特别注意事项本项目特别注意事项.17 2施工准备施工准备.17 3施工工艺施工工艺.17 4质量标准质量标准.18 5施工要点施工要点.19 6成品保护成品保护.20 第三节墙面涂料施工.21 1施工准备.21 2施工工艺.21 3质量要求.22 4施工要点.22 5成品保护.23 第四节电梯施工工艺.23 第五节门窗工程安装工艺.30 第六节脚手架搭设.33 1施工准备施工准备.33 2搭设工艺搭设工艺.33 3脚手架拆除脚手架拆除.35 4质量保证措施质量保证措施.36 5施工安全管理施工安全管理.38 第六章第六章工程物资需求计划和施工机械计划工程物资需求计划和施工机械计划.39 第一节主要材料进场计划.39 1主要材料及数量.39 2主要材料的进场计划.39 3周转材料需求计划.40 第二节施工机械设备情况和主要施工机械计划.41 1施工机械设备情况和主要施工机械计划.41 2主要材料试验、测量、质检仪器设备表.45 3主要施工机械进场及分配计划.46 4机械设备配备原则及方法.47 5机械设备保障措施。.48 6大型工具、器具需求计划.49 第七章第七章回访与保修回访与保修.50 第一节 保修承诺 .50 1保修承诺.50 2工程保修计划书.50 第二节 具体措施 .51 1回访保修各部门职责.51 2工作流程.51 3回访.51 4保修.52 5顾客满意度调查.52 6顾客满意度测量.53 7投诉管理.53 第一章第一章编制说明编制说明 第一节第一节编制说明编制说明 1 1总体说明总体说明 1.1根据以往的施工经验,我公司组织有关人员编制了实验学校综合楼改造工程的施 工方案。本施工方案是指导实验学校综合楼改造工程施工的纲领性文件; 1.2编制时对施工工期、质量目标、项目管理机构设置与劳动力组织、施工进度计划 控制、机械设备及周转材料配备、主要技术方案、安全、文明施工、环保、季节 性施工等诸多因素做了充分考虑,突出其科学性、适用性及针对性,确保在招标 文件规定的时间内完成工程的全部施工内容,并使该工程质量评定等级全部达到 甲方要求的标准。 1.3我们会克服一切困难,发扬我公司的优良传统,全力以赴,配备一流的人员班子、 一流技术、一流的材料、一流的施工机具和超常的价格,以雄厚的企业整体实力 为依托、精良的技术装备和丰富的管理经验为后盾,根据提供的资料进一步地优 化施工方案,以先进科学的施工管理技术,更加合理地调动各种资源,保证以优 良的质量、快捷的工期、优良的施工管理水平和优良的服务,按时交出令建设单 位满意的工程。 2 2施工策略施工策略 2.1在施工中,我公司本着对建设单位高度负责的态度,将积极与质量监督部门配合, 服从建设单位及监理工程师的管理,从严控制工程量,在保证工程质量的同时认 真做好安全文明施工。 2.2制定环保措施,控制噪音尘埃污染,减少投诉;制定安全生产措施,建立安全保 证体系,确保施工中不发生伤亡事故,创建安全文明工地。 2.3在施工中力争“少花钱、多办事、办实事” ,将建设单位投资的每一分钱落到实处, 以达到有效控制投资的目的,更好更快地交出让建设单位满意的精品工程。 第二节第二节编制依据编制依据 1 1编制原则编制原则 1.1达到甲方期望的工程质量、技术、经济标准及工期要求,并在具体安排上留有余 地。 1.2全面统筹规划、保证重点、突出难点、兼顾其它。 1.3结合本工程实际、精心组织、科学管理,提高施工机械化水平和技术组织的科学 含量,优质高效完成施工任务 。 2 2编制依据编制依据 2.1资 料:学校要求的施工项目 2.2现场环境:本工程施工现场包括公用设备等条件、自然环境、气候情况等。 2.3企业情况:我公司的技术、机械设备装备情况及管理制度。 2.4企业管理体系:我公司的 ISO9001,ISO14001,ISO4501 体系标准文件: 2.4.1质量 环境 职业安全健康管理体系管理手册 ; 2.4.2质量 环境 职业安全健康管理体系管理办法 ; 2.4.3质量 环境 职业安全健康管理体系程序文件 2.4.4公司项目管理手册 、 ; 2.4.5公司安全施工指导手册 2.5其它资料 2.5.1地方和企业现行的施工工艺和工法; 2.5.2施工现场的实际取得的各种数据资料; 2.5.3公司合作技术力量和行业资源、专业厂商、材料供应商资料; 2.5.4公司在其他类似工程中总结的经验。 2.6施工规范及技术标准: 2.6.1依据施工技术要求,本工程的材料、设备、施工必须达到现行中华人民共 和国及省、市、行业且适用于本工程的技术规范和标准要求。 2.6.2如有关的规范、规程、技术文件的规定存在分歧,则以较严格者结合甲方 意见和要求为最终依据。 2.6.3国家有关标准和规范 序号名称标准号 1 建设工程项目管理规范 GB/T50326-2006 2 建设项目工程总承包管理规范 GB/T50358-2005 3 建筑工程施工质量验收统一标准 GB 50300-2001 4 建筑装饰工程质量验收规范 GB 5 建筑装饰装修工程质量验收规范 GB 50210-2001 6 建筑地面工程施工质量及验收规范 GB 50209-2002 7 多孔砖砌体结构技术规范 JGJ137-2001 8 砌体工程施工质量验收规范 GB50203-2002 9 建筑玻璃应用技术规程 JGJ113-2003 10 房屋渗漏修缮技术规程 CJJ62-95 11 建筑工程饰面砖粘接强度检验标准 JGJ 110-97 12 建筑电气安装工程施工质量验收规范 GB 50303-2002 19 民用建筑工程室内环境污染控制规范 GB 50325-2001 20 民用建筑工程室内环境污染控制规范 GB 50325-2001 21 室内装饰装修材料 人造板及其制品中甲醛释放限 量 GB 18580-2001 22 室内装饰装修材料 溶剂型木器涂料中有害物质限 量 GB 18581-2001 23 室内装饰装修材料 胶粘剂中有害物质限量 GB 18583-2001 24 室内装饰装修材料 木家具中有害物质限量 GB 18584-2001 25 室内装饰装修材料地毯、地毯衬垫及地毯胶粘剂有 害物质限量 GB 18587-2001 26 建筑材料放射核素限量 GB 6566-2001 27 建筑施工安全检查标准 JGJ 59-99 28 施工企业安全生产评价标准 JGJ/T77-2003、J278- 2003 29 建筑内部装修防火施工及验收规范 GB50354-2005 30 施工现场临时用电安全技术规范 JGJ 46-2005 31 建筑机械使用安全技术规范JGJ 332001 32 龙门架及井架物料提升机安全技术规范 JGJ 88-92 序号名称标准号 33 建筑施工高处作业安全技术规范 JGJ 80-91 34 建筑施工现场环境与卫生标准 JGJ146-2004 35 建筑制图标准 GB/T50104-2001 36 建设工程质量检测规程 DGJ32/J21-2006 37 工程网络计划技术规程 JGJ/T121-99 38 城市建设档案著录规范 GB/T50323-2001 39 建设工程文件归档整理规范 GB/T50328-2001 40 钢结构工程施工质量验收规范 GB 50205-2001 第二章第二章总体概况总体概况 第一节第一节工程概况工程概况 1 1工程概况工程概况 1.1工程名称:综合楼改造工程 1.2建设地点:丰台区程庄路 90 号(五环内) 1.3建设单位:北京市丰台区实验学校 1.4施工工期:2014 年 7 月 20 日至 2014 年 8 月 8 日,共 20 日历天 1.5质量要求:合格 2 2工程总体情况工程总体情况 1.1项目具体位置与建筑概况: 建筑面积:约 1200m2. 1.2工程项目位于丰台区程庄路 90 号(五环内) ,主要改造的内容为: 餐厅墙面砖拆除、新做 餐厅墙面铲除腻子、刷涂料 食堂内原有电梯拆除、安装电梯(运菜) 楼道刷涂料 换门工程 3 3工程主要施工范围工程主要施工范围 1.3装饰工程 餐厅墙面砖拆除、新做 餐厅墙面铲除腻子、刷涂料 楼道刷涂料 换门工程 1.4安装工程 食堂内原有电梯拆除、安装电梯(运菜)及相关的调试与验收等。 第二节第二节项目工期及质量承诺项目工期及质量承诺 1 1工期工期 1.1要求工期:20 日历天,具体的开工时间以甲方发的开工时间为准。 1.2工期承诺:满足甲方要求,20 日历天完成项目施工。 2 2质量质量 2.1要求质量:合格 2.2质量承诺:按照国家施工验收规范,达到一次验收合格。 第三章第三章施工总体设想及特点分析施工总体设想及特点分析 第一节第一节项目总体认识项目总体认识 1 1总体定位总体定位 本项目位于丰台区程庄路 90 号(五环内) ,属于学校内的建筑,学校的工程质量是国 家重点关注的对象,此工程施工质量的好坏,对于我公司在拓展市场、提高社会声誉 和信誉方面有重要意义,因此,如何把本工程打造成精品工程是我公司的重点。 2 2施工质量施工质量 施工质量是企业生存的根本基础。本项目属于公共建筑,在丰台区有重要影响,本工 程施工成败与否,直接影响到本公司的信誉和市场身存能力,所以,公司将全力以赴, 调动一切能力和资源,必须把本项目的施工任务完美地完成。 3 3施工工期施工工期 本工程的施工工期比较紧,施工期间恰逢雨季高温时节,我们进场后如何协调各专业 进行有序施工,充分调动和利用各方资源,在保证质量的前提下完成施工任务,是本 项目施工管理的重点。 4 4施工配合施工配合 本项目施工项目较杂,如何进行密切有效的配合,是保证项目顺利完成的关键之一, 中标后需要成立专门的协调小组负责各方面的配合工作。 第二节第二节项目管理特点项目管理特点 1 1多专业配合多专业配合 1.120 天的工期是总体工期,开工后不仅要考虑精装的施工进度,在满足总体计划的 前提下,进行相互调整,为其它作业面留出足够的施工作业时间。 1.2施工过程中,一定要根据以满足功能要求,尽量满足效果要求为原则,及时进行 协调或设计深化调整。 2 2主要材料工厂化加工主要材料工厂化加工 2.1保证施工进度的一个重要要素就是材料供应。本工程的门窗,将能由专业产家来 加工。如何保证该部分产品的供应进度,是保证整体项目施工的一个重要工作。 2.2中标后的应根据实际情况重新编写进度计划,并要把厂家的加工、运输周期作为 进度控制的一个重要内容来实施。 第三节第三节项目管理目标项目管理目标及重点及重点 1 1工期目标工期目标 1.1管理目标:采用横道图跟踪管理工程进度,从而达到各分部分项工期控制点要求, 在 20 个日历天内完成甲方要求的施工任务。 1.2管理重点: 1.2.1前期准备要充分,中间要抓紧、后期尽量缩短; 1.2.2门窗的加工供货进度; 1.2.3安装专业在电梯上的施工进度; 1.2.4合理安排专业穿插施工; 2 2质量目标质量目标 2.1管理目标:合格。 2.2管理重点: 2.2.1墙面贴砖施工的平整度; 2.2.2墙面涂料的色差 2.2.3细部节点的施工质量; 2.2.4门窗的型材质量; 2.2.5玻璃的质量; 2.2.6电梯的质量、安装 2.2.7成品保护。 3 3安全安全生产目标生产目标 3.1管理目标:严格执行施工安全生产责任制,加强安全生产教育,积极做好危险区 域、危险工种的安全防护工作,做到重大安全率为 0 项,事故轻伤率低于 3.0,达到 ISO4501 职业安全健康体系要求。 3.2管理重点: 3.2.1安全用品的佩戴; 3.2.2 “三口”的围护; 3.2.3临时电的拉设和安全使用。 4 4文明施工目标文明施工目标 4.1管理目标:达到市级文明工地和市标化工地的要求。按市标化文明施工管理办法 组织施工,实行现场文明施工标准化管理。 4.2管理重点: 4.2.1工地配电箱采用标准配电箱,门设有电警示标志。临时用电全部采用五芯 电缆,要求达到“三级配电、两级保护” 。 4.2.2宣传栏整洁醒目,形象设计有特色。宣传栏上分别注明施工单位和工程名 称。 4.2.3建设单位指定的临时施工用地,外围护栏围护严格按照我单位的文明工地 标准规范化围护。保证道路地坪平整无积水,设置排水设施,保证排水畅 通。 4.2.4施工区、办公区划分明确,安排合理。 4.2.5现场材料分类标识,堆放整齐。 4.2.6现场防火器具布置合理。 5 5环境保护目标环境保护目标 5.1管理目标:在确保工程质量和工期的前提下,树立现场全体员工环保意识,自觉 保护市政设施,最大限度减少对环境的污染。达到 ISO14001 国际环境体系认证的 要求。 5.2管理重点: 5.2.1现场清理与建渣堆放运输; 5.2.2地砖施工的污水排放; 5.2.3腻子打磨的灰尘控制; 6 6消防目标消防目标 6.1管理目标:消除现场消防隐患,杜绝消防事故的发生。 6.2管理重点: 6.2.1临时电的规范拉设与使用; 6.2.2灭火器、水箱等配置; 6.2.3钢骨架焊渣保护; 6.2.4禁烟制度的执行和检查。 7 7现场目标现场目标 7.1管理目标:物流有序、施工顺畅、文明施工,确保现场管理达到市级文明施工样 板现场,创文明施工样板。 7.2管理重点: 7.2.1专人打扫清洁; 7.2.2醒目标识; 8 8服务目标服务目标 8.1管理目标:服务周到、甲方满意、重视抱怨、信守合同,认真协调与有关各方面 的关系,接受并积极配合甲方和监理对工程质量、工程进度、计划协调、现场管 理的控制与监督。 8.2管理重点: 8.2.1大局为重,服从甲方、监理的工作安排; 8.2.2遵守制度; 8.2.3勤于联络沟通。 9 9成本目标成本目标 本标段的成本目标待定。 第四章第四章施工准备工作计划施工准备工作计划 第一节第一节 准备工作组织及时间安排准备工作组织及时间安排 1 1手续办理手续办理 1.1合同签订时间随甲方要求而定。 1.2与公安、居委会联系,尽快办好工人暂住证。 1.3向安检部门报送项目安全受监登记表 2 2现场调查现场调查 2.1签订施工合同后 1 天内(所有管理人员) 2.2施工场地是否封闭,结构施工是否结束。 2.3施工现场道路交通是否具备和通畅。 2.4当地气候条件情况、周围环境。 2.5相关专业的施工的施工进度情况。 3 3现场交接现场交接 3.1现场具备条件后 3 天内(技术负责人) 3.2开工前完成现场交接手续。 3.3现场交接需对原主体工程、机电设备工程、预留预埋项目逐一检验复核,拍摄照 片并填写交接验收记录。 3.4现场交接应依合同划分的施工范围分段进行。 3.5接管现场后,项目部将对施工范围内的安全、消防、文明施工等各项工作全面负 责。 4 4场地清理场地清理 4.1场地交接后 2 天内(施工员) 4.2原建筑留下来的建筑垃圾或材料开工前进行清理,并做好移交手续,保证施工场 地的清洁卫生,使装修队全部顺利进场开工。 5 5临时设施临时设施 5.1场地交接后 25 天内(施工员) 5.2处理工地范围内的供电、供水方式,核定施工用水、用电是否已接驳到位,准备 就绪。 5.3施工所需的临时设施在施工前搭建完毕。 6 6施工临电施工临电 6.1电源从甲方指定的总电控制箱(一级点)接线,容量满足施工及照明要求。 6.2施工人员自各分层电用控制箱(二级点)的出口端采用国际规范的铜芯线开始拉 线作为施工临时拉至各施工段或施工点作为三级点。 6.3配电箱配备自动空气开关和漏电开关,电线采用悬挂式接至各施工用电区。 6.4所有临时用电均按施工现场临时用电安全技术规范执行。 7 7材料订货材料订货 7.1大面积展开施工前(项目经理及材料员) 7.2由于工程材料的品类较多较杂,给材料的采购工作增加了难度,材料部门需提前 进行材料的定货工作。 7.3材料定货要充分考虑材料的供货周期,依施工组织设计规定的施工进度计划,保 证材料提前运抵现场。 8 8生产调度生产调度 8.1签订施工合同后 3 天内(项目经理及技术负责人) 8.2工程部根据施工计划的安排,综合平衡公司各个项目部的劳动力和机械,提前弥 补劳动力和机械缺口。 8.3要充分重视施工机械的调度,在掌握施工条件和环保要求的基础上,保证施工机 械充分、适用。 9 9材料报批材料报批 9.1进场后 5 天内(技术负责人及物资部经理) 9.2本工程高标准质量,施工单位要完全体现建筑师的设计要求,而建筑装修材料是 保证工程质量得以实现的关键要素。根据我司以往的经验,按照如下程序开展有 关材料报审: 9.3材料申报使用计划:按照施工先后顺序及各种材料的供货周期详细列出所需要使 用的材料、品种、规格、型号、计划申报日期、要求批准日期、使用位置等内容, 使用甲方统一发放的“材料报审计划表”进行申报。要求计划要有封面、编制人、 审核/审批人,并加盖公章,报甲方、建筑师、监理、甲方。材料的使用日期要准 确,要求批准日期至少要留出 5 天时间供甲方审批。 9.4推荐待选样品:各分包按照申报计划所列项目推荐待选样品,并按施工使用的先 后顺序报送;推荐待选样品要按设计要求和不低于投标文件中规定的材料及品种、 规格、质量等级报送;同一种材料要推荐不少于 3 家供应商或制造商的样品以便 甲方、建筑师及监理挑选。 9.5制作样品板:将待选的材料用粘接剂或其它方式固定在样板上,每一个品种样板 制作双份完全相同的样品板(当样品的尺寸或重量过大或过小或不便粘接在样品 板上时,可以样品的实际形式报送) ;样品板上应标明报送单位的名称,每个样品 的正下方的样品板上粘贴样品标签。样品标签按照甲方提供的统一格式,注明规 格、型号、产地、制造/供应商以及供货期等。 (未粘接在样品板上的样品的标签 可直接粘贴在样品上) 。 9.6待选样品的技术资料收集:每种待选样品要求收集四套资料,分别用四个包装袋 放置,每个包装袋右上角贴标签;样品资料应包括以下内容:供应商/制造商营业 执照,产品说明书,材质证明/检测报告,本地要求的准用证(如有政府规定的话) ,进口产品要有原产地证明、商检报告,设计或规范要求的其它资料。 9.7填写申报单(按统一格式表格)后报送样品。组织会议审核、确认:甲方、建筑 师在收到申报表、样品及相关资料后,在 3

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