网贷界学院课程客服的基本沟通技巧培训

网贷界初级课程客服的基本沟通技巧培训课程内容:客服沟通技巧(一态度方面1.树立端正、积极的态度2. 要有足够的耐心与热情(二表情方面(三礼貌方面(四语言文字方面(五针对性方面1.顾客对网站了解程度不同,沟通方式也有所不同:2.对服务要求不同的顾客,沟通方式也有所不同:(六其他方面1.坚守诚信2.凡事留有余地3.处处为顾客着想,用诚心打动顾客4.多虚心请教,多倾听顾客声音5. 做个专业卖家,给顾客准确的推介6.坦诚介绍商品优点与缺点7.遇到问题多检讨自己少责怪对方8.换位思考、理解顾客的意愿9.表达不同意见时尊重对方立场10.保持相同的谈话方式11.经常对顾客表示感谢12.坚持自己的原则客服相关工作技巧(一促成交易技巧(二时间控制技巧(三说服客户的技巧网贷界初级课程平台客服素质培训客服基本要求(一基本工作要求:(二招聘基本要求:(三招聘更高要求:客服基本素质(一心理素质(二品格素质(三技能素质(四综合素质客服基本能力(一文字表达能力(二资料收集能力(三自己动手能力(四代码了解能力(五网页制作能力(六参与交流能力(七思考总结能力(八适应变化能力(九终身学习能力(十深入了解网民能力(十一建立品牌能力(十二耐心能力(十三敏感、细致能力(十四踏实坚韧能力【初级课程】如何给客户分类以及培养客情关系课程内容:客户需求认知安全及隐私的需求有序服务的需求及时服务的需求被识别或记住的需求受欢迎的需求感觉舒适的需求被理解的需求被帮助的需求受重视的需求被称赞的需求受尊重的需求被信任的需求客户类型分析(一按客户性格特征分类及应采取的相应对策1、友善型客户:2、独断型客户:3、分析型客户:4、自我型客户:(二按消费者购买行为分类及应采取的相应对策1、交际型:2、购买型:3、礼貌型:4、讲价型:(三按网店购物者常规类型分类及应采取的相应对策1、初次上网购物者:2、勉强购物者:如何排除客户疑问1、询问法:2、假设法:3、比较法:4、拆散法:5、平均法:6、赞美法:7、讨好法:8、化小法:9、例证法:10、底牌法:11、老实法:12、转向法:13、提醒法:14、投资法:【初级课程】国家经济政策宣讲与分析课程内容:一、现有金融、经济政策对行业影响力分析二、国际与国内前瞻信息分享三、政策性与政府性动向关注四、行业政策走向战略分析与展望(1、优势与劣势分析(SW(2、机会与威胁分析(OT(3、分析环境因素(4、构造SWOT矩阵(5、制定行动计划五、理论与实践性行业政策解析六、行业高峰论坛及政策分析【中级课程】平台客服的基本话术制定及使用课程内容:客服规范用语(一、开头语以及问候语(二、无法听清(三、沟通内容(四、抱怨与投诉(五、软硬件故障(六、结束语客服经典语录(一、客服语录(二、管理者语录客服工作手册编制(一、平台明细及服务准则(二、介绍原则及资费标准(三、客服行为规范标准服务流程及标准用语制定开场白脚本对话及交流事项指导沟通结果分析整理【中级课程】宣传推广模型建立和费用预算课程内容:一、平台定位分析(1、整体布局(2、媒体及推广渠道整理(3、创意解析(4、传播目标及准确性二、整体推广策略(1、执行主线(2、渠道选择(3、媒体投放三、活动策划拟定四、相关物料筹备设计五、推广执行方案制定(1、筹备(2、执行(3、总结六、评估报告 七、制定合理预算 【中级课程】网络推广模型建立及费用预算 课程内容 一、现状分析解读 二、平台定位 三、客户需求 四、完善及升级 五、市场目标 六、营销推广 七、分阶段推进时间表 八、整体战略布局影响 九、策略制定 十、客户服务 十一、评估报告及进程 十二、制定合理预算 【中级课程】如何低成本高效率的策划平台活动 课程内容： 策划平台活动是企业在特定的网络营销环境和条件下， 为达到一定的营销目 标而制定的综合性的、具体的网络营销策略和活动计划。 策划平台活动是一项复杂的系统工程，它属于思维活动，但它是以谋略、计策、 计划等理性形式表现出来的思维运动，是直接用于指导企业的网络营销实践的。 它包括对网站页面设计的修改和完善，以及搜索引擎优化，付费排名，与客户的 互动等诸多方面的整合， 是网络技术和市场营销经验的协调作用的结果。它也是 一个相对长期的工程， 期待网站的营销在一夜之间有巨大的转变是不现实的。一 个成功的网络营销方案的实施需要通过细致的规划设计。 根据不同的网络平台活动以及要解决的问题，策划方案也会有很大区别。我们应 根据目前国际流行的电子商务和网络策划观念制定行之有效的以及符合企业自 身的网络策划方案。但从网络策划活动的一般规律来看,有些基本内容和编制格 式具有共同性或相似性。 网络策划基本原则 1.系统性原则 2.创新性原则 3.操作性原则 4.经济性原则网络策划方案设计基本步骤(一明确组织任务和远景 ） (二确定组织的网络营销目标 (三SWOT 分析 (四网络策划定位 (五网络策划平台的设计 (六网络策划组合策略 (七网络活动策划书 【高级课程】平台运营管理诊断及问题解决 课程内容： 平台基本情况概况 （一） 、经营及发展历史 （二） 、竞争优势 平台栏目结构 平台竞争市场分析 （一） 品牌知名度竞争 、 （二） 、注册会员竞争 （三） 、专业性竞争 平台运营情况判断 （一） 、运营模式 （二） 、盈利模式 （三） 、安全度 平台反向分析 （一） 、友情链接 （二） 、Alexa 排名查询 （三） 、PR 值输出查询 （四） 、搜索引擎收录/反链查询 平台未来运营建议 （一） 、发展方向建议 （二） 、信息安全建议 （三） 、产业链延伸建议 平台规划与网站栏目结构诊断 （一） 、平台定位. （二） 、平台栏目结构 （三） 、平台栏目设置与层次 （四） 、网页布局 （五） 、平台导航情况 平台内容及平台可信度诊断 平台功能和服务诊断 平台优化及运营评价诊断 ） 【高级课程】顺应政策开发平台新业务 课程内容： 政策及发展前进分析报告 整体业务技术结构完善 （一） 、统一技术框架 （二） 、核心数据模块化教程及建设意见 （三） 、一系列业务框架的累积分析 基于新政策的开发平台服务模式更新 （一） 、纵向型 业务开发 （二） 、横向型 业务开发 （三） 、螺旋型 业务开发 （四） 、扇型 业务开发 （五）曲线型 业务开发 成熟的软件基础结构 建设多种数据库 （一） 、集成的工作流引擎 （二） 、全面的扩展性 技术架构 （一） 总体结构 、 （二） 部署图 、 开发流程 （一） 定义数据实体 、 （二） 设计用户界面 、 （三） 设计业务流程 、 （四） 扩展业务逻辑 、 （五） 配置和发布系统 、 （六） 运行维护 、 实现商业价值 （一） 完善的平台功能 、 （二） 稳定可靠的数据质量 、 （三） 低廉的开发、部署和维护成本 、 【高级课程】如何打造一个与众不同的平台 课程内容： 一、平台结构分析 二、本区域竞争对手罗列及分析 三、行业 STWO 分析 举例 1、优势与劣势分析（SW） ） 2、机会与威胁分析（OT） 分析 概述 1、分析环境因素 2、 构造 SWOT 矩阵 3、制定行动计划 规则 内外部因素 四、同平台竞争优势及分阶段战略规划 五、根据平台结构推进系统化流程 六、模块化创建分析平台 七、专业化学院教授及业内团队