锐博医药信息技术有限公司创业计划书(完整版)

第四届第四届“挑战杯挑战杯”河南大学创业计划竞赛复赛河南大学创业计划竞赛复赛 参参 赛赛 作作 品品 参赛院系：参赛院系： 药学院药学院 公司名称：公司名称： 锐博医药信息技术有限公司锐博医药信息技术有限公司 团队名称：团队名称： 锐博团队锐博团队 类别：类别： A、 农林、畜牧、食品及相关产业类农林、畜牧、食品及相关产业类 B、 生物类、医药类生物类、医药类 C、 化工技术、环境科学类化工技术、环境科学类 D、 电子信息（软件、网站）电子信息（软件、网站） E、 电子信息（硬件）电子信息（硬件） F、 材料类材料类 G、 机械能源类机械能源类 H、 服务咨询类服务咨询类 “锐博医药锐博医药”图标设计说明：图标设计说明： 一、图标主体分为两部分，上方蓝色的半圆和下方的字母。半 圆类似彩虹；下方字母“rainbow” 谐音“锐博” ，中文意为“彩 虹” ，其中“a” 、 “i”经过简单变形处理。 二、图标蓝色的部分形似于一颗大树，寓意锐博医药根植于医 药行业，努力为医药企业撑起树冠，提供阴凉和庇护。 三、其中“a”写为“”寓意锐博医药从事的是基于信息化的 事业；字母“i”字通过放大既像一个前倾的人，又像一棵树干，寓 意拼搏进取、努力向前和责任、使命。 四、后面的半圆又像一座桥梁，而“i”字又像一个弓身背起桥 梁的人。这寓意着锐博医药为医药企业架起一座沟通的桥梁，连接 起供应链的上下两端。 锐志成就未来锐志成就未来 博闻赢得天下！博闻赢得天下！ 导 言 进入 21 世纪，世界医药产业的格局和运作发生了很大的变化，各国的医药供应 链体系都面临着变革和压力。有许多拉和推的因素驱动着医药产业的不断变革和发展， 其中包含成本上升、新技术的应用、商业解决方案的采纳以及新的医疗保健方法和药 品分销方案的运用等。未来的医药领域与目前的状况将会有很大的差别，突出表现在 更加关注客户、关心 IT 技术的应用以及机构运作的效率上。为了达到这样的目标，必 须将全球最佳的业务实践应用于医药供应链之中，建立更强大的基于信息流程的业务 联盟。 药品作为一种特殊商品，具备严格、统一、完善的技术标准、名称和质量体系， 而且流通量大，单位价值高，信息恒定，非常适合采取信息化的方法和手段处理。目 前在我国的医药体系中，成本的上升、管理的错位、市场的混乱，必然决定了在未来 若干年中医药供应链和医药流通模式的变革，而这种变革在技术层面将主要主要得益 于信息技术在医药领域的广泛运用。目前，以药品集中招标采购为主导的药品流通模 式占据着药品流通主导模式，这种模式的成功之处在于电子商务的成功介入，使供需 双方信息传递的质量大幅度提高，信息交流和互惠增加，弥补了由于信息不对称带来 的决策失误。但这种电子商务所能提供的支持也就仅仅局限在信息发布、交易撮合阶 段，如果能够将电子商务沿着供应链进一步深入推进，使一批从事医药经营的企业能 够从医药的生产开始，经过有效的批发或物流，直达医院及零售药房的零售，并实现 各个环节的信息共享，产生相互依存的协作关系，进而实现供应链的有效运转，这就 是一种全新的医药信息化供应链体系。 锐博医药信息技术有限公司正是着眼于医药信息技术开发、医药供应链方案设 计的公司。锐博公司在开发出在线供应管理软件的基础上，着力打造在线交易平台， 最终实现医药供应链管理及全程的物流方案设计服务。作为第三方药品信息化交易平 台，这里将聚集众多医药工、商企业、医疗机构等，所有参与的企业、机构将会轻松 实现在线交易、发布并获取信息等。届时锐博医药将会成为最有特色的信息化药品交 易的代表企业，并将引领着中国医药信息化建设的潮流和方向。 锐博创业团队 第六届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛 锐博医药信息技术有限公司创业计划书 锐志成就未来 -0 - 博闻赢得天下 目 录 一、执行概要.3 1、公司简介.3 2、市场分析.3 3、服务与营销.5 4、投资与财务.7 5、组织与人力资源.8 二、项目背景.9 1、技术背景.9 2、行业背景.12 三、产品与服务.15 1、产品与服务.15 2、价值评价.22 四、市场及竞争分析.22 1、目标市场分析.22 2、宏观环境分析（PEST分析）.26 3、竞争环境分析（5 FORCE分析） .27 4、企业的综合评价（SWOT分析）.31 五、市场营销.32 1、产品及服务.32 2、目标市场.32 3、市场推广策略.33 4、市场维护策略.34 5、定价策略.35 六、公司战略.36 1、共同愿景.36 2、发展战略.36 3、人力资源战略.38 4、企业文化建设.39 第六届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛 锐博医药信息技术有限公司创业计划书 锐志成就未来 -1 - 博闻赢得天下 5、可持续发展战略.39 七、管理体系.40 1、公司性质.40 2、组织形式.40 3、部门职能配置.41 八、技术开发与维护.44 1、项目总体结构图.45 2、项目架构选择及其优点.45 3、项目技术及前景分析.47 4、技术优点及难点以及解决办法.49 5、项目安全方案体系.51 6、项目的网络部署.51 九、投资分析.53 1、股本结构.53 2、资金用途.54 3、投资的可行性分析.54 十、财务分析.58 1、利润表.58 2、资产负债表.59 十一、风险评估及对策.59 1、风险评估.59 2、解决方案.60 十二、风险资本的退出.61 1、退出时间.61 2、退出方式.61 十三、保险与法律事务.61 十四、附录.62 1、指导老师简介.62 2、成员简介.63 第六届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛 锐博医药信息技术有限公司创业计划书 锐志成就未来 -2 - 博闻赢得天下 锐博医药信息技术有限公司 创业计划书 一、执行概要 1 1、公司简介、公司简介 锐博医药信息技术有限公司锐博医药信息技术有限公司（以下简称“锐博公司” ）是一家集 企业在线管理平台服务、商品在线交易平台服务、第四方医药物流 服务等于一体的综合性医药信息技术服务公司。锐博公司立足于医 药行业发展现状，紧随医药供应链发展潮流，通过将最前沿的信息 网络技术与医药流通特点相结合，竭力为大中小医药工、商企业、 医疗机构提供完善周到的医药供应链解决方案和物流信息服务。公 司拥有一批深谙医药市场规则、计算机信息技术、财务分析与投资 管理等专业管理、技术、金融人才队伍，这为企业的发展腾飞奠定 了充分的人才、技术等优势。 拟成立的锐博医药信息技术有限责任公司位于河南郑州郑东新 区这里充分具备了科技、信息、资金、人才等多方面优势，适宜于 信息技术公司的长期发展。锐博医药将凭借“锐志、博闻、诚信、 创新”的企业精神，努力将锐博医药打造成中国最具特色的信息化 数字医药平台和信息咨询服务中心。 2 2、市场分析、市场分析 第六届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛 锐博医药信息技术有限公司创业计划书 锐志成就未来 -3 - 博闻赢得天下 我国的医药行业经过近几年的高速发展，产业集中度原来越高。 但信息化建设的步伐却相对滞后，大多数企业信息化建设较为落后， 商务交往仍停留在传统的电话、传真、信函方面，这与其它行业如 电子、汽车等高度发达的信息化现状以及国外发达国家先进的医药 信息化程度形成巨大反差。 但同时，这也给医药行业信息化建设留下了一定的空间，给从 事医药信息化服务的公司带来了机遇。众所周知，从药品自身的特 点来说，它本身就是一种特殊商品，具备严格、统一、完善的技术 标准、名称和质量体系，而且流通量大，单位价值高，信息恒定， 非常适合采取信息化的方法和手段处理。但目前我国药品的流通尚 处于较为混乱的低效率的流通状态之中，除以电子招标采购为主导 的招投标采用了较为先进的信息化处理手段外，其它药品流通形式 的信息化程度相当低。 2000 年开始，恒瑞、恩威、哈药、羚锐等多家大型医药生产企 业陆续开始使用企业资源管理系统(Enterprise resource planning，ERP）系统进行管理，揭开了医药生产企业使用ERP的序 幕。医药生产信息化管理市场逐渐成为重要的管理软件市场之一， 各大管理软件提供商陆续推出各自的医药生产管理解决方案。但是 由于客户端管理软件的局限性，其发展前景遇到一定程度的挑战。 近两年，基于B/S（Browser Serving）体系架构、SaaS（Software-as-a- service、软件即服务）模式的在线管理技术的发展成为众多企业关 注的焦点。2007 年刚刚开始，阿里巴巴就宣布进军软件行业，要通 第六届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛 锐博医药信息技术有限公司创业计划书 锐志成就未来 -4 - 博闻赢得天下 过SaaS的模式提供软件服务。不难想象SaaS（软件即服务）模式 作为一新兴商务模式在医药领域一定会大有发展。锐博医药正是敏 锐地察觉到这一难得的机遇，顺势开发出SaaS模式下的企业在线管 理平台系统，并以十分低廉的价格首先推向广大中小医药企业，通 过该平台的先期投入发展，以最终实现商品在线交易平台的构建及 对医药供应链的有效整合。 第四方医药物流服务是锐博医药的又一项服务项目。作为网上 在线交易的延伸，物流提供的是物品的实体转运服务。没有便捷、 高效、及时的物流服务，网络交易最终会无法实现。目前，随着我 国经济的不断发展，第三方物流在我国的发展空前活跃，但第三方 物流作为一实体物流企业，仅仅关注于企业自身的发展和内部管理， 在系统整合社会物流资源配置方面却无能为力。据调查大多数第三 方物流企业很难提供完全一站式的综合物流和管理服务，在整个供 应链层次，仍然有很多无效率的环节。而第四方物流供应商作为一 供应链的集成商，它对公司内部和具有互补性的服务供应商所拥有 的不同资源、能力和技术进行整合和管理，提供一整套供应链解决 方案。目前，第四方物流在我国尚处于萌芽起步阶段，第四方医药 物流供应商也为数不多。鉴于广阔的市场前景，锐博医药将从提供 在线交易平台进一步延伸至为企业提供物流解决方案，以帮助企业 挖掘“第三利润源泉” ，降低企业经营管理费用。 3 3、服务与营销、服务与营销 锐博医药的服务项目主要包括：企业在线管理平台服务、商品 第六届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛 锐博医药信息技术有限公司创业计划书 锐志成就未来 -5 - 博闻赢得天下 在线交易平台服务、第四方医药物流服务以及其它增值服务等。由 于锐博医药营销的是服务而非实体产品，所以锐博医药的营销定位 是向广大中小医药企业、医疗单位推销企业“企业在线管理平台” 服务，并在此基础上最终达到在线交易平台服务和物流信息服务， 最终实现企业的稳步运营。 3.13.1 服务项目服务项目 3.1.13.1.1 企业在线管理平台企业在线管理平台（Enterprise Management on Platform，EMOP） EMOP是一个平台型的在线ERP、在线供应管理模型，在线 ERP的实施可最大限度的为企业节省网络安全设备和软件升级维护 的支出，缩短了信息化建设周期，减少企业的运营成本，提高经营 管理效率；同时能够将供应链上中下游客户企业集中在统一平台之 上，便于统一的商品供应管理。 3.1.23.1.2 商品在线交易平台商品在线交易平台（Medical Online Trating Platform，MOTP） MOTP是一种供应链级别的BtoB在线交易服务平台，在MOTP上 将汇集所有加入EMOP平台企业的产品及产品详细参数，为采购方 和销售方带来更广阔的采购与销售空间。客户可以在平台上进行实 时在线交易、在线支付、信息发布、信息获取等。 3.1.33.1.3 第四方医药物流服务第四方医药物流服务（Fourth-part Logistics Servings, FPLS） FPLS作为在线交易的延伸，主要为交易企业提供物流解决方案 和信息咨询服务。公司依托与多家第三方物流企业签署长期的业务 合同，凭借在供应链领域丰富的经验，充分整合现有社会物流资源， 第六届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛 锐博医药信息技术有限公司创业计划书 锐志成就未来 -6 - 博闻赢得天下 最大限度为客户企业创造价值、节省成本。 3.1.43.1.4 其它增值服务其它增值服务 其它增值服务还有：数据分析服务、广告推介服务、移动管理 服务等。 3.23.2 营销定位营销定位 锐博医药的盈利点主要集中于三块，分别是EMOP服务所收取 的使用费、MOTP交易所收取的交易费和物流方案设计收取的信息 咨询费，其中MOTP交易费是主要赢利点。根据公司所提供服务及 模式特点，公司的营销重点将会放在EMOP的营销上面，因为 EMOP的顺利实施将会直接推动MOTP交易的顺利实现及PFLS服务。 锐博公司对于EMOP的营销将主要通过一系列行之有效的方法和途 径来实现。在EMOP成功营销的基础上，将会顺势推出 MOTP、FPLS服务，最终实现公司的营销战略。 4 4、投资与财务、投资与财务 锐博医药信息技术有限责任公司是一家多元化投资主体的有限 责任公司, 各股东根据所持股份对公司享有相应权利和承担相应责 任，公司注册资本为 1500 万元（RMB，下同） ，注册地北京中关村 科技园区。 资金筹集资金筹集: : 公司计划投资 1500 万元人民币，河南大学资金入股 250 万元，技术入股 250 万元；引入三家风险投资商, 拟筹资金 500 万元；引入国内两家信息科技公司（北京金瑞邦医药信息技术公司、 河南九州通医药有限公司）作为战略伙伴, 拟筹资金 500 万元。以 第六届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛 锐博医药信息技术有限公司创业计划书 锐志成就未来 -7 - 博闻赢得天下 上三方共计实筹资金 1250 万元，技术入股投资 250 万元。 资金用途资金用途: : 固定资产：信息设备投资 200 万元，办公场地租用 费 150 万元，办公设备 50 万元；无形资产：技术开发投资 500 万元； 流动资产：350 万元 股本规模及结构：股本规模及结构：公司注册资本 1500 万元，河南大学技术及资 金入股总额 500 万元，占总股本的 33.33%；风险投资入股 500 万元,占 总股本 33.33%；战略伙伴（北京金瑞邦医药信息技术公司、河南九 州通医药有限公司）共出资 500 万元,股本份额为 33.33%。 风险资本将在第 5 年左右以协议转让的方式退出。 5 5、组织与人力资源、组织与人力资源 公司性质是有限责任公司，初期组织结构采取扁平化的直线职 能制。公司所有权与经营权分离，由股东代表组成董事会，实行总 经理负责制，下设行政部、技术部、市场部、物流部、财务部等， 拟定人员规模为 80 人。 基于SaaS构架的商品在线交易平台服务模式，其所有权归河南 大学所有，河南大学药学院教授张泽书、宋丽丽等研究并开创了该 模式，是该模式的发明人，并承担多项国家、省相关科研项目，拥 有非常丰富的理论知识和实践经验。张泽书教授将出任公司首席顾 问，宋丽丽教授将出任董事长。本公司还聘请北京金瑞邦医药信息 技术有限公司总经理李宪法、洛阳新春都生物制药有限公司总经理 孙建勋、河南省药品评审中心药品评审专家许启泰、岳淑梅等担任 顾问团成员，河南省唯一一位药事管理（法学）博士于培明教授担 第六届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛 锐博医药信息技术有限公司创业计划书 锐志成就未来 -8 - 博闻赢得天下 当企业的法律顾问。 团队成员葛龙涛、夏旭东、程飞、徐静、皮祥、王一鸣、李佳 佳、李海剑具有较强的科研能力、管理经验和理论功底，其中部分 同学在大型医药企业和著名医药电子商务企业从事过管理、营销和 科研工作，拥有丰富的实践经验。 跨专业跨专业-成员所研究的方向分别是药事管理学、药学、信息工程、 企业管理、会计投资等，涵盖了不同的专业和学科。 专业化专业化-团队成员有丰富的工作、实践经验和较全面的专业知识。 团队合作团队合作-紧密的团队合作、明确的专业分工使我们成为充满朝气、 更具实力的集体。 二、项目背景 1 1、技术背景、技术背景 1.11.1 关键词简介关键词简介 C/S：Client/Server，客户端和服务器端，客户端和服务器端。C/S模式又称C/S结构， 是软件系统体系结构的一种。C/S模式简单地讲就是基于企业内部网 络的应用系统。C/S就象QQ这样的一端是客户应用，一端是服务器， 只是QQ还提供p2p（point to point点对点）技术。C/S结构通过将任 务合理分配到Client端和Server端，降低了系统的通讯开销，可以充 分利用两端硬件环境的优势。 与B/S模式相比，C/S模式的应用系 统最大的好处是不依赖企业外网环境，即无论企业是否能够上网， 第六届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛 锐博医药信息技术有限公司创业计划书 锐志成就未来 -9 - 博闻赢得天下 都不影响应用。 B/S：Brower /Server，浏览器和服务器，浏览器和服务器。B/S主要是机遇java和. net技术的企业应用，客户使用IE等浏览器就可以访问了，不需要 下载其他程序。B/S模式是在Internet中被广泛采用的工作模式，可 以看做是一种标准的、通用的和分布式的客户服务器(C/S)系统。用 户可以通过浏览器向分布在网络上的服务器发出请求。B/S工作模式 简化了客户机承担的任务，服务器将负担更多的工作，应用系统的 执行和对数据库的访问主要在服务器上完成。 SaaS：Software-as-a-service（软件即服务）（软件即服务） 。SaaS是随着互联网 技术的发展和应用软件的成熟，而在 21 世纪开始兴起的一种完全创 新的软件应用模式。它是一种通过Internet提供软件的模式，厂商将 应用软件统一部署在自己的服务器上，客户可以根据自己实际需求， 通过互联网向厂商定购所需的应用软件服务，按定购的服务多少和 时间长短向厂商支付费用，并通过互联网获得厂商提供的服务。用 户不用再购买软件，而改用向提供商租用基于Web的软件，来管理 企业经营活动，且无需对软件进行维护，服务提供商会全权管理和 维护软件，软件厂商在向客户提供互联网应用的同时，也提供软件 的离线操作和本地数据存储，让用户随时随地都可以使用其定购的 软件和服务。 1.21.2 市场现状概述市场现状概述 我们知道，企业信息化建设成本支出，包括硬成本和软成本， 硬成本是指硬件设备、网络建设及应用软件；软成本包括信息化实 第六届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛 锐博医药信息技术有限公司创业计划书 锐志成就未来 -10 - 博闻赢得天下 施费用、应用、培训、维护等人力成本和支出。现在硬件产品的生 命周期是 3-5 年左右，与软件相比，硬件支出应该是越来越稳定并 呈减少的趋势。由于应用需求高涨，软件的采购支出在信息化成本 总额中所占的比例将会越来越高。目前，在中国绝大多数企业信息 化管理平台和应用平台的应用程序系统构架都是基于C/S体系结构， 随着企业的不断发展，这种软件系统架构并不能支持供应链级的管 理，甚至不能支持集团的统一管理。 解决这一问题的办法有两种：一种是做接口的方式。也就是在 集团各板块的各个企业系统之间做必要的数据接口，同时为供应链 统一管理这一需求，在集团总部的某个系统上增加一个软件模块 （即增加一个庞大的补丁程序），从各个独立的系统把数据抓过来 进行处理，处理的部分结果再分发回各个系统。这种做法理论上可 行，但是其实际执行的风险却很大，尤其是难以应付企业的长期发 展。试想，当企业发展到几十或几百个分（子）公司、数千个连锁 店、数十个区域配送中心时，系统中将需要添加无数个数据接口。 那时的系统将变得根本无法维护和升级，而且数据可能永远都存在 误差，同时也给客户带来很大的实施维护成本。 另一种办法则是集成和迁移的方式。采用SaaS解决方案企业可 以将原有系统根据其应用特点有选择地、逐步地迁移到新的平台， 没有必要迁移的系统（例如企业的生产管理系统等）则可保持原样。 这是一种既安全又可以从根本上解决问题的办法。SaaS减少了或取 消了传统的软件授权费用，免除了最终用户的服务器硬件、机房建 第六届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛 锐博医药信息技术有限公司创业计划书 锐志成就未来 -11 - 博闻赢得天下 设、网络安全设备和软件升级维护的支出，缩短了信息化建设周期， 大大减少了中小企业的运维成本。厂商将应用软件部署在统一的服 务器上，客户不需要除了个人电脑和互联网连接之外的其它IT投资 就可以通过互联网获得所需要软件和服务。此外，大量的新技术， 如Web Service，提供了更简单、更灵活、更实用的SaaS。 据业界调查显示，软件即服务（SaaS）解决方案在几乎全部的 垂直市场中的采用率都呈上涨趋势。根据来自Gartner的一个报告称， 到 2011 年，全球SaaS市场预计可以达到 193 亿美元，而 2006 年则 只有 63 亿美元。2006 年，神州数码（中国）有限公司和日本 Softbank BB株式会社宣布成立北京神州数码在线科技有限公司。神 码在线将以SaaS服务为核心，打造中国第一在线软件服务运营品牌。 金蝶投资也成立金蝶移动互联技术公司，推出金蝶全程电子商务及 企业SaaS服务平台，全面进入SaaS领域。2007 年刚刚开始，阿里 巴巴就宣布进军软件行业，要通过SaaS的模式提供软件服务。 2 2、行业背景、行业背景 随着经济全球化，知识经济，信息网络、电子商务时代的到来， 企业经营管理的模式发生了潜移默化的转变，使企业生产经营模式 逐渐从纵向一体化向横向一体化转变，企业与企业之间的竞争转向 供应链和供应链之间的竞争。自从中国加入WTO，跨国医药商业企 业的不断进入，市场格局发生了根本性改变，一直被认为是高利润、 高速发展的医药行业正面临着前所未有的竞争压力。 长期以来我国医药行业，特别是医药流通领域效率低、成本高、 第六届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛 锐博医药信息技术有限公司创业计划书 锐志成就未来 -12 - 博闻赢得天下 服务差。药品分销系统环节多、层次多，信息流通不畅，物流成本 居高不下，造成整个医药行业的毛利一直下降。医药企业为了应对 生存和竞争环境的变化，纷纷将信息化管理工具和管理理念引入公 司的全程管理中，以提高各自管理水平，提升服务质量，尽可能的 降低成本。 我国医药商业企业信息化建设已有了 10 多年的历史，从总体上 来看，随着医药商业企业管理体制改革的不断推进，计算机网络和 信息技术的日益发展,信息化发展的势头良好。如ERP(Enterprise resource planning)、MIS(Management information system)、HIS(Hospital information system)等信息化软件系统显著提高了药品购销和管理效率。 但药品供应链上、下游之间(生产经营企业、医疗机构等)系统因相 对独立和封闭，不能实现机构或部门之间的远程信息交互，依然存 在大量手工操作、信息获取手段落后、数据流失出错、采购透明度 不高等现象。目前中国医药企业的信息化建设现状是，其一，大多 数医药企业建立了自己的电子信息网站，但这些网站基本上停留在 信息发布、信息交流、产品展示、业务咨询、交易撮合等方面，真 正意义上的高效、透明、便捷的供应链信息化体系没有出现；其二， 仅部分企业在本企业内部实施了诸如 “客户关系管理（CRM） ” 、 “仓储管理系统（WMS） ” 、 “人力资源管理（HRM） ” 、 “进存销管 理系统”等信息化软件系统，不同企业之间甚至单个企业内部不同 部门之间的信息数据无法实现互联共享，难以进行供应链上下游整 合；其三，一些其它公共信息化建设配套体系建设尚未跟上，诸如 第六届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛 锐博医药信息技术有限公司创业计划书 锐志成就未来 -13 - 博闻赢得天下 药品条形码的统一和规范、网络交易的安全和信用等问题。 随着我国改革开放的逐步深入，在“以信息化带动工业化，以 工业化促进信息化”的良好氛围里，国内各行业企业实施ERP已逐 渐进入了自我需求驱动发展阶段，不再过度依靠政府引导或厂商的 推动。 从中国目前的市场结构来看，中国市场绝大多数都是中小企业，其 信息化规模在 2005 年已经达到 21451 亿元，远超了电信金融行业该 年的IT预算总和，该类企业的觉醒和成熟将不断催生ERP市场的需 求。据互联网数据中心（Internet Data Center，IDC）发布的数据预计： 到 2008 年，全球的ERP市场将达到 350 亿美元，而中国将达到 5.5 亿美元（1.5%） ，这使ERP依然是中国应用软件市场最黄金的地段 之一。 多年来，盘踞在中国ERP市场的三股力量，也就是ERP企业中 的老中青三代：一是以SAP、ORACLE为主的元老厂商，主攻企业中 的高端；一类是以用友、金蝶为代表的中生代，属于“夹心层” ，涉 足范围最大；第三类是以速达和顺和达为主的新生代，他们在巩固 自己低端市场的同时力争上游。目前在国内ERP市场中跨国公司和 本土企业各占半壁江山，在高端市场中跨国公司唱主角，而在低端 市场中本土企业占有明显的市场优势。 2006 年以来，各ERP厂商更加务实，在一轮轮ERP优胜劣汰 的竞争中精耕细作，对市场再度挖掘再度细分，集中于中小企业 ERP市场成为新的竞争环境下参与竞争的致胜法宝，随着SAP等进 第六届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛 锐博医药信息技术有限公司创业计划书 锐志成就未来 -14 - 博闻赢得天下 驻中小企业，速达的Quick-ERP（高效企业资源计划） ，顺和达的 ERP-E4，用友扯起的“普及ERP”的大旗，金蝶推出的 2006ERP迷 你版等情况的相继出现，ERP市场的觉醒时代已经到来，随之派生 的必是ERP技术的逐渐成熟和优化升级，如前“技术背景”中所介 绍，新技术的广泛应用，已经催生出在线ERP时代的到来。 供应链信息化管理作为医药商业企业提升运营效率、降低运营 成本的有效途径，它是 21 世纪医药商业企业决战的制高点，抓好这 一个环节能给医药商业企业带来显著效益。锐博医药信息技术有限 公司作为一个行业性专业化的药品供应链信息平台，正是充分考虑 到国内医药行业现状和需求，在顺势开发出在线ERP信息软件的基 础上，集企业在线管理、在线交易管理、物流信息管理等于一体， 以致力于压缩企业管理成本、降低医药流通费用、规范市场流通秩 序为最高目标，为我国医药行业提供一个崭新的信息管理平台，更 好地为医药行业服务。 三、产品与服务 1 1、产品与服务、产品与服务 锐博医药的产品与服务主要包括：企业在线管理平台（EMOP） 、 商品在线交易平台(MOTP)、第四方医药物流服务（FPLS）以及其它 增值服务等。 1.11.1 企业在线管理平台企业在线管理平台（Enterprise Management on Platform，EMOP） 第六届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛 锐博医药信息技术有限公司创业计划书 锐志成就未来 -15 - 博闻赢得天下 企业在线管理平台（EMOP）主要一种基于B/S体系架构、 SaaS（软件即服务）模式的在线ERP管理服务平台。由于ERP内容 十分庞大，锐博医药在开发该体系时重点开发产品在线供应管理系 统即进销存管理系统。对于在线ERP管理平台的实施，公司将与国 内知名管理软件服务提供商SAP合作,为客户提供专业化的企业内 部管理软件。此软件涵盖企业内部进存销管理、财务管理、客户关 系管理等多个方面，帮助企业全面实现信息化管理。 在线管理平台是一个加密的封闭系统，仅与本企业在线供应管 理平台对接，登陆在线管理平台需要同时输入密码和CA证书。一个 企业用户可以根据需要申请多个权限CA证书（不超过五个） ，颁发 给相应的使用人用于登陆使用。平台同时为各CA证书提供手机版， 用户可以通过手机网络访问管理平台时使用此证书，从而保证任何 访问条件下，客户内部数据的安全可靠。CA证书由用户企业自行保 管，如若遗失，企业用户应及时与锐博医药联系，申请注销原证书 并颁发新证书。 为了保证企业用户内部数据使用的安全，在线管理平台同时根据 企业内部数据变化不同为用户提供保存时段、保存间隔不等的提供 数据备份服务。对于数据更新快、数据量大的企业，公司每天对其 数据进行