工务段防洪工作总结

精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创1/5工务段防洪工作总结工务段以确保高铁和客车安全、确保运输秩序为重点，以全面排查、防治并举、超前预警、果断处置为主线，从三方面提前着手，把握汛前关键时段，做好各项准备，进一步夯实防洪安全基础。工务段防洪工作总结一、提前“排查”，筑牢第一道风险防线一是排查防洪设备存在的风险。二月下旬开始，该段提前开展了防洪风险检查，共排查出防洪危险点20处，共设置18处看守点。3月中下旬再次对黎钦复线施工、南防线、钦北线高铁施工影响既有线防洪问题进行复检，排查出防洪危险点35处，共设置27处看守点。二是排查新线施工存在的风险。针对新线建设全面铺开，既有线天侧沟等防洪设施破坏严重的实际情况，该段积极与施工单位协调，签订防洪安全协议，每月组织人员对新线施工进行排查，同时指导施工单位建立健全防洪预案，实现信息共享，资源共用，风险共担。目前该段与9个工程局的防洪安全协议已拟好。三是排查职工思想存在的风险。通过抓好宣传发动、严格奖惩兑现，引导树立正确的防洪安全理念，切实把防洪职责落实到岗位、落实到个人。4月2日，该段召开防洪工作动员会，全段管理人员、各工区工班长参加会议，凝聚防洪工作的全员力量，杜绝思想不严、作风不正、措施不力的错误防洪观念，切实落实防洪制度，确保汛期精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创2/5安全。二、提前“储备”，筑牢第二道风险防线一是抓好防洪物资储备。通过调研合理安排沿线防洪物资储备点，各车间及工区备齐防洪抢险料具。同时还对沿线公路交通状态进行现场调查，绘制抢险路线图，提高抢险效率。加强与高铁施工部门及沿线周边具有大型机械的单位联系，确保发现险情及时组织力量抢修。二是抓好应急能力储备。严格按照三级教育制度开展防洪应急处理培训，要求包保干部负责指导包保点的职工业务学习和应急能力培训。4月1日起，该段职教干部根据防洪看守点的定级，在管内8个线路工区开展防洪应急培训，共计培训89人次，目前培训正在全面开展中。三、提前“落实”，筑牢第三道风险防线一是把干部职责落实到位。严抓干部工作写实制度，成立干部作风专项督查组，通过现场抽查、电话普查、突击夜查等方式，检查干部包保工作执行情况，切实指导一线加强防洪工作。二是把设备整治落实到位。一方面抓好水害复旧工作。目前确定防洪预抢工程共7个件名（14个点），预计投资额100万，现已进入设计开工阶段，预计5月份完成。另一方面是抓好基础设施整治。目前已完成管内天、侧沟清理工作，共清理侧沟553条/公里、天沟383条/公里；涵洞清理工作也已按计划进行，南防线、钦北线涵洞精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创3/5清理已完成，钦港线涵洞清理完成1座/米；黎钦线完成涵洞清理任务86，预计4月10日可全部完工。三是把监控机制落实到位。落实汛情监控机制由专职雨量监测员加强与气象部门联系，了解并及时发布防洪雨情信息，将防洪要求、雨情情况、雨量警戒信息通过短信平台，发布到全段各级管理人员、包保干部及班组长，使雨检工作实现了数字化、科学化，变被动抢险为主动防护；提高看守点监控质量从加强看守人员培训、提高应急处置能力、完善看守台账等方面入手，调度按要求做好每天抽查工作，杜绝假看守行为，切实提高看守质量，确保危险地点全面受控“4月9日，7322次4057机车，黄晓春、王健机班，列车运行至那罗站至南宁南站间K5179M处防止压人。铁路运输安全简报为安全站岗”这条信息刊登在近日运用段值班室门前立起的水牌上。而新立起的这两块牌子，每次出退勤的乘务员都要驻足良久、仔细观看。这是该段的“安全立功”台和“两违曝光”台。该段运用车间调度室每周从乘务员的行车报告单、各科室反馈回来的信息汇总中筛选出一些备选信息交段安全科，经由运安干部一同商定、选取出具有教育意义的概况、典型案例分类公布在这两个“台”上。所谓“安全立功”，就是乘务员们在线上因为严格标准化作业做到的“防撞人”、“防撞牛”以及防止事故的“奖状”，在给其他乘务员等职工做榜样的精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创4/5同时也提供了经验。而“两违曝光”则是把现场发现的违章违纪典型通过小漫画的形式发布出来，晒“短处”、曝“缺点”，让职工们引以为戒。从3月10日开始，这两块崭新的牌子就立在了值班室门口，并按照每周更新一次的速度刷新内容，在避免了乘务员单纯依靠业务学习带来的信息滞后之余，能够及时、准确地了解到相关时讯，迄今为止已经公布了4期。通过这两个“台”及时准确地向乘务员公布相关讯息，起到激励和警醒的作用，提醒广大职工们为安全站好岗、为安全护航。运输段牢固树立安全无小事理念，秉持解决问题不过夜,雷厉风行抓落实的管理办法,迅速在全段范围内推行每日安全生产信息报告制度，通过畅通信息渠道，建立问题报告制度、规范记录台帐、反馈督办流程，狠抓责任落实，形成安全闭环管理，确保运输生产动态运行良好范文查查网。建立报告制度。该段于4月17日出台了防城港运输段每日安全生产信息报告制度，要求各科室、车站每天1730分向段办公室报告安全事项、重要情况、公司交办事项完成情况，并指定专人负责收集整理，1800交值班段领导，由段领导梳理归纳，在参加次日的公司交班会上进行情况汇报。建立记录台帐。该段还制作简明扼要、事项清晰的“每日精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创5/5安全交班卡”，把内容分劈为两个部分，上半部分记录段需要报告的事项，下半部分记录公司交班会上领导交办事项，一目了然便于填记。建立反馈流程。段值班领导接到公司指令并填写好交班卡之后，交办公室报送段长阅批，