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文档简介

2012年年终工作总结,Contents,一、总言,尊敬的各位领导、亲爱的各位同事：大家下午好！2012年已经过去，一年的工作已经成为历史，回顾一年来本部门的工作。在公司领导的指导方针下，经过我们全体成员的共同努力，基本上能完成各项工作，尽力配合好生产需要、配合好公司的发展。当然，此过程会存在一些不足是需要我们进一步的去完善。,二、2010年年度总的工作情况,首先是计量内部的工作。根据公司的生产计划，做好计量检尺工作，主要是日常生产地付装车、倒罐、装卸船舶、管线置换工作；而内部数据处理方面，按照公司相关管理制度及规范，做好统计和库区的定期盘点、出入罐记录、账本、报表、数据的整理定期的对部门及公司领导的汇报。,做好对外来检验公司、货主、的联系业务；库存管理方面的工作，根据公司的库区管理的规章制度，做好公司出入库的罐存工作，,其次是财务外部的工作。如银行、国地税、工商局、会计、税务师事务所等常联系的部门做好日常的相关的业务往来工作。,三、工作执行中存在的问题及改善思路,1、计量检尺工作有待加强首先生产业务部门作为公司生产管理的部门，必须是以安全生产单为信条，具体到日常公司生产过程中的产生的各种细小问题，对产生的各种细小问题必须严格按照公司的规章制度执行。,2、罐存统计有待加强在罐存统计上的账本处理的重要性不言而喻，而在日常的账本处理上往往由于知识、经验上的不足而导致账本处理的局限性。3、业务计量人员自身知识有待强化在计量的整个工作中，要看业务计量的工作质量、效率就可以看出一个部门的相关人员的计量知识、经验的具体状况。,所以在发现自身业务水平存在问题就需要加强理论知识与业务实践的相互结合，制定好学习计划目标，为适应实践工作和提升自身能力做好充分准备。4、与其他部门的沟通联系工作有待进加强计量经常需要了解和处理好与各部门之间的关系，并在实践中加强与其他部门的沟通，了解情况，从实际出发，提出计量上各项工作中合理的解决方法。这才能正确且严谨的处理好各项的工作。,2012年工作思路,1、建立健全储罐管理、做好日常生产和其他计量作业。2、做好各项数据处理、完善整个计量数据方面的工作。3、做好档案的归集、加强资料管理的工作。,4、加强与公司各部门的沟通与协作、通过沟通与交流、才能达到业务上的统一性和规范性。5、加强计量人员的工作能力的学习。6、建立、坚强好对外业务上工作的联系。7、建立人员分工明细，做到计量人员人人有事干、事事有人干。,以上工作是我部一年的主要工作，总之，今后的工作中，还是一句话提高自身素质与业务水平，以适应时代和公司的发展，与各
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