车厢分公司2011.5.30(修改)--党建进班组交流材料

东风汽车股份有限公司党建进班组推进会汇报材料车厢分公司党总支二O一一年五月十日让党旗飘扬在每个班组东风股份车厢分公司党建工作到班组交流材料班组活，则企业活；班组强，则企业强。为使党旗飘扬在每个班组，使党建工作迅速落实到班组，筑牢基层最前沿的战斗堡垒，车厢分公司党总支将党建工作“触角”推向“前沿”，把消除党员空白班组作为“创先争优”的一项基础性工作，推进党建工作进班组。充分发挥一个支部一面旗、一名党员一盏灯的先锋模范和战斗堡垒作用，激发班组活力，促进班组管理水平提高，取得较好效果。一、基本现状截止2011年4月30日，车厢分公司党员总数由2010年8月的66人增加到84人（含劳务工党员16人）；分公司十四个班组，“无党员空白班组”全部消除，班组党员人数也由2010年的13人增加到现在的31人（含劳务工党员）；发展入党积极分子7名，有两人向党组织递交了入党申请书。二、重点、难点一是坚持“三为主三倾斜”，优化后备党员结构。把突出“三为主三倾斜”作为发展党员工作的重点，发现、培养和吸收新党员。即：年龄上以35岁以下的青年为主；分布上以一线班组长为主；技术上以有技术专长的技术骨干为主；发展党员注重向后继乏人的党支部倾斜，向无党员班组倾斜，向女员工倾斜，进一步优化结构。二是班组中大多数员工为劳务工，占到班组人数的50%80%。劳务工的档案存放在户籍地或其他单位，劳动关系挂靠劳务公司，工作流动性大，要发展入党时，就有“一难两繁”，即培养考察难，政审手续繁，材料转接繁。三、具体做法（一）在空白班组建立党员联系点，让员工感觉到党组织就在身边为进一步发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，促进车厢分公司和谐发展，党总支在无党员空白班组建立党员联系点制度，开展了党员挂钩班组，联系员工，服务员工的“三员”责任制活动。使党员挑起“心理沟通疏导员、安全生产督导员、班组管理协理员”的工作担子，对推进企业的建设发展起到了合力作用。1、党员进班组，成就对对红通过选派政治思想素质高，熟悉党的基本知识和精通生产、工作情况，并且与空白班组有密切业务联系，能够指导班组开展工作的同志担任联系点党员。以结对子的形式，从思想、观念、技术、文化等多方面进行帮助，想员工所想、解员工所难，与班组员工谈心交友。通过师傅带徒弟、学先进、学身边榜样等灵活多样的方式，形成了一个党员带动一个班组创先争优的良好氛围，实现员工、班组、公司共同成长的局面。2、推动党建工作在班组开展一是明确要求联系点党员做到每年制定一份党员培养和发展计划，建立、健全联系点档案资料，每月找入党积极分子和培养对象谈一次话，每季度参与研究一次班组建设工作。据统计，建立联系点后党员空白班组已有一名员工加入了党组织，一名递交了入党申请书。 二是党员在联系点积极开展以服务员工为主要内容的主题实践活动、形势目标教育活动。开展读一本书、提一条建议、改善一个课题、办一件实事、献一次爱心、做一次沟通、查一次隐患的“七个一”活动，服务生产经营的中心、重点和难点；积极推行党员承诺制活动，大力推广党员亮身份活动，让员工切实感到党组织就在身边。 （二）积极发展组织，力争把各班组优秀员工发展成党员，让每个“无党员空白班组”始终有党员的身影存在。积极慎重发展党员，通过观察、走访去发现先进分子、生产骨干，把他们培养成党员。吸收培养对象参加党组织活动，比如听党课、列席支部会议、参加新党员入党宣誓仪式等，培养他们的组织观念，增强他们的政治责任感和光荣感；加强对培养对象党的基础知识的培训、专题讲座，增强培养对象对党的理论知识的了解和掌握，不断坚定信念。认真贯彻“坚持标准，保证质量，改善结构，慎重发展”的十六字方针，把生产经营骨干培养成党员，不断壮大和优化党员队伍。截止4月，全公司发展党员7人，1人向党组织递交了入党申请书。（三）在消除“无党员空白班组”的长效性上求突破。由于大多数班组成员都是劳务工，如何建立劳务工党员参与班组活动是党总支创新工作的突破口。一是将劳务工中的党员纳入党组织的日常管理，充实基层党员队伍，促进公司的发展。劳务工是公司员工队伍的重要组成部分，他们在生产中发挥了极其重要的作用。公司党总支将17名劳务工党员纳入各基层党支部管理，参加党支部的组织生活、党员教育和学习等活动，深入与劳务工党员交流思想，鼓励他们在工作中发挥模范带头作用，使他们在工作实践中逐步克服临时思想，努力寻找为公司做贡献的位置，勤奋地工作，发挥党员的先锋模范作用。二是做好劳务工党员的发展工作，把在公司连续工作年限较长的骨干作为发展重点，严格按照党员标准，成熟一个发展一个，及时吸收劳务工党员；本着自愿转入的原则，协助劳务工党员办理党组织关系，扩大党员队伍。（四）推进学习型党组织建设，让每个党员成为一面旗帜、成为一颗种子，在提高班组员工综合素质上实现新突破一是让学习成为一种习惯。学习就是工作，就是一种责任。作为一名基层党员，只有思想政治觉悟高，政治理论素养深，业务水平和能力强，才能起到模范带头作用。分公司党总支以创建学习型党组织为契机，以“周末课堂”为载体，在党员中开展学习活动：学习党的理论、方针和政策，学习先进经验和成果，学习业务知识，2010年9月至今组织各类学习10余次，收到较好效果；党员不管身处哪个岗位，都带头钻研业务，善于吸纳新知，不断更新观念，真正做到干一行，爱一行，学一行，钻一行，精一行，努力成为本岗位的行家、专家和能手，成为勤奋好学、学以致用的模范，从而带动员工学习，实现班组整体素质的提高。二是让奉献成为信条。在基层班组，最好的表现就是讲大局、讲奉献、讲发展、讲创新。党员义无反顾地吃苦在前、吃亏在前、奉献在先，时刻记住：我是共产党员！让员工感觉到身边的党员就是最好的学习榜样，潜移默化中带动员工做贡献。四、激活细胞，初见成效通过推进党建工作到班组活动，从根本上消除了党员空白班组，不仅夯实了党建工作的基础，积聚起创先争优的强大合力；还有效提升了班组建设工作水平。一是党员成为班组的灵魂和核心。涂装上挂班有党员2名，作业指导员为党员。班组坚持每周一召开班委会，每周三开展安全学习活动，有任务先与党员通气商量，有困难先请党员带头克服。党员怎么带头，员工怎么工作，使党员成为班组的核心和灵魂。他们将关心员工，帮助员工放在第一位，经常主动找班组同志谈心，了解思想状况，并且与作业部进行沟通，上情下达，及时化解矛盾，班组里形成团结、和谐、合作的良好氛围，2010年涂装作业部上挂班被东风有限评为“标杆班组”。二是党员作表率，带动员工立足岗位作贡献。班组党员大都拥有较高的政治素质、理论水平和思想觉悟，是班组生产骨干，在班组安全生产中起到监督和表率作用。他们发挥自身所长，利用身处班组的优势，支持班长工作。当好党组织延长的“胳膊”、伸出去的“腿”。焊装作业部底板班党员积极参与QCD改善，使双班大小车混流日产260台提升到现在的380台，日最高产量达到500台，为公司节约各项资源约40余万元；总装摘挂班党员实施的摘挂能力提升改善课题，获东风股份三等奖。党员在班组充分发挥了一名党员一面旗帜和先锋模范带头作用。三是党员带头创新班组建设，为企业增创效益。在党员的带动下，班组成立创新小组，帮助大家树立“发现问题就是进步，解决问题就是创新”的理念以及“人人可为、事事可为、处处可为”的观念，动员和号召大伙立足岗位、着眼实际，从解决具体问题着手，进行小课题、小改善、小环境、小指标挖掘，使每个班组有改善课题，人人参与改善活动。涂装作业部运行班降低面漆烘干炉能源消耗课题小组，通过优化组挂、优化作业编程，使天然气、水、电能年耗节约15万余元；装备部维修班底漆前处理改善合理化建议被采纳实施后，每年产生直接经济效益70余万元。2010年分公司班组改善共创效达100余万元，基层班组的内在创新动力、创新活力和创新团队执行力持续增强，涂装上挂班被评为东风有限“小课题”标杆班组、东风股份“工人先锋号”，总装摘挂班被评为东风股份“优秀班组”。五、经验体会和工作建议通过开展党建工作到班组活动，主要有以下体会：（1）党建进班组工作要围绕生产经营中心工作开展，就是把员工在生产经营过程中最关心的问题、最困惑的问题、最盼望的信息、最渴望的目标作为党建工作的起点和重点。唯有如此，党建工作在班组才有凝聚力、创造力和生命力。（2）身教、言教相结合，身教重于言教，正