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文档简介

使用Project编制进度计划1.三套时间的概念与运用1.1. 比较基准时间（）项目进度计划排定后，经审核通过，即可成为指导整个项目施工过程的基准。我们将这一计划中的时间明确记录下来，固定成为所谓的基准时间。这一时间将成为在后续工作中进行对比分析偏差的原点。1.2. 实际时间在施工的实际过程中，生产人员根据现场当前实际开工的分项工程，和完成的分项工程，在进度计划中填写实际时间，这一组时间是现实的客观记录。1.3. 开始/完成时间（计划时间）这一计划在最初是和基准时间完全相同的。过程中，随着每一次填写分项工程实际开始时间或结束时间，我们需要马上重新排定进度计划。比如，一个分项工作完成了，我们有了实际完成时间。根据原先确定的各分项工程间的逻辑关系和计划耗用时间，我们可以重新排定全部计划。完成时间=完成部分的实际用时+未完成部分的基准用时 2.进度计划的操作步骤2.1 建立新项目；2.2 修改日历；2.3启用新日历；2.4添加任务名称;2.5 添加任务工期；2.6 建立关系链接；2.7设定任务间的关系；2.8 建立比较基准；2.9 增加比较基准时间和实际时间；2.10更新任务；2.1建立新项目2.1.1 步骤：文件新建空白项目 2.1.2显示项目摘要任务信息 2.2修改日历 Project默认每周开始于周日，工作时间一般周六、周日为非工作时间。而建筑工程中每周开始于周一，编制进度计划是不考虑周六、周日的。所以要将Project中的默认工作时间进行更改，将周六、周日改为非默认工作时间。 注：非工作时间在Project当中为灰色显示，工作时间为白色显示操作步骤: 完成后，进行下面的操作说明1：说明2：2.3启用新日历2.3.1项目 2.3.2 甘特图说明3：2.4 添加任务名称2.5 添加任务工期2.6 设定任务级别在“任务名称”域中，单击需要降级（移动到层次结构中的低一级）或升级（移动到层次结构中的高一级）的任务。单击“升级”按钮将任务升级。单击“降级”按钮将任务降级。 2.7建立关系链接2.8建立比较基准2.9增加比较基准时间和实际时间2.10更新任务更新任务快捷键增加方法：3.打印3.1 编辑甘特图名称、编制单位、编制时间编辑哪一侧的内容就要选在哪一侧进行编辑，如下图中矩形和矩形位置对应，圆形和圆
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