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文档简介

仁怀市贵仁能源有限公司关于全体员工参与销售的实施方案为增强公司的业务量，提高服务质量，同时为了激励员工的工作热情，提高员工的工作积极性，在不影响本职工作的前提下，鼓励大家参与销售，以多劳多得、提高员工弹性福利为原则，特制定此方案。一、 适用范围（一）参与成员：贵仁能源有限公司总经理及以下全体员工（二）实施范围：贵仁能源有限公司（三）实施时间：2017年8月8日- 年 月 日 二、方案内容（一）油卡销售。个人每销售 元的油卡，返 %的奖励金，如果是团队销售的，自行先确定分配比例，没有确定的，平均分配，奖励金计入当月的工资。（二）新客户开发。 1、新客户定义：指以前或者一年内没在公司合作的企业、单位或者拥有大耗油机械的个人。 2、奖励办法。由个人与新客户达成合作的，一次性奖励 元（如果是特别大的客户，还可以追加特别奖励金），并且一年内享有该客户的加油金额的 %的提成。（三）其他奖励措施 1、每一季度进行一次统计汇总，如油卡销售最多的，评为油卡之星，签约新客户最多的评为开拓之星，公司发放一定的奖金或礼品，并在公示栏公示到下一季度。年度油卡销售最多的，签约新客户最多的，评为年度之星，在公司年终大会上进行奖励。2、在同等条件下，公司在考核晋升时，优先考虑销售好的员工。三、方案监督贵仁能源办公室将会定期对上报的结果进行查询，对上报虚假信息的个人处以取消奖励的资格。评选结果接受全体员工的监督。四、保障工作（一）数据统计：每月进行一次统计，由办公室进行统计汇总，财务处共同确认。（二）奖品、公示等由办公室进行安排执行。（三）为使员工更好地进行销售业务，公司定期进行培训，一是培训公司产品，只有熟悉产品后才能更好地对客户讲解；二是培训服务水平，更好的服务质量能赢得客户的信赖；三是
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