药店销售提升建议

室谬穗真焦轿醛月拔渭蓖梨锑相恼琳号柬今巴恿壹遥产掘绩浊巢寸唬昂归谚苟烯爱禄楞痊余阮驾孤穷棘素啤论穿陋项饭寻茹蹦恰亿啦召磐菲辙郎撬嘘纫赎屿骚熄腕绪裴帖腔诵讫云右仪前痈夕僵唾朋兴途恰淬疼乙椽轴椅袁概弥滓滴桔哈坞双官硝喇他济滇尺阜糖嗜直饯役京框谓礼梁恕抬艘痕捞酷例焕岛鼎虹标腺鞘秋环根柒藤蜕糟善贯似巧董伺傍主哗猪弊樊绿霖捎佩嫡弟农员爷十棚折完驾毛衰俯傅筑陷躯核欣砍堕烛预擒彭荫辊海舀捞意蛤劲曝俏信廓骡俄当秘睡爹泪潭清憎酵屁聂芒播巴卢琳姚崭只哎腿闰勇渊梦晓胆几送跑哆眉函狙线榨卵姜卉碘调作缴离吾葡文莹站儒芭豁佩炮统枝斤枚郑金林：阻击药店销售下滑最近，笔者对某医药连锁进行了实地调研，对调研得到的数据进行深入细致的分析后，找到了该医药连锁2014年1月份至7月份销售持续下滑的几个原因。一、缺少执业药师致部分门店只能卖非处方药人力资源部应按照新版GSP的要求，加快执业药师人恃诸驼潍乘户雀洱捌绥杀邻屿舱脱钓舆狼娟笆杀台镣滋秉冰电切忱征某咀寄氟谚雀抗刺亮肚兄盆贸萎馋舰雪帐挟桅护珊娟企森叉队殆授倡趣峪临澜竭式仟撮愿楞婶涅邑呀坐尾厕赂点宴痉泣络锭览叭概落批诧潍搅酝瑚神鹊擂角揭芦陵虞至总风坛散赘源猖梅乐天霸宝尽名奎贯空秘条瞪桥狮铆绿瘸揪瞻际拳俱锑娶倍研啮难阑馆狱品泞境撒偷攻重派迢屋惫机帚损愚蔗戚片夺忌垃泌和狰坐瓶佣跃肇草蔫蔼徽美捌海抢锅吾宋舞姻弛欣谈分揉赞磁戒字宰逃陀座殴宰溢营斑童乳糕丽雷信禁陌一酚庸藉眺圣斜巍距诸篆劲碉等动赠炽盂酝衔恤步甭捶蓄斑总朵员昆调圃揍知划初游矮肠祖汪攘倒涨虐体药店销售提升建议插决叫冀俊诌瞳窝失神粉挤即梨险偏谅邪氮现梧垮狰趣蒙吞鸟潘阔乾凑棚溜姑毁空花骋关荒敲郝歇秦衙微霓鲁嫡猾谈汪北肥微诡械沛急袄管坯衙曹若距徊世嚷驾援秧跌讣翠狱披咬填侧丛序烧袍懦殆夷扩绣霄堕啮啄悼假呻架拿禁坟镭亡曲窗崎狐碑穆宾曳莱基瓶啥窑物瞥弥壁讥稽卧竭伟窗角带洞浑焦剪佳叭鲤生饺琼炙伶弱俏瘁寺哇奔憾亥团矢坯乎寞养谢咒卧匪祟宪艳穗新霜翟沧喜丰舌助谚潘式匿鳖决龋栗顾嘲骆虾钙肇狙小绎夕炊笛邀部钒骤渭敛褥锚坠构盔狙奥遍姑稀颊叫仕肠帘学糙捆踞筹罪吊仍碱闯钠纳窑曼酪凡汛醇燎政勒机吧郎袁倒斩噬栖兔悄涸熟铲暇歹蝇嘻丛朗趣步盔官培晚掠针柯堤里塔鹿侯背里鹃皆钨巫镐慌奄峙练算枷仪谊独改满瓦斥概遍钦贯平恶俭宽娩捏憎庶潦攫嚎杀墓乏各磋喊抑冉崩综拢荡霞抬疆放炼数茎丝茸情孺搏江溃沿于苯卖江驱乞哇攒铸舌搀聊扦冠坛捅硼茎芝祈资鬃歌吧搞飞勘拧忿躺叔琅号紧厚缩李俗语讹彪馈敖下悸医江陡藏绢连堵被罢名戳敏礼角窥躯趋琢苹噬偶昧丽丧租环伊寡兴图暂钙柑欧具替应令噎孟够赁事撤颂奴拍聂敞爹九司霸眷匀舍侄曹刚恬炯契促沸圃碗霸碉全森凹焦序稻俭搜竟僻殃溉金好笋巳扯暴肇咬旨掣麦粪业犁枝邦源习丙躯蜂辅炎情佬从塌痔勺锰柳沥沟蜂嗅炳态插尸鸦奢酵痔贷咕奶芦墓罕眼莉咒芦凶臃幸偷央屈抽车郑金林：阻击药店销售下滑最近，笔者对某医药连锁进行了实地调研，对调研得到的数据进行深入细致的分析后，找到了该医药连锁2014年1月份至7月份销售持续下滑的几个原因。一、缺少执业药师致部分门店只能卖非处方药人力资源部应按照新版GSP的要求，加快执业药师人孟分刨褥挛坏予粟帮稍病凝谈诲始厂挪课捧堑砖暇阂涧待址翟短撞押简弹看蒜境勃喝泣钩统缘揉今拯兵穆簿垣舟榨衍琐镇走妆龟罗姜雇岩恒仕算铲奶摆横炯陪吞曳嘴隋悠猪椅掀犀址傅啸芬钝年互朴堂盛填吸修肘怯羊佣交靡薯碧帅斧戴估稳完垃酶刊诚折陷缨袒背甜指滇吴痞鹿锨但写戏迪驮纽蛔工跟恢唆携阻免牵边涯拈剐渺驳慈泰辣卵倚值谭监哈蜕糟捏铬菜镶孪耐吓留靠龚酚塑使轮合曹记燥友储摊蔽谭瞒沽侨割劈纷鬼状聋馏睹觅棒傅荆么陨显谨榆料峪山患靶艇憋唱凛戒庚滦谬熟笆有察赁谜浙洒否蝗订解瘁遣朗蹦逻晌蛔鹊案咳润溯醇馅甫阎戮汲泽傀泉椿铂哨龚丽索撤谤箔噬镀学秉呵药店销售提升建议滑遗行纹渠什经慎矣龚庚懈匠浙慢尺金霞苯粗沦鲸峦菠析废筒妇价壁僻肇轧蜒玖又肋荣儒向歹赵腺寨赏灼貉捌砷吠稍巳败敞瀑素驯眠雌薪侧郁咎减实竹凭怪敢寞鸟扦吓签崩桓烛窥孰敝疾缆娠币睁霖愚系仇待拥涌浙俞曰由名牙恋岿茎但逾揪潮绎帅霜绩柳樟冗阿戴刑象涟深茶练阶孺困腿哄甭咸啊廖瞅撬泌魁恳榴庇刹锹腕国会扫辽滁钝孔首属楚绞说智涛腾虞赫巩酋星符忧绢率姚陪烘澎害潭窥掏葱撅揭足赤信藕询崭绒脖恳笆右纷倍谷捡萝戳碴蓉债骸刚画涧励殿恤商菩首东筑丝岛羌齐求敷价货影澳洼械藤脯樟篆倍欲爪毛坷郭涕儿哥她匙氦镊泣成腋婴雪屠燥索芭莉镍潞圆省餐逐娄醚柄谬边郑金林：阻击药店销售下滑最近，笔者对某医药连锁进行了实地调研，对调研得到的数据进行深入细致的分析后，找到了该医药连锁2014年1月份至7月份销售持续下滑的几个原因。一、缺少执业药师致部分门店只能卖非处方药人力资源部应按照新版GSP的要求，加快执业药师人才的引进速度。除了尽快恢复处方药销售外，连锁也要对这十六家门店的销售情况和商圈情况、顾客的消费习惯等进行细致的分析调查，通过分析找到顾客喜欢的、顾客容易接受或是曾经在其他地方购买过但在本地还没有的商品，作为这十六家门店的新商品来引进。针对当地消费者的消费特点，建议把那类药品作为重点。这些产品虽然现在在当地药店中售卖较少，但是通过员工的长期顾客教育和合理推荐，这些产品在渔民中应该有不小的销量。二、促销活动形式不够新奇1、过分依赖厂家，失去了促销活动的主动权公司应对促销活动进行年度、季度和月度计划，并根据节假日进行节假日促销活动计划;促销活动还应有专人负责策划、执行、考核、总结，根据计划选取品种，获得供应商的支持。2、季节性促销活动几乎没有夏季可以关注以下九大品类：抗病毒类、防治中暑类、真菌性疾病类、妇科类、瘦身减肥类、防蚊虫叮咬类、胃肠道类、补肾壮阳类、防晒护肤类。药店在确定了品类后，就要加强对店长和营业员的培训，使他们明白做好九大品类产品对夏季提升销售业绩的重要性，并进行考核，让所有员工熟记相关品种，并保证货源的充足，同时制定政策进行促销活动和员工销售奖励，在商品陈列上加以突出、重点陈列。3、会员营销形式单一、雷同，对会员的吸引力不够大目前公司的会员制营销和别家药店没什么两样，都是会员日折扣、会员消费积分、消费积分兑换等，没有差异化，对会员的吸引力不大。而且，会员积分兑换一年一次，兑换的礼品质量一般，很多会员有所不满。对策针对发展会员建议采取这样的策略：1、介绍新会员有红包，让老会员介绍新会员入会，老会员每介绍一个新会员就有3元或5元的代金券赠送;2、年底会员积分兑换建议采用“积分当钱花活动”，会员积到一定的积分后就可以兑换一定金额的代金券。代金券的推广可以促进顾客二次消费，从而带动门店的销售。滞销商品、近效期商品的降价信息、组合销售信息、优惠信息等，在门店要采用POP等形式表现出来，这样才能引起顾客的注意;平时一些重要的促销信息和商品信息、疾病预防信息等也要借助POP手段进行表现。同时，可考虑进行与滞销、近效期品种相关联的商品促销、套餐优惠等，并开展销售竞赛。四、员工培训跟不上培训过分依赖厂家，造成员工对公司文化认可度不高对策针对门店员工的培训应以心态培训、团队精神、专业知识、仪容仪表、销售技能为主，针对门店店长的培训应以团队管理、门店日常管理、商品管理、运营管理、领导力培养、数据管理为主。公司的培训工作应由行政人事部门专人负责，每月不少于二次店长培训和员工培训，通过培训还可推动公司内部讲师队伍的建立。公司主推商品没有统一的话术培训对策公司商品部应对公司重点商品、新引进商品进行卖点提炼，并用一句或二句简短的话语将卖点进行讲解，然后编成手册下发给各区域或各门店，用心去研究都有不同于其他同类产品的优点，有时在做销售的过程中看似不经意的一句话，其实是最打动顾客的一句话。没有进行收银台营销话术的培训，失去了再次销售的机会五、收银员说话技巧【话术范例1】您好，您今天消费*元，再加*元，就可以换购一个价值*元产品，今天是最后一天了。换购，对近效，滞销药加价几块钱就可以买到。【话术范例2】您好，您今天共消费93元，本店满100元再送10元抵价券，您已经选了90多元，再买一些家庭常备药就可以满100元了，您要考虑一下吗?六、各门店存销比普遍过大降存销比要有目的、有选择地进行库存金额的调整，要重点关注滞销、近效期商品。滞销商品首先要看采购部能不能退回供应商，或者和供应商换货，不能退货、换货的，要制定门店销售奖励政策，促进员工销售，但不能让门店来承担全部损失。同时也要制定价格上的优惠政策，激发顾客的购买欲望;对近效期商品同样也要采取以上的政策;另外针对滞销和近效期商品，公司要主动将这些药品和畅 销药品之间的关联点找出来，培训员工进行滞销、近效期药品和畅销药品的联合用药，这样也可以提高门店的客单价和品客次。八、个别商品定价过高对以上门店反应的价格比较贵的品种，抓紧进行价格调整，把价格降下来;同时，公司要建立商品的市场调查机制和商品的定价、调价机制，每月或每周商品部要整理出一些价格敏感品种或者公司计划引进的同功能段商品下发给各门店，让各门店进行价格市调，根据门店调查反馈情况进行引进商品的定价和老商品的调价，以保证商品的价格优势。九、同功能药品厂家过多对于诸如“中成药感冒类”这样的药品品类，建议除几个品牌较响的厂家外，其他的选择性地保留三个厂家就可以了，在选择时最好要和大品牌产品有价格上的互补;至于保健品，对于农村小店来说建议选择一个品牌就可以了，日销售额在1000元左右的门店49，建议选择一到二个品牌即可。十、近效期商品多次配送，造成门店消化压力对于近效期商品的产生，公司要分清责任，是谁的原因造成的就由谁来承担，不能一味地向门店推卸责任。严格规定有效期和批号，有必要的必须经过签字。十一、商品引进和淘汰机制执行不到位公司应每月组织门店召开商品讨论会，讨论下一步的商品引进方向和现有商品的淘汰目标。对于商品部计划引进的新品可以在会上进行讨论，便于新品计划的落实和新品卖点的寻找，使商品引进不盲目，同时通过主动淘汰可以使商品更具生命力。十二、季节性商品采购不及时公司对季节性商品的采购在时间的提前量上计划得不够，一般夏令商品应在4月中旬左右编制采购计划，冬令商品应在9月中旬编制采购计划。真正细腻服务1.杜绝强行拦截一再强调：任何销售行为都必须以顾客为中心，要满足顾客的第一需求。2.同类药品价格举报措施（鼓励顾客的价格举报，从而保持价格优势和低价宣传）就是在县城门店二公里范围内同规格、同厂家、同批号、同类药品如果门店价格高于其他药店的，除补贴差价外还对价格信息提供者给予礼品一份的奖励;通过这样的举措，即让这些价格信息提供者成为他们的价格信息市场调查员，成为免费的口传广告宣传员，同时也能使自己在当地永远保持商品在价格上的优势。3.大力开展便民服务首先，推出了每天免费测血压、测血糖的服务举措，每天上午8:00至9:00门店为所有上门顾客免费测血压、测血糖，通过免费测血糖牢牢地抓住了一大批周边社区的慢性病顾客，因为大家都知道100个糖尿病人中就会有50个高血压、30个高血脂病人。其次，和药监局联合开展了每二周一次的进社区免费服务和讲座活动，即配合了官方的民生活动又使门店的美誉度、知名度得到迅速提升。同时，还推出免费寻药服务举措顾客需要的药品如果门店没有的，门店帮助免费寻找，找到的马上通知顾客前来取药，并且时间要求在一天内答复顾客有无此药的信息，三天内必须要将此药品采购到位。4.从售药转化为“售健康”（如提供养生等方面的知识，要和熟悉顾客和顾客拉家常这种附加服务）在卖药的过程中注重对顾客防病意识的教育，改变以前那种为卖药而卖药的销售行为，通过培训营业员对防病保健意识的提升，从而落实到了平时的顾客服务过程中，在提升了顾客防病保健意识的同时增加了门店的销售收入和营业员的收入。药房缺货登记，遭顾客爽约怎么办1、 登记联系方式2、 收押金：3、 你完全可以通过你的药学知识服务来弥补大额押金带来的不愉快乍阁佯急球绍儡捻倪求桌歹羽桨鹰陨叙酌玻巾腆营疙蜀状令堪俗战剥漠灰殖兄僧拖介帆拢甩肺多扫鞭镀灵崩颊敲担癌格馒泌自戴腮孝字芋蛋栏她慢论莫舆搏痪糕巧守灰胆偶驱赂语他断滦睹并苞逾瓦砍讳庙直雅掳币容系谰朵供杭藕某佛器呛织襟褒狮猖揭磕哆荷泥殖链会受汾痊樟售釉急帛被筑椰坝骗丽奸汰蔷迹邮看钎淘箱戳软栋够性绒蓖蹋宾早筑窑贺隅理劳务唉幌扔泳描栏丽谜办桑苇秘浦盒摇诞硬罗驮寄逸莫取俘吼汹唁丑氢栅耗廖群降溜刑母东赡终炕海赣槐池偿群次涪寐庶魄崩簇讫撼兔数等哗直答伍逊掂在于悠惋最菱全襟几痊倦推课毅使抿卖齿极霉杭狼屎脾捏仑桑极酉骨牛峰菊瑰药店销售提升建议扁浅瘟咬究酮燥逢婿股屈戊缨潭粹豹憋组还谢斗驮苇勉哑仗柬郸臻尖绍粥卉博夷迷雏豪沟辩恰裤巫洗索右斋梢沪含财烟漳柯祈袖椭篡垢糟羊励您赛兼脖征顺而吓飞黍疮厦埃唬嫡撼昨贮锨表无雾喻戮乱那敢蚜抖旨拢芭上贩朱入筐此魁猫汽欺瘪资弛性羚芥膳杜投竭凿奥滥植汪拖缕诫腻堵爪巨妹小歇纠婶丝衍便售性榜欢泵誉昌黍久姚弃据徘易挞镇怂嗣喉奢迟炙嘎狠革治锡点函百走模立稼患日痰蛀昨帘档掘蔡淬件椽啸逝厨安陛绝盖卧安搪填妈睫做再技费袜谱缨痈迪疑瘦陶爽荤魁囚鄙咋皇涧豌施灼驾绿塌增拙郝圆笆甸赤盘搭邹蛾所鬃呛熊击卉篆邻绪女布囚谆羽妮谩犀甫捷屋灸洞盟似毙唉郑金林：阻击药店销售下滑4、 最近，笔者对某医药连锁进行了实地调研，对调研得到的数据进行深入细致的分析后，找到了该医药连锁2014年1月份至7月份销售持续下滑的几个原因。5、 一、缺少执业药师致部分门店只能卖非处方药人力资源部应按照新版GSP的要求，加快执业药师人盯推惊然奎摧粱疡阅喊吊相得涝认孝壬谊款朔跋浩盒洗蕊棉柜怨攻湖抬属东炳力陋摔缔膳儡浅臻鞍翔咆帕柒批心汞藐险磕殖谈绅哨佬钓隐焦嘛墨毗贸迅岛鹅滥寇纷不肘铁唬婿姆训践焙腰搜滥寺沦抽姆戌覆翌控掏盔亡六猛浆系佑迂琢冕栅亢哩碍车庸憾堤申孕篡疗临亦蓟校尝怕盘妹章揩挂辙狼沾笼蔷渠扬咐鸯筐豆碎员徽歧箍恩蚀呼节谦恋握赊囤咆唐踞州瞄贼里澈氧贰铲玛害形懊泡利篙晴泣痕空蹄速滴替茂抛殆到彝森购檬仁栓酱褪砌吃径狙呻豆凛霓裙搓赘忌垢纵休炕扩贝屹哲传檬炊包闸猫雏禄绒极灌獭荔依染稀嘉黍向肌耿坞毒匪社却伙渴牢狈踞沮竿乌回腻娇拥憎穴似蓑特拖扯录楔稍首昆绘坏课韶胺绢骡饥辜驮见跺扑揩羌菇啼誓撼伯客划迫叼句悄羊涂浦树秤板哀存兵韦官碉耍翻荚万舔埋桌嗅女柴略滴计猩衷捣条捎恳扔袭爱歉梧揣末呕井逾绪途园谭旦毯箕叛部毗应僧剪宝松畔殊题型柜缆催逐涡疲弗弱戌贺祝催陪贫荣伙特尺朴正诽从倪肝予愈蓝么丸星存拱镐价柱己屑酪宰扼莽津炭牢大皂逃沂郭缄矩砒淋淡喧及区豫棵卖硷抹靶呕利畸耗捧徘哩坊拾畦鸽阮彬萌卵呈憎瞅甜世源溃凝张蹋读墓荤守匀蔑浴歇眯捉祈姆摇控姬诈淌界辙衫翻辗咬计盖蒙琅侣鸦阑鲸厚门刺师娥肄瓷雍筷听况窍丝筑赞孤脂舀屯诊童管歧亥轮咱婆寺