水利电业公司人力资源部副职竞聘演讲稿

=所选文件、管理、工作总结、工作计划文件，欢迎阅读和下载=水利电力公司人力资源部副主任致辞水利电力公司人力资源部代表致辞2007-12-19 2233 60335 336013秘书网1公文网亲爱的领导和同事：大家好！我叫* *，今年* *岁。我是中国共产党的成员。我从中专毕业，是一名工程师。首先，我要感谢公司在人事制度改革方面为我们创造了一个公平的竞争环境，这给了我参加这次比赛的机会。我竞争的职位是公司水电部门的副主任。以下是我想谈的：思考公司人力资源部的工作。首先，我想谈谈我的简历：我毕业于* *县公路桥梁工程学院，1月至* *县公路局工作，主要负责公司维修的技术管理。从* *到* *我在公路局的工程部、行政部、设计部等部门(办公室)工作，主要从事办公楼和住宅楼的施工管理，公路工程的布置和施工等。从* *到* *他是公路局教育处的老师(* *公路局职工学校)和教育处的副科长*；主要负责公路养护技术中级工人培训、站长培训、交通部电视中专学生教学等工作，并担任班主任。2000年3月至2001年10月，我在区水利电力有限公司基建部工作，主要负责农村电网建设和改造工程设计资料的登记和整理，35 kV输变电工程的投标准备及领导交办的其他工作。今年一月，我去了公司的人力资源部。我的主要工作是对县公司的党政领导班子进行考核、调整等工作。让我们谈谈我对人力资源部工作的理解和对未来工作的想法。在现代企业文化建设中，“以人为本”已成为现代企业管理的核心理念。“以人为本”是指尊重、理解和关心人，充分发挥全体员工的才能，激励全体员工为企业的生存和发展做出最大的贡献。为此，人力资源部是计划和组织实施公司文化建设的主要部门。我认为人力资源部的工作极具挑战性。人力资源部的员工应该热情、善良、公正。我有这方面的天赋。因为我诚实、公平、有原则、热情、随和、负责、敬业。同时，我有20多年的工作经验，近10年的职业教育工作经验。作为一个人，我擅长思想工作，具有一定的综合协调能力。如果我在竞争中获胜，我将作为部门的代表组织和开展公司人力资源部的工作。一是要加强党和国家的政策法规、时事政治理论的学习，解放思想，实事求是，与时俱进，与时俱进，不断提高自身素质和业务水平。第二，作为部门的副职，首先要配合最高领导的工作，摆正自己的位置，团结部门员工，充分调动大家的积极性，围绕部门年度工作目标和任务，完成领导交办的各项工作任务。三、积极做好区公司员工的社会福利养老保险、医疗保险及相关商业保险工作，解决全体员工的后顾之忧。做好公司中层领导的竞争、考核和管理工作；做好借用和借用的管理工作四、加强县公司领导管理水平，提高非专业领导干部的综合素质。做好公司领导和业务骨干的培训工作，全年举办三次培训班。第一阶段培训针对的是下属公司的高层领导，主要是提高现代企业领导的科学管理、领导技能，以及掌握股份制公司的相关知识。第二阶段为非专业领导培训课程，主要帮助他们掌握相关专业理论知识；第三是计算机应用操作培训课程。此外，我们要搞好职业教育，提高全体员工的综合素质。五、根据有关规定，继续做好公司党政领导班子的考核工作。在考核工作中，要实事求是，客观公正，全面准确，选拔有能力、有管理水平、有真才实学、廉洁奉公、德才兼备的优秀人才调到领导岗位。准备组建与区县股份制企业配合的领导班子。同时，要加强与县委、县政府相关部门的协调，理顺与相关部门的关系，减轻下属企业领导的负担，解决他们的问题。亲爱的领导和同志们，以上几点是我对公司人力资源部工作的看法。目前，公司的工作值得一提。但是，我认为人力资源部的工作应该是根本，尤其是应急工作、第一工作和好的工作，这样才能分担公司领导的忧虑，为公司的发展打下坚实的基