北理远程试题参考7_第1页
北理远程试题参考7_第2页
北理远程试题参考7_第3页
北理远程试题参考7_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

第1题题目类型：判断题题目：项目管理的四要素包括质量、进度、成本和范围。（ ）正确错误第2题题目类型：判断题题目：在职能型项目组织中，团队成员往往优先考虑项目的利益。正确错误第3题题目类型：判断题题目：收尾阶段中的移交就是将与项目有关的所有产品、所有文字资料如计划、合同等移交给客户。正确错误第4题题目类型：判断题题目：里程碑通常指的是一个消耗资源的重大事件。正确错误第5题题目类型：单选题题目：某项目投资额为5000元，其投产后第一年到第四年的现金流量分别为500、1000、2000、3000，则本项目的静态投资回收期为（ ）。可选答案:1.1年2.3年3.4年4.3.5年第6题题目类型：单选题题目：责任分配矩阵确定（ ）。可选答案:1.项目团队如何介入项目2.项目团队何时介入项目3.项目团队为什么介入项目4.项目团队在项目中的责任第7题题目类型：单选题题目：挣值是（ ）。可选答案:1.已完成工作量的预算成本2.计划工作量的预算费用3.完成工作量的实际费用4.到工作完成时的成本第8题题目类型：多选题题目：采用职能型组织结构，可能会出现的情形有（ ） 。可选答案:1.任何一个成员都对每个项目直接负责2.项目团队成员更关注所属部门的工作，而不是项目的目的3.对客户需求的反应迟缓4.项目团队成员在项目结束后回到所属的部门第9题题目类型：多选题题目：下面有关工作包的表述正确的是（ ）。可选答案:1.工作包代表某个工作水平上的工作单元2.不能确定实际的预算和资源需求3.工作包是工作分解结构的最底层4.工作包单元的周期应是最长的周期第10题题目类型：多选题题目：按本书介绍的内容对工作分解结构进行编码，如果某任务编码为1210，其表示（ ）。可选答案:1.该任务属于第三层中的一项任务2.该任务属于第四层中的一项任务3.整个工作分解结构共有三层4.整个工作分解结构共有四层项目管理的四要素包括质量、进度、成本和范围。（ ）判断题9.0正确正确在职能型项目组织中，团队成员往往优先考虑项目的利益。判断题9.0错误未判断收尾阶段中的移交就是将与项目有关的所有产品、所有文字资料如计划、合同等移交给客户。判断题9.0错误错误里程碑通常指的是一个消耗资源的重大事件。判断题9.0错误正确某项目投资额为5000元，其投产后第一年到第四年的现金流量分别为500、1000、2000、3000，则本项目的静态投资回收期为（ ）。单选题8.041责任分配矩阵确定（ ）。单选题8.044挣值是（ ）。单选题9.013采用职能型组织结构，可能会出现的情形有（ ） 。多选题13.02 3 42 3 4下面有关工作包的表述正确的是（ ）。多选题13.01
人人文库> 全部分类> 行业资料 > 管理策划

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论