沈阳市政竣工报表

工程竣工申请表项目名称：沈阳市南小河污水处理厂进水通道排水工程编号：致：沈阳振东建筑工程有限公司(监理单位)根据合同要求，我们已经完成了沈阳市南小河污水处理厂便道的排水工程。自检合格后，请验收。附件：1。最终报告2.完成摘要3.竣工测量承包商(章)沈阳孟山建筑工程有限公司项目管理人每日周期查看评论：初步验收后，项目1.符合/不符合我国现行法律法规的要求；2、符合/不符合我国现行工程建设标准；3.满足/不满足设计文件的要求；4、符合/不符合施工合同要求。综上所述，项目初步验收合格/不合格，可以/不能组织正式验收。项目监理机构总监理工程师每日周期项目完成报告建设单位：沈阳南小河污水处理厂来水渠排水工程报告日期：年月日项目名沈阳南小河污水处理厂进水通道排水工程施工号码FXZTB-2009-166工程地点工程造价(万元)预算成本为3.336亿元批准文件计划完成日期2010年8月22日完工日期2010年11月17日工作成结束工作位置位置沈阳南小河污水处理厂便道排水工程起点桩号为K0，000，终点桩号为K1，100，总长度为1100 m，总长度为1100m，道路结构为13，594m2 C35混凝土面层，厚20cm。20cm厚水泥稳定碎石14387m220厘米厚的树皮，14726平方米；100 150 cm厚的山羊皮垫层15873 m2。雨污排水工程中，雨水管道总长1080米，污水管道总长1032米。聚氯乙烯双壁波纹管d400，长140米；聚氯乙烯双壁波纹管d500，长30米；钢筋混凝土管道二级d600，长29米；钢筋混凝土管道二级d700，长52米；钢筋混凝土管道二级d800，长11米；钢筋混凝土管道ii级d1000，长1032米；钢筋混凝土管d1600，长24米；钢筋混凝土管道级d1800，长371米；钢筋混凝土管道级d2000，长149米；箱涵2400*2000，长539米。700有13口圆形雨水检查井。有14口矩形雨水检查井。污水检查井1000，14；1500污水检查井；有17个座位。有51个单独的格栅沟。有4个双格栅沟。钢丝网水泥砂浆抹面带接口，路面缩缝间距为5m，表面用雕刻机雕刻，增加路面平整度。公众的部门基本的支票位置位置公司质检部(盖章):支票收集单身位置意义看见验收单位(盖章):注意公司董事：质量部：沈阳南小河污水处理厂通路的排水和排水工程结束工作总数连接沈阳孟山建筑工程有限公司2010年11月17日施工总结一、项目概述沈阳南小河污水处理厂的便道排水工程属于城市三级二级主干道。本项目的设计和施工范围从西部的铜公路开始，到东部的现有公路约1100米。规划道路与当前道路的交叉口。项目建设范围包括：道路、雨水、污水及排水管道、箱涵、水泥粉喷桩、顶管、检查井、阳坡围排水沟硬化。王祠路(合同路以东约1100米，至目前道路)总长1100米，道路结构为13,594m2 C35混凝土面层，厚20厘米。20cm厚水泥稳定碎石14387m220厘米厚的山前14726平方米；100 150 cm厚的山羊皮垫层15873 m2。雨污排水工程中，雨水管道总长1080米，污水管道总长1032米。聚氯乙烯双壁波纹管d400，长140米；聚氯乙烯双壁波纹管d500，长30米；钢筋混凝土管道二级d600，长29米；钢筋混凝土管道二级d700，长52米；钢筋混凝土管道二级d800，长11米；钢筋混凝土管道ii级d1000，长1032米；钢筋混凝土管d1600，长24米；钢筋混凝土管道级d1800，长371米；钢筋混凝土管道级d2000，长149米；箱涵2400*2000，长539米。700有13口圆形雨水检查井。有14口矩形雨水检查井。污水检查井1000，14；1500污水检查井；有17个座位。有51个单独的格栅沟。有4个双格栅沟。钢丝网水泥砂浆抹面带接口，路面缩缝间距为5m，表面用雕刻机雕刻，增加路面平整度。二、项目建设情况在建立本项目的项目管理机构时，我公司选择了担任过多个重点项目、具有丰富施工管理经验的项目管理人员进入施工现场，并直接将其纳入本项目施工管理。项目经理为葛劲松，执行项目管理中心下达的各项施工任务，合理安排现场施工资源。这个项目由工程师王小六领导。由于项目沿线地形复杂，涉及到征地、电杆移位等问题，施工过程中由于断断续续的雨天，道路土方和管沟土方受到严重影响。公司领导和项目部一线管理人员，根据施工经验和施工力量，将土方开挖、运输、填筑和穿越管线、箱涵等施工作为一个系统工程进行综合考虑，制定出一个周密、详细、科学、可行的相互穿插的施工网络计划，合理调配人力、机械和资金，努力实现缩短工期、保证工程质量的目标。在本工程施工过程中，将整个工程分散的管涵段划分为整体施工，以便交替进行。当雨水通过第一阶段施工的管道时，第二和第三阶段将开始挖掘和填充路基，清除塘泥，并处理薄弱路段的路基。当进入管道施工的第二、三阶段时，第一、二阶段路基施工将逐一进行，以便抓住晴天，安排足够的人员，轮班工作，赶上工期，使工程能按正常工期完成。一、工程质量的保证南小河污水处理厂的道路及排水工程属于城市三级二级主干道。本项目的设计和施工范围从西部的铜公路开始，到东部的现有公路约1110米。规划道路与当前道路的交叉口。我公司接管项目后，王小六经理担任总指挥，并立即成立了以曹诚工程师为组长的工程技术质量监控部。质量要求非常严格。为了保证工程的优良质量，首先必须给予组织保证。对项目实施过程中的施工过程进行全方位的跟踪管理和监控。为满足本工程施工要求的实际需要，项目部成立了技术组、施工组、机械材料组、质量安全组、防护场和后勤组(包括现场总调度电工、液压工程师和机械师)，分工细致，职责明确。质量检验小组负责项目的质量检验和安全生产，公司质量监督部门全面负责质量管理。同时，公司领导、项目经理、项目技术人员都从各个方面从事质量工作，形成上下一心的局面。项目部要求施工队伍在施工过程中严格控制质量，力求每道工序检查一次合格，避免返工。质量安全小组不仅要保证质量，还要保证施工现场的安全。每道工序的施工都必须科学有序地进行。不允许任意命令和任意行动。每道工序自检合格后，应立即报告监理工程师检查验收。下一道工序经监理工程师批准后进行。在施工过程中对一些重要工序采取了新的措施，如毛石回填、混凝土浇筑等，并进行精心施工，实现了一次检验合格。三。项目进展项目部将编制整个投标工程量的施工组织设计计划，并将每周施工进度报告给监理办公室。将工作量分为月进度和周进度，并根据实际需要增加劳动力和机械的投入。加强技术指导，合理施工，尽量采用机械施工，实行周保月保的双重保险制度。加强进度管理，保持进度的严肃性，实行层层“工期责任制”，严格执行“工期奖罚制度”，提高劳动生产率，确保进度按计划完成。四、安全生产和文明施工在施工过程中，始终贯彻“安全第一，预防为主”的计划，在确保安全生产的前提下组织生产，必须坚持安全原则。成立安全生产管理组织，建立健全施工安全管理体系，落实安全责任人制度，项目经理为第一责任人，各职能部门设专职安全员，班组设安全责任人，确保安全保证措施层层落实。组织定期和不定期的安全检查，发现安全隐患并彻底整改。为加强炸药管理，炸药的使用和管理严格按照民用爆破物品管理条例执行。有一名专职人员负责爆炸物的购买、运输、