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中国电力软件园项目“5月4日”红旗集团支持声明材料XX项目连带部自2010年5月创立以来,在国家及公司连带委员会的热烈关注和指导下,经过了近一年的建设发展,在推进项目部生产管理和创建项目“XX青年特工队”青年文明号的过程中,都发挥了重要作用,为推进项目部各项管理目标的顺利实现做出了贡献。XX项目部门有年龄丰富的管理团队,35岁以下的青年占总人口的75%,党、团员青年及专科以上学历的拥有范围达85%以上。这支受到XX领导高度赞扬的年轻和整体素质高的项目管理团队致力于顺利推进项目部门积极的“青少年文明号”活动。项目团结支部成立以来,在国家及公司团结委员会的指导下,密切围绕项目党支部领导下的“党团”事业干线,深入贯彻公司的“优化创新”事业主题,积极探索新形势下开展共青团工作的新思路,充分发挥团结组织自身建设的基层团体的积极性、创造力,通过深入的组织“2010年,项目连带部在项目全体团员年轻人的积极合作下,以项目生产经营这个中心为中心,开展了以下卓有成效的项目。第一,加强集团自身建设,建设政治坚定、优秀品质、优良作风、朝气蓬勃、有希望的奋发队,带着合格的硬团队,提供强大的稳定。中电项目团结支部成立以来,加强团结支部委员之间的团结合作,切实处理兼职干部负责的团结工作和本的工作关系。加强民主建设,在各种工作中坚定不移地贯彻民主集中制。定期向上级汇报工作、学习、活动。坚持每月集中进行团结干部的政治理论学习,使团干部提高思想和学习风格。第二,以科学发展前景和“四种集团关系”价值教育、指导、服务青少年的同时,“信”文化促进项目会员队伍之间的开化,提高团员青年队伍的创新能力和整体素质。XX项目团结研究党的执政能力建设的新要求,对机关工作团工作使用科学的发展观教育、引导和服务青年,团员在青年中适时开展团队意识主题教育活动,感染团员青年,还促使青年员工立足本职工作,岗位成为人才。另外,项目支持部也积极开展团员青年之间的“4兆关系”价值讨论,响应公司党、团委员会的号召,组织相应的应诉活动。第三,以公司优化和创新的工作主题为中心,在团员青年中积极开展“创优”活动,积极融入项目中心工作。在过去一年紧张的建设生产过程中,XX项目连带部积极组织思想建设,同时积极编制让团员青年参与项目部的各种劳动竞赛活动,项目部在“争取60天,确保限期遵守”等节点工程期间劳动大会上进行艰苦斗争的青年一线生产者同时涌出,起到了中殿项目部主体如期确保封木的作用。在工程生产女下,项目连带部还与项目盆部一起组织了很多团员青年喜烈犬的文体活动,以放松身心,如羽毛球比赛、“七日乐”红歌比赛等,增进了彼此的友谊,促进了事业中更加融洽的合作。XX项目连带部虽然成立时间短,但把巩固工作基础、进行工作、做好每件事、取得最佳成果的努力作为确立工作作风的重点。通过事业得到党政公知道部的认可,带动了受到团员年轻人热爱的团体支援活动和团员青少年积极支持的参与,大大提高了团体事业的效率和质量。在项目连带地工作中取得一定成果的同时,分支机构成员也清楚地认识到工作中的不足,在今后的工作中,在公司党委的领导下,以及公司连带委员会的领导下,弥补真理的追求和实践合作,不足的地方,继续开展艰苦奋斗精神
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