设计部门年度工作计划范文

设计岗位职责：设计团队的简要工作：小组职责：1.确认并执行公司委托给部门的任务；2.主要负责部门内设计组的统筹安排3.部门成本控制，日常成本审核4.协助销售商品管理团队为新店、常规和大型促销方案提供空间、平面和展示协助。5.负责店内新产品的形象策划。6.每周和每月定期召开部门会议，定期总结部门的改进需求和相关实施进度。7.计划年度产品推广计划，修改平面和空间设计元素，批准材料，下订单等。8.结合终端市场的信息反馈，协调和组织店铺的定期巡视，为直营店、加盟店、代理店和关联店的店铺展示、人员培训和形象维护提供支持。9.制作和购买店铺所需的形象道具，以提升店铺的整体形象10.新店开业的协调和协助(空间设计、平面材料订购、新店展示指南)11.完成各职能岗位的评估表，根据最终评估结果对终端进行分级管理。12.选拔、招聘和培训本部门人员，制定本部门相应的制度、操作和考核制度。许可对于集团内的员工，他们有权管理、奖励和惩罚有权监督、评估、建议和评估公司各部门和商场的工作和运营技能参展商工作描述工作职责1:(专业)1.制作季度展示指南，监督和维护展示效果。2.结合市场活动安排展示工作，设计相关主题和橱窗展示；3.根据商品部提供的商品销售情况，跟踪终端商店的月度或节假日促销活动(制作模板)4.根据商品提供的商品信息，协助平面设计进行商品展示和POP的形象策划5.进行店铺展示调整等事务，收集并制作相关照片。6.每季度负责展示道具的开发和使用，并制定展示指南(总结、保存和备份)7.评估并记录每个季度的主题展示，并及时跟进；8.负责制定新店个性展示标准，协助空间规划；9.终端商店展示团队的建立与标准化。直接指导展览工作。(摘要、保存、备份)10.10佳门店陈列评估检查和改进。定期对商场经理和展示团队领导进行专题培训和评估；11.制定区域展示实施的跟进计划，并对区域展示助理进行区域评估。12.进行月度展示检查、月度展示评估或季度评估；13.负责购买和开发特殊道具14.根据公司的特殊要求，商店将进行特殊展示；15.负责展示的知识培训16.负责全国各业务领域相关宣传活动的协调、管理、指导和监督17.定期向公司反馈终端显示报告，并提出建设性的整改建议；平面设计工作的职责：1.与商品部门和展示人员一起制定季度促销计划气氛与促销POP，并跟进促销活动2.根据商场的季度材料更换情况，定期设计平面图。(流行音乐、价格标签、旗帜、横幅、传单、橱窗背景、肖像)3.在部门领导下，提前与总部联系了解，及时制作相关宣传材料。4.负责公司新店开业计划和促销计划的平面制作、实施和执行。5.根据公司需要，制作LOGO、PPT版面设计、报纸和书籍版面修改等相关的平面设计内容。6.根据各促销品的订购流程，严格控制材料质量和到货时间，及时监控生产成本。7.对终端商店宣传材料使用的正确方式进行有效指导。制作材料使用表8.负责统计和评估3.做好新店SKU、模特、POP、音响、灯光、展示道具的数量统计，并负责与公司相关部门沟通跟进。4.负责印刷厂的管理；5.终端商店库存和仓库货物摆放的展示管理；6.收集终端商店的照片文件。(摘要、保存、备份)7.每月商店音乐制作、分发和反馈8.熟悉商场POP的摆放和更换方法9.熟悉商店新开架的验收和展示10.培训商场人员如何使用月度商场展示反馈表11.每月收集和检查同一个品牌的展示和流行设计图片数据12.协助订单会议展示布场。13.协助展示员完成新产品展示指南14.协助展示员完成他负责的项目工作规则表格：1.每个地区的购物游的PPT反馈2.旅游表格3.指导材料的季度展示4.季度展示指南实施反馈表5.展示道具使用指南6.存储音乐文件7.新店开业和展示指南8.相片计划制定9.持久性有机污染物放置指南10.制作画册拍摄方案11.季度持久性有机污染物大气生产12.促销材料申请13.订单会议的准备14.存储文件维护年度工作总结1.通过有效的商品信息、平面和展示来提升店铺形象和销售，如(常规月末促销、元旦、春节、情人节、清明节、劳动节、暑假、中秋节、国庆节、圣诞节等节日促销方案来提升店铺系列促销，平面和展示相结合的形象推广)2.利用十佳店铺展示方案，通过季度展示指南进行季度评估和评价，全面提升店铺展示和形象氛围3.2012秋冬及2013春夏画册展示及平面制作4.新店开业的协调和协助(空间设计、平面材料订购、新店展示指南)5.跟进并与设计部门就春、夏、秋、冬的主题设计风格和主题进行协商，并通过商品策划制定季度展示和促销计划6.跟进并与设计部门协商春季、夏季、秋季和冬季商店道具和配件的采购和生产。7.商店音乐的每月更新计划，以提高商店进入率。8.订购会议的平面设计、空间区域和展示区域9.根据商品信息制定新产品营销推广计划的计划和展示形象计划10.根据商品信息，制作平面和展示形象平面的主题面料促销方案11.展示助理将全程跟踪店铺实施的反馈和建设，有效提高店铺的实施能力，培养店铺展示助理的效果，及时发现问题并有效处理。冬季每月例行工作计划(10-12)员工时间十月十一月十二月显示区完成秋季服装的第二次展示指南冬季服装展示指南配件道具追踪根据第一波秋季服装展示的指导方针，商店参观将在现场进行。利用配件和道具完成冬季窗户的设计完成圣诞橱窗设计和道具采购协助拍摄2012年专辑关于实施第二波秋季服装展示指南的区域店巡培训和抽查2012春季服装展示指南的制作完成春节橱窗设计和道具采购制作十大商店展示计划区域商店巡回培训和圣诞陈列指南执行情况抽查平面设计冬装形象的更新冬装新产品10佳店铺陈列营销方案设计秋季服装折扣流行设计特殊的流行设计新店开张时的流行音乐完成圣诞橱窗的流行设计圣诞方案设计10佳店铺陈列冬季服装折扣的流行设计十二月推广流行设计特殊的流行设计新店开张时的流行音乐制作相册拍摄计划，2012春夏相册圣诞计划设计的实施完整的春节橱窗设计完成春季服装和图片的更新新春装上市方案气氛与节扣POP设计设计波普德检查圣诞节展示指南的实施和反馈商店音乐制作、分发和反馈新店开业材料的制作、支持和反馈春季月度常规工作计划(1-3)员工时间jan二月行进显示区实施春节橱窗设计计划和道具采购完成情人节活动计划(飞机、展示和道具、礼物)制作十大商店展示计划跟进2012春夏专辑根据展示春季服装的指导方针，进行了商店巡回检查。完成3月份的活动计划(飞机、展示和道具、礼物)确定十大商店展示计划公布10大店铺展示计划并对店铺进行评估夏季服装展示指南夏装配件和道具的跟进根据情人节和春季服装前10名商店展示计划的展示指南，商店参观将在现场进行。完成4月份的活动计划(飞机、展示和道具、礼物)完成夏装橱窗的设计宣布十大商店，评估和奖励商店，并鼓励和促进在其他商店的展示夏季服装展示指南夏季服装店的展示氛围(配饰追踪)协助2012秋冬订单会议的布展。根据三月陈列指南，店内巡视检查执行情况平面设计实施春装图片更新，春节窗口流行情况完成情人节活动计划气氛与节扣POP设计二月推广流行设计冬季服装折扣的流行设计特殊的流行设计新店开张时的流行音乐2012年专辑的后续实施情人节活动计划三月份推广流行设计制作飞机材料培训材料，区域培训冬季服装折扣的流行设计特殊的流行设计新店开张时的流行音乐实施三月推广计划夏季窗户的完整流行设计完成夏装形象的更新新夏装产品上市方案设计气氛与节扣POP设计清明节活动计划气氛与节扣POP设计完成四月促销流行设计春季服装折扣的流行设计协助完成2012年秋冬订单特殊的流行设计新店开张时的流行音乐显示助手区域商店旅游培训和春季服装展示指南春季服装展示指南为了理解春季服装展示指南，对春季服装展示指南的实施和反馈进行抽查商店情人节活动的音乐制作、分发和反馈新店开业材料的制作、支持和反馈区域商店旅游培训情人节展示指南公布前10名商店展示计划，评估和评估商店，培训商店，并实施方法。检查情人节展示指南的实施和反馈商店春季服装音乐的制作、发行和反馈新店开业材料的制作、支持和反馈区域商店旅游培训和新夏装上市计划第一批夏季服装展示指南的实施与反馈抽查根据前10家商店的计划，评估商店的春季服装展示，并升级其他商店的展示。商店新夏装产品的音乐制作、销售和反馈协助展示2012年秋冬订单。新店开业材料的制作、支持和反馈夏季每月常规工作时间表(4-6)员工时间四月可能六月显示区开展新夏装(飞机、展示及道具、礼品)上市计划实现夏季服装店的展示氛围(配件道具追踪)完成劳动节活动计划(飞机、展示和道具、礼物)第二次夏季服装展示指南根据第一波夏季服装展示指南，店内巡回抽查执行情况劳动节活动计划的实施(飞机、展示和道具、礼物)完成六月活动计划(飞机、展示和道具、礼物)根据前10个商店展示计划，对商店夏季服装进行评估。第三次夏季服装展示指南根据夏季服装的第二次展示指南，夏季服装的前10大商店展示计划包括对商店表现的抽查。实施六月活动计划(飞机、展示和道具、礼物)7月完成夏装促销计划(平面、展示)宣布前10名展示店，评估商店并升级其他商店的展示根据第三波显示指南f区域商店旅游培训和夏装展示指南了解第二波夏季服装展示指南，商店劳动节活动计划的实施第一批夏季服装展示指南的实施与反馈抽查商店劳动节活动的音乐制作、分发和反馈新店开业材料的制作、支持和反馈第三次区域商店旅游培训夏装展示指南了解第三波夏季服装展示指南根据前10家商店的计划，评估商店的夏季服装，并升级其他商店的陈列。商店劳动节活动计划的实施第二批夏季服装展示指南的实施与反馈抽查商店六月活动的音乐制作、分发和反馈新店开业材料的制作、支持和反馈第三次区域商店旅游培训夏装展示指南了解第三波夏季服装展示指南商店夏季服装促销计划于7月实施根据前10家商店的计划，评估商店的夏季服装展示，并升级其他商店的展示。夏装第三次展示指南的实施和反馈抽查商店7月活动的音乐制作、分发和反馈新店开业材料的制作、支持和反馈秋季月度常规工作计划(7-9)员工时间七月八月九月显示区实施7月活动计划(飞机、展示和道具、礼物)8月完成夏装促销计划(平面、展示)完成新秋装(飞机、展示和道具、礼物)的营销计划秋季服装展示制作指南2012秋冬相册协助展示2013年春夏订购会议的布料。根据第三波夏季服装展示指南，店内巡回抽查实施情况8月实施夏装促销计划(飞机、展示和道具、礼品)完成中秋节活动计划(飞机、展示和道具、礼物)协助展示2013年春夏订购会议的布料。制作秋季服装展示指南，实施秋季服装展示指南跟随2012秋冬专辑拍摄根据秋季服装展示指南，店内巡回抽查实施情况实施十月活动计划(飞机、展示和道具、礼物)完成国庆服装促销计划(平面、展示)根据十大商场展示方案，对商场秋装