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文档简介

2020/5/31,深圳市联合信息科技发展有限公司,稳工项目说明书,唯一解决了蓝领来源的招工平台,社交圈-信任感-稳定性,2020/5/31,深圳市联合信息科技发展有限公司,市场分析,3,万亿市场,两个千亿刚需,数据2014年蓝领用工总量2.8亿,新蓝领2.5亿,工厂招聘成本为1000-2000元每人。蓝领平均每年跳槽3.8次,按照企业10%工人委托招工的比例:第一个千亿市场新蓝领平均每年跳槽超过4次,第二个千亿市场每年新增1000万泛蓝领人群,市场每年百亿增量泛蓝领供求比远大于白领(附表);2014年仅仅蓝领普工缺口3500万人,市场分析-现状背景,原因:传统的网站找不到“不上网”的蓝领们蓝领也根本不需要用投简历的方式找工作。,市场分析-市场痛点,痛点:企业招不到人全国性用工荒招到的工人留不住首年离职率90%市场使用原始低效的方式解决蓝领来源,2020/5/31,深圳市联合信息科技发展有限公司,产品介绍,2020/5/31,深圳市联合信息科技发展有限公司,分析1:泛蓝领人群生活习性接近,可作整体招募,但这个整体和传统的白领明显不同。结论1:互联网时代找不到蓝领。分析2:据阿里数据,双十一期间农村使用手机购物的比例远超城市;腾讯数据:农民工使用微信的比例达到70%。结论2:移动互联时代,蓝领出现在朋友圈中。分析3:滴滴打车的红包分享、内推、拉勾的招聘朋友圈分享,证明了朋友圈的推广模式可行。结论3:有奖的朋友圈分享,可以将招聘信息送达。,如何找到隐藏的泛蓝领们找到之后如何送达招聘信息,产品介绍-设计分析,新员工,感兴趣应聘者,HR招聘专员,各人朋友圈(非公司员工),感兴趣应聘者,感兴趣应聘者,自己分享赚积分,每人分享赚积分,每人分享,累计源头赚积分,产品介绍-应用场景,2014年,2015年4月,目标:30家企业用户活跃用户数:15,000(500人的小型企业)用户覆盖数:30万覆盖区域:深圳、东莞、宁波,2016年12月,完成A轮融资,产品计划:完善激励体系中介费分配分期付款,增加留存度(2015.3)解决痛点增加带头人功能(2015.6)增加多重转发跟踪功能(2015.6),推广布局:2014年12月,深圳、宁波自营团队试点2015年6月建立长三角、珠三角的O2O合作机制2015年12月进行平台化测试2016年6月完成由招聘工具向服务平台转型,产品介绍-目标计划,2015年12月,目标:300家企业用户活跃用户数:240,000(800人的中小型企业)用户覆盖数:400万覆盖区域:珠三角、长三角,战略计划:收费开发-免费开发,效果付费(2015.6)公众号-公众号+HTML5+APP(2015.6)蓝领服务平台(找工作、交朋友、听讲座)(2015.12),目标:10000家企业用户活跃用户数:2,000,000(涵盖了蓝领、新蓝领的企业)用户覆盖数:3500万覆盖区域:全国,完成:5家企业测试活跃用户数:250已收获意向:12人(占比4.8%)产品:第五版完成,2020/5/31,深圳市联合信息科技发展有限公司,中介费主营高利润,高频次,持续性辅助增值业务广告合作定位精准,覆盖人群基数庞大,熟人圈营销大数据数据收集扩展收入培训,信用评估,高技能员工,商业模式,产品介绍-商业模式,产品介绍-同类对比,闪聘优势:将招聘信息发布给中介获取蓝领来源闪聘问题:无法吸引中介,橄榄公社优势:快速、廉价橄榄公社问题:无蓝领来源,稳工优势:基于社交吸引蓝领周边的蓝领;能解决首年无效招聘。稳工问题:现阶段非独立APP;首批用户需转化,赶集招聘优势:基数庞大赶集招聘问题:只面向新蓝领,11,赶集网已经拥有号称300万的招聘用户,闪聘截止2015年1月6日,下载总量估算约为2000以内。目前天使轮获得1000万融资,产品介绍-同类产品,橄榄公社截至2015年1月6日,在豌豆荚+360+应用宝下载量为13万,以三方的市场占有率52.4%计算,安卓版全部下载量约为24万;以蓝领IOS下载量为安卓十分之一计,IOS下载约为2.4万,总量约26万。目前天使轮获得1000万融资。,运营行业优势:巨头很难涉足,还未出现真正解决蓝领来源的对手时间优势:行业刚刚获得资本认同,无人真正领先。客户优势:创业公司位于深圳,珠三角是用工荒的重灾区。人员工厂人才更了解工厂!团队全部有工厂和互联网的跨界经验,分别有ABB、富士康、松下、科龙电器等工厂管理经历,比传统互联网从业者更了解工厂。两位创始人从事制造业客户销售多年,积累了大量的客户资源。团队有成功运营公司的经验。(联合信息年销售额过5000万)团队平均年龄35岁,是经验和精力都处于最佳的年龄段技术拥有成型的技术团队,开发过华润集团、平安集采、深圳机场等移动互联网项目。,产品介绍-自身优势,2020/5/31,深圳市联合信息科技发展有限公司,融资相关,14,14,融资相关-分配计划,资金分配10%线上推广费用;广告推广,有奖转发等;40%产品研发费用;改进产品,增加上岗前核心人员选拔功能、增加新蓝领培训、完善信用积分制度;40%线下推广费用;同线下劳务中介合作;珠三角、长三角的制造业地推;10%公司日常管理费用;,2020/5/31,深圳市联合信息科技发展有限公司,运营团队,16,纪寒士项目创始人,负责市场推广与对外宣传。曾就职:富士康、微软。于微软负责华南区制造业客户销售,运营团队-创始人,刘翔项目发起人,广州公司CEO,负责整体项目的运营和执行。曾任职:科龙电器松下公司曾于科龙电器负责人力资源,运营团队-创始人,何俊飞项目联合创始人,产品首席设计师。技术负责人,主力研发工程师。12年软件开发和项目管理经验,4年移动互联网创业经验。曾任职:从兴电子三菱电梯ABB广州首席代表,毛冠军项目联合创始人,协助市场推广、负责产渠道建立。曾任职:勤达印刷/方正集团在方正集团期间负责南区销售和渠道。,顾问:肖国良

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