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文档简介

改善报告,改善项目标题,Xx车间团队成员者:xxx、xxx,1、选择课题,2、现状调查,10、总结及打算,9、制定巩固措施,8、检查效果,7、按对策实施,3、设定目标,4、分析原因,5、确定要因,6、制定对策,P,D,C,A,小组活动的具体步骤10个步骤4个阶段,改善小组,组长：xxx,职责,小组成员：xxx,照片,照片,照片,照片,照片,照片,小组成员：xxx,小组成员：xxx,小组成员：xxx,小组成员：xxx,职责,职责,职责,职责,职责,小组概况,团队守则,选题理由,人,日程安排,表示计划表示实施,依据：设定：,目标设定,现状水平,终期目标,注:现状数据取于xx年xx月,A,C,D,P,现状调查,简单图表、直方图、排列图,A,C,D,P,原因分析,鱼刺图或头脑风暴结果,小组成员利用脑力风暴进行分析,现状问题,机,人,料,法,环,要因分析,要因验证,对策表,改善对策一:xxxxx改善,改善手法分析,改善前照片,改善后照片,A,C,D,P,标题,改善时间：,改善,改善后：,改善前：,优点,改善对策-2,优点,改善前,改善后,A,C,D,P,效果检查,改善前图表,改善后数据,目标实现了！,经济效益,单个项目给企业带来的效益年收益在全公司推广的预计效益,巩固措施,标准化的项目,标准化的文件展示,通过本次改善小组活动，大家的成本意识、质量意识、改进意识、协作意识和工作热情等增强了很多，工具运用技巧也有了明显的提高。自我评价表效果图,
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