



全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
活动组织问题如何组织先进的典型学习活动?组织大家努力学习,理解先进的典型精神。2、结合单位现实,制定实用的计划和目标。3、采取有力措施,做好实施工作。4、在活动进行过程中,及时进行检查、总结、督促、完善。5、以身作则,发挥模范带头作用。6、总结和承认这项活动。单位内要组织社区服务活动,上次动员后大家反应都很不热烈,机关长把重新动员的任务交给你怎么办?调查到底是什么原因使人们的积极性不高。提高工作目标。(2)如果对志愿人员不太了解,或者对志愿人员有相反的感情,可以重点宣传其目的和意义,形成崇尚志愿人员的正确荣辱观。(3)如果宣传不够,可以革新宣传方式,在生活现实中多宣传,不进行空洞的说教。(4)活动组织有问题的话,可以征求大家的意见,尽量从实际开始,第一阶段修改活动方案。5)在平时做的事上,作为个人,要做很多好事,这在你心里形成了“志愿服务”的形象。(。烟台区委决定进一步深化和扩大整个地球的“青少年文明号”创建活动。如果你主导这项活动,能说说你的基本想法吗?参考答案:(1)高呼口号,建设职业文明,创造一流成果;(2)强调一点:以“窗口”行业为重点,在深度和广度上行进;(3)明确以建设前途文明为主线的途径,以基层青年建设为主要途径,形成创造、评价、表彰的完整机制。(4)处理好多种关系:一、团体和产业部门关系;二是“青少年文明号”活动和其他团结活动之间的关系。第三,建立活动与加强团基层组织建设的关系。你通知与会者,作为会议主持人,某个领导人来了,实际上还没来,这时你该怎么办?首先审查会议日程,确定领导人发言或发言的时间。适当地延迟该领导的讲话时间,为处理留出时间空间;打电话给那个负责人,确定迟到的原因,实际上因特殊原因不能在会议时间内到达,通知所有与会者并说明情况。整理详细的会议记录,提交其领导班子,通报相关事项。假设你负责组织训练,训练开始的前一天晚上,专家打电话来,有事耽搁,不按时来,你准备怎么处理?(1)我会告诉专家此次训练的重要性和我们已经准备好的准备工作,郑重询问专家具体延迟了什么,并在能力范围内帮助专家解决问题,让专家及时到达训练场。(2)如果专家可以参加会议,但可以迟到,提前通知的学员训练将推迟,引导他们耐心等待。(3)通过多种方法,如果专家还不能参加训练,提前约定的时间,暂时取消训练,真心道歉,通知教育学生找合适的专家进行训练。总之,我一定不辜负领导和学员的期望,成功地进行训练。你在主持会议,意见对立的双方在辩论中发展成恶言,你怎么办?作为会议主持人,我记录了双方争论的据点、争论的问题,然后建议大家安静,或者干脆休会30分钟,让同一个大家庭安静地坐下,然后再详细说明这次会议的目的。也就是说,大家齐心协力讨论某个问题,提出解决方案,而不是争论。情况在我控制之下后,我再次要求双方各派一名代表总结自己的意见、意见、计划,说明自己的理由,大家举手表决,少数服从多数意见,我也同样会把最终结果写在会议记录上。会上有两派,作为一个会议的主持人,我会这样做。(1)将两派争论的焦点放在一起,详细记录争论的论据。(2)建议大家安静,再次阐明会议的目的,是提出解决某个问题的方案,而不是争端。(3)会议就是向各方讲道理,吐露事实的地方,双方的最终目的是解决问题,实现双方可接受的互通信息。那么当事人应该避免矛盾,冷静,立足于自己的立场,充分说明原因和事实,解决问题。(四)局面稳定后,要求双方派自己的代表表明自己一派的观点。(5)客观地总结各方观点,构成会议决定。(1)充分肯定双方意见在解决这个问题上的重要性。(2)指出双方意见的共同点,以便双方在求同存异的基础上进一步讨论。(3)营造轻松的会议氛围,围绕会议主题注意会议继续进行。领导带员工出去准备学习,在约定的地点提前联系,准备食宿,但到达约定的地点时没有人迎接。你该怎么办?如果有第二个联系方式,请尽快联系。如果没有第二个联系方式,就要继续等。如果不等的话,请联系住处。局计划年初开会,领导安排你组织这次会议。如何实施?1、会议前的准备。五大实施:确定参加会议的人员。确定举行会议的地点、时间和日程。会议上需要准备的材料;发送会议通知。确定会务人员。举行会议。围绕会议主题,仔细体会和吸取会议精神,回到团员们那里认真执行。保持会议的秩序和气氛。3、确认会议实施情况。会议结束后,及时检查各部门履行情况,不按时履行,及时提醒和督促,确保工作任务按时完成。4、总结会议精神,相关资料做好档案收集和记录工作。在国务会议上讨论、通过重大问题并做出决定的话,预计会有意见分歧,局长认为应该全面推进,认为如何组织这次会议工作才能达到预期的效果。一是准备充分,议程明确,集中,必要时提前进行一些交流,说服工作。二是抓好会议过程,及时指导。第三,主持会议简单而有意义,达到目的就散会。第四,决定和行,行和果,会议后实施,跟踪。你组织“某某工作宣传月”活动有什么好措施吗?(1)首先要明确这个宣传月的主题。(2)根据主题设计有影响力的活动计划。根据总体要求和情况,应该提出不同的要求。(3)组织宣传月活动,既要充分发挥部门的职能,又要发挥新闻媒体的作用。(4)为了把棉的活动与基层、人文教育活动联系起来,应将活动的要旨放在基层,着眼点是对群众宣传的反力。外地有人来参观,你怎么组织会议。(1)准备相关资料。(2)了解人数、水平、食宿安排、内容访问、迎接的一般情况。(3)选择会场布置。布置好讲台。写好客人的品牌、横幅、花、水果等,现场安装路标。(4)确认发言人、记录员、摄影师等,必要时通知电视台。开始会议。(6)听取访问者的不同意见,做好善后工作。你组织了课程,报名人数比预期人数多得多。如果你是课程负责人,你会怎么办?出现这种情况表明我原来的工作做得不够好。但是面对这种情况,我要做的第一件事是保持冷静的心态,积极探索解决问题的方法。首先,我会接受登记。因为收到教育通报,要对注册的学生负责。发生了意外情况,不能拒绝部分人的登记。其次,我会尽快组织人力,修改原来的教育项目。调整原来的轮班计划,增加班次,尽快补充相应的场所、教师、员工,如果教育过程负责员工食宿问题,就要尽快与食宿接触。此外,要通过新员工培训了解课程的制度、规律等,并确保人员增加不会降低课程各方面的服务质量。在做这个t工作的时候,我会向领导报告情况。如果仅凭原计划的各种物资和人员解决不了现在的问题,我也要向上级求助。再一次,学院的人员突然增加,计划调整了,我将更加密切
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年服务礼仪培训测试题及答案
- 餐桌小主人说课稿-2025-2026学年小学综合实践活动浙科版2023三年级上册-浙科版2023
- 2025年福建省南平市事业单位工勤技能考试题库(含答案)
- 2025年双端面磨床合作协议书
- 2025年公务员公文考试练习题及解析答案
- 2025防灾减灾措施试题及答案
- 太阳能利用工创新应用知识考核试卷含答案
- 羽绒羽毛加工处理工岗前改进考核试卷含答案
- 铸铁机工安全生产能力评优考核试卷含答案
- 《跨文化交际》教材中积极态度资源的中英文化研究
- 藏文五年级上册课件
- 高中生物必修1知识点清单
- 职业生涯规划书模具设计
- 新生儿亚低温治疗
- 五年级语文上册第二单元作业设计案例
- 章义伍-流程为王
- 《事业编制人员入职信息填写表》
- 寻梦环游记-英文版ppt
- 施工电梯基础回顶方案
- 土建施工基础工程重大危险源辨识清单及预防管理措施
- 婴幼儿发展及行为量表
评论
0/150
提交评论