造纸工业企业信息化解决方案

-选定的金融和经济信息造纸企业信息解决方案造纸企业信息解决方案一、行业背景数据造纸工业是关系到国民经济发展和社会文明建设的重要产业。在经济发达国家，纸和纸板的消费增长率与国内生产总值的增长率保持同步。它在现代经济中发挥的作用越来越受到世界的关注，并被国际公认为“取之不尽、用之不竭”的产业。在一些经济发达的国家，造纸工业已经成为国民经济的十大支柱产业之一。现代造纸工业的特点不同于一般消费品工业，但它是一个技术、资金、资源和能源密集型、规模效益显著、生产连续高效的基础原材料工业。总产品的80%以上用于新闻、出版、印刷、商品包装等工业领域的生产资料，不足20%用于人们的直接消费。造纸行业相互关联度高，涉及林业、农业、机械制造、化工、火电、交通运输、环保等行业，对上下游产业经济具有一定的拉动作用。当今世界各国都把纸和纸板的生产和消费水平作为衡量一个国家现代化水平和文明程度的重要标志之一。从计划到市场，从封闭到开放，近年来中国造纸工业发展的内外部环境发生了巨大变化。中国加入世贸组织后，一方面，国内纸和纸板的消费需求逐年增加。目前，造纸业仍是中国少数几个需求不断扩大的行业之一。另一方面，国外大型跨国纸业集团纷纷进入中国。它们以质量和成本优势冲击了国内造纸工业。因此，市场竞争加剧，企业的生存面临更大的压力。造纸企业之间的竞争淘汰了一些规模小、设备差、环保不合格的小纸厂。一些管理机制落后、历史包袱沉重的老企业也陷入困境。竞争的结果是，行业集中度加快，促进了中国造纸工业的结构优化和健康发展。在XX，国有工业企业的经营状况比去年同期有了很大的改善，而造纸行业的利润增长却远远超过了国有工业的平均水平。专家预测，中国造纸工业将继续保持快速发展态势，稳步走上现代化和国际化的道路，行业前景广阔。然而，对于特定的企业来说，竞争压力是不可忽视的。特别是国际化导致了中国造纸工业新的竞争格局的形成。“九五”期间，造纸工业国际化进程明显加快。为了在买方市场中生存和发展，在全球竞争的压力下，造纸企业必须全面提升其核心竞争力，这主要体现在企业对市场反应的速度、质量、成本、服务和灵活性上。这些因素的改善和提高需要计算机信息技术的支持，离不开管理信息化的重要基础和支撑。因此，“信息化带动工业化”是造纸企业适应现代竞争的必由之路。二、造纸行业信息化现状信息技术革命带来的工业革命改变了中国工业化的面貌。经过几年的发展和努力，我国造纸行业的企业信息化取得了一定的成效。具有一定规模的造纸企业已经基本实现了企业财务电算化，但企业级管理信息系统尚未在行业中广泛应用。因此，总的来说，它仍处于初级阶段。无论是从信息发展水平和自身发展的角度，还是从企业自身的角度信息系统建设与企业制度改革和管理创新不相协调。大多数企业信息化建设都是在旧的体制和管理模式下进行的。体制改革和管理创新不同步或不彻底，导致信息系统无法正常运行或建成后根本无法运行。信息化在提升企业核心竞争力方面没有用，也不能真正发挥作用。企业信息化缺乏统一的标准和规范；信息化支撑的支撑环境尚未形成。国家一再强调“信息技术将推动工业化，积极推动信息技术在各行业的应用”这是党中央面对知识经济快速发展和全球经济一体化的挑战做出的重大决策。斯塔尔模型是造纸企业如何应对这种新形势的一个很好的例子。黑龙江斯达纸业股份有限公司起步早，通过信息化建设提升企业核心竞争力成效显著，已成为国家重点宣传的行业典范。通过企业信息化的转型，斯达纸业在降低成本、提高质量、增加效益方面产生了奇迹般的效果：堵住了原材料供应的黑洞；提高销售市场的透明度；实现了生产成本的跟踪控制。管理决策的科学性得到了提高。逐步实现从定性管理向定量管理、静态管理向动态管理、事后分析向高级控制的转变，实现资源的优化配置。三，“斯达模式”企业信息化建设原则“斯达模式”是利用计算机网络技术、cims和erp理念来开发和利用信息资源，从而实现对企业的有效管理和严格监控，优化企业资源配置。其特点是信息化。斯塔尔模型建立的