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文档简介

IT产品销售工作计划2020年的经济问题是，通过宣传it资源管理平台，构建特定公司的市场环境、业务逻辑，与现有业务交互，创建特定公司营销部门最近的主要目标健康的扩展前景。企业宗旨：始终坚持“以技术开发，以质量生存，以信用交朋友”，以科学的设计和先进的施工为用户创造保证计算机可靠性、寿命和工人身心健康的工作环境。企业信条：精神是支柱，团结是力量，纪律是保障，信用是生命品质服务概念：199某公司依靠科学管理，承诺，专业，创新的莫精神，对政府机关、金融系统、邮政通信、保险、电力、石化、军事机关等行业已经取得的成绩不满意，与时俱进，重建辉煌！以市场导向为核心，扩大客户需求，以信息技术产品服务为线索，扩大市场份额。以行业领先为核心，以供应链为线索，靠近中国电信、中国移动、房地产集团等企业，向下游企业宣传。背景某公司拥有政府机关事业单位及企业的市场资源。快速发展的信息技术和日益增长的客户需求为促进某公司的业务提供了契机。发掘客户的应用程序需求，建立代理渠道，销售高级技术产品和解决方案，已成为市场营销部门最近的主要工作目标。方案我们的计划旨在通过集体部署推动员工增长，并制定团队奋斗目标，帮助渠道代理发展业务和开发联合运营技术。1、通道扩展1.1、构建渠道代理系统1.1.1，合作共赢构建渠道系统，支持和管理渠道，构建和谐的渠道环境，确保制造商、客户、某公司、渠道的共同长期利益。1.1.2，收获鼓励市场长期耕种的渠道，建立产业市场的特定公司品牌长期，持续最大化渠道的价值。1.1.3，产品渠道体系结构定制渠道扩展工作计划、各级渠道业务划分、运营流程、代理业务管理组织、认证技术服务资格、用户和渠道的售后服务支持。1.2、渠道代理投资工作产品渠道投资招商会议，会议日程，设计演讲稿，演讲讲师，试镜，联系负责部门，媒体发布联系方式，技术讲座，宣传资料，渠道代理联系管理，信函邀请，电话确认，会议提醒，地点安排，奖品安排，地点控制，名片1.3，业务运营流程注册流程、投资者进行申报流程、产品安装申报流程、产品退出申报流程、渠道代理合同签订流程、渠道代理取消流程、产品销售合同审批流程、渠道代理报酬审批流程等。1.4，知识交换环境1.4.1，产品知识研讨会1.4.2，产品宣传技术研讨会1.4.3，产品问题和解决方案知识库1.5，客户体验环境在公司内营造代理产品的体验环境，邀请客户或代理访问员工，或通过网络远程控制，体验产品的操作。1.6，技术支持1向客户或分销商提供技术咨询，根据产品技术知识库查看相关信息，反馈并提供问题解决方案，现场或电话解决技术问题。1.7，渠道市场管理为了促进产品销售、资金的快速流通，使渠道市场在
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