渠砌护改造工程施工组织设计

渠道保护改造工程施与工人小组编织设定计价器单位：日期：目录第一章工程概况-1第一节工程建设内容和工期-1第二节施工条件-1第三节建筑材料-2第四节主要工程量-2第二章施工安排-3第一节施工准备-3第二节施工管理机构设置-3第三节总体施工安排-4第四节施工平面布置-5第三章工程进度计划和施工工期保证措施-5第一节施工工期-5第二节资源量需要规划-6第三节工期保证措施-6第四章施工方法和技术措施-7第一节测量开放线-7第二节挖土-8第三节土方填埋-9第四节钢筋工程-10第五节模板工程-10第六节混凝土工程-11第七节浆砌石工程-11第八节混凝土板建造-12第九节伸缩缝处理-13第五章劳动力计划和工程材料-14第一节安排施工准备工作-14第二节材料供应计划-14第六章工程质量保证措施-15第一节质量目标-15第二节质量保证措施-15第七章安全保证措施-20第一节安全保证系统-20第二节安全保证措施-21第八章环境保护和文明施工措施-24第一节环境保护措施-24第二节文明施工措施-26第一章工程概况中卫市位于西北内陆，水资源十分匮乏，灌溉水源主要依赖黄河水，随着近年来黄河水资源日益匮乏，发展节水灌溉势在必行。 加快灌区改造，完善配套设施，为节水工作提供必要的设施保障，保护改造*渠道，增强渠道输水配水能力，提高渠道供水保障率，改造当地农业生产条件。第一节工程建设内容和工期一、工程建设内容和工期1、渠系建筑物工程2、土方开挖与回填施工3、混凝土预制与建筑工程4 .目前正在进行混凝土工程5、其他工程。这项工程计划于*年*月*日开工，于*年*月*日完工。二、截面设计宁夏引黄灌区多年实战经验表明，地下水位高，具有冬冷长的特点，渠道采用u形端面，即C20矮板护坡形式。第二节施工条件一、气象条件工程区气候干旱少、蒸发强、典型大陆气候，多年平均年降水量193mm，最大年降水量320mm，最小年降水量101mm，降雨主要集中在79月，占年降水量的64%，多年平均蒸发量2055mm，多年平均气温8.4，极端最高气温38.5，极端最低气温二、供水供电条件工程区附近村庄的水源可作为工程和生活用水的水源。本工程施工电量少，必要时可备柴油发电机解决。工地劳动力供应充足，交通便利，地方材料供应条件好，工地较宽，工程布局方便。施工区的施工道路有农耕道路，通过乡村道路与省间道路相通。第三章建筑材料石材为四方墩材场，石材为泥盆系砂岩，致密坚硬，储量大，可满足工程需要，水泥采用中卫华泰鑫水泥，砂材场采用中卫市扬滩，玉石迎水，填土材料近可采用。第四节主要工程量工程量表中卫市城区*渠道的保护与配套工程序列号项目名称单位工程量1支渠2#截面衬砌m13742农用水路口L=1.2M H=1.1M个73农用水路口L=1.2M H=1.1M个94农桥1.2*1.2*3座75支渠桥1.2*1.2*4座56支渠桥1.2*1.2*5座17装配式农桥1.2*1.2*2.5座148三沟渠桥座1第二章施工布置第一节施工准备*月*日中卫市城区*渠道工程领导进入工地，从事现场平整、电力线路架设、工程道路维修、设备调整、准备等工作，到*月*日完成“三方一平”工作及其他准备工作。 并在此时段，根据线攻总平面布局图完成设计技术基础和施工测量布局，管理桩埋设，掌握设计图纸的内容和设计意图，组织机械和劳动力进入工地。第二章施工管理机构的设置一、项目司令部的设置根据本工程的特性和实际情况，我们立即组织经验丰富、有能力的项目领导，保证工程顺利实施，优质、指挥、效率、安全、迅速完成工程任务。 项目指导部设项目指挥，设施技术组、安全和物流供应组、质检组、计划财务组，各组配备相应的施工人员、技术人员、专业检查人员、安全人员、材料人员等。三、项目司令部的工作机制项目司令部的工作机制，由项目指挥对本项目合同的实施全面负责，组织施工队对项目实施具体负责。在具体工作中，处与项目指挥签订项目承包协议，明确项目指挥的责任、权利、利益，项目指挥负责工程施工生产总体各项事务，统一安排、组织管理。 项目副指挥负责生产工作的具体协调和监督。 个别项目施工队在接受项目指挥调整的同时，负责项目施工的具体实施，业务上接受各部门的了解和检查。 各业务部门在项目指挥的指导下，负责生产中的施工技术和技术、物资供应、质量安全监控、物流保障等工作，负责项目指导。三、项目指挥主要不管理，技术人员配置根据本项目工程任务的大小，按照本项目施工的特点，由计划项目领导主要管理，由技术人员按附表配置。第三节整体施工布局该工程采用项目法施工，对生产、技术、质量、经济、安全等各项工作实施项目指挥责任制，明确管理责任，进行动态管理，对施工组织安排采取以下措施(1)根据本工程的特点，根据我们的实力，分两个施工队伍进行施工，为保证工期，制定施工总进度计划和各项工程施工工作计划，合理配置资源。 各施工队认真组织劳动力，按计划完成工程量审核指标，服从项目领导的统一指挥。(2)加强计划管理，制定月、周和日工作计划，建立可靠的材料、物流保证体系。(3)施工中要事先有方案后再施工，对各分部工程的施工方案进行“优化”管理。 在保证质量安全的前提下。 采取多种方法加快工程进度的方法和措施。(四)认真开展各方面的对外协调工作，确保得到各合作机构如交通、环境保护、水、材料供应等各部门的大力支持和合作，工程顺利进行。(五)在施工过程中始终与业主保持联系，立即向业主报告工程进展情况，反映存在问题，尊重业主对工程的统一指挥，服从业主与各施工单位的协调。(6)施工前应熟悉施工图，有疑问应积极联系设计单位，改进设计内容，按设计要求确定实施的施工方案，得到设计支持第四节施工平面布置临时设施主要包括材料库、拌和站、砂、石材场、生活区主要包括施工者宿舍、食堂、办公室、民工住宅等。 详情请参阅施工平面布局图。临时设施数汇总表序列号名字单位数量备注1办公室M215租金2宿舍M230租金3食堂M215租金4水泥库M230简易车间5综合仓库M230租金6外出打工的住宅M260租金7练和站M21008砾石场M25009合计M2780为了在现场施工安全文明，有条不紊的进行，在现场根据需要设置临时篱笆和现场标志。 工地设有构成危险场所的适当信号卡。第三章施工进度计划和施工工期保证措施第一节施工工期预计2005年9月25日开工，2005年10月24日完工，净施工天数为30天。施工设备： 2005年9月25日-2005年9月27日备注： 2005年9月26日-2005年10月15日挖土： 2005年9月28日-2005年9月29日土方回填： 2005年9月28日-2005年9月29日混凝土板衬里与接缝： 2005年9月29日-2005年10月19日建筑物： 2005年9月28日至2005年9月29日清洁现场： 2005年9月28日-2005年9月29日施工时严格按计划施工，工程实际进度和计划进度出现偏差时，分析其偏差对后续工作和总工期的影响，采取有效措施及时调整工程进度，保证总体工程进度计划的实施。第二节资源量需要计划根据施工量，本工程需要水泥96t、砂180m3、石95 m3、块石203 m3、钢筋1.4t、木材9 m3。 城区范围内储量丰富，符合施工要求，可储备水泥30t、砂50 m3、石40 m3、块石50 m3，以保证工程顺利进行。第三节工期保证措施一、加强管理措施1 .加强管理措施精通管理，选拔业务能力强的人员，在现场行使指挥职能，对业主负责，遵守合同，服从甲方代表，调整工程，确保工程任务及时完成。投入精锐力量精选施工队伍，召集有丰富类似工程施工经验的人员参与本工程施工，收集优秀机械设备精密试验检测仪器投入本工程，确保工程顺利实施。3 .加强时间表，确保高效运行建立高效的调度指挥系统，全面及时掌握和处理影响施工进度的各种问题。 对工程交叉与工程干预工程要加强指挥与协调，对重大问题要先进行研究，制定措施，及时调整工程，动员人、财、物、机力，保证工程的连续性和均衡性。4 .保障后勤保障人、财、物、机的供应，为顺利完成工程任务提供良好的物流保障。 特别是在冬季施工中，各项物资的储备、安全保管和设备的维护、防护都需要保证施工。二、技术保证措施1 .搞好工程联系有计划地安排各项工程施工，搞好工程衔接工作，缩短工程衔接时间，保证各项工程顺利进行。2 .采购、供应和储备物资做好物资设备采购供应工作，制定材料采购计划，按施工顺序提前采购入场。 甲方供应材料的，事先向甲方代表申请。 部分材料按进度提前储备，不因材料而延误工期，材料引导计划供应，以定额引导材料，避免材料浪费。第四章施工方法和技术措施第一节测定放射线根据建设部门提供的标点建设施工平面控制网和海拔管理网，在水路轴线设置控制点，按五等导线精度控制，海拔控制点采用附属路线，按四等水平精度布局。用J2经纬仪测量通道的中心线，每25m确定中心桩，测量每个站的横截面，求出开口线。 在实际地面上设置开口线用的计量器、钢尺，固定上脚线桩，用白灰散布线连接对应测量的缘桩，作为挖掘或铺装的缘。 中心桩测量设施应在各层铺土前进行一次。必须沿渠道轴线在两侧不受干扰和影响的场所设置轴线高程控制桩，保证工程测量和施工精度。第二节挖土1 .施工方法人工挖掘，挖掘两侧斜面的土方应从上到下依次进行。 坡地高度达到要求时，应加沟施工线，人工切削成形。 弃土应堆在甲方要求指定的位置处理。挖土时，除了安排直接运送到使用场所的土以外，扔土的范围和海拔也是必要的按照施工图纸和甲方的指示实施。 还要注意保持弃土堆积体周边边坡稳定，做好弃土边坡保护和环境保护工作。注意事项：(1)在削除两岸坡面时，要清除挖掘区表层的树根、杂草等。(2)挖土应由上而下分层进行，不得乱挖。 严禁从下往上爬、倒挖，确保边坡稳定。(3)随时检查边坡情况，不准边坡大修。(4)不