酒店工会主席在计划会上的发言工会工作计划文案范文

分享优秀的文案材料酒店工会主席在规划会议上的讲话“酒店工会主席在规划会议上的发言”工会工作计划饭店工会主席在年度计划工作会议上的讲话今天，李先生全面阐述了打造“充满XX的感觉，舒适的家”服务品牌的战略理念。这将是未来几年酒店发展的风向标，也是XX提高专业服务水平，实现未来可持续发展的具体举措。接下来，我将从酒店的品牌建设战略和工会工作的“维护、参与、建设、教育”四大基本职能出发，谈一谈工会工作的思想理念和2006年工会工作的主要任务，供各位代表参考。1-1、树立企业以人为本的管理理念，工会应该把员工视为企业的基础，是企业最宝贵的资源。只有这样，才能与企业的品牌战略有机结合，才能充满热情和激情，创造性地完成工会工作的各项任务。1-2.今年酒店企业重组进入关键时刻。重组后的员工面临着“希望与困难并存、机遇与挑战并存”的艰难选择。工会工作应当维护职工利益和企业整体利益。应充分维护员工的利益，协助完成改制工作，为改制员工提供工作平台，为改制企业提供有新发展前景的建议。1-3.加强工会队伍建设和工会骨干培训，认真学习劳动法等法律法规，提高工会工作人员维护职工利益的业务水平，协助行政机关提高依法行政能力。这将使酒店根据劳动法的相关规定加强对员工的管理。1-4.工会工作要始终围绕企业发展，服从和服务于企业发展的大局，制定工作计划，理顺工作关系，了解企业的短期和长期计划，调动广大员工的积极性，努力实现酒店品牌战略。2-1.在市场经济条件下和企业改制过程中，工会要不断转变观念，不断提高自身的能力和参与水平，促进企业的民主建设和发展。2-2、充分调动广大员工的积极性和创造性，调动广大员工为企业改革和发展献计献策。通过多种形式的活动，不断提高广大员工的责任感和使命感，在开展活动的组织形式、方法和手段上有新的创新和突破。2-3.工会应该关注第一线，深入最基层，与员工直接对话，交朋友，树立为第一线员工服务的理念。让员工觉得酒店是他们的家，酒店是顾客的家。让工会成为企业可持续发展的桥梁和纽带。2-4、民主管理，首先，在涉及员工利益的问题上，必须做到听取员工的意见，尽量做到公平、公正、公开。这是企业真正调动员工积极性的一个重要因素。第二是让每个员工感受到自己在企业中的地位和作用。在2006年的工作中，工会将继续利用商店事务宣传板和商店杂志等多种形式，定期宣传酒店的经营状况、费用和决策情况，以进一步促进酒店的民主管理。3-1、工会工作是群众工作，工作和生活应贴近员工，随时掌握员工的思想脉搏，掌握疑虑和热点，了解他们在学习、生活和工作中的困难和要求，争取及时解决和回答。3-2.工会关心员工，激励员工，主动为困难员工解决问题。通过这些真诚而细致的关怀，可以增加员工的“以企业为本”的意识在这些建议、意见和建议中，我们注意到一些员工对员工餐厅食品质量标准的意见。在这个问题上，我们想解释几个公司的情况。在政府的支持下，员工食堂的伙食水平确实提高了很多。这一次通过对食堂员工的培训，员工的服务意识和精神面貌都有了很大的提高，但是在菜肴的搭配和口味上还存在很多不足，值得批评。我也希望职工代表能就现存的问题提出具体的解决办法。3-3、积极开展活动，凝聚人心。酒店将企业文化建设纳入企业品牌创建战略。我们将以丰富多彩的娱乐活动为载体，进一步增强员工的团队精神，拓展员工视野，培养员工的凝聚力和战斗力。从4月份开始，我们将陆续举办首届“XX美好生活杯”摄影大赛、部分员工春游活动、第二届乒乓球团体大赛、第二届书法大赛、作文大赛、诗歌朗诵大赛、春晚文艺节目等活动。我们希望通过这一系列活动来提高员工的综合素质。我们努力让活动有广泛的员工参与，但也不失时机地要求创新。企业文化建设在创建过程中不断升华，与XX的经济发展同步。在此，我们邀请全体员工代表带头实现我们的愿望。根据李先生在报告中塑造企业形象的建议，“继续办好XX人报”，我们将努力扩大店报的影响力，降低印刷成本。目前，我们正在联系XX市县印刷厂调查了解印刷价格。从之前发表的三期来看，各部门员工的积极性不是很高。我希望各部门的经理能组织他们的员工写更多的文章。在XX人出版物中，他们将从普通员工那里收集更多的文章。4-2.实施文化管理，树立共同价值观。文化管理是将企业文化作为一种管理工具，让所有员工树立一个共同的理念，并为这一理念而共同奋斗。我们的主题是：团结、奉献、学习和创新。4-3.创建一个“学习型组织，不断超越自我”创新不一定是一项发明，而是企业员工在应对环境变化时，通过相互影响和沟通，适应环境变化的新举措。4-4.爱情充满了XX。舒适家园是第一社会责任。我们提出以顾客为中心，尽一切可能保持顾客忠诚，以满足顾客的个性化需求，这应该是企业的社会责任。因为如果一个企业得不到社会的支持，它就无法持续发展。这是我们工会根据酒