浅议电力行业安全责任制的落实

电力行业安全责任体系实施探讨在实现电力安全生产目标的过程中，每个个人在自己的事业范围内都有特定的安全责任。比泰山更重的安全责任是防止事故发生，特别是防止事故重复，确保安全生产。完善安全生产责任制是履行安全责任的重要措施：第一，加强安全思想教育，提高全体人员的安全责任感，是实施安全生产责任制的前提。此外，发生的各种事故中，70%来自人的责任，大部分是安全意识薄弱，所以简单工作，对熟练操作的蔑视，复杂操作，对危险工作的恐惧心理，事故后的恐惧心理，因长期经验而理所当然的侥幸心理，急于实现，勇敢和疯狂的盲目心理，对领导的不满，处理不公正的逆反心理，在漫长的安全周期中遭受挫折的忧郁症要加强工作责任感，必须加强安全思想教育，安全教育总是新的，深入人心。例如：安全展示教育，以图形和中文形式，图形分析思维，微杜渐防止警告；安全演讲教育，组织事故受害者自己或家人在整个公司巡回演讲，使大家更加认识守吉的重要性，遵守血泪的教训；安全文章教育，开始员工创作安全工作经文，编为副标题精选书，防止员工在旁边自我检查；安全录像教育，将发生的代表性事故制作成录像带，组织工作人员观看，让大家牢记教训；安装安全图书室，根据生产和劳动者的实际情况，在“职工之家”制作“安全角”，方便劳动者的业余学习、自我改善、其他知识竞赛、普及安全技术、两对相互保险、研讨会等。通过生产性安全活动，加强员工履行电业安全规程及上级安全工作指示的意识，提高自制力、自我保护意识和能力，建立“我”的最后一道安全防线，确保“我”没有失误。提高员工的安全意识最重要的是各级领导统一对安全生产的思想认识，加强他们的政治责任感。如果领导人没有高度的政治责任，他不可能提拔职员，勇于承担责任，如实履行安全生产的各种规定。各级领导高度的政治责任感是安全生产的重要保证。他们掌握安全生产的决心不大，知名度不高，措施不当，工作能力不大，这表明验证其政治责任意识的力量不强。各级领导班子要高度提高安全生产政治化，对党和人民、企业、劳动者有高度的责任感，抓住安全工作，才能牢牢贯彻各级安全生产责任制。第二，加强技术业务教育，提高整体安全技术，是实施安全生产责任体系的关键。要搞好安全生产，不仅要有较强的责任感，还要具备严格的安全生产技术。要提高全体人员的安全技术水平，首先要具备好“训练官”。第一，服务前安全知识培训。新员工在就业前、职工转职前、下岗后、再就业者等都要进行安全教育，主张“许可”任用。二是专业安全技术教育。定期进行工作票正确执行的培训，使用合格的安全工具进行培训，严格现场操作程序培训。在新设备投入使用之前，选择生产骨干送到工厂进行研究。派遣车间间技术人员对员工进行技术培训。鼓励工人参与专业的商业知识学习。大力开展各种职业技能训练、预防事故训练、安全技术竞赛等，鼓励工人磨练“一级、两会、三网”，全面提高他们的安全技术。第三，安全纪律教育。对不同季节和时期工作任务的特点，随时开设安全纪律讲座，大力整顿安全纪律，根据经营、整顿、管理和各职业的特点，选拔守法先进人员，设立法规违规暴露队、青年监督降级，严格管理和审查，使工人按照意识遵守纪律。开展“第五次调查”活动，促进各级安全生产责任制的实施。第五次检查是检查领导能力，检查安全生产指标、文件、通报是否实施，是否按照规定参加安全分析会和小组安全活动，是否对存在的设备隐患进行纠正计划和预防措施，是否对发生的异常情况按照“3不”原则应对和处理等。事故检查是对各种人确保“2票、3号”等安全的有组织措施和技术措施是否存在大体、凑合等不良，检查是否存在违反纪律的行为，并对查出的问题制定纠正措施。确定隐患，确认所属范围内的设备、安全设施、容器等的员工隐患，结合电力部门20大对策要求，完善设备缺陷管理系统，消除对个人和设备安全构成威胁的隐患。检查制度，检查各部门规章制度的健全性、完整性及执行情况，杜绝各种习惯性违反现象，确保安全生产责任制的执行。结合季节特性，检查防污、防雷、防洪等各种反事故对策的实施情况，做好事故预测。只有具备果断的技术水平，生产的组织指挥才能精通生产技术、设备性能、下级情况、设备系统情况，熟悉，防止指挥失误造成的损失；生产岗位工作人员必须提高设备的维护、维护质量、设备的健康水平，才能在设备检查和监控调整过程中及时发现异常现象，准确果断地处理，防止设备损坏和事故扩大。第三，完善审查机制，严格管理，规范审查，是履行安全生产责任的保证。第一，要建立和完善严格的评价机制。制定覆盖各级领导机关、内里机关、各职能部门和工作场所、班组、各职员的安全生产责任状，月有检查，季度有评估，年末有奖惩，坚持安全一票否决制。要完善检查评价机制，促进安全责任体系的实施，必须加强管理评价中的“四项主张”:坚持安全教育，坚持反习惯违规，坚持三项不放手，坚持安全措施；加强思想政治防线、规定防线、技术措施防线、安全监视防线、安全设施防线等“五道防线”。通过建立和完善以管理者为中心的行政保障制度、以党委为核心的政治保障制度、包括总技术人员在内的安全技术保障制度、伴随工会委员长的劳动保护监督制度、包括安全委员会在内的安全监察制度、以年委为核心的青年安全保障制度等，形成“全面安全生产责任制”。第二，安全1负责人要遵守标准。各级负责人就是这个部门的安全第一负责人，要对本部门的安全生产全面负责，思想到位，责任到位，工作到位，具体地坚持深入现场巡视，参加生产报告会。每月参加一次公司安全生产委员会会议。参加多年公司的夜班，善于巡逻。认真组织各类安全检查活动。经常深入团队检查，指导安全管理。正确处理事故，三种防范，做好总结预防等。特别是在对待事故的态度上，各级领导要具有强烈的责任感，积极的态度，按照“三不放”的要求，认真分析事故原因，认真纠正事故暴露的问题，勇于承担事故的领导责任，才能真正听取事故的教训，推进今后的工作，同时树立良好的领导能力。第三，重赏重罚，要遵守责任理论服务。安全生产责任制是否真的实行，严格的管理、规范的评价、奖惩无疑是有效的保证。要严格执行国家电力公司颁发的电力安全生产奖惩规定，坚定“责任论”，加强安全目标