看得见的手 读书笔记

看得见的手读书笔记工商管理5班彭斐2012201629亚当史密斯是现代经济学创始的作品，在最伟大的经济学着作国富论中使用了“看不见的手”一词，毫无遗漏地概括了自由市场的充分竞争原理。 之后的经济学家围绕“看不见的手”确立了学说体系。 亚当史密斯在经济学领域的地位几乎是权威性的，毫无疑问，他的理论似乎达到了不可逾越的高峰。 然而，钱德勒开始对这个“高峰”产生冲击和超越。钱德勒的着作看得见的手美国企业的管理革命，以考察正在变化的美国的生产分配过程和生产分配的管理方式为目的。 本书讨论的主题是“现代工商企业在调整经济活动和资源分配方面，取代了亚当史密斯这一市场力量的隐形手段。 市场仍然是商品和服务需求的创造者，但现代工商企业将继承现有的生产和分配过程中调整产品流量的功能和将来的生产和分配资金和人员的功能。 由于获得了过去在市场上实行的功能，现代工商企业已经成为美国经济中最强大的机构，经理已经成为最具影响力的经济决策者群体。 他在这本书的序言中列举了为什么“有形之手”会取代市场机制“无形之手”的8个论点。 我把这个概括如下现代商业公司一旦建立得更有利，现代企业公司就会取代传统的小公司。 这类公司的主要特点是2:1经营单位的内部化，综合了一些经营单位的活动交易，各单位由专职的工资管理者管理。 它有自己的会计账簿，账簿的检验决算可以和总企业分开进行。 理论上各部门作为独立的企业运营。 节约成本提高收益。 2形成管理层次制，管理更加技术化，职业化，更加持续，实现了管理权和所有权的分离。 管理层改变传统企业活动在市场上决定的局面，中层经理协调，高层评价，建立未来前景。 大企业的诞生，改变了整个经济的框架。 虽然市场仍然保持着他决定商品生产的机能，但企业有责任调整连接流程。 现代企业有助于提高利润，可以长期发展。本书的内容：本书第一部分描述了到19世纪为止的传统生产和分配过程，在此阶段，基于欧洲殖民地形成的早期美国经济主要依赖市场机制调整物品和服务的生产和分配，没有新建立的经济制度，也没有发生工商业经营方式的革命。 其特点是商人的职能逐渐单一化，公司由合作经营变为股份公司，实现贸易专业化。 这个时期，珍妮机的改良使棉花需求增大，风险也增大，佣金公司出现，贸易的发展促进了金融运输业的发展。我的收获：从历史上看，科技、交通运输的发展往往会引起经贸的高速发展。 例如，第一次产业革命的标志是汽车轮船的发生，人类进入蒸汽时代，第二次产业革命飞机、汽车的发生大大促进了交通运输的发展。 由于工业革命发生的铁路、矿山、造船、机械、纺织、军工、能源等新兴行业空前巨大的融资需求与传统金匠银行的老效率和极有限的融资能力之间日益产生强烈矛盾，在工业革命期间，纸币发行总量首次超过金属货币，股份银行大量兴起。 经贸的发展提高了人们对科技和运输的要求，反而促进了发展。 因此，经贸和科技交通相互促进，相互依赖。本文内容： 1840-1880年，以铁路和电报公司为代表的现代工商企业开始形成。 钱德勒特别强调铁路对现代企业管理方式的深刻影响：为了安全可靠地运营，铁路公司是历史上第一家聘用专业培训职业经理的企业，发展最快的管理水平。 其需求带来了美国金融业和建筑业的根本变革。 由于铁路建设需要大量资金，股票大量发行，交易活动兴盛，同时促进会计成为独立学科。 面对成本高、竞争激烈的情况，铁路公司通过合作控制竞争和同盟实现了生存。我的收获：市场竞争激烈的时候，企业往往以恶劣的竞争打垮对方，然后确定自己的生存地位。 但是，这个方法经常杀死敌人千人，自杀八百，自己的企业也变得精神饱满。 此时，企业可以合作，通过技术管理的标准化，妥协，谋求生存之道，取得更大的利益。 例如，20世纪初，世界各国的银行家们竞争着，但为了顺利通过美联储法案，在美国获得更大的利益，他们还是联合起来，使用周密的策略，通过法案，控制了美国的货币发行权。 这些金融鳄鱼严重伤害国家和人民利益，过于冷血卑劣，但在这种危机和机遇共存的时候合作，实现双赢的做法，是值得企业家学习的。 看看微软和苹果的情况。 苹果在1996年濒临破产，其主要竞争对手微软投资1.5亿美元和Mac版Office，宣布苹果在1997年复活。 作为回报，微软可以持有一部分苹果公司没有表决权的股票，苹果公司撤销对微软的诉讼。 现在回顾一下，微软对苹果表现出前所未有的宽容态度。 由于微软的IE浏览器与竞争的Netscape展开了激烈的市场竞争，美国监督部门决定实施反垄断调查。 微软从改变公司形象的必要性出发，对苹果表示好意，在合作条款中做出了让步。 不仅苹果，微软也能渡过难关。书籍内容：从188o年左右开始是更重要的阶段。 当时的生产企业开始将大量的流通活动与自己的经营过程联系起来，产生了现代工业企业。 这一增长以两种方式进行： (1)一些小型单一业务企业直接向前结合，建立他们自己的全国性和全球性销售网络和采购组织，向后结合，获得自己的原料来源和运输设施。 (2)其他企业首先横向合并，使许多家庭和个人拥有的单一企业实现生产管理的集中化，然后再结合前后。 美国烟草、麦考美联合收割机、胜家缝纫机等企业以前者的方式成长，标准石油、通用电气、美国橡胶、杜邦炸药等企业以后者的方式成长。 美国企业的管理革命从第三阶段开始。 那包括两个密切相关的方面。 第一方面是协调生产和分配上的高吞吐量需求，使企业大量雇佣职业经理，促进了管理水平的发展。 二是所有权与管理权的分离，领工资的职业经理逐渐控制着企业的管理。 管理革命几乎完成到第一次世界大战。 从历史过程看，美国交通运输革命引起了大陆级市场的形成，为大量生产和大量流通创造了经济合理性。 “基本的组织革新是对协调控制高额通过量的必要性的反应。 生产力的提高和单位成本的降低，主要不是工厂规模的扩大，而是吞吐量的数量和速度的提高。 这个经济效益大的是结合调整通过工厂的物质流量的能力，不是来自于工厂内更高的专业分工”为了获得生产过程的高吞吐量需要维持原材料供给和产品销售的稳定，生产上的速度经济给企业产生了纵向整合的压力。 另外，维持高吞吐量需要管理结构的协调和控制，所以集中管理下的纵向整合导致了管理革命的发生。我的收获：家族企业具有积极的意义，如创业时的积极性和目标的一致性是非常有益的，但企业走上正确的轨道后，家族企业会暴露出很多弊病。 例如，每个人都会自己降低其他员工的积极性，人才流动频繁，人才流失严重。 因此，必要时间进行股份制改革，引进具有先进管理理念的优秀人才，促进人才合理采购，促进企业发展。 因此，放出管理权，领导人不会丧失利益，反而有利于企业的长期稳定和长期利益的发展。回到史密斯和钱德勒的第一次比较。 钱德勒的理论是对史密斯的挑战，但并不是他的全面否定。 在某种意义上，钱德勒与史密斯不同。 史密斯的理论本质上否定了管理，他强调充分的经济自由和完全的自由竞争，通过市场价值规律调节企业经营，他反对国家的外部介入，把调节机制交给市场，主张市场控制社会的发展。 总体上史密斯强调企业外的“自发秩序”。 钱德勒完全相反。 他强调通过管理活动来调整经济活动，分配资源，活动的一部分会取代市场机制。 他主张的是企业内的“人为秩序”。 但是在理论和逻辑的前提下，钱德勒严格遵循史密斯的经济人假设和合理分析方法，遵循史密斯开始的经济学研究途径。 他强调，大企业的内部管理不能取代市场经济发展的调节和促进，管理机构比市场机构生产率高，企业内部协调成本比市场交易成本低时，“