安全保卫方案

精致的图书馆安全措施整个安保工作应以确保工程施工为重点，结合施工现场的地理环境和周边秩序，加强安保工作，组织施工队伍采取积极有效的防范措施，重点做好当前施工现场的安全、防火、防盗和人身财产安全管理，确保工程施工不受外界因素干扰，为工程施工的顺利进行创造良好的安保环境。第一节组织和职责为了统一组织，保证安全工作的实施，取得成效。施工队应成立相应的工作领导小组。安全组织的工作由以下部分组成。一.安全办公室为确保施工现场安全保卫工作目标的实现，在项目部设立了安全保卫办公室。主要负责日常的安全工作。负责施工现场安全保卫工作的统筹规划和统一安排，对施工安全保卫工作进行日常监督检查，发现问题及时采取有效措施解决。二。责任1.负责人的职责(1)、坚决执行公司领导和安全领导小组的指示，做好安全工作人员和助手，对企业和住户的安全负责。2、坚持原则，不徇私舞弊，秉公执法，吃苦耐劳。要领导和带领安全人员做好安全工作，确保企业和家庭的人、财、物绝对安全。(3)、负责部署安全工作计划的安排和检查实施，维护施工现场内部秩序，定期检查，及时发现问题，及时纠正。2、安全人员职责(1)、严格遵守安全制度，执行交接班制度，认真负责，秉公办事，大胆工作，不徇私舞弊，保持高度警惕，敢于挺身而出，制止各种违法行为。服从一切指令和工作安排，熟悉本岗位的任务和要求，认真履行安全岗位的职责，做好工作，确保施工现场的安全。(3)、施工现场范围内要加强巡逻，果断处理突发事件，发现可疑的人和事，要有礼貌地进行盘查和监控。3.人员构成3.1主要人员构成一名组长、两名副组长和三名组员。3.2其他人员配置1.项目部将安排2名专职安全员。2.每个小组安排4人参加，12名专职人员负责安保工作。安保小组将安排、调度和指挥现场所有施工和建筑安保工作。第三，安全观察时间表出席时间8:0016:0016:000.000:008:00四、施工现场安全设备配置安全设施的配置数量手电筒六对讲机3灭火器4.消防水桶六V.工作目标1.安全工作目标：杜绝多起重大治安案件，杜绝重大治安灾害和事故，确保所有家庭的人身和财产安全。2.生产安全目标：防止人为损坏事故的发生，防止大型设备和贵重物品在储存和安装过程中被盗窃和抢劫，直至工作完成。3.公共安全管理目标：防止内部盗窃和各种公共安全事件。六.工作步骤(一)总体部署阶段：制定现场安保人员、物资、安保等相关管理制度和实施计划。成立安全小组，全面部署施工现场的安全工作。明确工作目标，落实工作职责，扎实开展各项工作。(二)调查整改阶段：安排安保人员对整个现场及周边安保工作进行全面彻底的部署，整改落实调查中发现的问题，确定安保工作重点，合理部署安保人员，消除安全隐患。三、重点防范阶段：加强日常安全监管，重点加强(4)总结和改进阶段：在安全过程中，应进行工作总结、问题分析、经验推广、日常检查和安全工作的进一步改进。第二节一般安全措施一是规范安全工作，建立健全安全相关制度根据施工现场的实际情况，制定施工现场安全保卫工作的相关制度，计划、组织、实施、检查、评比、评估和改进安全保卫工作，按业主要求落实具体要求，遵守和严格执行业主单位的制度，无条件接受业主的监督和管理。第二，根据属地原则，划分安全责任区，责任到人。根据属地管理原则，施工现场的安全保卫工作划分为安全责任区。对于责任区内人员、材料和物品的安全保卫工作，所有保卫人员都应承担第一责任，无条件执行业主的安全保卫要求和命令。根据每栋建筑的实际情况，制定施工区域的安全保卫工作计划，明确职责，突出重点，强化措施，落实到人。做好深入细致务实的安全工作，确保组织落实到位、协调配合到位、责任到位、问题解决到位。三、加强对施工人员的入场教育，防止打架斗殴、内部盗窃和内外勾结盗窃在日常管理中，安全保卫负责人应加强对施工区域人员的教育和培训，提高管理人员和工人的素质，防止各种治安事件的发生，防止施工人员入室盗窃。一经发现，对安全保卫负责人将从重处罚，绝不姑息。四、加强信息交流，加强各团队之间的信息交流和传递工作通过会议、联合检查、评比、宣传教育，加强班组之间的信息交流，发现问题及时纠正，隐患及时消除。预防和计划应该提前做好。安全信息要求每个团队及时传递信息，以防止因信息不良导致的错误。第三节治安工作措施一、施工现场人员准入管理进入施工现场的施工人员应遵循严格控制的原则，防止其他与施工无关的人员进入施工现场，并采取合理措施限制可疑人员。1、公司的管理人员、施工人员进出所有进出施工现场的人员必须佩戴公司制作的徽章。如果他们不佩戴徽章，安全人员有权拒绝他们进入施工现场。保安人员有权对不听劝阻或强行进入的外国人员采取有效的控制措施。2.外国人员的出入境经项目部批准进入施工现场的外来人员应佩戴公司统一发放的胸卡，否则禁止进入或离开。3、限制人员进入施工现场禁止通行(1)、携带易燃、易爆和危险品的人员。(2)、身份不明、衣着寒酸的人员。(3)销售产品和购买废品的人员。(4)、未经允许探视人员。(5)、来访者不能出示有效证件。员工离职。二、施工现场物资准入管理加强现场安全措施，确保重要材料和设备不丢失、不被盗、不被损坏，不发生重大公私财产盗窃事件。应加强材料储存场所的安全和管理。重要材料和设备应集中堆放。应该入库的材料必须入库。对于不能入库的材料，应设置围栏，派专人看管，并在夜间设置移动岗哨。安装4.进入施工现场的材料应检查是否有易燃、易爆等危险品。进入现场的油漆、汽油、柴油、松香水、二甲苯等易燃物应存放在绝对安全的地方，并配备各种消防器材。5.禁止所有货物在夜间离开施工现场。在特殊情况下，禁止使用真正需要在夜间站立的材料(如钢管)。只有在安全人员检查后没有发现错误，他们才能被释放。违禁人员和材料1、人员、车辆拒绝检查。2.货物无送货单或货物与送货单不符。3、有送货单但未签字盖章。4、施工人员携带货物外出无货物放行通知。5、施工人员携带物品和物品放行通知单不服。三、施工区域巡查制度安全人员必须配备必要的安全设施，不间断地巡视施工现场，检查现场材料、脚手架和居民的安全，防止盗窃和事故。(1)白天：保安人员可以根据值班时间表按时上下班。他们不允许迟到或早退。在工作时间内调查安全、消防和关键部位的隐患，消除各种隐患。2.晚上：在警卫的工作时间，主要的仓库，建筑物周围的死角，居民的门窗等。应进行检查，发现问题应及时纠正、记录并报告安全办公室。对于易燃部位和其他部位，也要加强巡视检查，防止发生火灾事故等问题。3、安全人员实行三班制，严格交接班记录，认真登记值班记录表。四、施工区域的安全管理1、安全人员发现安全隐患，必须立即报告并处理，否则按纪律处理；检查中发现的火灾隐患应立即报告，并组织人员立即进行补救。一旦发生火灾，应立即灭火，并根据火灾情况向119报警。否则将造成严重后果，并承担一切责任。2、未经允许，外来人员、精神病人、拾荒者、商贩、儿童等人员，杜绝进入事故现场，以免造成安全事故。3.当安全巡逻人员发现值班的罪犯时，他们应该勇敢战斗，不要害怕死亡。逃避，否则按擅离职守，予以处罚。V.紧急情况的处理1、安全人员将正确使用各种消防设备、器材，了解消防设备的配置位置。同时，在发生其他紧急情况时，应冷静处理，不要惊慌拖延。2.在紧急情况下，根据情况拨打报警电话110、救护车电话120和火警电话119。3.禁止任何人在晚上爬脚手架。如果有小偷爬上脚手架，应立即向项目部报告，同时报警。第四节施工现场治安管理计划1.安全联合防御计划为了加强施工现场的安全保卫工作，确保施工项目的顺利进行，根据现场安全保卫工作基本标准的要求，结合现场实际情况，为防止各种盗窃、破坏案件的发生，特制定本项目的联合安全保卫计划。1)本项目将成立安全联防领导小组，由项目主管领导，全面领导，安全员为副组长，几名组员。2)施工现场设置门卫值班室。四名保安昼夜轮流值班，登记外来人员、进出现场的车辆和所有材料。夜间派专人巡视和保护现场，重点保护仓库、木工棚、办公室、塔吊和成品半成品。3)加强外来务工人员的现场管理，摸清基本人数，掌握每个人的思想动态，及时进行教育。4)每月对员工进行一次治安教育，每季度召开一次治安会议，定期进行治安检查8)施工人员的财务室、工具室、仓库、宿舍等易发生的部位，应指定专人管理，并制定防盗措施。禁止在施工现场赌博、酗酒、传播淫秽物品、聚众斗殴等违法行为。9)锅炉房、配电房、泵房、大型机械设备及工程的关键部位和关键工序是现场的关键部位，应明确保护措施，确保安全。10)做好成品保护工作，制定具体措施；防止盗窃、破坏和公共安全灾难。11)施工现场发生的各类案件和灾害，应立即报告并予以保护，公安机关应予以配合解决。2.重大节假日安全计划1)成立以项目经理为首的重大节日安全领导小组；2)领导小组的职责：(一)执行上级指示，开展宣传教育。(2)检查督促责任制度的落实，防止事故的发生。(3)亲临一线，带头执勤，严格抓保卫，确保安全。(4)组织检查评比，不断总结改进，推进工作。(5)加强施工现场治安保卫工作，加强现场巡逻，加强管理。3)应急准备和安全措施：(1)节日前，召集项目所属施工人员进行节日前安全教育，提高节日的安全意识，让所有人知晓。(2)节日前应进行易燃易爆危险品和消防安全检查，并做好记录、整改和复检验收。(3)建立项目经理24小时值班制度。(4)成立由保安人员组成的巡逻队，负责施工现场和生活区的24小时巡逻和监控，及时处理和报告各种隐患和事故，确保现场安全。(5)项目部值班员和巡逻队队长均为应急联络官，负责应急联络信息的反馈。3.公共安全系统(一)执行上级公安机关制定的治安规章制度。项目管理部和建设单位应共同管理和做好施工现场的治安工作。2)项目部应建立健全健全治安组织，项目党支部应牵头定期召开会议进行分析、组织和检查，发现漏洞，制定措施。3)制定切实可行的治安制度，有章可循，重点人群在重点部位形成书面档案，有证据可查。4)项目部建立治安值班制度，主要领导在重大节假日的重大活动中亲自值班。5)施工现场的所有出入口均应设置门卫室。昼夜应有值班人员和记录。在重要的施工环节应设立警卫队进行巡逻和检查，确保安全。6)项目部、施工队、班组层层签署治安包保责任书，爱护自己的门，爱护自己的人。7)建立和完善“NPC CPPCC一队”，充分发挥其职能，及时解决问题，确保建设和生产的顺利进行。8)落实北京市政府关于加强外地建筑企业来京施工管理规定，做好检查、办证、免职手续，把治安事故隐患消灭在萌芽状态。4.现场警卫系统1)警卫人员必须坚守岗位，忠于职守，坚持原则，严格值班，热情服务。2)值班警卫必须着装整洁，精神饱满，严格执行交接班制度，严格检查和登记进出车辆的物品。3)现场材料在发放前必须由项目经理签字。4)供应商必须持有“通行证”才能进入现场。供应商被禁止进入现场，因为业务人员必须出示有效证件，才能办理进入手续，然后才能放行。5)门卫有权对携带包裹进出现场的人员打开包裹进行检查，不服从的移交安全部门处理。6)对于那些偷垫子的人11)门卫有权对携带包裹进出现场的人员打开包裹进行检查，不服从的移交安全部门处理。12)从施工现场偷材料不出门的，应交给施工现场安全室处理。在特殊情况下，他们可以先被拘留。13)严格执行安全人员“十禁止”和奖惩制度。5.农民工住宿安全管理系统为了保证住宿人员的生命财产安全，防止各种安全和火灾事故，创造良好