电力专业技术工作总结与电力单位上年党政及安全工作总结汇编

第7页，共7页电力专业技术工作总结一、安全管理安全是电力企业永恒的主题。我从1月20日起担任调试班班长*，6月20日起担任祁阳电力公司与祁阳电业局合并后的副班长*，5月20日至9月20日担任试班班长*。在此期间，我从员工的安全思想教育入手，坚持以人为本，建立了以班长为第一安全负责人，安全员和负责人为核心骨干的班组安全管理体系，制定了一系列行之有效的规章制度。在日常工作中，我们认真落实安全生产责任制，坚持不懈地开展反违章工作，坚持两个“固化”。现场作业认真执行安全规定，“两票三制”，规范作业，认真进行风险识别，落实现场安全措施，努力营造安全生产“可控可控可控”的环境，真正在全班形成“我要安全，我懂安全，我会安全”的良好局面。近年来，保安队生产保持稳定，无异常、障碍、轻伤未遂及以上事故，保安队生产目标顺利实现。在领导的关心和全班同事的共同努力下，培训测试班分别在20*年和20*年被评为湖南电力公司安全生产先进团队、标杆团队和安全生产先进团队。我被授予祁阳电业局20年、20年、20年安全生产先进个人。二。技术监督提高设备维护质量是保证设备安全运行的关键。在每一项设备维护工作中，我都带领团队人员严格遵守“需要维护和良好维护”的原则。按照维护流程和测试程序，我认真地对测试数据进行了纵向和横向分析，完成了所有设备维护工作，取得了良好的效果，保证了设备的健康稳定运行。在设备维护工作中，我全面整理了110千伏及以上主变压器的试验数据，包括出厂试验、交接试验报告、早期试验初始值、历史检修、小修试验值、最新试验值和初始值差异分析等。以便于全面、准确地分析设备测试数据。我建立了一些测试项目的档案，如电容电流、变压器铁心接地电流、开关柜局部放电、接地导通、绕组变形、断路器参考数据等。以便在设备维护期间可以容易地找到最后的测试数据，并且便于纵向分析。我创新了技术培训方法，收集了大量现场测试图片，组织编写了测试项目说明书，并从测试目的、测试原理、测试方法、测试仪器介绍、仪器使用、数据分析等多个方面详细讲解了一个测试项目。从而为转岗人员和新员工的技术培训提供最直观、最方便的信息。三、电网建设和改造工作我参加了电网的建设和改造。我以认真负责的态度，努力工作，兢兢业业，精益求精，一丝不苟地完成各项任务，取得了良好的效果，得到了单位领导的充分肯定和高度赞扬。20*年，主要负责完成35kV骑楼店变电站的安装调试和新建110kV逍遥岩变电站的全站调试。20*年，主要负责完成城关变电站110千伏综合自动化改造，35kV羊角塘变电站1号主变压器及10kV设备扩容，35kV文明铺变电站2号主变压器扩容。20*年完成110千伏仁冲变电站扩建工程、110千伏城关变电站110千伏及35kV一次设备改造工程。20*年，35kV肖家村1号主变和35kV窦家园变电站1号主变扩容完成。20*年，35kV潘家堡变电站2号主变压器扩容完成。四、业务培训工作自从参加工作以来，我一直坚持“做一份工作，热爱一份工作”的宗旨。我非常重视业务学习，刻苦学习，不断提高我的业务工作能力，及时掌握了新的用电法规和知识，使我掌握了必要的用电理论知识，具有较高的工作技能水平。由于我出色的技术和专业技能，我在20*年9月份获得了电力局成立30周年的第五名，6月20*年湖南电力公司变压器维修专业现场培训竞赛的第二名，6月20*年的第四名。在业余时间，我认真总结工作经验，积极写论文。我先后发表了三篇论文，第一篇浅谈电力二次设备状态检修和变电站标准化管理发表于20*年第33期中国电力教育，第二篇电气设备状态检修及精细化管理发表于20*年第12期中国电力教育，第三篇电力变压器高压试验研究分析发表于20*年第12期北京电力高等专科学校学报。总之，这些年来，我努力学习，努力工作。虽然我的思想意识和专业知识有了很大的提高，专业技能更加精湛，我成功地完成了所有的工作任务，取得了良好的成绩，但与领导的要求和工人的希望相比，仍然存在一些不足和差距。今后，我将继续加强学习、实践，努力工作，为推动供电事业的发展做出自己应有的努力和贡献。去年电力单位党政工作和安全工作总结今年上半年，领导工区的工作重点是安全生产、设备维护、培训学员、指导指导、党风建设、自控领导工区建设和积极参与文明淮北建设。各项工作在实际实施过程中取得了可喜的成绩，具体工作实施情况报告如下：(一)安全生产工作采取的主要措施1、注意安全生产工作的早期部署，搞好开工。根据部门工作会议精神，召开了工作区域全体员工工作会议，指导工作区域的安全生产。全面分析总结年度安全生产工作，确定工作区域年度安全生产工作思路和目标，全面部署安全生产工作。按照人身保护、电网保护、设备保护和优先保护的原则，加强运行管理，开展标准化作业，全面落实各项反事故措施，加大旧设备更新改造力度，防止事故向前发展，从源头抓起，加强安全队伍建设，夯实安全基础，确保安全生产新形势下本部门稳定发展。2.针对电力和交通部开展的“全国煤炭铁路运输安全年”活动，电力工区结合实际情况，专门制定了电力领工区安全体系、电力领工区安全管理网络、电力领工区年安全工作管理办法、安全目标层级负责制、安全目标考核奖惩办法、班组安全责任制、电力领工区关于加强年安全工作的实施细则和电力领工区电力事故应急预案等相关安全管理办法和措施。成立了工区安全领导小组，确定了指导思想、目标和实施方案。已按照实施要求逐项实施。3.为预防和减少电力事故的发生，在紧急情况下应建立快速有效的应急救援和应急处置机制，最大限度地减少电力事故造成的危害和损失。根据部门和部门工作会议精神，制定并修订了“导师带徒”培训实施办法。在该计划中，在电力领导工作区成立了事故应急领导小组。对成员的职责作了详细规定，对电气和人身安全事故的处理方法和原则作了具体的指导安排。4.通过每月的案例分析，新老员工都能充分了解本月本部门发生多年的各种事故案例。通过每月一次的安全研讨会，所有工人都可以充分地谈论和交流自己和附近的安全隐患和事故案例，及时报告各种不安全情况，并在研讨会上及时发现和纠正工人的各种不安全习惯，从而大大提高了工作效率6.抓好安全教育，提高员工的安全意识和责任意识是安全生产的前提。多年来，铁路运输部定期举办电力安全培训课程，每月举办安全事故讲座和人员交流会议。通过多种方式充分发挥工区和员工的积极性，实施安全教育和改革。不断提高工区全体员工的安全思想意识和安全防范水平，确保安全第一、预防为主，预防电气设备事故，识别安全事故的发生。7.层层落实安全责任，完善安全生产体系。在安全生产管理中，要按照关于加强安全生产工作的指示，认真落实安全生产责任制，完善各项安全生产制度，把安全工作任务层层分解，落实到具体责任人身上。同时，要做好危险源和危险点的分析和控制，防止各种事故的发生。8.加大反违章力度，实现生产与安全同步发展。针对工作中因突发性泄漏导致检修和运行经验不足的情况，我们应着眼于检修和运行的安全管理，加大反违章工作力度，认真落实安全工作“三落实”，事故处理坚持“四不放过”原则，建立反习惯性违章的常态化机制，通过安全评估、风险点分析和预控，全面掌握设备安全状况，明确整改目标，实现生产与安全同步发展，真正把安全生产转入预防为主的轨道。(2)专注于设备维护和具体工作，全面实施。1.为确保全年安全供电和春节期间安全用电，工区将全力开展年度“春检”。为了保质保量地完成今年的“春检”，电力领导工区提前做好了安排，提出了具体要求，落实了班组责任制，开展了“春检”作业“零违章”活动。电信科领导、牵头工区的正副科长、专业人员亲自到现场，逐级确保安全。“春检”工作井然有序，工作顺利完成。确保全年工作的基础。2.为确保雷雨季节防雷安全，领导工区组织各班组对防雷设施、防雷网络、避雷针和接地电阻进行测量。及时收集和分析所有测量数据，及时整改不合格的防雷设施，消除隐患。3.王洋北村6kv变压器计量箱事故应急处理收到事故应急通知。电力领导工区事故应急小组行动及时，采取了全方位的安全组织措施。事故点得到及时大胆的处理，确保了周围群众和设备的安全。开展现场技术研究，及时与杨庄煤矿水电部门协调配合，成功安全解决事故。4.对于高压变电站的建设和安装，电力领导工区应派专人及时学习和掌握核心技术。变电站的安全关系到整个场所的安全供电质量。电力领导工区的正副队长和领导工区的技术人员都到现场进行了具体的工作安排和部署，保证了工作的安全顺利开展，为下一次供电提供了良好的保障。5.为了保证员工在实际工作中的安全顺利操作，工作区领导进行了安全工具和仪器的试压和正常检查。及时更换了绝缘手套和靴子。及时检查和补充员工的个人工具。测试笔和万用表的仪器被分发给(3)导师和学徒、职工学习、技能评估和技术竞赛1.为全面推进电力领导工区员工学习业务和技术的发展，特制定电力领工区年职工学业务学技术和自控型电力领工区管理办法。肯定了培训实施活动的意义、指导思想、目标和实施方法，详细阐述了考核项目和内容、考核方法和扣分标准的要求，并在具体工作中逐项实施。2.领导工作区利用班前会议的时间和黑板报的形式，每天开展安全生产活动。根据部门领导的要求，组织员工参加岗位技能鉴定考试，提高了员工的专业水平和技术水平。建立了二级培训网络。通过组织员工参加岗位技能考试，针对工作区域内许多人员新接触设备的情况，充分利用现场技术问答、反事故演习和现场考试的形式，提高员工的专业素质。3.领导工区积极参加我部组织的技术竞赛，积极组织专业技术人员和优秀员工参加学习和培训，在培训和学习过程中充分利用各种形式的团队员工参与活动。在铅作业区电工和配电电工的考核和组成过程中，所有人员均通过，合格率100%。(4)自控试点工区建设1.为了贯彻落实今年的重点工作思路，建设基层自主管理团队，充分调动员工的积极性、主动性和创造性，提高设备维修质量，夯实安全基础，突出工作区域的自主管理和创新管理，特制定本办法电力领工区绩效考核细则。该方法肯定了工作区域的组织领导，明确了具体人员的职责要求。2.完善工区管理制度，制定电力领工区市场化运作考核实施办法、电力领工区质量标准化班组创建实施办法、电力领工区修旧利废管理实施办法、电力领工区月度绩效考核实施办法、电力领工区水电管理试行办法，突出独立管理理念，体现员工价值观，充分发挥薪酬收入激励约束机制，提升员工自我约束和自我管理理念。3.0103010已经建立，并且在电源领导工作区已经建立了一个功耗管理小组。专人负责抄表制表，监督外部电源的转移、拆除和计量管理，专人负责外部电源的收费。加强工区水电管理，优化资源配置，树立和增强广大员工的节约和成本意识，实现由粗放式、经验式管理向制度化、规范化、标准化管理的转变。4.领导工区对所辖老区各岗位实行集中管理，并成立了6个专项维修队。岗位轮换制度已按计划逐步实施。领导工区成立检查小组，加大检查和处罚力度，将工作效率与奖金挂钩，有效提高各岗位设备完好率，减少电气安全隐患。同时，让所有员工有机会熟悉工作区域的所有设备，这有助于提高员工的维护技能。(五)党务发展在地方和地区两级党组织的领导下，先行区党小组认真贯彻党的各项方针政策，完善工作制度，狠抓落实。通过卓有成效的工作，促进了先导区的发展，取得了良好的效果。1.积极参与学习型党组织建设。通过每月一次的小组学习和自学，他们更加自觉、善于学习，认真掌握和运用党的理论创新成果，不断加深对中国特色社会主义规律的认识，努力掌握和运用一切科学的新思想、新知识、新经验，顺应时代发展，实现中国特色社会主义的宏伟目标3、充分发挥党组织的政治核心和战斗堡垒的作用。我们工作领域的一些员工思维和行为活跃，能够积极发现问题并做出反应。在充分揭示工区存在的问题的同时，也对工区职工的思想稳定产生了很大的影响。电力党组及时、积极开展政治宣传教育工作，开展学习活动，保持共产党员的先进性