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文档简介
疾控中心各类人员的职责一、中心主任1.负责中心的业务和管理。组织制定工作计划,通过主管领导实施,并按期总结汇报工作。2.主持中心主要会议,研究解决和部署中心业务和管理中的主要问题。3、经常深入各部门,了解情况,及时指导或组织讨论解决工作中的疑难问题。4、领导和组织继续教育和人员培训,做好业务建设和技术考核,有计划地提高专业人员素质,培养业务技术骨干和学术带头人。5、负责发放文件、预算、决算和医疗设备采购计划及审批报告。6.负责召开基层防控小组业务会议,以会议代替培训,交流经验,深入基层,调查研究,检查指导督促基层防控工作。7、关心群众生活,教育全体员工转变工作作风,全心全意为人民服务,随时检查和监督规章制度和操作规程的执行情况。8、根据干部管理权限,可以对干部任免提出建议。二。党支部书记的职责:1、负责中心工作人员的思想政治工作,教育中心工作人员树立全心全意为人民服务的理念。2、监督检查岗位职责和各项规章制度的执行情况。抓好劳动纪律,教育员工不断改进工作作风,做好优质服务。3、负责处理本单位的日常事务。4、关心群众生活,解决职工生活中的困难和问题。三。中心副主任1、在中心主任的领导下,负责本部门的行政和业务管理。做好考勤评估。2、经常深入分管部门,参加一些业务工作,参加分管部门的部门事务会议,了解情况,及时解决工作中的疑难问题,并向中心主任汇报。3、有计划地组织业务主管部门培训和选择人员外出培训,抓好业务建设和技术考核,不断提高业务技术水平。4、督促主管部门制定业务工作计划、总结或专项总结。5、负责处理突发公共卫生事件。组织主管部门完成交办的疾病预防控制工作。四.办公室主任1、在中心主任的领导下,协调中心各部门的业务工作。组织起草全中心工作计划,总结安排综合会议等相关事宜。2.组织安排整个中心的政治、业务学习和中心办公会议,监督检查中心会议决议的执行情况。3.负责审批往来的文件、资料和报告。4、组织办公人员做好文件收集、归档、文件打印、印章管理、图书资料管理等工作。5、负责员工考核管理,对员工进行确认、调配、晋升、薪酬调整、核奖惩等。6、做好计划生育宣传和管理工作。V.财务处长1、认真贯彻国家财政政策,实行收支两条线管理。2、做好单位会计,核对往来账目,管理会计档案。3、审核和管理原始凭证,检查收支平衡,及时发现问题,并提出改进建议。4.准备工资,按时支付工资,报销和结算差旅费,协助社保申报和结算员工的医疗费用。5.宣传和监督财务政策和纪律的执行。六、各部门负责人1、在中心主任的领导下,负责本科室的业务、行政管理。2、负责组织科室的本科室工作计划2.了解并基本掌握本专业在国内外的新进展,将其应用于专业工作中疑难问题的实际解决,规范专业工作。3.开展业务咨询或专题讲座,并对初级人员进行业务指导。4、当有科研任务时,制定设计方案,审查和修改专项调查,并开展工作总结。八、分管医疗(技术)科1、在科室主任和主管业务工作的上级医疗技师的指导下,计划、总结工作并及时上报。2、参与主管业务工作,解决比较棘手的问题,对基层防疫人员进行培训和指导。3.负责业务范围内技术文件的共享工作计划、总结、专题调研、数据收集和归档。4.坚持在职业务学习,积极参加业务培训和学术讲座。符合年度信贷要求。九、医学(技术)科1、承担指定的业务工作,并向科室主任和上级医师汇报。2.负责共享业务范围内的工作计划、总结、专项调查和数据收集。3、坚持在职业务学习,不断提高技术水平,达到年度学分要求。4.为基层防疫人员提供专业咨询和咨询。X.医疗(技术)人员1.完成指定的具体业务工作。2、承担各类调查和具体业务数据的记录、收集、统计、整理。3、坚持在职业务学习,不断提高技术水平,达到年度学分要求。XI。会计1、根据本单位的财务指标和经营情况,编制财务预算,搞好会计核算。2.处理各种会计事务,编制财务会计凭证,按时清理支出,检查往来账目,清理债权债务,管理会计档案。3.准备决算并按时报告。审核和管理原始凭证,检查收支,及时发现问题,提出改进建议。4.宣传和监督财务决策和纪律的执行。十二。出纳员1、负责办理现金收付、收款、汇款、转
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