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文档简介

组织行为学、MBA教育中心、前言、为什么要学习组织行为学书的主要内容，首先，组织行为学、组织行为学概念组织如何使组织行为学的基本观点、组织行为学的层次分析如何有效化， 组织行为学概念或组织行为学的定义和特征对组织行为学作出贡献的学科的基本组织行为学模型组织行为学关注的问题组织行为学的目标是，关于组织行为学的定义，OB是作为研究者的个体和集团的组织中的行为知识和应用的学科。 OB是采用系统分析方法，研究某个组织中人的心理和行为规律，提高管理者预测、引导和控制人的行为能力，实现组织目标的科学。 组织行为学的定义，OB系统地研究组织环境中所有成员的行为，以成员个人、组、组织整体及外部环境的相互作用的行为为研究对象。 OB的定义是系统研究组织性质的组织是如何产生、成长、发展的，如何作用于各成员、构成这些组织的团体、其他组织以及更大的组织。 对定义的理解，研究对象是人的心理和行为的规律性。 研究范围是一定组织中人的心理和行为规律。 研究方法是系统分析方法研究的目的是提高预测和引导人类行为的能力，达到组织制定的目标。 特点：跨学科性、层次性、权利变性、科学性、实用性。 组织是如何产生的，作为组织的主要组成部分的人(组织成员) -组织结构-组织技术装备-组织任务-组织环境、组织、组织是有意协调的社会单元，由两个以上的人组成，在相对连续的基础上发挥作用，实现共同的目标和一系列的目标。 所谓组织，就是许多个体、集团以分层有效的方式(结构)相结合，实现非个体的能力和能够达成的工作目标。 组织是由人们组成的具有明确目标和系统结构的实体，由组织行为学的基本观点、组织系统观点、人力资源(支持性)观点、权利变化观点、结果取向观点和组织行为学的层次分析组织三个层次(个人行为、集体行为、 组织阶层行动)人的特性(个人差异、知觉、人的整体性、动机行动、想参加的人的价值观)组织的特性(社会性、互利、道德)、人的整体性(案例)，某个领导者想采用动漫，她很有才能，很有经验，想做别人不喜欢的夜班。 但是当她宣布被录用的时候，因为她有必要安排保姆，所以提出了每周三迟到30分钟的条件。 另外，因为她有轻微的障碍，所以必须调整桌子的高度。 如果你是领导，你会考虑她的要求吗？ 企业组织有效性的组成部分：利润、增长、资源获取、适应性、创新、生产率、客户委托商满意度、员工满意度评价组织的有效性：观点、时间框架、比较标准组织有效性的决定因素：环境特性、组织特性、组织成员特性、管理者政策与措施、案例学习与练习、美国型组织与日本型组织的特征比较它们的差异本章的主要内容是，回顾组织行动学的基本概念组织行动学的基本观点。 如何使组织生效，在个案、家具厂装修厂，有主管拒绝雇员休假，但没有意识到这个雇员去了200英里外的城市参加了表兄的葬礼。 这位员工说必须以表兄弟的特殊家庭关系参加葬礼。 未经许可她离职了两天。 她回来时，主管扣除了她的工资一天。其他部门
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