组织行为学个性心理测验.ppt

第三章个性和心理测试，了解个性的种类和特性理论了解一般个性心理测试了解国内心理测试在企业中的应用现状，通过个性和职业匹配的基本理论心理测试和其他课堂活动加深对自我的认识，视频资料，personalitytraitsandassessment 0-24 mins，Personalitytraitsandassessmentneurotic ism : emotionall stablevs。emotionally untablepsychotic ism : aggressive vs . kind and cast，Personalitytraitsandssment : illustration-3，fivefactorodelopennesstore个性的心理结构主要包括个性倾向和个性心理特性。性格倾向主要包括需要、动机、兴趣、理想、信念、世界观等，这些都是人开展活动不可缺少的动力。个性心理特征主要包括气质、性格、能力。影响性格形成的因素，遗传(基因)环境情景，性格和基因的关系，食物和性格的关系，第二，个性理论，个性类型理论1。4种气质类型气质分为多血质、汁、粘液质、粘液质、忧郁4种基本类型。高级神经活动类型，不均衡的胆汁质量高强度(强类型)灵活性高的多血质神经活动平衡类型灵活性低粘液低强度(弱)抑郁，气质和神经类型的行为特征，4种性格类型，性格成分，控制点：内部控制者：控制自己的命运，积极或离开；外部控制：外部系统制、规范强调、指导马基维利主义：注重实效、抑制感情、结果说明手段、艰难的协商，有利于创造局面；自尊：自尊心对外界有强烈的反应，需要积极的评价。自我监控：根据外部情景，调整个体行为的适应性、公开表达和私人自我的差异，有时还调整差异。冒险性：接受或回避危险的倾向。a型人格，1 .运动，走路吃饭的速度快；2.对很多事情的进行速度不耐烦。3 .总是想同时做两件以上的事；无法处理闲暇时间；5.被数字迷住，他们的成功是通过在每件事上自己获得了多少利益来衡量的。b型性格，1 .决不会有时间紧迫和其他类似的不便；2.我认为，除非环境要求，否则没有必要表现或讨论自己的业绩和成果。3.与其不惜任何代价达到自己的最高水平，不如最大限度地享受娱乐和休闲。4.没有罪恶感，足够舒服。心理测试，心理测试3-1:你是a型人格链吗？5分钟，(2)个性的特性理论，即人的行动不是由他的类型决定的，而是由个人具有的稳定特性决定的。特性表示个人区别于其他人的特性，这些特性是相对永久的匹配。以卡特尔的16种个性特征为例：张敏英、卡特尔的16种性格特征、第二节个性与职业的匹配、第一节个性与职业的匹配的理论消费额：无名的墓用2、气质与职业的匹配、气质与职业的匹配、气质与职业的选择、管理者的气质类型、管理者气质没有典型的抑郁症管理员。经理气质类型分布，对是否适合的自我评价，案例研究3-1:关于谁更适合的案例研究(金永良，1999年)，第三，性格与职业的匹配，性格是个人对现实的稳定态度和习惯行为方式。(a)霍兰的职业人格类型，1 .现实(r):喜欢做与工具、实物、机器或事物相关的事情。拥有手工、机械、农业、电子技术。喜欢建筑，维修相关的工作。2.研究型(I):我喜欢生物科学、物理相关的各种活动。具有优秀的数学和科研能力。热爱科学或医生领域的工作。天性好奇，勤奋自立。3.艺术型(a):为了利用时间从事创造性活动，喜欢不拘惯例。具有语言、美术、音乐、戏剧、写作等技能。可以作为业余爱好发挥创造性才能的职业。天生聪明，创造力强，不拘小节，自由放任。霍兰职业人格类型(续)，4 .社会类型(s):喜欢咨询、训练、教授和各种理解，以及帮助他人的活动。有能力和别人一起工作。喜欢教师、护士、律师等职业。乐于帮助，友好，热情。5.企业型(e):喜欢带领别人左右。具有领导能力、说服能力以及与其他人打交道所需的重要技能。热爱与经理人或经理人相关的职业。野心勃勃、友好、慷慨、精力充沛、充满自信。6.一般型：喜欢系统地整理信息资料之类的事情。具备办公室工作和数字方面的能力。爱好记录、整理文件、打字、复印、操作电脑等职业.负责任，尽职责，忠实可靠。霍兰德职业人格类型，心理检查，心理检查3-2:职业兴趣度问卷(台湾右前修订版)25分钟，(2)经理的性格类型，刘文恒教授的研究，结论，(1)企业中层管理者和普通工人的显著差异，(a)(b)情绪激动和情绪稳定；(c)临时和一定的责任；(d)专业的和完成的。(2)D型性格类型的领导者占54.2%，c型为20.8%，a型为17.7%，混合型为7.3%，b、e型一个也没有。企业领导人的主要性格表明，选择d型，b型，e型领导人是不合适的。不同类型经理性格类型的比较，4，能力和职业的匹配，智力和工作的难易程度的匹配，(2)能力和职业的匹配，斯菲尔曼(Gspear man，1904)提出的能力的双因素结构论，人在成功完成某项任务时，一般能力和特殊能力都要具备。(c)经营能力、不同组织水平的经营能力维度、能力和业务对应-是，试点-洞察力能力建设工人高度平衡能力记者3354年演绎推理能力、归纳能力、能力和管理-是，(1)人员选拔和能力标准，需要相互匹配。上、下、技术能力、人际能力、管理能力、能力要求比率、三节心理检查、1、常用心理检查一般心理检查包括5种性格因素模型、miles-gils类型指标测试、明尼苏达性格测试、投影测试、web智力量表、创造力测试、卡特尔，Myers-gils类型指标测试(Myers-briggstypeindicator，MBTI)，向外(e)-向内(I):指示如何获取和使用能量。识别(s)-直观(n):指示如何收集和获取信息。事故型(t)-感叹号(f):表示决策方法。判断型(j)-认知型(p):表示组织的生活方式。成功企业家的特征，成功企业家的特征之一是直观思维方式(NT)的个性。以苹果电脑公司、fedex、本田汽车、微软、索尼等13名企业家(创始人)为对象进行了调查，结果显示，他们都是直观的思考型。“外向-直觉-思维-认知”类型和“外向-知觉-思维-认知”类型的经理工作绩效比较高。大5人格元素模型-1(大ivefactorodel)，(1)外向。这种因素衡量了个人爱心沟通、音乐团体、其他极端的安静、保守、谦虚、让步，也是仁慈、社会化、支配、权力欲望、社会能力的因素；(2)情绪稳定性。其因素从个人坚定、稳健、冷静的极端到不安、忧虑、情绪化的另一个极端。包括神经过敏。(3)放松。因素包括同情、合作、良好的脾气、热情、从这个极端开始的脾气、不幸、冷淡、信任、攻击性、爱、友好的服从和爱。五种人格因素模型-2，(4)责任意识。这个因素指努力工作、勤奋、负责这个极端、任性、不负责、懒惰。包括信任、成就、自我控制和冲动、野心、慎重、救赎，还有工作。(5)启蒙性。这个因素的最好特征是创造力、想象力、广泛的关注和勇气。心理测试，心理测试3-3: 60提问大五人格问卷20分钟，其他测验，明尼苏达个性测验(MMPI)投影测验，向受试者提出模糊的方案、图片或陈述，要求尽快解释，回答或解释过程中自己的思想、态度、欲望、价值，罗夏克墨水测验和主题痛觉测验被广泛使用。第二，在管理中应用心理测试，国家公务员能力测试，国家公务员性格测试心理测试招聘和选拔中应用诚实度也应用于测试笔迹分析招聘的法国企业中，75%以上的企业使用笔记学作为人员选拔的基本方法，而瑞士的比例更高。心理测试以企业使用现状调查-1、广东珠江三角洲81家企业为对象，18家公司在人才招聘和选拔上经过心理测试，占整体的22%。例：明基电信信息技术(中国)有限公司广东分公司采用性格测试，经常使用，效果好。外资广东轻工业产品进出口(集团)公司采用加州心理测试，有时使用，效果好。国营、心理测试企业使用现状调查-2、恒安集团光州经营部进行双重人格评价，c三角，有时使用，效果很好。民用广州镜子汽车开发有限公司使用销售案例分析、领导管理和团队建设、性格和压力轴承、民用物流工作、更多使用、效果好。民营广东顺德生产小型家电的民营企业采用团队角色自检问卷，使用较多，效果好。民营光州日报集团采用南方人才市场心理测试，多使用效果好。国营、心理测试在企业内的使用现状调查-3、正室综合营销集团广州分公司采用自己的心理测试考试问题，经常使用的话效果很好。中外合资顺德浮桥工业有限公司采用压力测试和领导测试，使用多，效果一般。民营广州的一家医院采用卡特尔个性问卷(由南方人才市场负责评估)，经常使用的效果很好。中外合资广东纺集团采用卡特尔个性问卷，有时使用效果一般。国营广州长江自行车有限公司采用心理压力测试，突发事件处理，有时使用效果好。民营美国利用卡特尔个性问卷和莱文智力考试生产母差资料，经常使用的话效果很好。有时使用MBTI效果一般。企业内外资心理测试现状调查-4，成海市、da织造有限公司采用性格测试和职业倾向测试，有时