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文档简介

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX项目开发计划项目开发计划XXXXXXXX公司2002年X月文件修改记录文件修改记录版本号版本描述版本描述负责人负责日期备注1.0初始准备XXXXXX-XX-XX-xx目录第1章项目概述.4第2章组织结构.第三章工程进度.6第四章技术计划的实施.7第五章质量控制计划。.8第6章风险管理计划.9第7章沟通计划.10第8章培训计划.11第9章配置管理计划.12第十章项目主要风险分析及对策.13第11章需要合作的事项.14第一章项目概述包括项目的建设背景、建设目标、系统开发的主要内容、接口以及根据招标文件和合同列出的其他建设内容。第二章组织结构编制项目实施的组织机构图，说明各组织机构的职责分工，项目成员、常驻项目成员、其他项目成员及其资格的安排，并附人员证明材料。第三章项目进度计划项目计划应基于合同中规定的项目任务项目、实施时间段和阶段节点，包括(但不限于)以下内容：工作任务分解。项目里程碑计划。项目进度表(甘特图要求由Project2003制作)。第四章技术方案的实施技术方案主要包括项目采用的技术路线、实现的主要功能、系统运行硬件环境、软件架构、主要功能模块、性能参数等。第五章质量控制计划质量控制计划包括承包商的质量控制方法、程序、手段、人员、设备和设施、质量标准等。第六章风险管理计划风险管理计划包括风险识别、风险分析、风险应对策略的制定，以及风险管理人员职责和流程的确定。第七章沟通计划沟通管理计划包括沟通内容、沟通方式、沟通人员等。第八章培训计划培训计划包括培训内容、培训时间、培训对象、培训方法、培训人员等。第九章配置管理计划配置管理计划包括配置管理工具、配置权限管理、配置项目标识、配置项目变更控制等。第十章项目主要风险分析及对策以表格形式分析项目主要风险并制定对策
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