03提高异型烟分拣有效作业率(江西南昌市公司配送中心QC小组).ppt

,3,2,1,南昌市烟草公司配送中心QC小组,NCYC.10.03,2011年3月,提高异型烟分拣有效作业率,NCYC2011-16,2011年4月-12月,陈建明研究生配送中心主任组长（全面策划）,苏明本科配送中心副主任全面协调实施,万剑鸿本科配送中心副主任现场管理协调实施,韩劲本科技术保障部助理技术保障协调实施,舒福生高中机修工现场技改实施,彭顺泰大专机修工现场技改实施,樊海保高中机修工现场技改实施,肖瑟后本科系统管理员数据统计,吴馨本科调度员资料整理,攻关型,备货,打标,备货,打码到条,贴标带,装箱,异型烟分拣工艺流程图,报烟,拣选,传输打码,贴标,装箱,过户,核对,公司要求：设备有效作业率960条/小时,曾出现超过960条/小时的分拣速率,小组人员为该异型烟分拣线设计小组人员,方法,人员,物料,环境,人员熟练度不高,作业差错率高,培训不足,感应探头不灵敏,打码设备误报故障,激光头漏光,激光头参数设置不合理,打码不清晰,条烟传输慢,卷烟规格不一致,打码漏码多,工作区域划分不明确,存在重复作业,作业流程不合理,皮带传输速度慢,分拣有效作业率低,设备,确认内容：实际操作技能的掌握程度确认标准：合格率达到100%（高于80分为合格）确认过程：小组于月11日-12日对在岗作业人员进行实操考试。,确认内容：作业流程、设备性能等相关理论掌握情况确认标准：合格率达到100%（高于80分为合格）确认过程：小组于4月13日-15日对在岗作业人员进行理论考试。,确认内容：皮带传输速度确认标准：条烟传递过程间隔一致(均匀、连续)，操作人员30分钟作业时间内等待时间不超过5分钟确认过程：异型烟打码要依靠分拣皮带进行传输。小组在4月11日-15日对分拣皮带的运行情况进行每天30分钟测试。,确认内容：因感应探头不灵敏而引起故障等待确认标准：每天因该问题停机次数5次确认过程：小组成员在2011年4月11-15日对感应探头不灵敏的情况展开跟踪作业。,确认内容：打码不合格率确认标准：打码不合格率为0确认过程：由于异型卷烟规格不统一，我们采用由下至上的方式进行激光打码到条。如果激光头的参数设置不合理，很容易造成32位码大小不符合规范的问题。小组于4月20日调用激光头的配置参数，对已打码条烟上的码段规格进行测量，并与省公司下发全省各市激光打码区域位置示意图要求进行比对。,确认内容：不同角度光束是否直射激光头确认标准：光束照射不能超过激光头位置确认过程：小组人员对防护罩安置情况，进行测量长400mm宽205mm230mm。沿长边用激光笔向内090范围进行测试，观察光束照射与激光头位置情况。由表12得知，光束75以下时，其照射超过激光头位置。对此，小组人员对7590范围进行测试，由表13得知，在7578范围时,光束照射与激光头位置较近。一般日照角度在60左右，日光灯角度在75左右。,确认内容：分拣作业过程中漏码情况确认标准：漏码次数为0条确认过程：由于异型烟条包规格的特殊性，在作业过程中可能出现打码机探头检测不到而引起漏码。小组于4月25日-28日针对此问题对部分存在不同规格的异型卷烟进行抽样检查。,确认内容：生产过程中人员之间的工作流程顺序进行梳理。确认标准：运用流程程序控制及“六何分析法”分析无存在问题确认过程：A、现场调查；B、六何分析法,确认内容：异型烟工作区域划分情况确认标准：未与其他区域功能重叠确认过程：小组成员于4月18日-4月22日结合作业情况对作业区域实地观察，发现异型烟分拣作业区域已经严格按照中心现场管理要求进行划分，与其他分拣作业区域没有重合。同时，现场管理严格，无其他物料在此堆放或经过，不会对作业造成不良影响。,1、初步方案选择,序号,要因,对策序号,初步方案,方案评价,实施难度,实施成本,效果预测,优缺点,评价结果,ECRS原则运用示意图,目的,消除,时间地点人员,合作重排,方法,简化,合并报烟、反馈和确认等工序,改进过户方法,2、预计取得成效,3、制定对策实施表,小组成员根据异型烟分拣设备的实际作业情况于5月9-13日对电机转速进行6个不同参数设置，对设置后的运行状态进行记录和分析。,对策实施有效,对策实施有效,措施一：工控机显示器位置改造,为满足操作人员的实际需要，小组与6月4日-6月5日对设备进行了改造。重新设计和改造打码工控机造型，将工控机固定在龙门架上并安装于分户员正前方；使分户员能够直接查看当前客户卷烟信息。,措施二：自动过户改造,通过在中继器与报警灯之间加装一个继电器自动获取该信号并回馈到中继器触发过户，由此取代手工点击过户开关，提高了作业效率,当计数达到当前客户订单数，中继器发送信号到三色报警灯和继电器，继电器将作为分户信号反馈于中继器及工控机，触发自动过户。,措施三：操作培训,改造工控机和自动过户后，配送中心于6月11日-6月12日按照新的作业流程对作业人员进行操作培训并通过考试检验培训结果。,检验结果,对策实施有效,活动后每月平均分拣效率=（1007+1007+1006+1008+1010+1009）/5=1