精细化管理简报

精细化管理理念：看小事 抓细节 打基础 练内功 精细化管理简报2013年27期（总第一百八十九期）平煤股份十二矿 2013年7月9日 领导寄语精细化管理是煤炭企业管理最终发展的方向，是企业持续发展的必经、必由之路。我矿精细化管理工作的总体思路是以档案管理为切入点，全面完善企业管理的标准、档案、制度和考核体系，力争用2-3年时间，形成十二矿特色的“四位一体”精细化管理模式。精细化管理要做到“四个结合”，一是与五精管理和思想突破相结合，二是与OPM管理相结合，三是与班组管理相结合，四是与现场管理相结合。精细化管理是对全矿管理人员的新考验，不能适应企业发展节拍的干部迟早要被淘汰。 近期工作重点继续深化、量化精细化档案，真正做到凡事有据可查，使之成为科学决策的信息资源库，成为分析问题、解决问题、落实责任的有效工具；积极配合微软公司研发、创建我矿精细化管理应用信息平台。 精细化管理评比结果： 本周战线内部评比结果：采煤战线：综机工厂96分；综采队96分。开掘战线：掘进三队95分最高；开拓队86分最低（原因：精细化平台运行较差；精细化上账不及时、不准确）；掘进一队91分；掘进二队91分。通防战线：地测队91分最高;通风队83分最低（原因：上帐不认真）；维修队85分；打钻队87分; 抽放队88分；放炮队87分。机电战线：机电一队、机电四队92分最高;供电队87分最低（综合得分最低）；机电三队90分；北山工区88分；机电二队91分；运输队91分；安装回收队90分。安全战线：职教中心98分;评估队94分.经营战线：煤质站99分最高; 物管中心95分最低（自查不深入，综合得分低）；运销站98分;待业管理中心96分;社保中心97分。后勤战线：服务六队95分最高; 汽车队84分最低；服务三队89分；退管中心88分；服务一队87分；房地产管理中心87分；东湖小区87分；水电所86分；北山综合服务队89分；职工医院90分。 最新动态共查出61条问题（共计处罚150元），其中档案运行问题44条，新平台问题17条，主要问题18条，各战线查出问题分布情况如下：采煤战线：共查出问题6条，其中档案问题3条，新平台问题3条，综采队3条，综机工厂3条。主要问题2条：综采队1条：新平台问题：二分队生产一班7月1日任务中未添加拉底任务，而记在备注中。综机工厂1条：单体液压支柱检修组7月1日检修单体柱任务验收项未填写检修根数。其他问题4条：综采队2条：档案问题：（1）生产事故台账17062工作面采煤机机尾2截割电机绝缘值低事故报告未链接；（2）17200工作面矿压监测检修台账7月2日未及时上账。综机工厂2条：（1）档案问题：安全技术措施管理台账综采设备地面吊运、码放、检修、组装、调试、解体、装车、刹车、装卸汽车作业安全技术措施呈送时间未及时填写；（2）新平台问题：单体液压支柱检修组7月5日检修单体柱任务DZ28单体柱完成量2，验收项显示检修根数和报废根数共为3根，完成量应包括报废根数。开掘战线：共查出14条问题（共计处罚150元），其中档案问题7条，新平台问题7条，开拓队5条、掘进一队3条、掘进二队3条、掘进三队3条。主要问题5条：开拓队2条：（1）档案问题：台账记录错误：己三充填开采专用回风巷人员定岗台账6月28日4点班跟班干部与实际不符（战线处理意见：对队长罚款50元）；（2）新平台问题：7月2日二分队检修二班“在用设备检修”无记录日记账。掘进一队1条：档案问题：台账记录错误：己15-17-13180岀煤巷6月29日8点班干杂活无评估，但人员定岗上填写有评估分。掘进二队1条：档案问题：台账记录错误：己16-17-17080切眼6月24日重新安装喷浆机，但在喷浆机明细中安装日期填写为2013年4月27日，与实际不符（战线处理意见：对队长罚款50元）。掘进三队1条：新平台问题：排架施工日记账中“迎山角度”参数填写不对。其他问题9条：开拓队3条：（1）档案问题：己15-17220底抽巷简易耙斗机管理明细中管理单位项填写错误；（2）新平台问题：7月1日开拓队检修班“巡检任务”巡检内容不全；（3）新平台问题：7月1日一分队生产二班任务列表中任务添加不全。掘进一队：（1）档案问题：己15-17-13180运输巷巷道变形监测台账表头有误。（2）新平台问题：6月30日一分队检修班供电系统中“巡检”日记账没有记录。掘进二队：（1）档案问题：己16-17-17160进风巷二部皮带检修台账，6月份与7月份的检修台账写在同一工作薄中，应分开填写。（2）新平台问题：7月1日二分队检修班压风自救巡检项没有显示。掘进三队：（1）档案问题：己16-17-17160外回风巷迎头压风自救管理台账安装位置没有随进尺进行更新（战线处理意见：对队长罚款50元）；（2）新平台问题：7月1日一分队检修班巡检任务没有添加日记账。通防战线：共查出9条问题，其中档案问题5条，新平台问题4条；地测队1条、通风队2条、抽放队2条、打钻队2条、维修队2条。主要问题4条：通风队1条：新平台问题：7月2日零点班设施一组出勤人数为7人，入井人数6人，在任务明细里有7人入井工作量，少选择一人入井。打钻队2条：（1）档案问题：台账内容缺项：已15-17220低抽巷钻孔台帐，5号钻机编号为水力冲孔22抽2号孔无填写时间、孔深、孔径等各项参数。（2）新平台问题：7月2日打钻队一组八点班任务工单中，钻孔封孔、钻孔注浆、本煤层钻孔、穿层钻孔施工、水力冲孔施工各项任务，常规中的任务内容、完成情况未填写，且钻孔封孔任务的验收项未填写验收值。抽放队1条：新平台问题：7月1日零点班抽放队测试组任务工单里，防治突出危险性预测的任务明细里，测试工作项里的完成人员无填写。其他问题6条：地测队1条：档案问题：隐患排查台帐，E类隐患，7月1日、2日两天的记录未及时更新。通风队1条：管理干部查看精细化档案中，2013年7月1日副队长李长安，有查看时间，但无填写查看内容、提出问题、处理意见和整改时间。维修队2条：（1）精细化管理考核制度台帐，自查互查台帐记录中，6月份第五周的记录无上帐。（2）7月1日八点班组的任务工单中，验收评估下的任务验收行中，人工装载、人工搬运两个任务未填写完成情况。抽放队1条：工作量台帐、2013年7月2日的材料库工作量台帐中无填写工作内容。机电战线：共查出11条问题，其中档案问题8条，新平台问题3条；机电一队1条、机电二队1条、机电三队1条、机电四队2条、供电队1条、运输队2条、安装回收队1条、北山工区2条。主要问题3条：北山工区1条：档案问题：制度落实不到位：负荷电缆摇测绝缘值台账制度规定低压电缆每月进行摇测1次，但查看台账遥测值只更新到4月，5、6月未进行遥测；机电四队1条：档案问题：台账记录错误：队干部现场巡回查看台账7月1日秦庆国查出剪板机周围物件摆放乱，卫生不整洁，但整改时间却登记为2013年3月11日；安装回收队1条：新平台问题：安装三班2013年7月6日四点班工单，未填写任务明细等相关内容；其他问题8条：机电一队1条：矿查处隐患整改台账“己七二期管子道2寸水管编号第10、17号接头处漏水”整改时间为6月30日八点班，但查看大班维护组工作量台账却登记为处理4寸7#、10#管子垫漏水；机电二队1条：事故台账中6月2日零点班发生的170主机巷三部4号电机移位事故的影响范围登记为170二部，与实际不符；机电三队1条：队管人员工作量台账副队长王宏伟的工作量登记为四点班跟班，没有登记具体的跟班地点；供电队1条：6月27日检修组更换包机牌39块，但在检修组的班组核算中找不到具体的消耗使用情况；运输队2条：（1）一期轨道下山台账中挡车器的编号栏中登记的是日期；（2）己六轨道下山设备台账中己三专回安装的回柱绞车、调度绞车和开关未登记安装日期；北山工区1条：机电检修二班2013年7月4日四点班，添加的巡检任务空项，未添加具体巡检内容；机电四队1条：开掘班2013年7月4日八点班，任务工单中检修MK-4任务未填写具体的任务明细。安全战线：共查出1条问题，其中评估队1条。评估队1条：7月份放炮管理台账，7月1日零点班己15-31010低抽巷放炮精细化台账内容未上账。职教中心：本周检查无问题。经营战线：共查出5条问题，其中煤质站1条、物管中心1条、运销站1条、待业管理中心1条、社保中心1条。主要问题1条：社保中心1条：台账内容缺项：工伤人员鉴定台账中鉴定时间一栏里有个别人员工伤鉴定时间未填写。煤质站1条：采制化仪器设备检修台账中，对检修的内容、存在的问题、处理情况描述不清，台账中仅写已处理，没有写怎么样处理、处理时间等。运销站1条：原煤外运台账中为提高装车速度，现快速回牛已开始使用。原煤外运台账应相应增加“快速启动”、“快速停止”的记录项，利于对装车情况的记录。待业管理中心1条：护理人员基本情况台账，个人籍贯信息不完整，个别有省没市等，建议完善台账。物管中心1条：人员档案台账6月底新调入物管中心的职工李书亮，其身份证号码显示的是4.10403E+17，没有及时转换EXCEL单元格格式造成的。后勤线：共查出15条问题，其中服务一队2条、服务三队1条、房地产管理中心2条、汽车队3条、水电所2条、退管中心1条、东湖小区2条、北山综合服务队1条、职工医院1条。主要问题3条：水电所1条：台账之间记录不相符：工作量台账7月2日职工焦俊风水泵房值班时16时20分至22时停水，而供水设备运行台账显示24小时供水。服务三队1条：班组核算漏上账：工作量台账记录机电班6月29日会议室更换5个27W节能灯信息，班组核算台账机电班没有记录材料消耗。退管中心1条：制度落实不到位：干部日常检查台账记录扣郭海燕1分，当班工作完成情况台账记录6月28日职工郭海燕当日仍是满分10分。服务一队2条：（1）消耗台账更新不及时；台账未显示6月份乳制品出入库信息。（2）安全隐患排查台账信息有漏项；台账未显示干部食堂楼顶油箱安全巡查信息。水电所1条：矿水厂供水台账信息有空项；台账未显示6月30日供水差额信息。东湖小区2条：（1）管理干部值班巡查台账信息有空项；台账未显示6月25日巡查三岔路口卫生存在问题整改信息。（2）当班工作完成情况台账-黄楝树班组台账填写不及时；台账显示6月28日。汽车队3条：（1）出车台账-电厂出车台账更新不及时；台账显示6月30日。（2）单位安全管理责任追究台账更新不及时；台账未显示6月20日通勤车责任追究事故。（3）车辆外租台账更新不及时；台账显示2月1日。房地产管理中心2条：（1）副职巡查台账更新不及时；台账未显示卜志浩7月2日巡查信息。（2）预算台账信息描述不准确；台账显示筛选楼堵窗洞，使用单位显示无，在建工程台账显示机电三队。职工医院1条：后勤设备维修台账没有记录6月份维修费发生信息。北山综合服务队1条：单位用电台账没有记录6月单位用电信息。企管科检查情况：开掘线：抽查掘进二队，存在问题有：新平台中巷道工程质量参数没有按照实际数值记录，仅按照原设定值确认，导致工程质量参数记录与实际不符。机电线：抽查机电四队，存在问题有：（1）6月26日电工组王艳辉、吴建强出勤，但新平台没有记录，经核实两人系新调入人员，平台没有新调入人员信息，望有关单位及时补充人员信息；（2）6月26日铆焊组加工消耗12#槽钢290千克，10mm钢板314千克，16#圆钢86千克，新平台没有做材料消耗。经营线：抽查待业管理中心，台账运行正常。后勤线：抽查北山综合服务队，台账运行正常。 分析报告汇总采煤线：己14-31010工作面采煤机检修台帐分析目的：通过分析采煤机检修台帐的内容，找出采面实际生产中经常出现的问题，并提出这些问题的改进措施，希望检修人员能依此为指导，提高对采煤机隐患全面排查，加大采煤机检修力度，提前做好防范，减少生产中突发事故影响时间，降低万吨事故率，保持生产稳定且追踪配件消耗去向，降低材料消耗费用，为下一步保持高产高效奠定坚定的基础。分析方法：图表对比统计法数据来源：己14-31010工作面采煤机检修台帐日期6月22日6月23日6月24日6月25日6月26日6月27日6月28日检修人时跃峰 王留成 时跃峰 刘怀新 刘怀新 刘怀新 刘怀新 时跃峰 刘怀新 喷雾处理堵塞喷头，机头滚筒，8个外处理堵塞喷头，机头滚筒，6个外处理堵塞喷头，机头滚筒，5个外处理堵塞喷头，机头滚筒，5个外处理堵塞喷头，机头滚筒，5个外处理堵塞喷头，机头滚筒，5个外滚筒前滚筒漏液齿套换43个齿套，加4个换齿套1个，换卡簧1个换后滚筒截齿2个换齿座截齿换截齿3个换截齿换后滚筒开帮齿3个后滚筒换5套截齿换u47截齿1个摇臂齿轮、轴承摇臂润滑油脂机头摇臂加油5公斤前摇臂滚筒漏液行星机构机头行星机构添加5公斤齿轮油机头行星机构添加10公斤齿轮油摇臂换油机头行星机构添加15公斤齿轮油行走箱前后注油500g紧前行走箱前后注油500g牵引齿轮、轴承极压齿轮油N320联接环、联接链拖拉链80架前后换托拉链电缆、水管电控箱显示屏电控箱信号电控箱闭锁电控箱急停、防滑、制动装置电控箱控制手柄、按钮滑靴前后滑靴均有不同程度磨损前后滑靴均有不同程度磨损前后滑靴均有不同程度磨损换机头滑靴前后滑靴均有不同程度磨损液压拉杆连接螺栓盖板、压块调高油缸加抗磨油25公斤加抗磨油25公斤油池机尾加抗磨油20公斤加抗磨油25公斤加抗磨油25公斤加抗磨油25公斤油路压力表机尾高压压力表损坏机尾高压压力表损坏调高阀组电磁阀液压系统处理漏油 电机前后电机起热前后截切电机温度过高前后截切电机温度过高电机冷却水起热前后截切电机温度过高前后截切电机温度过高前后截切电机温度过高从以下几个方面分析原因：1、由于保护层己14-31010工作面平均采高1.8m，其中平均煤厚0.5m，平均岩厚1.3m，其中部分地段处于全岩段，岩石为硬度较大的砂岩，因此在实际生产中，对煤机截割功率及滚筒要求较高，该工作面使用的采煤机是上海天地MG500/1120/AWD型交流变频电牵引型双滚筒可调高采煤机，该型号煤机是天地公司截止目前投入资本、技术、人力最多，也是最先进的新设备，但是在生产中，受采面推移的影响，煤机部件损坏呈现时间间隔短、类似事故重复出现的趋势。2、从采煤机检修台帐可以看出，己14-31010工作面开始回采到目前为止，机头行走箱滑靴共更换了四次，分别是4月4日八点班、4月12日八点班、4月24日八点班、6月25日八点班，一个月连续损坏三次，在综采队的历史上是不常见的，其中这四次当中，直到更换第三次时，我们的检修人员才找到了滑靴损坏的根本原因，是由于工作面机头刮板输送机过渡槽齿轨座损坏严重造成的， 4月28日更换运输机过渡槽之后，滑靴的损坏明显减少。3、受采面砂岩硬度、截割过程中摇臂震动的影响，在回采的过程中，随着时间的推移，煤机截割岩石时间的增加，煤机的传动部件磨损最快。其中截割电机负荷大、温度高并伴有杂音，而且电机冷却水水温高，最近两个月内出现的机电事故有： 5月29日机尾截割电机内轴承散， 5月16日采煤机机头摇臂行星机构坏，并且三次于5月19日、6月1日、7月1日更换机头摇臂浮动轴承密封。4、根据己14-31010采面物料消耗台帐可以看出，今年4月、5月、6月三月，随着采面煤层变厚，煤机司机操作水平的提高和队加强物料消耗的严格管理，煤机更换u47截齿、u95截齿总数在减少，但u95齿座还在增加。己14-31010采面三个月配件消耗统计图如下4月消耗5月消耗6月消耗u47截齿272814u95截齿22416092u95齿座862681己14-31010采面三个月配件消耗比较如下采取防范措施：1、针对以上情况在回采期间，采煤机经过全岩带或断层时，降低采煤机割煤速度（不超过1.5m/s），切割时顺着岩石层理进行切割，尽量减少煤机与岩石的摩擦强度，减少煤机截齿、齿座的损耗，保护好设备。2、加强职工教育与培训，提高煤机司机责任心和注意力，增强职工思想意识和技术水平。3、加强对采煤机的检修力度，检修人员在检修时，包机人员一定要严格按照检修制度，对包机各重要部件进行全面的排查，发现隐患及时并彻底处理，防止出现检修不到位而影响生产。4、综采队应加强对物料消耗的管理，落实材料审批制度，实行谁签字谁负责的原则，严格按照流程职责落实好各个环节与精细化台账管理，使每一项入井物资都做到有据可查。开掘线: 掘进三队针对该队安全信息、小分队信息、矿领导带班信息进行一次统计分析，论证隐患多发原因，寻找井下职工视觉盲点，对不同隐患采取针对性措施的同时严格要求职工个人行为，力争降低了该队的隐患数量，调整该队管理侧重点，保证安全生产。根据该队精细化管理记录，统计2013年6月份安全信息、矿领导带班信息、小分队信息如下：三违、生产安全信息统计表时间安全信息/条矿领导信息/条小分队信息/条6月份179161112根据精细化信息统计，图形转换：列举6月份带班领导信息进行统计，分析该队施工过程中存在的不足，带班信息统计如下：带班领导信息分类统计文明生产机电设备质量达标465065信息类别分化：发现问题：由以上信息分类统计可以发现，在三水平西翼运矸巷和己16-17-17160外回风巷带班信息中，质量达标信息占主要部分，其次是机电设备信息，文明生产信息机电设备管理方面在巷道皮带管理、掘进机管理上存在漏洞，检修班安全意识不强，业务水平不硬。在巷道质量达标方面，缆线风水管路吊挂质量达标，巷道平整，工程质量不合格。根据安全信息存在问题采取措施：质量达标：1、质量达标方面，生产班组、检修班人员严格执行质量标准化，上安全班干标准活。2、加强对职工的教育，增强职工的责任心、责任意识，不干返工活。机电设备管理：1、加强设备管理，每天对巷道中的皮带设备进行检修，检查皮带锚头情况，检查皮带托辊运转。2、定期对皮带托辊进行去毛，保证皮带托辊运转灵活。3、设备管理严格按照质量标准化进行，开关上架，电缆小线吊挂，设备运转等。4、完善检修班检修制度，对因检修不到位造成设备不能正常运行的设备包机人进行罚款处罚。5、发现设备配件不全的及时整改，保证设备正常运行。针对文明生产：1、在巷道低洼处做泵窝，及时抽水，保证巷道内无水积存。2、检修班人员加强对防尘帘的管理，保证喷头正常，防尘帘窗纱完整。3、检修班人员每天对巷道中电缆进行调整，达到达标标准。4、生产班人员由各班组验收员监督每班对巷道分段承包进行清理，保证巷道无杂物。5、卸料人员注意物品码放，保证巷道整洁。6、队管理干部定时对巷道进行检查，发现问题及时进行整改，同时在班前会上将文明生产提高高度，让职工认识到文明生产环境创造的重要性。通防线对三水平主机巷巷道帮顶离层脱皮进行分析 分析方法：观察分析法。分析目的：结合维修队精细化管理台账，重点分析三水平主机巷巷道帮顶离层脱皮的原因，及采取措施，保证矿井安全生产。台帐采集：通过维修队精细化管理台帐提取信息看到，三水平主机巷乘人下山巷道脱皮掉渣，威胁着上下班乘坐人车人员的安全，不但制约着我矿的安全生产，同时影响我矿质量标准化整体工作。从维修队精细化管理巡巷台账看到，从2013年6月1日到7月3日，维修队安排人员四点班、零点班趁着猴车检修时间及拉上下班人员空闲时间，在巷道内进行补打锚杆维护，6月1日至7月3日累计补打锚杆420套，上网140张，杜绝了该段巷道脱皮掉渣的现象，保证了行人的安全。精细化管理台账信息分析：通过维修队精细化管理台帐与现场观察对该段巷道进行分析。查找脱皮掉顶根源，制定针对性措施，堵塞安全漏洞。1、客观原因：（1）己七乘人下山该巷道于2002年投入使用，目前已经使用十多年，巷道周期来压现象突出。（2）该段巷道周围巷道分布密集，相邻有三水平西翼、东翼回风下山，三水平轨道下山，受周围巷道影响大。（3）此段巷道埋藏深度大，垂深在800米以上，承受矿山压力大，受压容易变形。2、主观原因是：（1）该巷道施工工艺落后，原为炮掘巷道，爆破后巷道成型差，部分地段超挖0.3米以上，超挖处利用喷浆充填，巷道帮顶来压容易造成喷浆层脱落。（2）从脱落的喷浆层看到，该段巷道喷浆养护不到位，喷浆层与巷道围岩粘结不牢，分析原因是对该段巷道喷浆前没有对原来巷道岩面进行冲洗，巷道岩面上沉积有粉尘，喷浆后巷道喷浆层受力容易离层脱落，形成脱皮掉渣。（3）后期巷道维护不到位，巷道出现脱皮掉渣现象时维修队安排人员找顶，找顶巷道帮顶活矸危岩，没有从根本上杜绝巷道脱皮掉渣现象。信息整改：通过对精细化台账分析找出该段巷道脱皮掉渣根源，维修队能够及时采取措施，于2013年6月1日至7月3日安排人员对该段巷道进行锚网维护，累计补打锚杆420套，上钢筋网140块，维护巷道面积750多平方米。杜绝了该段巷道脱皮掉渣现象，保证了三水平主机巷的乘人的安全。信息分析的指导性：通过分析维修队应该认识到，对所管辖的巷道要保证系统的安全可靠，也要保证在维修队管辖巷道内施工和行人的安全。加强对每条巷道的管理。维修队要以精细化管理作为管理平台，制定严格的考核制度，加强对巷道的管理。机电线：通过对皮带滚筒出现的故障进行总结分析，针对性的采取行之有效的整改措施，以保证滚筒设备正常运转，减少生产事故。分析类型：文字分析分析目的：确保各种设备滚筒正常工作，通过查看精细化管理保护维修台账，分析出各种滚筒的故障原因、故障类型及故障地点，通过这次分析认真查找出各种滚筒故障的原因，并根据原因制定切实可行的防范措施，达到设备安全高效运转，有效的保证安全生产。原因分析：滚筒故障类型分为：漏油故障、逆止器故障、包胶脱皮、轴承散等故障，轴承故障占主要原因，主要造成故障的有以下以下几个方面的原因。1、滚筒轴承故障占主要原因，定期注油，控制注油量，每天巡查滚筒周围的文明生产，确保无於煤，杂物等，防止滚筒运转磨损严重，造成轴承散现象。2、定期巡检滚筒的工作情况，确保滚筒逆止器的正常工作，定期对逆止器注油，如有漏油现象，及时查明原因，维修处理。3、机尾滚筒相对其他滚筒工作压力较大，机尾滚筒周围文明生产较差，应适量增加机尾滚筒的注油量和加强管理机尾处的文明生产。4、定期检查滚筒的工作情况，保证轴不得有裂纹、严重腐蚀或损伤，直线度应符合技术规定，轴颈加工修理量不的超过原轴颈的5%。问题分析：通过技术参数参考，分析滚筒性能及周围环境是否符合以下标准：1、轴承元件不得有裂纹、伤痕、锈斑、剥落、点蚀或变色，保持架完整无变形，转动灵活，无异响。2、安装或更换轴承时，必须用垫调整轴向间隙，使其符合规定要求。3、装配轴承时不得冲麻面或加垫，轴径的表面粗糙度不得大于0.8um,轴承座孔的表面粗糙度不得大于1.6 um。装配后应按规定加注适量的润滑油，用手转动时轴承应能轻快、灵活转动，运行时应无异响或异常振动。4、保证滚筒逆止器，工作正常，防止出现漏油现象，如故障应及时更换，定期适量注油。确保滚筒包胶不脱胶，定期检查检修。保证滚筒周围文明生产，减少滚筒磨损力度，保证设备更好运转。采取措施：1、加强巡检，用设备打运物质时，安排关山人员，以免造成设备及滚筒轴承磨损厉害，减少滚筒的使用寿命，每天安排检修人员，今后对滚筒轴承进行周期性的涂抹润滑油，减少摩擦力，来提高滚筒的使用寿命。2、每次返修的滚筒应保证在维修时，保证技术参数要求，确保滚筒再次使用的正常运转。3、安排运转人员每天加强对大岩石块的控制，保证设备的运转，减少皮带的负载及对滚筒轴承的压力。4、皮带在意外跑偏时及时停机处理，调整托辊，皮带及托辊调整好后方可运转，这样有效的调整了设备的运转，也同时减少了皮带对滚筒的磨损，提高了滚筒的使用寿命。5、每天安排人员搞好巷道所管辖的文明生产，确保各种设备有一个良好的工作环境，提高设备的使用寿命。安全线: （一）查处隐患通报本周所查165条，比上周180条隐患减少15条，环比减少8.33%，具体为：1.采煤战线31条，均为综采队，比上周增加5条。2.开掘战线85条，比上周减少31条。其中：开拓队9条，比上周减少18条；掘进一队19条，与上周持平；掘进二队36条，比上周减少1条；掘进三队21条，比上周减少12条。3.机电战线23条，比上周增加7条。其中：机电二11条，比上周增加6条；运输队1条，比上周减少1条；安回队5条，与上周持平；北山工区6条，比上周增加3条；战线其他单位未被查出隐患。4.通防战线26条，比上周增加4条。其中：通风队2条，比上周增加1条；打钻队14条，与上周持平；抽放队5条，与上周持平；维修队5条，比上周增加3条；战线其他单位未被查出隐患。所查隐患分类。本周所查165条隐患分类为：1.安全设施使用不到位36条，占总体隐患的21.82%。2.作业环境问题75条，占总体隐患的45.5%。3.质量问题54条，占总体隐患的32.73%。各战线及各单位隐患所占比例，见下图： （三）三违及不规范行为通报：6月25日零点班，放炮队职工郎建国在三水平火药库内用铁锹头顶在防爆门下部，并且在底板上铺有睡铺。依据通防战线意见，将此现象比照班中岗位睡觉处理，对放炮队队长李一、党支部书记武文杰二人各罚款500元。本周安全情况通报上周杜绝了各类够级别人身事故和各类够级别非人身事故，安全生产工作稳定有序进行。（四）“三项评估”管理台帐上周“三项评估”分析：（6月20日-6月26日）：本周直接队“三项评估”有一个队评估分不到86分，是综采队施工的己15-17200采面6月26日四点班，质量评估分84分，主要原因是：1、采面第148-149、150-151架支架错茬，超侧护板2/3。2、采面第140-145架段支架不成直线，偏差达70mm，超规定。3、采面第142-148架内各有1处立柱窝内、四连杆处有浮煤，无清理及时。4、采面第153架处冒顶1米，无刹实。5、采面第89-95、152-154架支架前煤壁不平直。6、采面第89-91架掉顶0.9米，无刹实。本周辅助队“三项评估”没有评估分不到90分的。本周“三项评估”分析：（6月27日-7月3日）本周直接队“三项评估”没有评估分不到86分的。本周辅助队“三项评估”没有评估分不到90分的。（五）己15-17200L1低抽巷（6月24日-6月30日）己15-17200L低抽巷从6月24日起至6月30日共有3台钻机施工，分别是6、10、11号钻机，共施工52个钻孔，成孔50个，废孔2个；共有3次异常，其中6号钻机处，1次夹钻，10号钻机处，有1次掉钻杆，一次见己15煤后喷孔；本周异常情况较少，但不能放松此处瓦斯治理，防突部门应继续加强在该处打钻期间的瓦斯及地质情况分析工作。（六）信息整改台账上周信息整改情况：本周信息整改情况：综合本周信息整改情况分析：本次共分析10个单位，从上表中可以看出，本周信息整改率较上周有所提高，上周有4个单位信息整改率未达到100%，本周有2个单位信息整改率未达到100%，其中直接队信息整改率上周有3个队未达到100%，本周全部达到100%；辅助队上周有1个队未达到100%，本周有2个队未达到100%；从本周来说直接队隐患整改率较上周有所提高，辅助队信息整改情况较上周有所下滑，希望各队在隐患整改上要提高认识，在施工过程中要严格按照质量标准化进行组织生产，从而提高信息整改率；信息整改较好的单位一定要继续保持下去。采取措施：1、评估员严格落实信息整改和复查情况，做好现场监督工作，保证施工单位对信息整改情况的真实性，严禁弄虚作假。2、在现场复查信息时一定要标准高，对于一些整改不彻底的信息要严格要求。经营线：煤质站商品煤质量台帐 分析时间段：5月26-6月25日分析方法：综合分析法分析台账的目的：通过分析近期商品煤灰分升高的原因，制定煤质防范措施。报表显示：5月26日-6月25日，共反馈化验单229批，其中田庄165批；八洗64批商品煤灰分：45.35%，单批超差15批，商品煤灰分完成49.29%，商品煤灰分综合完成48.18%，超计划10.18个百分点，考核按38.15%，超计划0.15个百分点。煤质处罚达到30余万元。商品煤售价八洗完成579.72元/吨，田洗完成523.01元/吨。从这两家的售价相比，田洗比八洗少56.71元。二、造成商品煤灰分较高的原因分析 6 月 煤 质 情 况 报 表队别名称工作面编号产量t进尺m 灰分含矸计划实际计划实际计划实际全矿合计49 53.19 17.50 14.43 综采合计采煤工作面9000048 53.41 18.61 14.94 综采一分队己1517-17062采面500007738080.55354.132020.42综采二分队己1517200采面4000089861494242.621515.81综采三分队己14-31010采面430002200070.56475.163534.6掘进合计掘进工作面1000012594 5476049.51 7.5 9.87 掘一一分队己15-17-13180出煤巷10002993 1304040.243530.12掘一二分队己15-17-13180切眼10011462 63.52019.343532.43掘二一分队己16-17-17080切眼20002371 1032019.6551.4掘二二分队己16-17-17160扩里切20002348 1024545.173535.22掘三一分队己16-17-17160外切眼2000760 336060.562024.57开拓二分队己15-17220切眼治理巷10002659 115.58587.263531.99开拓二分队己15-31010低抽联巷1000905 39.32524.7821.1机电三队干选考核5368048662 计划2000吨/日，有效天数30天，计划40500吨，完成40138吨。欠计划5018吨（9.35%），应扣4675元，本月临时调整考核指标，为鼓励干选积极性，本月免于处罚。6月份商品煤灰分煤炭品名商品煤量批次灰分（%）售价（元）计划完成差值完成差值田庄1653849.2911.29523.0156.71八矿55434643845.357.35579.72合计2293848.18根据6月份毛煤质量报表分析：（一）毛煤灰分经过煤楼及干选排矸后与商品煤灰分对比分析：1、从煤楼排矸效果分析。6月份全矿毛煤灰分实际完成53.19%，排矸石占毛煤量的27%，则排矸后原煤灰分将为50.42%（90-53.19）/73。2、从干选效果分析：干选原煤灰分下降9个百分点。则原煤灰下降2.23个百分点，原煤灰分降为48.19%（50.42-2.23）。与6月份入洗煤完成灰分基本吻合。从以上两点分析：集团公司反馈给我矿的商品煤灰分基本符合我矿的煤质实际情况。（二）造成入洗煤灰分高的原因分析：1、己14-31010保护层工作面，全月进尺70米，理论煤量（不可能当度计量）达到4.5万吨（70*147*2.1*2.1）（灰分77.80%），影响毛煤灰分5.13个百分点煤。2、己15-17-17062采面，由于受薄煤带的影响，毛煤灰分完成54.13%，高与毛煤综合灰分0.94个百分点，如果下降到40%的正常水平全矿毛煤灰分达到48.18%，在抛除己14-31010的影响，毛煤灰分下降到43左右，商品品煤灰分将下降到40%以下。3、 己15-17200采面，由于受复合顶的影响，毛煤灰分达到42.62%，创历史上分层开采毛煤灰分之最。如果回归到正常30%以下水平。将使毛煤灰分下降6个百分点。商品煤灰分有望回归到35%以下。4、外部原因：销往八矿选煤厂商品煤45.35%；销往田庄选煤厂矿化验结果49.29%。公司反馈化验结果田庄比八选高出3.87个百分点。以上综合因素导致我矿毛煤灰分居高不下。也是造成商品煤灰分居高不下的主要原因。主要应对措施：1、己15-17-17062采面控制薄煤带的采高。把薄煤带采高控制在2.0米以下。2、三水平低质煤集中排放。三水平除了己14-31010外还有己14-31050低抽巷、西翼排矸巷、己15-31050瓦斯治理巷等灰分较高，不能忽视，为此组织好中午三期分运落地依旧是煤质管理的重要工作。采面定时排放及己15-17220低抽巷排渣制定严厉的措施，中午10:30-1:30分、下午19:00-20:00、晚上0:00-1:00集中排矸，17200采面过薄煤段时己14-31010可搭乘排矸集中落地。存在的问题。3、加大风选力度，提高风选量。要求干选三个班满负荷运转，截止10日分选1.7万吨。尽量减少由于落地对干选的影响。4、低质煤组织地销。经我矿积极努力，申请低质煤落地，缓解了我矿的煤质压力，同时解决了我矿低质煤出路问题。3月份以来地销低质煤3万余吨。5、及时走访用户，解决质量纠纷。尽管我们不能左右集团公司采制化工作站的化验结果，但是可以通过我们的努力影响他们，特别是在最困难的时期，要让客户。后勤线服务六队班组核算台账 信息采集时间： 2012年第二季度、2013年第二季度分析方法：对比分析法分析项目的必要性：提高了职工参与控制成本、降低消耗的积极性，有效地减少浪费，节约成本，培养职工主动节约的良好意识。分析的目的：通过信息分析，增强职工创新创效、增收节支意识，培养职工勤俭节约、挖潜增效的习惯，营造全员实践挖潜、实现节支的良好氛围。信息提取：依据服务六队班组核算台账信息分析：1、服务六队目前管理七栋住宿楼（1-6号楼、招待所），共有蛇皮管111根。通过班组核算台账显示：2012年二季度，服务六队共领取蛇皮管30根，实际使用24根，2013年第二季度共领取蛇皮管20根，实际使用15根。同比：2013年第二季度比2012年第二季度领取数量减少33.3%，使用率下降37.5%。2、2012年第二季度，卫生间洗脸池、小便池使用蛇皮管18根，占使用总量的75%，电茶炉使用蛇皮管6根，占使用总量的25%；2013年第二季度，卫生间洗脸池、小便池使用蛇皮管9根，占使用总量的75%，电茶炉使用蛇皮管3根，占使用总量的25%。由两个季度使用情况可以看出，卫生间洗脸池、小便池使用蛇皮管数量占使用总量的75%，电茶炉使用数量占使用总量的25%。服务六队2013年修旧利废（各种设施维修）管理档案日期品名地点单位数量修旧原因处理结果修理人2013-4-15蛇皮管三号楼1层卫生间北面小便池根1漏水已修好温东洋 钱为民2013-5-7蛇皮管三号楼二层小便池北根1漏水已修好温东洋2013-5-16蛇皮管一号楼1层卫生间北小便池根1漏水已修好李辉举2013-5-28蛇皮管二号楼1层卫生间南小便池根1漏水已修好温东洋2013-6-14蛇皮管一号楼1层卫生间南小便池根1漏水已修好李辉举 任国强2013-6-25蛇皮管三号楼二层卫生间小便池南根1漏水已修好史正辉 李辉举由图可以看出，2012年第二季度共维修蛇皮管2根，2013年第二季度共维修蛇皮管6根，同比：2013年第二季度维修量比2012年第二季度上升了66.6%.分析原因：1、蛇皮管，主要用于大小便池和电茶炉。每楼19根（大小便池18根，茶炉1根），五栋