联合利华相对于宝洁的Swot分析

联合利华相对于宝洁的Swot分析Swot分析 联合利华优势分析一、发掘潜在市场，以满足本土消费者需求取胜。而且侧重从产品生命周期角度来选择差异化促销方式。同时在细分领域突破，比如止汗露、去屑洗发水、食品等建立优势，以在整体上加大超过宝洁的可能。因此可以预见，联合利华还将引入更多新领域的新品牌。二、采用单一的品牌战略，这样不仅可以大大节省传播费用，对一个品牌的宣传同时也可以惠及所有产品；另外，新产品的推出无需过多的宣传便会得到消费者的信任；最后，众多产品一同出现在货架上，可以彰显品牌形象。弱势分析一、宝洁致力于对中国消费者的研究多年，比联合利华更了解中国消费者的消费心理和消费行为。二、宝洁的市场分析更清晰，产品结构更加整齐。相对来讲联合利华的洗护产品的定位相对模糊，价格提督不明显。三、虽然联合利华今年在广告上的表现不俗，宝洁仍凭着对中国消费者的深刻洞察在整体广告中占有优势。机会分析一、目前联合利华推出一种新产品清扬Clear洗发水在市场反应十分不错。二、联合利华的创新正是其走向复兴最有力的保证除了在营销和新市场上大展手脚外联合利华还将创新的触角延伸到各个角落：不拘泥于公司内部的开放式创新与其他公司、机构的联合创新都是联合利华的有力武器。就在2006年年底联合利华发表了关于重组其欧洲食品研发机构的计划以更好地进行差异化创新。三、中草药、天然产品越来越受欢迎。威胁分析一、在英养老金改革面临罢工威胁：联合利华在英国共有约7000名员工。该集团在4月宣布将停止按最终薪酬给付的养老金计划，取而代之的是大幅缩水的退休福利制度。该集团养老金改革的协商期将至9月22日结束。但工会代表上周在首日协商会议之后就退出了谈判，并威胁将举行罢工。二、政治因素：国家出台一系列政策以鼓励帮助本土企业的发展，相对来说本土企业的发展对联合利华构成里威胁。三、众多强有力的竞争对手。四、本土企业的不断发展。例如：在纺织、家居等企业在本土企业中已占有领先地位。诺基亚相对苹果手机的Swot分析Swot分析诺基亚优势分析一、诺基亚智能手机产品数量远远高于其他品牌，且实用性强，拥有十分将强的客户群，产品质量过关，“摔不坏”是它的代名词。二、诺基亚手机最大的优势在于品牌和简单菜单，诺基亚在中国市场的品牌效应还是比较显著的，也拥有不少忠诚型顾客，NOKIA全球市场份额逼近40%。劣势分析一、诺基亚5000元以上的高端产品贡献率低，竞争力不足；二、机型：诺基亚的所有机型中，直板式占主导，折叠式只占一部分，日本人喜欢折叠式手机，因为折叠式手机旺旺能够保证有更大尺寸的触屏。三、智能化：诺基亚的智能化并够完善，如今在我国流行的百万像素手机在日本早就流行了。机会分析加速确定、巩固Symbian系统产品在中端智能手机市场的主流地位，同时促进MeeGo高端手机产品的上市。威胁分析Android用户关注及市场份额上升势头强劲，严重威胁诺基亚Symbian市场份额脑白金相对于黄金酒的Swot分析Swot分析脑白金优势分析一、知名度极高；二、有庞大的消费市场（中老年人）；三、功能强大（调整人体生物节律、改善睡眠、调整肠道、减少有害物质吸收）；四、具有充分的安全性劣势分析一、价格贵，服用周期长；二、随着消费者保健知识的增长，更讲究食补；三、消费者理性消费意识增强，广告可信度降低。 机会分析一、我国老年人口数量大，市场容量大；二、老龄化日趋严重，市场潜力巨大；三、睡眠与肠道问题一直是困扰中老年人的难题。四、过节送保健品日趋时尚，保健品需求