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文档简介
职业病危害事故处理与报告制度1. 目 的 为确定潜在的事故和紧急情况,或在紧急事故发生时能得到有效处置,最大限度地降低可能造成的人员伤亡和财产损失及环境影响,保障职工生命和公司财产安全及生产顺行,促进公司全面、协调、可持续发展,履行社会责任,特制定本程序。 2. 适用范围 本程序适用于公司可能危及员工生命安全、身体健康和可能导致较大财产损失的潜在事故、对环境产生重大影响的事件、潜在事故或紧急情况、发生安全事故的应急准备与响应。 3. 引用及支持性文件 员工伤亡事故调查处理程序 4. 术语 4.1 潜在事故:容易导致事故的危险。4.2 紧急情况:对正常的生产、工作有严重影响的非正常情况,如火灾、爆炸、或危险 物品泄漏、环保设施故障停机、工伤事故等。 4.3 突发公共事件:突然发生,造成或者可能造成重大人员伤亡、财产损失、生态环境破坏 和社会危害,危及企业、环境、公共安全或严重影响公司生产的紧急事件。 4.4 突发公共事件的分类 突发公共事件分为以下五种类型:自然灾害、事故灾难、公共卫生事件、社会安全事件、经营安全事件。 4.5 突发公共事件的分级通常情况下,突发公共事件按照其性质、严重程度、可控性和影响范围等因素,分为四级:I 级(特别重大) 、级(重大) 、级(较大) 、级(一般) ,具体划分在公司各专项应急程 序中体现,要求依据国家、地方应急预案的划分和公司的具体情况,全面、详细、量化,体 现专业特点。 5. 职责 5.1 总经理负责保证紧急情况下抢险所需人力、物力、财力。 5.2 公司主管副总经理负责批准公司级应急预案,负责公司紧急情况响应的统一指挥调度。 5.3 安全环保部:负责对公司应急预案的汇总、审查;督促、指导公司有关单位制定应急预 案、防汛应急预案,并对实施情况进行监督检查;在公司主管副总经理领导下, 对紧急情况抢险实施统一调度。 5.4 安保部负责组织制定火灾、爆炸、交通事故应急预案,对应急点控制情况进行检查,并实施应急响应。 5.5 各部门负责组织本部门紧急事故的应急预防措施、应急准备与响应以及紧急情况的消除工作。 5.6 各部门应急预案报安全环保部备案。6. 工作程序 6.1 应急准备 6.1.1 各部门(生产厂)根据重要环境因素清单危险源辨识及风险评价表所列应急的重要环境、因素和风险,对可能产生紧急情况的环境和危险因素制定相应的应急预案。 6.1.2 公司级应急预案由各职能部门组织制定,由各职能部门检验其有效性,并报公司主管副总经理批准。各部门制定的适用于本部门的应急预案,由本部门检验其有效 性,并由主管领导审批。有关安全环保应急预案经审批后报安全环保部备案。 6.1.3 公司及各部门根据应急预案,对相关人员进行宣传和应急培训,使其掌握必要的应急知识与技能。 6.1.4 公司及各部门应按国家法律、法规及各种应急预案要求进行应急物资的配置。应急物资在采购过程中,应向国家有关部门颁发生产许可的厂家进行购买。各单位对责任区的紧急应急设施和物资定期进行保养,确保紧急应急设施,在紧急情况下能正常使用。 6.2 应急组织和信息的建立:各单位建立组织应急系统,负责人为部门主管(副主管)。 6.3 应急响应 6.3.1 应急事故发生时,现场在场人员应立即采取紧急处理措施,控制事故扩大,同时发现 人员应迅速按应急预案要求,上报上级部门。 6.3.2 有关部门接到应急信息后,应立即赶赴现场,并按相应的应急预案组织救灾。 6.3.3 若事故得不到有效控制,在应急指挥小组的统一指挥下,立即通知总经理。 6.3.4 参加紧急事故应急的单位,应事先组织好人力、物资,依据实际情况,迅速处理,使事故损失降至最低。 6.4 应急事故的善后处理 6.4.1 发生事故的单位负责对事故中疏散人员进行清点,确保紧急事故现场人员已全部撤离现场。 6.4.2 安全环保部负责对受伤人员进行救护。 安全环保部参与事故调查;制定、修订本制度,协助行政部组织员工学习、培训并熟悉本制度;建立事故档案,综合统计各类事故。6.4.3 各生产厂安环科做好事故现场保护工作,直至事故调查工作结束后,经安环部门同意方可对事发现场进行清理。6.4.4厂长组织成立事故调查组,并对事故责任者作出处理决定。6.4.5部门主管及时通知或报告管辖范围内发生本制度规定的各类事故;组织管辖范围内事故调查或如实反映事故情况,协助事故调查。6.4.5应急发生后,针对事故发生的原因,进行调查处理,并填写事故调查报告 ,具体按员工伤亡事故调查处理程序中事故、事件调查处理执行。 6.4.6安全环保部根据调查结果,监督防范措
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