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文档简介

保洁人员目标管理考核标准为加强对保洁人员的管理，提高保洁工作的服务质量，增强保洁人员的思想服务意识和仔细务实的工作态度，明确保洁人员的工作范围、职责和义务，同时为提高保洁人员的工作积极性和主动性，特制定本办法。一、考核目的：1、加强对保洁人员的管理，遵守劳动纪律；2、提高保洁工作的服务质量，礼貌待人、以质服人的工作标准；3、促使保洁人员增强服务意识和仔细务实的工作态度；4、提高保洁人员的工作积极性和主动性。二、考核对象：考核对象为全体保洁人员。三、考核标准：（一）奖励：符合以下条款者，每次奖励20200元：1、在责任区内，环境卫生经常受业主表扬者；2、拾金不昧，及时上交或主动归还业主者；3、发现重大隐患，及时报告保安或公司领导，或及时消除隐患，措施得力者；4、在辖区内发现火灾、受重伤者或危险分子及时上报得以处理者； 5、连续三次在公司例行检查时获优胜者。（二）处罚：违反以下条款之一者，每人每次罚款5100元：1、上班经常迟到、早退者；2、不请假无故旷工者，每月累计旷工两天，即予以辞退；3、遇事不请假在两小时以内者，超出两小时的以旷工计；4、签到时不按实际时间签到，未签、不签或代签者；5、上班时与他人长时间闲聊、闲坐偷懒者；6、上班时间不得脱岗、窜岗；7、上班时边工作边吃东西，损害公司形象者；8、上班时衣冠不整，不穿工作服，不配胸卡，头发凌乱，举止不文明，损害公司形象者；9、服务态度不好，言行举止欠文明、礼貌，经常与业主发生争吵者；10、工作时不注意，噪音太响影响业主休息，遭到业主投诉者；11、在本单位工作期间，有在其他单位、家庭等搞兼职工作的，则予以辞退；12、在工作区内工作期间私自拾破烂者及干私活的行为；13、无正当理由私自向业主收取各种费用者；14、由于使用不当，造成设施、设备损坏的，并追究维修、赔偿责任；15、个人行为不检点，有小偷、小摸等违法乱纪行为的，则立即辞退，情
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