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文档简介
月峰中心学校绩效工资考核分配实 施 方 案一、指导思想:以北政办发200982号关于北湖区义务教育学校实施绩效工资意见的通知为指导,建立健全科学规范的奖励性绩效工资分配制度,坚持“不劳不得,多劳多得,优绩优得”的原则,充分激励教职工勇挑重担、扎实工作、不断开拓创新、积极主动地完成各项教育教学工作,全面推进我校教育事业持续发展,以促进教师师德师风,教育教学质量的全面提高。二、组织机构:组 长:贺德军副组长:张淼铭、邓 鹏、陈荣山 陈 国 贺石林成 员:邓俊平、李承敏、汤小虎、段志珍、胡季芬、王芳芳、周四清、周久金三、实施对象:全校在编在岗的正式工作人员;对未入编的教师先考核,绩效工资到后再发放。四、奖励性绩效工资考核分配原则:1、坚持“不劳不得,多劳多得,优绩优得”的原则。2、坚持“公正、公开、公平“的原则。3、坚持“科学合理“的原则五、奖励性绩效工资发放形式:学校教职工奖励性绩效工资分上半年(27月)、下半年(81月)两次考核造册,由区教育局审核后报区财政局,通过个人工资帐户拨到个人工资卡上。六、绩效考核内容:(一)、师德师风表现(10分)(二)、出勤(10 分)(三)、工作量(40分)(四)、常规工作(10分)(五)、教学成绩(15分)(六)、教学成果获奖(5分)(七)、教师资格(10分)七、教职工奖励性绩效工资的分配(逐月考核)1、考核结果的确定及运用(1)教职工绩效考核结果量化为分值,每学期末教育行政部门将绩效考核分配结果报本级人事、财政部门备案后发放。(2)凡有下列行为之一的,教职工绩效考核应当确定为不合格等次:1教职工按学生成绩办重点班或违规进行节假日成建制以敛财为目的补课的;2教职工存在安全隐患且整改不到位的或者发生重大安全责任事故且负有直接责任的;3教职工有严重违犯计划生育政策造成重大影响的。4教职工在考试中发生大面积舞弊行为的;5教职工发生严重乱收费行为的;6教职工办学行为不规范的,违背招生纪律等行为的;7教职工违法、违纪被查处的;(3)绩效考核结果应作为教职工绩效工资分配、职称评定、岗位聘任、职务晋升、表彰奖励等工作的重要依据。(4)绩效考核结果是绩效工资分配的主要依据。对考核结果为合格及以上等次的教职工,全额发放基础性绩效工资,按考核得分计发奖励性绩效工资;奖励性绩效工资的分配,要根据绩效考核得分情况,合理确定分配差距,坚持向做出突出贡献的教职工倾斜。对考核结果为不合格的教职工,不发放奖励性绩效工资,基础性绩效工资应视情况减发,直至取消全部绩效工资。2、教职工奖励性绩效工资分配以工作绩效考核结果为依据,每位教职工工作考核得分相加,得到全校教职工工作绩效考核得分总和。全校奖励性绩效工资总量除以全校教职工绩效考核得分总和,得到分值,分值乘以教职工工作绩效考核得分即为教职工个人应得的奖励性绩效工资额度。计算公式为:教职工奖励性绩效工资=(全校奖励性绩效补贴总额全校教职工工作绩效考核得分总和)教职工个人绩效考核得分)。八、几种特殊情况的处理2、未兼课的学校管理人员按学校教师奖励性绩效工资平均值计发。3、农村学校实施绩效工资后,农村教师补贴按北湖区在编在岗农村教师山区津贴发放实施办法规定的范围、标准执行,其经费在绩效工资总量中单列。4、借教育系统以外的教职工,按编制所在单位平均绩效工资(剔出班主任津贴后,下同)的70%发放。5、事假按北湖区教育系统教职工请假制度的规定办理。6、病假:1个月以内(含1个)按所在单位平均奖励性绩效工资的50%发入,12个月(含2个月)按平均奖励性绩效工资的40%发放,23个月(含3个月)按平均奖励性绩效工资的30%发放,3个月以上不参与奖励性绩效工资分配,其基本工资及基础性绩效工资按国发198152号文件、国发198677文件、湘人发198137号文件、湘人发198638号文件的规定执行。7、患绝症、精神病等特殊病种的人员按所在单位平均奖励性绩效的100%计算。8、经组织批准从领导岗位退居二线的人员按所在单位平均奖励性绩效工资的100%发放。9、工伤人员的绩效工资依据工伤保险条例的有关规定执行。10、义务教育学校之间交流的人员,奖励性绩效工资随岗随人,参加在岗学校考核分配;义务教育学校交流到非义务教育学校的人员按编制所在单位的平均绩效工资的70%发放;未经教育局批准颤自交流的不参与奖励性绩效工资的分配。11、本学期未在本校承担任何教育教学工作以及有下列情况之一的不享受奖励性绩效工资。(1)非因公脱产学习的;(2)停发工资的;(3)在师德师风方面,违反教师法、中小学教师职业道德规范及有关规定,师德考核不合格的。九、纪律要求 1、实行本办法后,学校一律不得另立名目自行发放津贴补贴,不得挤占学校公用经费和项目资金发放津补贴,不得违反规定乱收费、乱集资、乱摊派发放津贴补贴,不得利用学校其他收入,违反收支两条线规定坐收坐支,私自发放津贴补贴。 2、学校把教职工绩效工资考核分配工作纳入各教职工年度工作任务目标考核内容作为教职工的业务档案。 3、凡违反有关纪律和规定的,一经查实,将严格按照组织程序严肃追究相关人员的党纪政纪责任。4、本实施方案由中心学校考核领导小组负责解释。附:1、月峰中心学校教师绩效考核细则2、月峰中心学校班主任考核方案3、月峰中心学校工作量量化办法2013年9月20日 附表一:月峰中心学校教师绩效工资考核细则考核时间 年 月- 年 月 被考核人: 考核人: 被考核人签名:一级指标二级指标考核内容权分考核细则考核部门(人)考核办法评分备注一、师德师风10分1、热爱祖国,拥护中国共产党领导,忠诚人民教育事业2有反党反社会及背叛组织的言论行为,记0分。校长室2、加强政治学习,提高政治觉悟和师德修养,有正确人生观、价值观。2不请假缺集合集会,每次扣0.5分,迟到、早退、不签到扣0.2分/次,扣分不封顶。同事间闹矛盾,拉帮结派挑弄是非造成影响的扣2分。校长室3、遵守国家法律法规,遵守学校规章制度,自觉维护社会稳定2有下列行径之一者记0分:违法违纪受查处者;有乱收费等教育行为不规范者;参与赌博造成恶劣影响者;越级上访,聚众闹事者;不服从学校工作安排者。损公肥私校长室4、举止文明,关爱学生,乐于奉献,甘作人梯21、听师生评议,反映不良者酌情扣1-2分,驱赶后进生,体罚学生,师德败坏者记0分;2、辍学一个学生扣直接责任老师2分,无直接责任老师扣班主任0.6分;3、歧视后进生,体罚或变相体罚学生扣0.4分/次。扣分不封顶。校长室5、领导信任,群众信服2由校委会、教师投票记分,校委会投票优秀数60%+教师投票优秀数40%=分值,分值达80%记满分,每低1个百分点扣0.5分,扣完为止。校长室工作量40分6、工作量足,积极主动承担学校安排的班主任或其他工作401、工作量达平均计40分,代课每节0.3分/课时、要有备课、批解作业;欠课时代课每节0.1分/课时。2、值日不尽责扣0.2分/次;3、做好学校临时安排工作,不做好扣1分/次,不服从安排扣2分/次;4、超课时量加3分/课时(工作量算法见附件,班主任标准课工作量加分必须保证一半的班主任平均课时量,另从总金额拿出班主任数60元的金额由政教处考核分配。教务处政教处出勤7、工作出满勤、不迟到,不早退101、工作出满勤,请事假:累积第3天起,1分/天,病假:累积第6天起,扣0.5分/天(病假3天必须凭区级医院证明);请事假0.4分/每天,0.1/每节,签到0.2分/每次。2、迟到、早退、中途离岗每次扣0.5分/次,旷工每天扣5分,旷课每节扣2分;3、坐班缺1次扣0.5分;4、每期累计请假多于或等于3天不加分,出满勤者加4分。教务处(四)教学常规10分8、严格执行教学常规:认真做好备、教、批、辅工作,扎实推进素质教育101、不按课表上课:不经学校主管部门同意随意调课扣0.5分/次;2、教学常规检查每少1节次(含备、批、辅、听课等扣0.2分/次),无计划0.5分/每次;3、教育局检查受批评每人次扣2分;4、开展学校指定第二课堂,有计划,有活动,有记录记2分,效果好加2分。不是国家规定假,请假人少1节课扣0.5分。扣完为止。5、非教学人员的教学常规每人按80%计算。教务处三、教育教学成绩15分9、教育教学效果:教育教学效果好,学生学习兴趣高,学风好。人平5分,及格率7分,优秀率3分。15统考科目:1、小学:语文 数学 人平:实际得分=5(0.4+0.6平均分70),平均分低于40分不计分,70分以上计满分。及格率:实际得分=7(0.4+0.6及格率0.7),及格率低于50%不计分,达70%以上计满分。优秀率:实际得分=3(0.4+0.6优秀率0.5),优秀率低于25%不计分,达50%计满分。小学:英语 思品 科学 人平:实际得分=5(0.4+0.6平均分75),平均分低于45分不计分,75分以上计满分。及格率:实际得分=7(0.4+0.6及格率0.7),及格率低于60%不计分,达70%以上计满分。优秀率:实际得分=3(0.4+0.6优秀率0.5),优秀率低于30%不计分,达50%计满分。2、初中:数学 外语 物理 化学人平:实际得分=5(0.4+0.6平均分60),平均分低于30分不计分,60分以上计满分。及格率:实际得分=7(0.4+0.6及格率0.6),及格率低于30%不计分,达60%计满分。优秀率:实际得分=3(0.4+0.6优秀率0.3),优秀率低于10%不计分,达30%计满分。3、初中:语文 政治 历史 生物 地理人平:实际得分=5(0.4+0.6平均分70),平均分低于40分不计分,70分以上计满分。及格率:实际得分=7(0.4+0.6及格率0.7),及格率低于50%不计分,达70%计满分。优秀率:实际得分=3(0.4+0.6优秀率0.35),优秀率低于15%不计分,达35%计满分。附加说明:1、平行班同一科目教学成绩按2个或N个班合并计算记分。2、跨年级、跨科目教学成绩按成绩高低占60%,稍低的按40%计算得分。3、无统考科目的教师教学成绩得分按统考科目教师该项得分平均分的80%计算得分,学校非教学人员依照此类人员参照执行。4、所有考试人数按期初核定人数计算,特殊情况要有手续为准。教务处四、教学成果5分10、为学校争得荣誉作出贡献,本人或辅导学生获得荣誉(教师教学比武2分;教学论文1分;教研课题研究1分;指导学生1分)51、 教师教学比武:获市级以上得2分;区级一等奖得1.8分;二等奖1.6分。校级一等奖1.4分;二等奖1.2分。2、 教学论文:获国家级1分;省级0.9分;市级0.8分;区级0.7分;校级0.6分。3、 教研课题研究:国家级1分;省级0.9分;市级0.8分;区级0.7分;校级0.6分。4、 指导学生:获市级以上加1分,区级0.9分;校级0.8分。5、宣传报道,在省级或省级以上采用加3分,市级加2分,区级加1分。教务处五、教师资格10分11、根据教师任职资格,其中职称5分,教龄5分。101、 职称(5分):中高5分;中级4.5分;助理级4分;助理级以下3.5分。2、 教龄(5分):30年以上5分;25-30年4.5分;20-25年4分;15-20年3.5分;10-15年3分;10年以下记2.5分。政工附表二:月峰中心学校班主任绩效考核评分表考核内容权值要素办法得分思想政治工作10分1、做好学生思想工作,学生尊敬师长,团结同学,热爱学校,班风好,学风浓。2、上好周会课,开好主题班会,提高学生安全意识。3、班主任对学生要有耐心、细心、爱心、恒心。不体罚学生,发现一次体罚学生扣2分,扣完为止。4、班主任坚持两操到场,集会到场,提高跟班质量。不到场者每次扣1分。5、要树立自己在学生中的高尚形象。为人师表,仪态庄重,不说侮辱学生人格的话 。6、与学生家长交往,不说有损学校形象的话,不得以任何形式索要钱物。不接受本班学生赠送的礼品。7、对班干部的任免要有民主作风。8、要努力做好班级德育教育工作,班级德育教育活动每学期不得少于4次,少一次扣1分。听、查看、访班级日常管理30分1、 每学期有计划、总结、班主任手册,无扣2分,不完善扣1分。2、制定切实可行的班纪班规,无扣1分。3、认真做好每学期学生综合素质评价工作。4、班上每出现一次安全事故扣2分,如造成恶劣影响的扣5分。5、发现安全隐患不及时上报,不及时进行处理,发现一次扣1分。6、损坏公物要求损坏者照价赔偿,有严重损坏公物的班级一次扣2分,找不到损坏者由班主任负责。7、认真完成学校安排的各项工作任务,不执行者一次扣2分,完成质量差扣0.5分。8、及时上交各项表册资料,不交扣2分,迟交扣0.5分。9、班主任要关心学生,确保不流失一个学生,巩固率达100%,并积极配合教务处办理学籍异动证明记3分;学籍异动手续不完备或辍学1人记0分。10、教育学生言行举止文明,穿戴整齐,合乎礼仪要求记2分;凡发现有不文明行为或有悖礼仪要求的每人次扣1分,扣完为止,不计负分。11、每月围绕一个主题开展班团活动,做到活动有计划、有记载、有总结、有效果记5分。听、查看、访班级量化纪律20分小学部每月班级扣分在5分以内(含5分)得20分,之后每扣5分扣1分。初中每月班级扣分在10分以内(含10分)得20分,之后每扣5分扣1分。政教处卫生15分每月班级扣分在2分以内(含5分)得15分,之后每扣2分扣1分。两操15分每月班级扣分在2分以内(含5分)得15分,之后每扣2分扣1分。学校评分10分按校委会评出的等级计分,优记10分,良记8分、一般记6分、差记4分。校委会加分10分1、班级在集体竞赛活动中获团体第一、二、三名分别加3分, 2分, 1分。2、每月获得流动红旗的班级加3分。如学校标准课时量达不到6个时间则高年级班主任每期在总分中加2分。备注:班主任绩效考核评分等次为优秀(90分及以上)、良好(8089.9分)、合格(6079.9分)、不合格(60分以下)四个等次,相应的班主任课时量为校人均基础课时量一半的100%、80%、60%、40%。政教处附表三:月峰中心学校工作量量化办法(40分)1、学科量化标准一二三四五六七八九思品0.80.80.80.80.80.8111语文1.11.11.11.11.11.21.31.31.3数学1.11.11.11.11.11.21.31.31.3科学0.80.80.80.8生物11物理1.21.2化学1.2历史111地理11外语1.01111.11.11.2体育0.80.80.80.80.80.80.80.80.8音乐0.80.80.80.80.80.80.80.80.8美术0.80.80.80.80.80.80.80.80.8信息0.80.80.80.80.8劳技0.70.70.70.70.70.70.7科技0.70.70.70.70.70.7早晚坐班0.70.70.70.70.70.70.70.70.7自习0.70.70.70.70.70.7070.70.72、中层干部及兼职课时计算表岗位职
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