高速公路项目部内部管理制度

高速公路项目部内部管理制度项目部内部管理制度 为使项目部各项工作紧张有序、安全、高效地顺利进行，从而确保本工程项目圆满胜利完成。经项目部领导集体研究，就项目部内部管理做出如下相关规定。该文件从下发之日起，各部门均应严格按文件规定执行。以前项目部文件规定与本规定相冲突的以本规定为准。 工作纪律与工作制度 一、 作息时间：上午8：0012：00，下午14：0018：00，夜间22：30熄灯就寝。除夜间值班等特殊情况外，食堂在早上8：00中过后不再供应早餐。 二、 上班时间不允许上网、打游戏等与工作无关的事情；不允许喝酒、赌博、大声喧哗和串门聊天；不允许穿拖鞋、短裤、打赤膊以及其他不良活动。违者一次罚款1050元。 三、 工作时应穿戴整洁、佩带胸卡、上工地必须戴安全帽、由本单位配置号码的手机应24小时开通，不论白天或夜晚，只要是工作需要，都必须随叫随到，不得以任何借口推托不到场，否则以旷工论处，并按工作受影响程度罚款50200元。 四、 每个员工必须尽职尽责完成本职工作和上级临时交办的各项工作任务。员工除在办公室处理业内资料外，还应根据自己的职责范围，深入施工现场，及时解决和处理施工中存在的问题，不允许隐瞒和拖延问题，自己无法解决的事情要及时向有关领导汇报。因工作失职影响正常施工的罚款50200元。 五、每周六晚上8点，由项目部经理主持召开一次生产工作例会，项目部和施工队的负责人及所有工程技术人员都必须参加，无故迟到 或缺席一次罚款20100元。 六、项目部各项工作任务部置安排，必须明确责任人，明确具体工作内容，明确完成时间。项目经理和部门领导必须按三个明确来下达工作计划，责任人必须在规定时间内就完成情况向部门领导回复，项目经理和部门领导也必须随时跟进检查工作完成情况。未按此要求执行或未按要求完成工作计划，对责任人罚款50200元。 七、由项目经理牵头，每月25号组织一次安全、质量、工程进度、文明施工等为内容的施工现场工作大检查。项目部各部门和施工队的负责人以及相关工程技术人员参加。在检查中发现的问题，由工程部出具书面整改通知（要求定责任人、定措施、定时间）进行整改，整改完成情况由责任人回复给工程部，工程部随时检查整改进程。无故不参加检查的一次罚款20100元；在规定的时间内没按要求整改的一次罚款50200元。 八、员工实行集中带薪轮休制度，轮休前必须安排好自己的工作，尽量利用工作较闲暇的时间休假，并经部门领导同意。具体休假时间及休假天数由部门领导根据工作安排酌情确定。原则上家住市内及周边邻近地区的每俩月休假一次，市外相距较远的每年休假一次。春节放假由项目部统一安排，在轮休时间之外有事须有请假条，经部门负责人、项目部领导批准签字后方可离开，返回单位后由项目部领导销假，由部门主管将请假条交财务室，财务室应扣除其当月请假期间的工资。 九、 无论以何种原因要求辞职的必须经项目部领导同意。一般岗位须提前一个月提出书面申请，重要岗位提前三个月提出书面申请。在未接到正式批准前必须按规定正常上班，并不得消极怠工。违者将扣除当月全部工资，造成本单位经济损失的将承担全部赔偿责任。 管理费用报销制度 一、 接待费用安排：日常接待由办公室安排在项目部食堂就餐。需要安排在外边餐馆就餐和其它消费的接待部门，须事先报项目部领导经同意后按同意的金额报销。 二、 差旅费用的报销：部门工作人员因公出差，中餐或晚餐误餐一次补助10元，全天误餐补助20元；部门主管因公出差，误餐一次补助20元，全天误餐补助40元。因公出差确实需要在外住宿的，其住宿和误餐补助包干使用。部门工作人员食宿一天60元、部门主管一天120元。如属会议或培训统一安排食宿的，按会议安排实报实销。乘座车船标准：火车可乘硬卧、座船可乘二等仓。超过标准乘座车船或另乘飞机、出租车的须经项目部领导同意。（凡搭乘项目部车出行的不再报销车费；当晚能赶回住地的，应赶回住地，不再报销住宿费。） 三、 员工轮休回家按出差乘车标准报销往返车费，不报销食宿费。 四、 车辆使用费：驾驶人员做好日常的保养和简单维修。确需外出维修，由办公室派专人陪同定点维修，油耗按公里数核准报销。 五、 办公费用：本着节俭、避免盲目重复采购原则，各部门需购买的办公用品，须先报计划给办公室，由办公室统一计划采购发放。 车辆使用管理制度 一、项目部所有车辆由办公室统一管理、调度。部门需要用车应提前向办公室提出申请，以便合理调度使用车辆。任何人不得未经办公室同意直接调动车辆。 二、 驾驶员出车只能听从办公室主任的调度，未出车时，不得远离项目部驻地、手机不得关机、随时待命。一旦部门用车，力求在最短时间内完成出车任务。违者一次罚款50100元。 三、 车辆驾驶员必须持有国家认可的证照和办公室指派人员方可驾驶本单位车辆。驾驶员在驾驶过程中，必须严格遵守中华人民共和国交通法和本地制定的各项交通法规。所有违章操作造成的责任事故处罚和罚款由当事人全部承担。 四、 非本部专职驾驶员及持有驾驶经验不丰富的本部工作人员不得私自动用车辆，更不得擅自将本部车辆转借他人使用。违者一次罚款100500元。 五、 驾驶员在外出执行工作任务时不得擅自搭乘、搭载非本部工作需要的闲杂人员及熟人的货物（紧急情况的人道主义救援除外）。否则，因意外事故发生的损失由驾驶员自行负责。 六、 车辆外出购物或送物时，该车辆驾驶员要对车上物品进行清理、规范摆放。不得损坏、遗失。如有发生将责令照价赔偿（有随车购物的由购物者自行承担责任）。 七、 驾驶员所驾驶的车辆，必须随时进行检查、保养和维修，使车辆出车时保持良好状况。每天下班前对车辆进行清洗，保持车辆整洁。 安全文明管理制度 一、 本部员工必须在项目部的正确领导下时刻警惕、积极做好防火、防汛、防病、防盗等防范工作，不隐瞒事故隐患和真相。对已发生的各类事故，有责任积极参与抢救或阻止，力争把损失降到最低程度。 二、 本部员工在未经项目部领导核准情况下，一律不得擅自为单位或个人私搭电源、电线和安装电器设备等，违者应追究其行政和经济责任。 三、 项目部自备发电机使用由项目部指定的专人使用，其他人不得私自动用车辆，更不得擅自将本部车辆转借他人使用。违者一次罚款100500元。 五、 驾驶员在外出执行工作任务时不得擅自搭乘、搭载非本部工作需要的闲杂人员及熟人的货物（紧急情况的人道主义救援除外）。否则，因意外事故发生的损失由驾驶员自行负责。 六、 车辆外出购物或送物时，该车辆驾驶员要对车上物品进行清理、规范摆放。不得损坏、遗失。如有发生将责令照价赔偿（有随车购物的由购物者自行承担责任）。 七、 驾驶员所驾驶的车辆，必须随时进行检查、保养和维修，使车辆出车时保持良好状况。每天下班前对车辆进行清洗，保持车辆整洁。 安全文明管理制度 一、 本部员工必须在项目部的正确领导下时刻警惕、积极做好防火、防汛、防病、防盗等防范工作，不隐瞒事故隐患和真相。对已发生的各类事故，有责任积极参与抢救或阻止，力争把损失降到最低程度。 二、 本部员工在未经项目部领导核准情况下，一律不得擅自为单位或个人私搭电源、电线和安装电器设备等，违者应追究其行政和经济责任。 三、 项目部自备发电机使用由项目部指定的专人使用，其他人不得随意使用。 四、 各部门在遇雷击天气时，应停止使用电器并将所有电力的电源断开，以避免雷击造成电器损坏。 五、 本部员工必须坚持和睦相处，平等互助的原则，不能在本单位和工作区域内吵闹，打架斗殴；不能与当地黑势力勾结进行其他的非法活动及参加任何非法组织，为犯罪份子提供任何方便。 六、 本单位全体员工必须尊重当地的民族风情、宗教信仰，团结爱护周边群众；不得与当地妇女建立和发生不正当的暧昧关系。不得作出有损于本部形象和利益的事。 食品卫生安全管理制度 一、 办公室分管后勤的人员必须对伙房的蔬菜采购、加工等各环节严格把关，以防食物中毒事件发生。 二、 伙房工作班长必须合理调整善食，对已腐烂变质的食品进行相关的销毁或深埋。 三、 伙房所用的餐具、炊具要定期进行消毒处理和清洗。要灭鼠、灭苍蝇及其它害虫、污染物等，保证食品卫生和环境卫生。 四、 本部工作员在规定就餐以外的时间